PARCIAL No. 1
Presentado Por:
Alexander Beltrn Tejada
BT100314
MG105414
MM108714
OR101014
CICLO
NOTA
02-2015
BT100314
MG105414
MM108714
OR101014
RAZONES DE LIQUIDEZ
1996*
1995
1994
CAPITAL DE TRABAJO NETO
648.00
696.00
833.00
RAZON CIRCULANTE
RC =
Activo Circulante
Pasivo Circulante
$
$
1,404.00
756.00
1.86
$ 1,164.00
= $
$ 468.00
2.49
$ 3,057.60
= $ 2.89
$ 1,058.40
$
$
522.00
756.00
0.69
$ 576.00
= $
$ 468.00
1.23
$ 1,317.60
= $ 1.24
$ 1,058.40
$
$
648.00
3,114.00
0.21
$ 696.00
= $
$ 2,910.00
0.24
$ 1,999.20
= $ 0.23
$ 8,731.20
Capital Trabajo
Total Activo
El incremento anual que se observa en el Capital de trabajo neto, nos indica que la empresa
ao con ao puede pagar sus deudas corrientes antes del vencimiento de las mismas. As
como tambin el aumento en las cuentas por cobrar en los ltimos 3 aos, junto a una
variacin de los inventarios indica que el activo circulante se est utilizando de manera
correcta y que los fondos no estn ociosos.
Se demuestra en base a los resultados que la empresa posee liquidez suficiente para hacer
frente a sus obligaciones de corto plazo, esto debido a que se obtienen resultados mayores
de 1 en todos los aos, pero principalmente los ltimos 2 (1995 y 1996) en los cuales la
relacin es mayor de 2 a 1, que significa que los activos circulantes superan en ms del
200% a sus pasivos circulantes.
Los resultados obtenidos en la prueba cida, demuestra que la empresa puede garantizar
de manera sobrada el pago de la deuda a corto plazo. Por tanto los acreedores pueden
tomar stos valores, considerando de manera primordial los ltimos 2 aos (1995 y 1996)
en los cuales la relacin es mayor a 1 lo que brinda una alta capacidad de pago sin
necesidad de vender todos los productos.
RAZONES DE SOLVENCIA
1994
1995
1996*
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
RE
Total Pasivo
Total Activo
$
$
1,260.00
3,114.00
40.5%
$ 936.00
= 32.2%
$ 2,910.00
$ 2,966.40
= 34.0%
$ 8,731.20
$
$
1,260.00
1,854.00
68.0%
$ 936.00
= 47.4%
$ 1,974.00
$ 2,966.40
= 51.5%
$ 5,764.80
$
$
1,854.00
1,260.00
147.1%
$ 1,974.00
= 210.9%
$ 936.00
$ 5,764.80
= 194.3%
$ 2,966.40
Total Pasivo
Total Patrimonio
Total Patrimonio
Total Pasivo
1995
1996*
ROTACION DE INVENTARIO
RI
Costo de Ventas
Inventario
$ 4,530.00
veces
5.1
$ 4,956.00
veces
8.4
$ 5,889.60
43 das
$ 1,740.00
veces
3.4
882.00
70 das
$ 588.00
$
$
372.00
16.37
23 das
$ 336.00
= 19 das
$
18.10
$ 1,058.40
= 19 das
$
55.78
$ 5,892.00
$ 3,114.00
$ 1.89
$ 6,516.00
= $ 2.24
$ 2,910.00
$ 8,366.40
= $ 0.96
$ 8,731.20
106 das
Ventas
Activos totales
Se observa que se cuenta con una adecuada rotacin de inventarios, ya que estos poseen
rotacin de 5 veces en el ao 1994 a 8 veces en el ao 1995, en lo que va del ao 1996
se observa una rotacin de 3.4 veces, lo que indica que se mantendr la tendencia de los
aos anteriores.
Aunque lo normal es crdito a 30 das, la empresa est recuperando sus cuentas por cobrar
en un mximos de 23 das para el ao 1995, y disminuido a 19 en los aos 1995 y lo que
llevamos de 1996.
La rotacin de los activos nos muestra que del ao 1995 al 1996 hubo ms ventas que
inversiones, lo que demuestra que se puede realizar inversiones con dinero disponible de
este rubro.
RAZONES DE RENTABILIDAD
1994
1995
1996*
$
$
1,362.00
5,892.00
23.1%
$ 1,560.00
= 23.9%
$ 6,516.00
$ 2,476.80
=
$ 8,366.40
29.6%
$
$
621.00
5,892.00
10.5%
$ 765.00
= 11.7%
$ 6,516.00
$ 1,641.60
=
$ 8,366.40
19.6%
$
$
372.00
5,892.00
6.3%
$ 486.00
=
$ 6,516.00
$ 1,027.20
=
$ 8,366.40
12.3%
372.00
3,114.00
11.9%
$ 486.00
= 16.7%
$ 2,910.00
$ 1,027.20
=
$ 8,731.20
11.8%
20.1%
$ 486.00
= 24.6%
$ 1,974.00
$ 1,027.20
=
$ 5,764.80
17.8%
Utilidad Operativa
Ventas
7.5%
$
$
$
$
372.00
1,854.00
Se observa una tendencia en el incremento del margen de utilidad bruta, lo cual es bueno
porque favorece a tener un mejor y menor costo relativo de la mercanca vendida
Se observa un incremento en el margen de utilidad operativa lo cual es bueno, dado que
el margen de utilidad operativa mide el porcentaje de cada unidad monetaria de ventas que
queda despus de deducir todos los costos y gastos que no son intereses e impuestos.
Representa las utilidades puras ganadas por cada unidad monetaria de ventas.
Se observa una tendencia de incremento en el margen de utilidad neta lo cual es bueno,
dado que el margen de utilidad neta mide el porcentaje de cada unidad monetaria de ventas
que queda despus que se han deducido todos los gastos.
Puede observarse que a partir de 1994 las utilidades tienen una tendencia a la alza, lo que
muestra una alta rentabilidad de los activos y del capital.
El hecho de que el ROE sea mayor que el ROA en los 3 aos nos indica que se puede
contratar ms deuda y financiar sta con parte de los activos.
BALANCE GENERAL
MUEBLES DEL NORTE, S.A.
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE
1994
CAJA
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
TOTAL CIRCULANTE
1995
$
$
$
$
150.00
372.00
882.00
1,404.00
$
$
$
$
240.00
336.00
588.00
1,164.00
$
$
$
TOTAL ACTIVO $
1,674.00
36.00
1,710.00
3,114.00
$
$
$
$
1,710.00
36.00
1,746.00
2,910.00
318.00
258.00
180.00
756.00
$
$
$
$
108.00
258.00
102.00
468.00
.
504.00 $
1,260.00 $
468.00
936.00
CAPITAL SOCIAL
SUPERAVIT
720.00
1,134.00
1,854.00
3,114.00
$
$
$
$
$
$
$
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO $
$
$
$
$
720.00
1,254.00
1,974.00
2,910.00
$1,710.00
$882.00
$372.00
$588.00
$150.00
$240.00
$336.00
CAJA
$36.00
$36.00
INVENTARIOS
1995
OTROS ACTIVOS
1994
$720.00
$504.00
$468.00
$318.00
$108.00
CUENTAS POR
PAGAR
$258.00
$258.00
IMPUESTOS X PAGAR
$180.00
$102.00
ACREEEDORES
VARIOS
1994
PRESTAMO LARGO
PLAZO
1995
CAPITAL SOCIAL
SUPERAVIT
ESTADO DE RESULTADOS
MUEBLES DEL NORTE, S.A.
ESTADO DE RESULTADOS ENERO - DICIEMBRE
VENTAS
(-)COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA
$
$
$
GASTOS GENERALES
UTILIDAD DE LA OPERACIN
OTROS INGRESOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
UTILIDAD NETA
$
$
$
$
$
$
1994
5,892.00 $
4,530.00 $
1,362.00 $
741.00
621.00
6.00
627.00
255.00
372.00
$
$
$
$
$
$
1995
6,516.00
4,956.00
1,560.00
795.00
765.00
45.00
810.00
324.00
486.00
(-)COSTO DE VENTA
GASTOS GENERALES
OTROS INGRESOS
IMPUESTO SOBRE LA
RENTA
UTILIDAD NETA
1994
$5,892.00
$4,530.00
$741.00
$6.00
$255.00
$372.00
1995
$6,516.00
$4,956.00
$795.00
$45.00
$324.00
$486.00
1995
1994
VENTAS
$6,600.00
$6,500.00
$6,400.00
$6,300.00
$6,200.00
$6,100.00
$6,000.00
$5,900.00
$5,800.00
$5,700.00
$5,600.00
$5,500.00
$6,516.00
$5,892.00
1994
1995
1994
$6,000.00
$5,000.00
$4,000.00
$3,000.00
$2,000.00
$1,000.00
$(-)COSTO DE VENTA
GASTOS GENERALES
IMPUESTO SOBRE LA
RENTA
DEPRECIACION
1995
ANALISIS
DINAMICO /HORIZONTAL
VAR
CAJA
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
TOTAL CIRCULANTE
ACTIVO FIJO NETO
OTROS ACTIVOS
PORC
$
$
$
$
150.00
372.00
882.00
1,404.00
$
$
$
$
240.00
336.00
588.00
1,164.00
$
$
$
$
90.00
(36.00)
(294.00)
(240.00)
38%
-11%
-50%
-21%
$
$
$
TOTAL ACTIVO $
1,674.00
36.00
1,710.00
3,114.00
$
$
$
$
1,710.00
36.00
1,746.00
2,910.00
$
$
$
$
36.00
36.00
(204.00)
2%
0%
2%
-7%
318.00
258.00
180.00
756.00
$
$
$
$
108.00
258.00
102.00
468.00
$
$
$
$
(210.00)
(78.00)
(288.00)
-194%
0%
-76%
-62%
468.00 $
936.00 $
(36.00)
(324.00)
-8%
-35%
120.00
120.00
(204.00)
0%
10%
6%
-7%
$
$
$
$
.
504.00 $
1,260.00 $
CAPITAL SOCIAL
SUPERAVIT
720.00
1,134.00
1,854.00
3,114.00
$
$
$
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO $
$
$
$
$
720.00
1,254.00
1,974.00
2,910.00
$
$
$
$
Hallazgos:
1. El Activo Total ha disminuido en un 7% entre 1994 y 1995, generado por la reduccin
del Inventario, variable que debe ser revisada juntamente con las Ventas.
2. Se observa que las cuentas por Pagar fueron pagadas en un 66% del saldo del ao
1994, lo que justifica la disminucin del Efectivo al cierre de 1995.
3. El Pasivo Total disminuy en un 26%, lo que demuestra que la empresa se propuso
por meta el pago de sus obligaciones.
Anlisis:
Los Activos Totales disminuyeron para el ao 1995 en un monto de $204.00, equivalente
al -7% respecto al ao 1994. Dado que los Activos Corrientes disminuyeron en un -21%%
que es igual a $ 240.00.
A pesar de la disminucin en el activo se puede observar que del 1994 al 1995 se tiene una
incremento de 38% en la cuenta de caja, esta cuenta es afectada por diversas razones, en
primer lugar la empresa ha aumentado sus ventas en un 10%, adems tenemos una
disminucin en sus inventarios en un 50% que afecta aumentando su costo de venta en un
9% y sus gastos generales en un 7%. Por el lado del pasivo notamos una disminucin en
el ao 1995 en un -194% respecto al ao 1994 especficamente en cuentas por pagar $108
que nos indica que la empresa est cumpliendo con sus compromisos financieros.
ANALISIS
VENTAS
(-)COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA
$
$
$
GASTOS GENERALES
UTILIDAD DE LA OPERACIN
OTROS INGRESOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
UTILIDAD NETA
$
$
$
$
$
$
1994
5,892.00 $
4,530.00 $
1,362.00 $
741.00
621.00
6.00
627.00
255.00
372.00
90
$
$
$
$
$
$
DINAMICO/HORIZONTAL
1995
ABS
RELATIVO
6,516.00 $ 624.00
10%
4,956.00 $ 426.00
9%
1,560.00 $ 198.00
13%
795.00
765.00
45.00
810.00
324.00
486.00
96
$
$
$
$
$
$
54.00
144.00
39.00
183.00
69.00
114.00
7%
19%
87%
23%
21%
23%
Hallazgos:
1. El costo de venta representa ms del 76% de las ventas, dejando como margen
bruto solamente un 24% para el ao 1995.
2. La Utilidad neta 1995 ha mejorado con respecto al ao 1994 y su porcentaje de
utilidad con respecto a los ingresos es del 7.4%
3. El rendimiento que se obtiene es bajo, de compararse con las tasa de rendimientos
si se hubiere invertido en ttulos de inversin de riesgo conservador.
Anlisis:
En relacin a las variaciones del Estado de Resultado, es importante mencionar que las
ventas incrementaron 10% y el Costo de Ventas subi en un 9%; lo que significa que no
impacta negativamente en la utilidad neta, la cual presenta un incremento del 23% en
relacin al ao 1994.
Y en general se observa con los resultados en la diversas cuentas se ven afectadas
positivamente.
CAJA
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
TOTAL CIRCULANTE
ACTIVO FIJO NETO
OTROS ACTIVOS
1995
ANALISIS
ESTATICO/VERTICAL
1994% 1995% Comparativo
4.8%
8.2% $
90.00
11.9% 11.5% $
(36.00)
27.7% 31.8% $
(294.00)
45.1% 40.0% $
(240.00)
$
$
$
$
150.00
372.00
882.00
1,404.00
$
$
$
$
240.00
336.00
588.00
1,164.00
$
$
$
TOTAL ACTIVO $
1,674.00
36.00
1,710.00
3,114.00
$
$
$
$
1,710.00
53.8% 58.8%
36.00
1.2%
1.2%
1,746.00
54.9% 60.0%
2,910.00 100.00% 100.00%
318.00
258.00
180.00
756.00
$
$
$
$
$
$
$
$
.
504.00 $
1,260.00 $
CAPITAL SOCIAL
SUPERAVIT
720.00
1,134.00
1,854.00
3,114.00
$
$
$
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO $
$
$
$
$
108.00
258.00
102.00
468.00
10.21%
8.29%
5.78%
24.3%
3.71%
8.87%
3.51%
16.1%
468.00
936.00
720.00
1,254.00
1,974.00
2,910.00
23.1% 24.7%
36.4% 43.1%
59.5% 67.8%
100.0% 100.0%
$
$
$
$
36.00
36.00
(204.00)
-7%
$
$
$
$
(210.00)
(78.00)
(288.00)
$
$
0.00%
(36.00)
(324.00)
$
$
$
$
120.00
120.00
(204.00)
Hallazgos:
1. El Activo Total ha disminuido en un 7% entre 1994 y 1995, generado por la reduccin del
Inventario, variable que debe ser revisada juntamente con las Ventas.
2. Se observa que las cuentas por Pagar fueron pagadas en un 66% del saldo del ao 1994,
lo que justifica la disminucin del Efectivo al cierre de 1995.
3. El Pasivo Total disminuy en un 26%, lo que demuestra que la empresa se propuso por
meta el pago de sus obligaciones.
Anlisis:
En trminos totales y absolutos los Activos han mejorado en relacin al ao anterior. De
acuerdo el anlisis esttico vertical en el Balance General para el ao 1995, en lo que
respecta al Activo el 40% corresponde al Activo Corriente, destacando la cuenta de los
inventarios con un 31.79%. Para el activo no corriente se tiene un 58.76% en activo fijo.
En las cuentas de Pasivo del ao 1995, la mayor concentracin de las deudas se encuentra
en impuestos por pagar con 8.87%. En el capital social las utilidades retenidas,
representan una mejor participacin del 24.74%.
ANALISIS
VENTAS
(-)COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA
$
$
$
GASTOS GENERALES
UTILIDAD DE LA OPERACIN
OTROS INGRESOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
UTILIDAD NETA
$
$
$
$
$
$
1992
4,296.00 $
2,994.00 $
1,302.00 $
546.00
756.00
15.00
771.00
318.00
453.00
78
$
$
$
$
$
$
1993
4,671.00 $
3,588.00 $
1,083.00 $
732.00
351.00
12.00
363.00
129.00
234.00
90
$
$
$
$
$
$
1994
5,892.00 $
4,530.00 $
1,362.00 $
741.00
621.00
6.00
627.00
255.00
372.00
90
$
$
$
$
$
$
1995
6,516.00
4,956.00
1,560.00
795.00
765.00
45.00
810.00
324.00
486.00
ESTATICO/VERTICAL
1994
1995
Comparativo
100.00%
100.00% $
624.00
76.88%
76.06% $
426.00
23.12%
23.94% $
198.00
12.58%
10.54%
10.64%
4.33%
6.31%
12.20% $
11.74% $
$
12.43% $
4.97% $
7.46%
54.00
144.00
39.00
183.00
69.00
96
Hallazgos:
1. El costo de venta representa ms del 76% de las ventas, dejando como margen bruto
solamente un 24% para el ao 1995.
2. La Utilidad neta 1995 ha mejorado con respecto al ao 1994 y su porcentaje de utilidad
con respecto a los ingresos es del 7.4%.
3. El rendimiento que se obtiene es bajo, de compararse con las tasa de rendimientos si se
hubiere invertido en ttulos de inversin de riesgo conservador.
Anlisis:
En el Estado de Resultados el clculo se hace en base a las ventas como un 100% y las
dems cuentas son parte proporcional de las ventas, es decir se debe establecer qu
porcentaje de las ventas corresponde a cada rubro del Estado de Resultados, y se puede
observar que tanto en el ao 1995 como en el 1994 el mayor porcentaje es atribuido al
costo de venta el cual ocupa un 76.06% y 76.88% de las ventas totales respectivamente,
es decir que de cada dlar que se vende un 76.06% y 76.88% es destinado a cubrir el
costo de la venta.
Adems, se puede observar que en el clculo de la utilidad neta se tiene un 12.43% para
1995 y un 10.64% para 1994, pero este disminuye al tomar en cuenta los gastos
operacionales y la deduccin de impuesto que genera al final una utilidad de 7.46% para
1995 y para 1994 un 6.31%, lo que significa que de cada dlar que se vende la utilidad
neta solamente es un 7.46% y un 6.31% respectivamente.
Representacin grfica del anlisis vertical del Balance General de Mueble del Norte, S.A
de C.V.