RESUMEN I

"USTED S.A" INS TEMPLE

El contenido de esta obra es de 5 captulos los que se dividen en la

siguiente manera:
CAPITULO 1
CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBICAPITULO 2
LA EMPLEABILIDAD
CAPITULO 3
MEJORANDO TU COMPETITIVIDAD PERSONAL
CAPITULO 4
USTED S.A
CAPITULO 5
MARKETING PERSONAL
Empezaremos entendiendo la presente obra:

CAPITULO 1
CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO
Hace apenas 25 aos vivamos en un mundo muy diferente, el trabajo era
no solo un derecho, sino algo que veamos como una propiedad privada
dentro de la obra. Por ejemplo las empresas son globales, no requieren
tener plantas para comercializar sus productos y la relacin laboral se ha
flexibilizado.
Lo ms interesante de este captulo son los ejemplos cotidianos por ejemplo
de la seora que abandono a su esposo tras enterarse que tena otra
relacin, siguieron casados por ms 25 aos y nunca se divorciaron, ya que
su esposo no le quera pedir el divorcio por respeto, recin cuando la seora
falleci el seor recin se pudo casar, hoy en da lo ms importante es
buscar un matrimonio que dure donde prime la buena relacin, lo
importante no es el fondo si no la forma.
Estos ejemplos lo relaciona con el trabajo, solamos verla como nuestra
pareja haba una lealtad, este era un valor muy esperado por las empresas,
pero una vez que se consiga el trabajo y cuando llevan un tiempo en l,
aplican el viejo paradigma: ya lo tengo ya estoy seguro
Este libro nos muestra la realidad laboral en la que vivimos, lo que
afrontamos, una realidad en la que el trabajo no es un derecho patrimonial,
pues el trabajo era incluso heredado, hoy no podemos esperar conservarlo

por toda la vida, son muchas las razones que nos llevaran a cambiar de
empleador por lo menos siete veces luego de haber terminado la carrera
profesional.
El trabajo no es derecho slo porque nos permite gozar del derecho a la
vida, sino que es un derecho porque nos permite llegar a obtener xito, el
propio, el que cada uno se plantea y no el que los dems esperan de
nosotros, de otra manera no seremos felices, porque podremos caer en la
figura que plantea la autora, del matrimonio por conveniencia, o sea damos
horas de nuestro tiempo para cumplir con una tarea especfica dentro del
centro laboral porque a fin de mes tendremos una retribucin econmica,
pero no porque estemos del todo conformes con la actividad desempeada
y ni por eso, incluso no le ponemos las energas necesarias. Si bien es cierto
los divorcios hace algunos aos atrs eran mal vistos, la tendencia era
guardar las apariencias, a mayor tiempo de duracin, mayor xito en la
relacin; pero esa realidad hoy a cambiado, pues la persona debe buscar un
desarrollo integral, y si eso significa hacer cambios hay que hacerlos, sin
temor, pues todo el tiempo estamos evolucionando, y eso determina la
adaptacin rpida a lo que el mercado nos ofrece.

CAPITULO 2
LA EMPLEABILIDAD

Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas

para encontrar o mantener un espacio de contribucin profesional cuando y
donde sea necesario.
Si queremos una definicin ms rigurosa podramos decir que la
empleabilidad es la capacidad o facultad que tiene una persona de
mantener o mejorar su empleo actual lograr uno nuevo, de igual o mejor
nivel de satisfaccin personal o profesional, en un tiempo determinado.

Los ms empleables eligen trabajar en el interior o exterior, creo yo de

acuerdo a sus capacidades Entonces, no slo se trata de tener un trabajo y
ya, sino que debemos buscarle las necesidades que este pueda exigir en
algn lado, para darle el valor agregado que el mundo globalizado exige; de
ah es que la frase de No hay que buscar empleo sino necesidades
insatisfechas, debe convertirse en la misin de nosotros como empresas,
es decir que seamos capaces de satisfacer esas necesidades, debemos ser
como aquellas empresas que en su giro comercial ofrecen todo tipo de
servicios, para tener ms oportunidades laborales.
Ins temple demuestra en este libro que toda persona es capaz de lograr
sus objetivos, medir, es decir no se puede mejorar o gerenciar lo que no se
mide, por la sencilla razn de que no hay forma de medir si estamos en lo
correcto, por eso nuestra empleabilidad necesitamos medirla.

Los planos de la empleabilidad sobre los cuales deberamos tratar son tres:
1.- las competencias personales valoradas
2.- la demanda en el mercado laboral
3.- la exposicin ante los decisores en el mercado objetivo
EMPLEABILIDAD=CPV X DML X EDM

CAPITULO 3

MEJORANDO TU COMPETITIVIDAD PERSONAL

Ya hemos visto que debemos ser competitivos a nivel global, no vale aflojar,
en todo el mundo los indicadores de gestin son iguales sin importar en qu
pas nos encontremos. Debido a la globalizacin como a la universalidad de
los avances tecnolgicos-

Por ejemplo un buen ejemplo es que dice; seamos un peruano trabajando

en Rusia; seamos un alemn trabajando en Turqua o un japons trabajando
en el Per; los indicadores para medir nuestro trabajo es el mismo, motivo
por el cual es importante mantenernos vigente, segn los estndares
internacionales y preguntarnos siempre que estamos haciendo.
Esto implica trabajar los planos laborales y sociales, lo que es muy
importante para poder mantenernos vigentes y muy empleables en el
mercado, no solo debemos ser buenos trabajadores si no parecerlo.
La idea que debemos comprar es que no debemos ser leales al empleador
para estar seguros en un puesto laboral, sino ser leales a nuestra propia
empresa que es la que ofrece el trabajo, entonces para permanecer por un
determinado tiempo en un centro de trabajo y lograr mejoras, debemos en
primer lugar ser leales a nuestra empresa: , determinndose que debemos
capacitarnos, no basta con tener ttulos, sino debemos ser competitivos
buscar ser nicos, especializados, pero eso no ha de significar que somos
lo mximo, y debemos buscar siempre la perfeccin, dedicar nuestro
tiempo a tener integridad.
Quien quiere trabajar con una persona soberbia, amargada, arrogante, si
somos inteligentes emocionalmente, haremos todo lo contrario a lo que
hacia la persona.
Quisiera exponer un ejemplo, donde trabajo la jefatura esta ejercida por una
mujer, no es que trate de ser machista o est en contra de las mujeres, pero
nos trata de acuerdo a su cambio de nimo trata mal a los trabajadores
tiene ya varias quejas, pero sin embargo hasta la fecha no ha pasado nada,
ni tampoco cambia su manera de ser, esto hace que la oficina se torne

inestable, no se puede trabajar con comodidad, esto hace que muchos

trabajadores no cumplan con sus laboras de manera normal
Si comparamos dos situaciones, importantes para cada ser humano, como
son el matrimonio y el trabajo, en ambas sucede casi sucede lo mismo, para
lograr durabilidad en el matrimonio una de las claves se encuentra en la
reinvencin, sin dejar de ser uno mismo, o sea dejar de lago los principios y
valores que se tiene, que cada uno hace da a da, buscar la admiracin de
uno en el otro, de modo que el enamoramiento no se acaba, el matrimonio
debe ser una herramienta que nos impulse a lograr xitos no al
estancamiento. Algo parecido sucede en al momento de realizarnos en
nuestro trabajo.

CAPITULO 4

USTED S.A
Que significa la palabra USTED S-A, significa que debemos vender nuestra
marca diariamente, no importa la forma de pago, sea recibos o facturas, lo
importante es que debemos hacerlo fehacientemente.
Nuestro nombre es nuestra marca, en cualquier trabajo cuando hay
evoluciones al personal, estos preguntan por cada trabajador y de acuerdo a
nuestro nombre non tratan, por ejemplo, Renato crdenas, es una persona
buena gente pero conflictivo, est en un sindicato, buen trabajador, pero ya
nuestro nombre nos est evaluando, y la persona nueva que viene ya tiene
un concepto errado de tu persona, lo peor de todo sin conocerte. Es decir es
la forma como nos vendemos.
Bsicamente lo que vendemos es nuestro servicio, que son el conjunto de
habilidades, intereses, y valores que poseemos, nuestras habilidades son
todo aquello que podemos hacer y su mejor representacin en la realidad
son nuestro logros, destrezas, talentos, conocimientos, resultados.
Este captulo representa el que USTED qu hara sin son dueos de una
empresa, como la van a manejar, cules son sus retos, y responsabilidad y
cul es nuestro cargo. Aqu hay algunos cargos que vamos asumir si
tenemos nuestra empresa, de acuerdo a nuestras aptitudes:

*PRESIDENTE
*GERENTE DE ADMINSITRACION Y FINANZAS
*GERENTE DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
*GERENTE DE MARKETING
*GERENTE DE VENTAS

USTED, que hara sin es presidente de su empresa, que cambios hara para
el bienestar de esta, para crecer como empresa y ser humano, disearan
una visin a largo plazo y establece el rumbo, crea estrategias y polticas, le
da visibilidad al negocio y lo representa.
Hay una frase clebre de SENECA SI UNO IGNORA HACIA QUE PUERTO
NAVEGA, NINGUN VIENTO LE HES FAVORABLE o dicho de esta
manera LA MAYORIA DE GENTE NO LE APUNTA A NADA EN LA VIDA
Y ACERTA CON INCREIBLE PUNTERIA
Debemos decidir claramente hacia donde nos dirigimos en nuestra vida
profesional, tenemos que atender cuales son las particularidades de cada
sector y conocer, a fondo, el rea de especialidad que cada uno de nosotros
tiene o quiere tener.
Si entendemos el mundo del trabajo hoy, debemos comprender que hay
lugares donde vender nuestros servicios:
1.- Al estado, como empleados pblicos
2.- A empresas privadas
3.- Organizacin no gubernamental

Nuestra reputacin, aunque se origina en nosotros, no es solo nuestra, est

instalada en la cabeza de nuestros contactos y relaciones, y hay que saber
manejarla.

CAPITULO 5
MARKETING PERSONAL
Se puede apreciar cmo nos da todas las pautas para nosotros poder seguir
un modelo de un buen profesional dndonos a entender en cada captulo de
su libro la manera en que se debe seguir cuando se es un empleador cmo
comportarnos ante alguna situacin en el trabajo como comportarnos.

Todos los trabajos son temporales ya no hay trabajo para siempre, a menos
que uno muera en la oficina y nadie quiere esto.
Tenemos que buscar entera satisfaccin en el trabajo mismo y no en alguno
que no va llegar, como el aumento, el cambio de jefe u otras reas.
Por ejemplo los medios electrnicos nos hacen en ese sentido la vida mucho
ms fcil, las redes sociales nos permiten estar al tanto de lo ocurre,
No tenemos un derecho intrnseco al trabajo, si no que tenemos que ganarlo
da a da, no nos pagan por ir a trabajar, si no para dar valor y dar
resultados, la seguridad viene de nuestra propia empleabilidad y de nuestra
disposicin de asumir nuestra vigencia y competitividad.
Debemos cuidar la actitud que tenemos con el cliente interno y externo y
recordar en nuestro principal cliente interno es nuestro jefe. Una parte
importante del libro explica que debemos mantenernos altamente
capacitados en todo momento, depende de cunto tiempo y calidad
estemos dispuestos a dar para mantenerse dentro de nuestras
competencias. Todo esto nos permitir elegir dnde queremos trabajar.
Es importante aceptar que no podemos controlar las variables del mundo
empresarial, pero que s podemos tomar control de nuestra actitud y de
nuestra manera de enfrentar los hechos y las crisis.
Esta actitud emprendedora, es lo que nosotros llamamos es una frase
simple que implica tanto responsabilidad, como oportunidad personal.
En mi opinin personal este libro nos ensea a ser constantes con lo que
tenemos valorar el da a da y sobre todo nada es eterno, nadie puede estar
estancado en solo sitio, hay que progresar, medir nuestras actitudes en el
trabajo, solo el cambio y que el abogado debe adecuarse a estos estndares
para poder crecer como abogado, ser consecuentes con nuestros trabajos.
Nos transmite que la felicidad no se adquiere de los bienes materiales sino
del simple hecho de superarnos personalmente en otra palabra teniendo
una satisfaccin personal y laboral.

Nuestro marketing personal es como nos vendemos al mundo, como

conocemos el trabajo como nos desenvolveremos si tenemos nuestra
empresa, como emplearemos las redes sociales a nuestra empresa.

Este libro me ha parecido muy interesante sobre todo los ejemplos muy
buenos que nos da entender y valorar lo que tenemos y sobre todo crecer
como personas.

GRACIAS TOTALES

RESUMEN II

Desde mi punto de vista este libro es muy sencillo de entender, accesible para
el pequeo hasta el grande empresario, lo importante de este libro aparte de
sus mtodos para corregir errores y mejorar nuestros logros como
profesionales en una empresa son los casos que la autora nos cuenta de modo
tal como si fuese una capacitacin masiva a todos los lectores previos a entrar
al mundo de las empresas, o tambin mismo a los que ya se encuentran en el
rubro empresarial, la primera realidad que nos muestra Temple , pues es que
hoy en dia nadie esta seguro del trabajo que tiene, pues no es como antes que
se vea muy mal que una persona no tenga trabajo o que lo despidan, hoy en
dia las cosas son mas practicas : nosotros como dadores de servicios tenemos
que aportar lo solicitado por nuestros clientes ( la empresa) pues eso es lo que
son , nuestros clientes, asi mismo utilizar mtodos como el de la puerta
blanca , cada dia al salir de nuestro trabajo detenernos a pensar si estamos
llevando bien nuestra labor , estamos mereciendo nuestra paga del dia, que
hicimos hoy? Aportamos algo nuevo a la empresa ( valor agregado ), algo
ironico de saber tambin es que existen mas datos estadsticos con respecto al
saber de que el personal con mayor responsabilidad en una empresa tiene mas
probabilidades de perder su trabajo que un empleado mas abajo en la jerarqua
de la empresa, pues es asi estos cargos son como les llaman nombrados por
confianza, y justa mente entrando a hablar del profesional que tiene que estar
orientado siempre a la competitividad al desarrollo intelectual, a la actualizacin
cotidiana de las noticias , techonologias, ciencias, etc. Tendremos que
empearnos mucho si deseamos lograr un xito como profesionales y como
persona a la vez , pues no debemos confundir el termino de xito ,ya que
muchos lo confunden hoy en dia, los profesionales de hoy debemos
orientarnos siempre de la mano con algo muy importante nuestra tica
profesional, y otras caractersticas mas que nombraremos pues estas nos
servirn para ir moldeando a este profesional que desea un xito, este
profesional omnipotente que sea hasta lo imposible pero con esfuerzo lo
conseguir:
La empleabilidad es una de las ms importantes y cuando hablamos de esta,
hablamos de nuestra competitividad, hacer de que nuestra profesin tenga
demanda en el mercado laboral, nuestra competencia emocional son
importantes aqu agrego lo citado en el libro un gesto comunica mas que mil
palabras es esto lo que permite al encargado de una seleccin de personal
distinguir con quien se puede trabajar cordialmente y con quien no simplemente
porque vive molesto con la vida, no trabaja en grupo etc.
El evaluarnos es fundamental si deseamos aspirar a crecer en nuestra carrera,
con una auto evaluacin podremos darnos cuenta si esque estamos

desarrollando todas estas caractersticas que la empresa valora para confiar en

el profesional y agregarle mayor responsabilidades pero con una confianza de
que el mismo no fallara y sabra actuar en el momento, y en situaciones crticas
de la empresa.
El libro nos explica tambin que si desde ya queremos lograr el xito debemos
comenzar por crear nuestra propia marca, y cual es? Pues nada mas que
nuestro propio nombre, nuestra persona, desarrollar nuestro propio marketing:
marketearnos, jaja claro desde la vista profesional, hacernos conocidos por
nuestros conocimientos, por lo que sabemos hacer, por nuestros servicios que
brindamos y asi llegamos a lo fundamental que debe ser tener una red social
importantsimo, fundamental no solamente en lo profesional, para algunos casi
impresindible, tener una lista de contactos que no necesariamente pueden ser
de cargos altsimos, pues como un ejemplo en el libro con un solo TARJETAZO
como se le llama al avisar a un conocido que en una empresa estn
requiriendo a una persona con caractersticas que uno tiene, pues ya estamos
avanzando en saber de que alguien requiere de nuestros servicios y podemos
brindrselos, llegar a un contrato serio, y hacer carrera brindando un valor
agregado siempre para hacernos notar, y asi podemos ver lo importa de tener
siempre una lista de contactos y lo de las redes sociales, me quedo con algo
dicho que me gusta mucho, no nos pagan por ir a trabajar, nos pagan por
dar un valor agregado y dar resultados.

RESUMEN III

RESUMEN DEL LIBRO USTD S.A Y APLICACION

HACIA MI VIDA
USTED S.A
Nos ensea cmo manejar empresarialmente nuestra carrera o negocio propio.
Entre ellos nos recuerda que las empresas estn en constante cambio porque necesitan
hacerlo para una bsqueda de mayor eficiencia, competitividad y rentabilidad.
Ins temple dice el xito es mi felicidad .ser en lugar de tener en el nuevo paradigma, es
considerado por lo que somos, por nuestro nivel de satisfaccionpersonal con lo que hacemos,
no por lo que tenemos
Cmo ser de empleado a proveedor de servicios?
prate de la tarea de quien est en transicin de hallar un nuevo empleo o de elevar su
nivel de empleabilidad es aprender q identificar sus logros y sus resultados como fruto de
nuestro trabajo ya que nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir
objetivos y metas especficos, por satisfacer las necesidades de los cliente.

Cliente
(Empresa)

proveedor de servicios
(Yo)

Nos ensea tambin cmo tener estabilidad frente a empleabilidad? Tenemos que tener
en claro que ninguna empresa nos puede garantizar un trabajo seguro. Ya que la
palabra empleabilidad es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias
requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribucin profesional cuando y donde
sea necesario.la empleabilidad tiene mltiples facetas; es un tema complejo, no tiene una
arista, tiene varios planos y momentos.
1.

Las competencias personales valoradas (CPV)

2.

La demanda en el mercado laboral (DML)

3.

La exposicin ante los decisiones en el mercado objetivo (EDM)

Para mejorar nuestras competencias personales, debemos tambin trabajar en el plano laboral
y en el plano social, as como en la percepcin que tienen los otros de nuestro trabajo.
Como mejorar nuestra competitividad personal: es importante mantenernos vigentes segn
estndares internacionales y preguntarnos siempre que est haciendo, como est mejorando o
que est aprendiendo uno que hace lo ya que tenemos muchos competidores directos a
nuestro alrededor.
En el plano laboral: tres puntos son claves para ser ms competentes y competitivos. Ms all
de nuestro intelecto y conocimiento funcionales tcnicos que podamos tener cada uno de
nosotros es necesario tambin las competencias emocionales y de empleabilidad. Dentro de
ellas, las ms importantes son:

1.

Tener claridad en el valor que agregamos: es importante que todos los que trabajamos
tengamos claro que nos pagan para generar logros, para sumar valor, para contribuir con el
resultado.

2.

Estar actualizados, vigentes y siempre al da: es necesario mantenernos muy actualizados,

de lo contrario perderemos empleabilidad. El primero es el campo general de las noticias
nacionales e internacionales y artculos de revista especializadas que puedan afectar nuestra
profesin, sector o el rol que cubrimos en la empresa en la que laboramos.

3.

Dominar el ingles y la tecnologa: es muy importante que debemos tener muy claro que
debemos familiarizarnos con la tecnologa y convertirlas en parte de nuestro da a da, es
importante tambin saber el ingles ya que es el idioma que esta dominando el exterior.
En el plano social: es un punto muy importante para optar empleo, por la sencilla razn que a
nadie le gusta trabajar con gente que no le parece confiable o no le cae bien por ello, el plano
social es clave en tres puntos nos hace competitivos: el primero, la tica y valores; y el
segundo, manejar muy bien las interrelaciones personales; y el tercero, tener una actitud
positiva, con energa, de colaboracin, proactiva.
Cun colaborador, proactivo y flexible es? segn Jack welch que era vital para tener xito
en el mundo real del trabajo el comparti 5 puntos importes. Cuidar la actitud de servicio con el
cliente interno y externo

Trabajar con pasin

Hacer ms de lo que nos piden

Expandir el tema con aportes propios

Interesarse en los dems

Recordemos siempre la palabra, al igual que la tica, los valores y la reputacin, son pilares del
xito real y moral de cualquier profesional con visin y un mnimo de autoestima personal. Es

tambin, elemento central de la empleabilidad, de la continuidad empresarial y, por supuesto,

del xito en la vida personal.
Recuerde que: su nombre es su marca por lo tanto debemos cuidar nuestra marca y logar
que sea de prestigio y que la gente la reconozca ya que nuestra marca es para toda la vida
Qu nos compran y que vendemos? Bsicamente, lo que vendemos son nuestros servicios:
que son el conjunto de las habilidades, intereses y valores que poseemos.
Aqu hay una lista de algunos de los cargos que vamos a asumir en nuestra empresa.

Presidente
Gerente de administracin y finanzas
Gerente de investigacin y desarrollo
Gerente de marketing
Gerente de ventas
Marketing personal: trata de cmo hacerlo bien cuando nos presentamos, no solamente nos
conocen por lo que dicen nuestras palabras o por el tono en que las decimos, sino tambin por
las seales que envan nuestros cuerpos.

APLICACIN PARA MI VIDA

La parte que yo aplico para mi vida es que yo soy

Como se llama tu empresa?
Mi empresa se llama GUISELA ARANDA CHAMORRO S.A en donde asumir los cargos
que menciona en el libro Presidente Gerente de administracin y finanzas Gerente de
investigacin y desarrollo Gerente de marketing Gerente de ventas.

MIS METAS:

Terminar mi carrera profesional con xito

Obtener un empleo en donde yo pueda dar un valor agregado y hacer mi lnea de carrera.
Tener mi propia empresa de transportes muy exitosa en donde yo pueda dar empleo a
quienes estn en busca.
Tener una familia muy comprometida y sobre todo muy unida

MIS OBJETIVOS

Culminar mi carrera profesional en un 100%

Tener 1 empleo en donde yo pueda hacer lnea de carrera y sobre todo dando siempre mi
valor agregado
Tener mi propia empresa de transporte en un plazo de 2 aos aproximadamente.
Tendr siempre presente que mi imagen debe ser igual en todo el mbito laboral, social. Y
sobre todo hacerlo bien cuando nos presentamos, no solamente nos conocen por lo que dicen
nuestras palabras o por el tono en que las decimos, sino tambin por las seales que envan
nuestros cuerpos.