CLAUDIA BARN
CLAUDIA BARRETO
YESENIA CORDERO
MARTHA VILLADIEGO
TUTORA:
LIC. ROSA MARA RODRGUEZ
ASIGNATURA:
PSICOLOGA INDUSTRIAL
CONTENIDO
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
CONCEPTO DE LIDERAZGO.
ESENCIA DEL LIDERAZGO
NATURALEZA DEL LIDERAZGO
COMPONENTES DEL LIDERAZGO
CARACTERSTICAS DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS
HABILIDADES DEL LIDERAZGO
TEORAS DEL LIDERAZGO
CLASES DE ESTILOS
PRINCIPIOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
INTRODUCCIN
Al realizar este trabajo sobre el LIDERAZGO, destacaremos la importancia
que contiene esta valiosa fuente de informacin en nuestro medio y mbito
personal, enmarcaremos su naturaleza, caractersticas, teoras y dems
conceptos indispensables en la conformacin del tema.
Por consiguiente como bien sabemos nos enfocaremos a la definicin o
concepto de liderazgo, entiendo como el proceso en el cual influyen lideres
sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organizacin
a travs del cambio.
Roda esta fuente de informacin tiene como fin adquirir nuevos y valiosos
conocimientos que sern fundamentales a lo largo de nuestras vidas.
OBJETIVOS
CONCEPTO DE LIDERAZGO
El liderazgo es el arte o el proceso de influir sobre otras personas para que
esfuercen voluntariamente y entusiastamente para lograr las metas del
grupo. Es un elemento valioso para alcanzar el xito en la organizacin y
por consiguiente, una cualidad que han de poseer la mayor parte de los
administradores.
Por lo tanto se define el liderazgo como el proceso de ejercer influencia
sobre un individuo o grupos de individuos para alcanzar unos objetivos.
por
los
contratadotes,
ingenieros,
operadores,
de
3. ESTILO LIBERAL: Cada individuo dentro del grupo acta por su cuenta,
sin la participacin del lder. El lder utiliza muy poco su poder, ya que
otorga a los subordinados un alto grado de independencia.
4. ESTILO DIRECTO: El lder se concentra en claras asignaciones de
tareas, normas de desempeo exitoso y programas de trabajo.
5. ESTILO DE APOYO: El lder demuestra inters en el bienestar y
necesidades de los empleados e intenta crear al mismo tiempo un
agradable entorno de trabajo.
6. ESTILO ORIENTADO A LOGROS: El lder fija altas expectativas a los
empleados, les trasmite seguridad en su capacidad para cumplir metas
difciles y modela con entusiasmo el comportamiento deseado.
7. TEORA SITUACIONAL DEL LIDERAZGO: Indica que para cada tipo de
situacin existe un tipo de liderazgo para lograr eficacia entre los
subordinados.
Tiene tres elementos que son:
1. Lder
2. Grupo
3. Situacin
metido en ello como cualquier otro que labora ah, es decir, este se
refiere a identificarse con el servicio a la organizacin y el
compromiso con el trabajo a identificarse con su labor especfica.
2. LA SATISFACCIN LABORAL: Como se dijo anteriormente es la
actitud general de un individuo hacia su empelo, es decir, es la actitud
del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud est basada en las
creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.
FACTORES QUE DETERMINAN LA SATISFACCIN LABORAL:
-
CONCLUSIN
Al concluir este trabajo hemos adquirido nuevos y valiosos conocimientos
acerca del LIDERAZGO.
Adems hemos analizado e identificado la importancia que enmarca esta
fuente de informacin que enmarca esta fuente de informacin dentro de
nuestro medio y mbito personal.