1

Editorial
Mayor General de I.M. Hctor Julio Pachn Can
Comandante Infantera de Marina

l 23 de Noviembre de 2012, Cuando marchaba por el campo de paradas de la

BRIM 4 con el firme compromiso de asumir el Comando Infantera de Marina de
Colombia, acompaado de los seores Almirantes y mi General Luis Gmez Vsquez,
senta una gran alegra por este nuevo logro en mi carrera profesional, al igual que
asuma el enorme compromiso de no ser inferior a las polticas del mando naval y las
esperanzas que los centuriones de Infantera de Marina depositaban en m.
El reconocimiento recibido por un pequeo grupo de Marinos e Infantes de Marina, que
desde Tumaco representaban a los 25 mil Infantes de Marina desplegados a lo largo y
ancho del territorio nacional; llegaba a mi memoria recuerdos de muchos momentos en
que el temple y la tenacidad de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina se hicieron
sentir, en procura de allanar caminos de paz y de concordia. Senta algo de nostalgia, por
lo que dejaba atrs, algo de tristeza, por aquellos que ya no estaban con nosotros y una
inmensa voluntad de servicio para lograr dejar un una institucin ms robusta, dinmica
y profesional para las futuras generaciones.
A lo largo de estos 35 aos, aprend a admirar, respetar y apreciar a todos y cada
uno de los miembros de la institucin, fue de cada uno de ellos que nutr mi espritu para
enfrentar los problemas y las dificultades, por eso mi comando siempre fue de puertas
abiertas, para que hasta con el ltimo de mis hombres siempre existiera comunicacin,
buscando actuar con sensatez y justicia en las causas verdaderas. Este hbito llen de
responsabilidad, humildad y sencillez el corazn de este orgulloso soldado de tierra, mar
y rio.
Quiero aprovechar esta editorial para invitar a mis compaeros de armas a que
valoremos a nuestros suboficiales, ellos son verdaderos lderes y enfrentan segundo a
segundo nuestra lucha contra aquellos malos hijos de la patria, quienes se empean en
sembrar miedo y terror.
Hoy en da la Infantera de Marina de Colombia es un cuerpo de importancia estratgica
para los diferentes escenarios que nuestro pas demanda, contamos con equipo de
ultima generacin, mejor entrenamiento, mayores capacidades y lo ms importante la
frrea conviccin de hombres ntegros, disciplinados, justos y con vocacin de servicio;

condiciones que nos ha permitido ser protagonistas de resultados estratgicos a nivel

nacional y referente Hemisfrico en entrenamiento, capacitacin y operaciones propias
de la Infantera de Marina.
Mi gratitud al Mando Naval liderado por el seor Almirante Hernando Wills Vlez
por el permanente apoyo para mantener, acondicionar y repotenciar todas nuestras
unidades fluviales y terrestres. Un reconocimiento especial a los Comandantes de
Unidades Operativas Menores, tcticas y fundamentales por mantener la ofensiva
logrando superar los resultados de aos anteriores en contra del terrorismo el
narcotrfico y sus delitos conexos.
Al culminar mi tiempo como Comandante solo tengo palabras de agradecimiento,
para Dios, la razn y la gua de mi existencia, mi familia y todos los hombres y mujeres
que conforman la Fuerza Fluvial ms grande del mundo.
Por ultimo, quiero hacer extensivo este sentimiento de gratitud y permanente deuda
a cada una de las esposas, hijos, padres y dems integrantes de la familia naval,
quienes han sabido acompaarnos en las dificultades y crisis que la noble carrera del
mar y de las armas nos ha puesto por delante. Somos conscientes de los hercleos
sacrificios y aspiraciones personales por seguirnos en este derrotero, agradecemos
su comprensin y respaldo en los momentos difciles, pero sobre todo valoramos su
cario y amor inalterable.
Que el grande y eterno Dios siga guiando por la estela del xito a nuestra gloriosa
Infantera de Marina.

Muchas gracias, AJUA.

Contenido
Bogot D.C. Mayo a Diciembre 2014
Edicin N. 44
El BOLETIM es una publicacin semestral aprobada por
disposicin del Comando de la Armada Nacional N. 016 de
Diciembre de 2001 y se cie a los parmetros establecidos
en el reglamento de Publicaciones Militares aprobado por el
Derecho 1605 de 1988.

Mayor General
Hctor Julio Pachn Can
Comandante Infantera de Marina
Director General
Coronel de I.M.
Luis Miguel Cote
Jefe Estado Mayor de Infantera de Marina
Subdirector
consejo editorial
Teniente Coronel de I.M.
Ral Donado Beltrn
Revisin
Teniente Coronel de I.M
Alex Eduardo Ramirez
Revisin
Sargento Viceprimero de I.M.
Guido Alberto Vacca Snchez
Coordinacin Editorial
Tcnico de Servicio 14
Marisol Villarraga Surez
Fotografa - Edicin - Publicidad
Marinero Segundo
Luis Angel Duarte Daz
Diseo - Publicidad
Sargento Segundo de I.M.
Jasep Igirio Gonzalez
Colaboracin
Infante de Marina Profesional
Andhersson Cely
Colaboracin
Infante de Marina Profesional
William Legarda Gmez
Colaboracin
Diagramacin - Diseo - Impresin
www.rasgoycolor.com

Los artculos y opiniones expresadas y publicadas en este

medio, son de responsabilidad exclusiva de los autores y no
constituyen compromiso de la Armada Nacional

Bitcora Anfibia

El Poder Naval de los colombianos en el Atrato

Batalln Fluvial de Infantera de Marina

No. 50 en la Consolidacin del Alto Guaviare.

12

Colombian Marines spread USMC doctrine

14

Infantera de Marina Colombiana

Difunde la doctrina Fluvial a paises amigos

16

Gras tcticas, y su uso en la movilidad

tctica terrestre

18

Importancia de los elementos esenciales

de la logstica en el desarrollo de las
operaciones militares.

20

Visin sobre la Proyeccin de la

Infantera de Marina en las
Operaciones Conjuntas.

24

Accin Integral

27

Oriente Colombiano, bajo el amparo

de la Infantera de Marina.

28

Base de Entrenamiento de I.m.,

acercndonos ms a la comunidad
Pedalazos por la Paz

31

Fuerzas Especiales

33

Batalln de Fuerzas Especiales de
Infantera de Marina.
La Mejor Unidad Tctica de Colombia

Fuerzas Especiales

Entrenamiento diferencial en las
Operaciones Especiales

34
36
38

Batalln de Fuerzas Especiales de I.M.

ntegros, Audaces y Valientes

40

Mejores y ms letales Comandos y

Fuerzas Especiales del mundo

44

Operaciones de Infiltracin a gran altura.

52

Fuerzas Especiales de Operaciones Submarinas

54

33

Participacin Olimpiadas Militares Mundiales Fuerzas Comando

56

Competencia Fuerzas Comando 2014

59

Nuestras Capacidades

61

Intercambio de Experiencias de Entrenamiento con Marines

realizado en BEIM- Coveas del 15 al 18 de Julio de 2014.

62

Programa de Instructor Bsico

(Drill Instructor) para Suboficiales del Ejrcito

65

Plan de cooperacion triangular

eeuu Colombia paises amigos en contra del narcotrafico en el continente 69

56

100

Cursos Internacionales Desarrollados en Guatemala y Panam

71

Clausura del Curso Internacional XII ARAWANA 107 de Combate Fluvial

73

Partnership of the Americas 2014- Chile

75

Monografas y Ensayos

77

Comprendiendo la Guerra de Cuarta Generacin

78

Nuestra Historia

85

Reflexiones en torno a la Infantera de Marina

86

Sesenta aos del curso de Infantera de Marina de 1954

89

Crnicas

95

Crnica de un Infante de Marina

96

Distinguidos

99

Curso 126 Lanceros por siempre

100

U.S. NAVAL WAR COLLEGE Destaca desempeo del

TCCIM. Alex Eduardo Ramrez

103

In Memoriam SMCIM JORGE FLOREZ ARDILA

108

Sargento Mayor de Comando de Infantera de Marina

Jaime Jos De Avila Berrio

110

Teniente Antonella Sotomayor

Primera oficial de Alas Doradas 112

119

138

Ascensos Sargentos Mayores

116

Ejemplo de Superacin, Tenacidad y Temple Cabo Primero de

Infantera de Marina ( R ) JUAN CARLOS ROBLEDO FERNANDEZ

119

En los Guantes de un Campen

123

Eventos Especiales

125

Coveas recibe al Seor Embajador de los Estados Unidos y al General

del Cuerpo de Infantera de Marina de los Estados Unidos, Jhon F. Kelly,
Comandante del Comando Sur de los Estados Unidos.

128

190 Aos Protegiendo el Azul de la Bandera

126

Actividades del Comando de I.M.

130

Caballeros de las Alas Doradas Curso 703

135

Encuentro Reserva Activa Cundinamarca

136

Homenaje de los Marines a la Infantera de Marina Colombiana

138

Nuestro sentimiento

137

Cul sera la decisin adecuada?

142

Poema dedicado a la Infantera de Marina

144

Bitcora Anfibia

 Bitcora

Anfibia

El Poder Naval de los

colombianos en el Atrato

Cualquier rumbo es bueno para quien no tiene un puerto de destino.

Annimo

Teniente Coronel de I.M.

JUAN CARLOS ARANGO JIMNEZ

Excelencia en el desarrollo operacional

para contribuir a la seguridad regional del
Atrato
Considerando la funcin misional del BFIM-16 de ser la representacin
del Estado en la regin del Atrato, como parte de la Fuerza de Tarea
Conjunta TITAN, se ha ejecutado una estrategia que busca la excelencia
en todos sus procesos operacionales a travs de un enfoque centrado
en la optimizacin del talento humano, cumpliendo de la mejor forma la
funcin propia y as presentar una unidad con los ms altos estndares
de calidad, representado en Oficiales, Suboficiales, Infantes de Marina
Profesionales y Regulares con sus unidades fluviales listos para cumplir
cualquier misin tctica que se les asigne.

esarrollando la estrategia de
excelencia en el desarrollo
operacional para contribuir a la
seguridad regional del Atrato, con
una organizacin para el combate
ideal, aplicando una filosofa de
liderazgo persuasiva, ejecutando
un ciclo operacional equilibrado
y con una cultura organizacional
efectiva, en el 2014 el Alto Mando
Naval consolida al Batalln Fluvial
de Infantera de Marina No.16 como
una Unidad Elite en Operaciones
Fluviales.

Uno de los enemigos a combatir es las FARC con los Frentes 57 y

34, cuyas actividades delictivas principales son el Narcotrfico y la
minera ilegal. El escenario actual de dilogos de paz no distrae ni
un solo instante la funcin de aumentar la capacidad operacional
de esta unidad tctica y as contribuir efectivamente al cumplimiento
de la misin de la Institucin. Qui desiderat pacem praeparet
bellum, quien desea la paz se prepara para la guerra (Flavius
Vegetius Renatus) , este es el objetivo, mantener las unidades de
combate en un nivel de alistamiento ptimo para que respondan
con contundencia a las exigencias de los objetivos nacionales.

Otras amenazas para el Estado colombiano

en la regin del Atrato son los grupos armados
organizados al margen de la ley como las BACRIM,
la guerra jurdica y los crmenes transnacionales.
Para combatir de mejor forma estas amenazas
los integrantes del BFIM-16, bajan de nivel y
confirman los objetivos del Plan de guerra Espada
de Honor. A travs de sus acciones en el campo de
combate fortalecen los centros de gravedad de la
estrategia del BFIM-16 como son la preservacin
de la legitimidad de las FFMM y la proteccin a la
poblacin. De esta forma, la tctica desarrollada
por las unidades fluviales, da a da, fortalece la
estrategia nacional.

Organizacin para el Combate

Como parte fundamental de la Fuerza de Tarea
Conjunta TITAN, el BFIM-16 mantiene el control del
medio y bajo Atrato, en sus ms de 500 kilmetros
navegables, desde Quibd hasta la desembocadura
en el golfo de Urab, con dos Grupos de Combate
Fluvial.

26 Unidades Fluviales se configuran para el combate

en dos Grupos de Combate Fluvial como parte del
poder naval con que cuenta el BFIM-16 para negar
el uso del rio Atrato a los enemigos del Estado;
2 Patrulleras de Apoyo Fluvial Pesadas; ARC
LONDOO y ARC SENEN ARAUJO, junto con una
Estacin Mvil de Apoyo Fluvial ubicada en Viga
del Fuerte, garantizan las lneas de comunicacin
logsticas en la complicada responsabilidad fluvial,
5 LPR Lanchas Patrulleras de Rio; dos de estas
Lanchas puestas en servicio en el 2014, han sido
diseadas y construidas en COTECMAR con unas
caractersticas tcticas y tcnicas que las han
convertido en armas de guerra contundentes para
el desarrollo de las operaciones, 5 Elementos de
Combate Fluvial Pesados, 1 Elemento de Combate
Fluvial Liviano, 4 Lanchas TBT de Transporte
Blindado de Tropa y 9 Botes de Apoyo Fluvial.
Para la ejecucin de operaciones de accin directa
la Compaa de Asalto Fluvial se configura con 5
Grupos de Asalto Fluvial, dos de estos con capacidad
de asalto vertical para sorprender al enemigo en
sus recnditas entraas cuando la inteligencia
dominante brinda las condiciones oportunas.

 Bitcora

Anfibia

El soporte logstico de la Unidad, bajo la

responsabilidad de la Compaa de Comando y
Apoyo para el Combate, cuenta con un personal
idneo y una infraestructura ideal para el
mantenimiento y la recuperacin de las unidades
fluviales. Asimismo, este ao el Comando de
Infantera de Marina culmin un esfuerzo muy
importante para mejorar las condiciones de
habitabilidad del puesto de mando, entregando
unas instalaciones modernas que optimizan el
descanso del personal orgnico del BFIM-16
El BFIM-16 tiene un Puesto Fluvial Avanzado,
en Matuntugo, ubicado estratgicamente en la
desembocadura del rio Atrato y en el corazn del
Golfo de Urab, lo que le permite ser una base
para el lanzamiento de las operaciones, as como
tambin una base ideal para el entrenamiento en
ambientes fluviales, martimos y anfibios y sin
ninguna restriccin para el desarrollo de polgonos
con armas largas y de apoyo.
Mantener una organizacin para el combate slida
en todos los niveles preserva la unidad de Mando y
fortalece de esta forma el liderazgo que es un factor
clave de xito.

Ciclo Operacional
Con un liderazgo persuasivo, en el que los
subalternos asumen con compromiso sus cargos, los
comandantes son los responsables del alistamiento
de su unidad para el combate, del desarrollo de las
operaciones con el personal bajo su mando y de
la recuperacin del personal y del material. Como
entrenamos, combatimos y como combatimos
entrenamos.

10

Un esfuerzo juicioso en el planeamiento de todas

las actividades que realiza esta Unidad Tctica
es primordial para lograr el xito en todo sentido;
hay que planear para lo peor y esperar lo mejor.
El ciclo operacional es la principal herramienta de
planeamiento para mantener el nivel de alistamiento
operacional de la unidad. En el ciclo operacional
se proponen tres fases a saber; entrenamiento,
operaciones y recuperacin.

1. Entrenamiento
El entrenamiento es la primera fase, es permanente
y
tiene
una
certificacin
pre-despliegue
operacional con una duracin de dos semanas y
es responsabilidad de los comandantes en cada

11

uno de los niveles. El Equipo de Sostenimiento

y Evaluacin del Alistamiento (ESEV), realiza
la evaluacin y certificacin pre-despliegue
entregando al Comandante de la Unidad Tctica el
nivel de alistamiento de cada una de las unidades
que se encuentran listas para ser empleadas en
la fase nmero dos de Disponibilidad Operacional.
El entrenamiento comprende los aspectos
doctrinarios vigentes, el comportamiento actual del
enemigo y su forma de delinquir. Con el nico nimo
de mantener la memoria histrica viva, se hace
un anlisis histrico de lecciones aprendidas con
resultados negativos donde los factores claves del
xito han sido infringidos y se pone en ejecucin el
programa denominado Censura Total que incluye 8
formas de morir de absoluto conocimiento de todo el
personal.

2. Operaciones
Las unidades inician la fase de disponibilidad
operacional despus de que el Comandante de la
Unidad Tctica preside la ceremonia Pre-Despliegue
cerciorndose de que una vez hayan cumplido
con el entrenamiento se encuentran en un nivel de
alistamiento ideal para el cumplimiento de la misin
asignada.
Es en esta fase donde se pone en prctica lo
entrenado. Para mantener una actitud ofensiva y
negar la ventaja tctica al enemigo se han diseado
unos instructivos CAMALEN, TARPN, REACTOR,

que optimizan la ejecucin de las maniobras tcticas,

se convierten en potencializadores de los factores
claves del xito.

3. Recuperacin
Un permiso operacional de carcter obligatorio y
en el nivel de unidad, es decir que cada unidad
fundamental sale en forma conjunta es prioridad para
mejorar el bienestar y mantener la unidad de mando.
Adems del descanso del personal, la fase de
recuperacin contempla el mantenimiento de las
unidades fluviales que se planea por el Comandante
de cada unidad con la coordinacin del Oficial de
mantenimiento del Batalln.

Cultura Organizacional
La maniobra en el nivel bsico y de escuadra
representa una importancia estratgica dentro del
plan de operaciones, por ende la mentalidad de los
miembros de la organizacin es la de un integrante de
una unidad lite, donde aspectos como el trabajo en
equipo, el buen trato, la camaradera, la conviccin,
el ejemplo y la honestidad son los atributos dignos de
su actuar.
La grandeza de las organizaciones depende
de la magnificencia del talento humano que las
conforma. Los miembros del BFIM16 interiorizan
esta premisa y concentran el esfuerzo del proceso
de toma de decisiones con base en la optimizacin,
administracin y planeamiento del talento humano.
Uno de los lemas que profesa la Unidad es el de Fe
en la Causa, que hace nfasis en la importancia de
realizar las acciones de cara al TODOPODEROSO
y creador de la vida, con la conviccin de que
si el actuar es bajo los principios y valores
institucionales, las consecuencias de este
esfuerzo sern siempre las mejores y
los resultados se vern reflejados en la
obtencin de los objetivos propuestos.
Es as como orgullosamente los
integrantes del BFIM-16, hacen
parte de una Unidad que tiene todas
las condiciones para el xito y que
representa el poder naval de los
colombianos en el Atrato.

 Bitcora

Anfibia

Batalln Fluvial de Infantera de Marina

No. 50 en la Consolidacin del Alto
Guaviare.
Cabo Primero de I.M.
GUILLERMO LEN VALENCIA

iez aos despus de haber iniciado el Plan Colombia,

el Batalln Fluvial de Infantera de Marina No. 50
y el alto mando plantearon una estrategia funcional y
consecuente con la Poltica de Seguridad Democrtica
para consolidar el Alto Guaviare. Es a partir del ao 2010
por medio de la presencia de la Infantera de Marina
y la ejecucin de Operaciones Conjuntas (operacin
Ejercito Nacional ECPLIPSE-COBRISEL-28) se iniciaron
Operaciones Ofensivas en el rio Guaviare, logrando
mejores indicadores de seguridad y limitando la capacidad
criminal y la libertad de accin de las Organizaciones
Terroristas en esa regin.

La Operacin Fortaleza, fue diseada por el Comandante

del Batalln para permitirle a la comunidades de esa
regin disponer de las garantas de seguridad necesarias
para su desarrollo poltico, econmico y social, el cual se
haba visto afectado durante dcadas por la opresin, el
miedo y las actividades criminales de las organizaciones
terroristas; adems, esa ausencia del Estado haba
generado el aislamiento de tan importante alianza trinitaria
entre el Gobierno, la sociedad civil y las Fuerzas Armadas
(esbozada por Carl Von Clausewitz). Para lo anterior
fue necesario un planeamiento detallado, la ejecucin
de unos procesos de alistamiento, de entrenamiento,
optimizacin de los recursos humanos, equipos y medios
fluviales (Unidades tipo LPR-ECF-BAF).
Con mucho entusiasmo, el da 14 de junio del 2010
el seor CTCIM RODRIGUEZ BLOOM HENRY,
Comandante del Grupo de Combate Fluvial Fortaleza,
orden la formacin del personal de las unidades, 5KOS
(ARC Tenerife), 5KON (ARC Magangue), ECF 50-5, ECF
50-10, BAF 1818 y BAF 1819, procedi a dar lectura a la
orden de operaciones, imparti ordenes de coordinacin,
seguridad, verificacin de equipos, material y pruebas
de comunicaciones; posteriormente, y conscientes de
la gran responsabilidad de la Armada Nacional en la
Defensa y la Seguridad de la Nacin, motivados por el
Azul de la Bandera y por ese gran amor por nuestro pas,
esas unidades zarparon desde el Puesto de Mando del
Puesto Fluvial Avanzado en Barrancominas, aguas arriba
del Guaviare, pasando por los sectores de Carpintero,
Raudal, Tres Islas, el Trapiche, el Bunker, la Rompida y
el sector de El Olvido.

12

Una vez, los hombres y mujeres que conforman la

Armada Nacional reafirman el permanente compromiso
con la Nacin, realizando por medio del Batalln Fluvial
de I.M. No. 50 (Puerto Inrida) operaciones ofensivas
sobre el alto Guaviare, igualmente y en forma paralela el
desarrollo de operaciones psicolgicas y accin integral
en una distante, bella y selvtica regin del pas, en la que
adems se fusionan hermosos paisajes, diversidad en la
flora y fauna, un gran potencial humano y la esperanza
de toda una regin. Por lo anterior, el fortalecimiento
de la presencia del Estado y de Armada Nacional
permiten visualizar un mejor y cercano futuro para esas
comunidades, as mismo la futura derrota militar de la
amenaza terrorista.
Cuan paradjico es navegar por el rio Guaviare, en donde
los atardeceres se tornan macondianos, los rayos del sol
hacen que el ro se torne de tono ocre, se afianza el color
verde y amarillo de la espesa vegetacin en la ribera del
rio Guaviare, las toninas (delfines) juegan cerca de las
embarcaciones en un gesto de felicidad y bienvenida ya
que la Infantera de Marina, los Combatientes Fluviales
estn all. En medio de las corrientosas y turbias aguas
del ro Guaviare, se siente una paz y tranquilidad y
tanta belleza natural, que solo unos Pocos, Buenos y
Orgullosos tienen la oportunidad de disfrutar. El reto es
grande, la sociedad tiene amplias expectativas acerca
de la Fuerza pblica, no obstante, como valerosos y
abnegados Infantes de Marina, nuestro entrenamiento,
el amor por la sociedad y nuestras convicciones nos
suministran toda la energa, el nimo y el valor para
superar todas las dificultades que se nos presenten.
Finalmente, extendemos un saludo de amistad, respeto
y consideracin a todos los hombres de ro, tierra, mar y
aire que alejados de sus hogares, y en todos los rincones
de la geografa nacional emprenden diariamente una
labor de servicio a la sociedad; igualmente saludamos
a las diversas comunidades y a las autoridades locales,
reiterndoles el juramento que como militar le hicimos a
Dios de defender nuestra bandera, de no abandonar a
nuestra poblacin, jefes, compaeros y subalternos en
accin de guerra ni en ninguna ocasin. Por lo tanto,
en cada rio, en cada espacio martimo y en cada ribera
siempre contaran con la presencia de un Marino o de un
Infante de Marina, estaremos donde se nos necesite para
construir a una Colombia libre de amenazas, prospera y
en PAZ!

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL

AGUADULCE S.A. - SPIA

Colombian Marines
spread USMC doctrine
By Gina Harkins
Extrado del peridico Marine Corps Times
July 7 de 2014

LA CEIBA, HONDURAS When members of the

Naval Infantry here discovered a secret runway used
by narcotics traffickers to fly drugs across the border,
engineers with the Colombian marines showed them
how to blow it up.
The Hondurans now use the airstrip, which lies next
to a riverbed, for training scenarios. And its the
Colombians Experts in riverine operations Who
are leading the amphibious training events.
How did the Colombians become so proficient? The
U.S. Marine Corps.
U.S. Marines have worked closely with their
Colombian counterparts for generations particularly
over the past decade and the Colombians are now
sharing that expertise with friendly nations across
the Americas.

14

Right now, we are already developing training

activities with allies like Panama, Costa Rica,
Guatemala, Honduras, and the Dominican Republic,
Maj. Gen. Hector Pachn Can, the Colombian
marines commanding general, told Marine Corps
Times. In those countries right now are Colombian
marines, spreading training we received from the
United States Marines.
The influence of the U.S. Marines is apparent in
everything the Colombians do, from their boot
camp and uniforms to the importance they place on
ethos and noncommissioned officers leadership
traits, said Maj. Mike Alvarez, a spokesman with
Marine Corps Forces South. They have excelled at
developing good training and planning, he added,
allowing them to establish the most capable riverine
force in the world.

15

In early June, 1st Lt. Vidal

Rodriguez, an infantry officer now
serving as the officer-in-charge of
the Security Cooperation Team
here, saw some of the riverine
training the Hondurans were
getting from the Colombians. He
wanted to learn more.
They talked about how they
split their platoons into assault,
support and security, and I said,
No way, thats what we do.
Rodriguez said. Its just amazing
to meet someone from a different
country and we speak the same
language as far as tactics. How
they attack a problem is the
same they think like we do.
Honduran Lt. Cesar Balderramos,
the battalion logistics officer
here, said the Colombians bring
a high level of proficiency to
riverine training events because
they regularly perform those types of operations in
their own country. For countries like Honduras and
Colombia, where troops are fighting drug traffickers
and cartels on a daily basis, controlling Brown
waterways is vital.
Its very rewarding to have the Colombian marines
training here because were thirsty for knowledge,
Balderramos said. We absorb it right away.
Our No. 1 partner
Brig. Gen. David Coffman, MARFORSOUTHs
commander, describes the relationship with the
Colombian marines as the Corps No. 1 enduring
partnership in the region. It is a model of what can
emerge from long-term institutional development, he
said. And thats something other developing naval
infantries can emulate.
Senior U.S. officials in State and Defense will tell
you that the mil to-mil relationship between the
United States and Colombia is the best they have
ever seen anywhere in the world, Coffman said.
The Colombians will tell you that a number of (their)
marines are alive today because of their training
partnership with the United States Marine Corps,
which has made them more lethal, more survivable,

and more agile in the long and difficult fight to save

their country from the narco-traffickers.
Over the past decade, the number of Colombian
marines has grown by almost half, from 16.000
to 23.000, Alvarez said. As they expanded, the
Colombians adapted the way the Corps trained and
cultivated its Marines from entry level all the way
up through their military occupational specialties,
Pachn said.
Weve been successful in combating criminal
gangs, guerrillas and narco-traffickers because
of those fundamental principles we received from
(U.S.) Marines, he said.
With countries like Honduras facing similar threats,
Coffman said, Colombia is now better positioned to
train other forces in the region than U.S. Marine. In
spreading interoperability through shared training
and tactics, the Marine Corpsbrand has essentially
been outsourced. Now just a decade after the Marine
Corps began investing heavily in the Colombian
marines, they have become completely self-sufficient
in advanced military skills training, Alvarez said.
They are the best instructors in the world to assist
Central American security forces facing similar
operating environments, he said.

Infantera de Marina Colombiana

Difunde la doctrina Fluvial a paises amigos
LA CEIBA HONDURAS, Cuando miembros de la Infantera
Naval de Honduras descubrieron una pista secreta usada por
narcotraficantes para transportar drogas a travs de la frontera,
ingenieros hondureos en conjunto con Infantes de Marina de
Colombia les mostraron como destruirlas.

entrenamiento en operaciones fluviales, debido a que ellos

regularmente llevan a cabo este tipo de operaciones en su pas.
Para pases como Honduras y Colombia, las tropas combaten
a los carteles y el trfico de drogas sobre una diaria premisa,
controlar los pasos fluviales, lo cual es de vital importancia.

Los hondureos ahora emplean la pista de aterrizaje, la

cual est cerca de la ribera para desarrollar escenarios de
entrenamiento. Y son los Infantes de Marina Colombianos
- Expertos en operaciones fluviales quienes lideran los
entrenamientos en operaciones anfibias.

Es muy gratificante tener Infantes de Marina colombianos

entrenndonos aqu porque estamos sedientos de
conocimiento Dijo Balderramos Nosotros aprendemos muy
rpido

La Infantera de Marina estadounidense durante varias

generaciones ha trabajado estrechamente con sus colegas
colombianos, particularmente desde la dcada pasada; ahora
los colombianos comparten la experiencia adquirida con pases
amigos por toda Amrica.
Actualmente estamos desarrollando actividades de
entrenamiento con algunos aliados como Panam, Costa
Rica, Guatemala, Honduras, y la Republica Dominicana, le
dijo el Mayor General Hector Pachn Can, Comandante
de la Infantera de Marina Colombiana al Marine Corps Times.
Ahora mismo en aquellos pases tenemos Infantes de Marina
Colombianos difundiendo el entrenamiento que hemos recibido
de los Infantes de Marina de los Estados Unidos
La influencia de los Marines estadounidenses est en casi todo lo
que hacen los colombianos, desde su campo de entrenamiento
y uniformes hasta la importancia que ellos otorgan a la tica
y a las caractersticas de liderazgo de los Suboficiales, dijo el
mayor Mike lvarez, un portavoz de los cuerpos de Infantera
de Marina del Sur. Ellos han perfeccionado y desarrollado
excelente planeamiento y entrenamiento, aadi, lo que
les permite establecerse como la Fuerza Fluvial de mayor
capacidad en el mundo.
A comienzos de Junio, el Teniente Vidal Rodrguez, un Oficial
de Infantera que ahora se desempea como oficial encargado
del Equipo Cooperacin y Seguridad en Honduras, observ el
entrenamiento fluvial que los hondureos estaban recibiendo
por parte de los Infantes de Marina Colombianos y quiso
aprender ms.
Ellos Hablaron acerca de cmo dividieron sus pelotones en
asalto, apoyo y seguridad, y les dije, no hay otra forma, es como
lo hacemos Dijo Rodrguez. Es simplemente increble conocer
a alguien de un pas extranjero y hablar el mismo lenguaje en
cuanto a tcticas. La forma como ellos enfrentan el problema
es igual ellos piensan como nosotros.
El Teniente Csar Balderramos, el oficial de logstica del
Batalln hondureo, manifiesta que los Infantes de Marina
de Colombia tienen un alto nivel de experiencia en cuanto al

16

Brig. Gen . David Coffman, comandante del Cuerpo de Infantes

de Marina de las Fuerzas del Sur MARFORSOUTH, describi
la relacin con los Infantes de Marina Colombianos como el
aliado nmero uno en la regin. Es un modelo del convenio y
sociedad que puede emerger dentro de un largo proceso de
desarrollo institucional, dijo Coffman, y ello es algo que otras
infanteras navales pueden emular.
Altos funcionarios del Estado y del Sector de Defensa de los
Estados Unidos dirn que la relacin militar entre los Estados
Unidos y Colombia es la mejor que ellos hayan tenido en
cualquier lugar del mundo Dijo Coffman. Los colombianos
le dirn que un nmero de sus Infantes de Marina estn vivos
debido al entrenamiento recibido con los Cuerpos de Infantera
de Marina de los Estados Unidos, los cuales los ha hecho
ms letales, les ha permitido incrementar su capacidad de
supervivencia, y ahora son ms agiles en la larga y difcil lucha
para salvar a su pas de los narcotraficantes y el terrorismo
Por ms de una dcada el nmero de Infantes de Marina
colombianos ha crecido cerca de la mitad, de 16,000 a 23.000
Marines, Dijo lvarez. A medida que se han expandido, los
colombianos se han adaptado a la forma como los cuerpos
de Marines entrenan a sus Infantes, partiendo desde el nivel
bsico hasta el especializado. Replic Pachn.
Somos exitosos en el combate a bandas criminales, guerrillas
y narcotraficantes, debido a los principios fundamentales que
recibimos de los Infantes de Marina estadounidenses dijo
Pachn.
En pases como Honduras que enfrentan similares amenazas,
dijo Coffman, Colombia se encuentra en mejores condiciones
para entrenar a otras fuerzas en la regin. La difusin de la
interoperabilidad a travs del entrenamiento y las tcticas
compartidas, la marca Infantera de Marina de los Estados
Unidos esencialmente se ha externalizado. Ahora tan slo una
dcada despus de que los U.S. Marines empezaron a invertir
fuertemente en los infantes de Marina de Colombia, ellos se han
tornado completamente autosuficientes en el entrenamiento de
habilidades militares avanzadas, dijo lvarez.
Ellos son los mejores instructores en el mundo para asistir a las
fuerzas de seguridad de Amrica Central que enfrentan similares
ambientes operacionales Replico lvarez

17

 Bitcora

Anfibia

Gras tcticas, y su uso en la

movilidad tctica terrestre
Teniente de Fragata
Mauricio Snchez Briceo

a Armada Nacional a travs del Cuerpo de la

Infantera de Marina hace un poco ms de dos
aos ha visto la importancia de los desplazamientos
terrestres por las diferentes regiones del pas y
como estos han generado un impacto positivo en
la logstica, adems han coadyuvado a establecer
una mayor integracin con las dems fuentes de
comunicacin operantes dentro de la Institucin
Naval como la martima, fluvial, area y dentro de
los cuales la Armada Nacional ha direccionado a
que se desarrollen tcticamente. Esta reingeniera
aumenta la capacidad de movilidad tctica entre los
componentes de la Institucin y crea seguidamente
un mejoramiento en los procesos y modelos
logsticos hacia el futuro.
Por ello a travs de la creacin del Batalln de
Movilidad de Infantera de Marina No. 1 con sede
en Mahates- Bolvar, la Armada Nacional entra en la
vanguardia de la movilidad tctica terrestre.

18

La movilidad terrestre se vuelve fundamental para

un Comandante al momento de la planeacin de
una operacin Militar, y es donde la estrategia se
apoya cuando se est dentro de un enfrentamiento
militar con el enemigo o para la preparacin de uno.
Qu sucede cuando se falla o se comete un error
militar dentro de un movimiento tctico terrestre?
Durante los desplazamientos terrestres a bordo de
cualquier clase de vehculos de carcter tctico (
Patrullas Logsticas de Combate o PLC), se pueden
presentar un sinnmero de situaciones adversas que
impiden el normal desarrollo de una operacin militar
y que dentro de la planeacin se deben considerar,
estas situaciones generan obstculos durante su
ejecucin y prolongan el tiempo programado de
la misma; entre ellos encontramos; un neumtico
averiado, un recalentamiento en el motor, fugas de
fluidos, choques, volcamientos, errores del operador
e inclusive, daos en la misma va por la que se
transita.

19

Nuestro inters entonces se centrar en uno de los

medios con que cuenta la movilidad terrestre que
sirve para mitigar, sustraer o eliminar cualquiera de
esas u otras situaciones , eventos que atenten la
integridad de una operacin de este tipo: La Gra
Tctica terrestre.
Parece sencillo definir que es una gra pero
contiene ms actividades de responsabilidad que
solo recuperar vehculos, la gra es un valioso
apoyo en el desarrollo de la operacin, sirve de
defensa a una PLC, en ella va contenido todos
los movimientos perfectamente planificados,
entrenados y estructurados de la recuperacin de
un elemento en el rea de confrontacin militar
cuando se est inmersa en la misma, o an despus
que se sale de ella.
Los movimientos y la utilizacin de gras tcticas
tienen como objetivo principal impedir que el enemigo
avance hasta un elemento que se encuentre no apto
para el combate y tome posesin de l, con ello se
busca la defensa e integridad del personal y material
durante la operacin.
Por eso y desde el primer momento que se pierde un
elemento en el rea confrontada, debe recuperarse,
sirve de ejemplo y es como cuando se recupera al

herido en el rea de combate, no se abandona

y existe personal calificado para tal fin, lo mismo
debe ocurrir con los vehculos. Esto se logra
a travs de un entrenamiento del concepto de
defensa de bloque, establecer permetros, tener
conocimiento detallado de cada elemento y de los
integrantes del grupo de recuperacin, conocer su
posicin, recorrido y proteccin.

Dentro de la operacin y el concepto de defensa,

la utilizacin de gras tambin es de exigencia;
determinar la ubicacin de la gra tctica durante
el desplazamiento y el conocimiento detallado de
los vehculos o materiales que pueden apoyar la
maniobra, la integracin de defensa sin descuidar
la ofensiva, establecer los movimientos necesarios
durante esa integracin, sincronizar en tiempo y
modo la recuperacin y desprender al enemigo
de tomar posesin del elemento. Ese elemento
no debe quedar fuera de la lnea de proteccin
del desplazamiento, no detener el avance y tener
claridad de la zona donde ha sido afectado y de la
zona segura de reposicionamiento, evacuacin y
extraccin.
El empleo de Gras tcticas en los desplazamientos
terrestres es tan importante como los buques de
apoyo o multipropsitos en una operacin naval,
las EMAF en operaciones fluviales y las torres
de control areo en las operaciones areas, son
instrumentos de impresionante valor tctico que
sirven de apoyo para garantizar la seguridad de una
Patrulla Logstica y recuperar la voluntad de lucha
cuando se presente un revs militar.

 Bitcora

Anfibia

Importancia de los elementos esenciales

de la logstica en el desarrollo de las
operaciones militares.
Jair Bohrquez.

Los elementos esenciales en la logstica son

aquellos que permiten hoy por hoy y en todo tiempo
el xito de las operaciones militares, siendo estas
misiones asignadas para destruir, neutralizar,
conseguir informacin, entre otras.
Para que estos se puedan dar deben ser gestionados
mediante la calidad, cantidad, oportunidad,
eficiencia, eficacia para que este en el momento
oportuno, con las caractersticas requeridas para
cada situacin u operacin.
El comprender esta importancia facilitara el
desarrollo de las operaciones militares y en el
mbito colombiano apoyara y respaldara la
solucin del complejo conflicto interno del pas sin
contar con otras amenazas de ndole externo que
se fraguan sobre el territorio nacional.

on el presente artculo se pretende mostrar la

importancia de los elementos esenciales de
la logstica en el desarrollo de las operaciones
militares. Es reconocida que la logstica junto con
la tctica y la estrategia son los pilares en el xito o
no de una guerra. Cada vez ms por el auge de la
tecnologa las guerras y operaciones militares son
ms breves, contundentes y por lo tanto requieren
de un apoyo en recursos, que para el caso, son
conocidos elementos esenciales mucho mayor,
este debe ser oportuno, en la calidad y cantidad
necesarias y de manera constante.
Para comenzar es necesario conceptualizar
sobre logstica para poder llegar a los elementos
esenciales de esta y su importancia para el desarrollo

20

de operaciones militares, as como de conceptos

generales a unos ms especficos.
Segn Posada, E, (2001), la logstica militar se
remonta a la historia de la guerra misma, es decir,
a la historia del hombre, quien en su afn de
sobrevivir y de ser ms, de acrecentar su bienestar
y su poder, sinti la necesidad de luchar no slo
con la naturaleza, por su supervivencia, sino con
sus semejantes para obtener un poco ms de algo:
tierra, poder o riquezas.
En el tiempo se pueden mencionar operaciones
militares famosas que necesitaron para desarrollar
la estrategia de un gran apoyo logstico, como la del
caballo de Troya que es un artilugio con forma de
enorme caballo de madera que se menciona en la
historia de la guerra de Troya y es usado por los
griegos como una estrategia para introducirse en la
ciudad fortificada de Troya. 1
La era de la industrializacin trajo consigo la
produccin en masa y la industria en cadena;
el volumen de los ejrcitos es cada vez mayor, y
ello obliga a la produccin de ms cantidad de
armamento, ms transporte, ms municin, ms
consumo; el ritmo de las operaciones militares
aument en masa, velocidad y potencia. La
logstica deja de ser domstica y se transforma en
cientfica. (Posada, E, 2001).
As mismo, como plantea, Salgado, J (2009) la
palabra Logstica proviene de la raz griega Logis,
1 La fuente ms antigua que menciona el caballo de Troya, aunque de
manera breve, es la Odisea de Homero, posteriormente otros autores
ofrecieron relatos ms amplios del mito, entre los que destaca la
narracin que recoge la Eneida de Virgilio.

21
que significa clculo, y del latn Logstica, trmino
con el que se identificaba en pocas de la Antigua
Roma al administrador o Intendente de los ejrcitos
del Imperio. Tambin se cree que procede del
vocablo loger, de origen francs, cuyo significado
es habitar o alojar. Asimismo, se hace referencia
al Mayor General des Logis, miembro de un
Estado Mayor, encargado del acomodamiento o
acantonamiento de las tropas en las diferentes
campaas y operaciones militares.
El Barn de Jomini, general suizo al servicio de
Napolen, deca que los ejrcitos caminan sobre
sus estmagos, principio esencial de la logstica,
y no slo de ella: principio del Comandante que
busca el bienestar de sus tropas para obtener de
ellas la mejor disposicin para el combate.
En resumen, la logstica militar es parte integral de
la guerra, ha sido parte integral de la historia de la
humanidad, y ha sido desarrollada por las Fuerzas
Militares para atender las necesidades del Ejrcito,
la Marina o la Fuerza Area en las campaas y
operaciones militares en tiempos de paz o de
guerra, dentro de las limitaciones o retos que
imponen el enemigo, las condiciones atmosfricas
o la geografa del campo de batalla, superndolas,
adaptando la tecnologa, haciendo ms eficientes
los recursos y exigiendo al mximo la capacidad de
los conductores de las operaciones logsticas para
el cumplimiento de la misin u objetivo de la fuerza
o nacin interesada. (Posada, E, 2001).

En Colombia, sin embargo, es necesario remontarse

al 12 de junio de 1819, poca de la Campaa
Libertadora, cuando en Tame, Arauca, naci la
logstica militar. Al salir de Venezuela y cruzar la
llanura colombiana, el Libertador Simn Bolvar
se encontr con el General Francisco de Paula
Santander a quien asign el mantenimiento de
los equipos y la consecucin de la intendencia y
pertrechos para el cruce del Pramo de Pisba, y el
apoyo a esta primera operacin Militar, con lo que
se cre el primer batalln de mantenimiento.(Cano,
G, 2007). 2
En ese sentido, encontramos en la logstica
diferentes taxonomas, la primera es la logstica
pura o terica, cuyo objetivo principal es el de sentar
las teoras y principios que deben aplicarse en el
desarrollo operativo. Su carcter abstracto convierte
en ciencia, y la interrelaciona con otras ciencias
auxiliares como la administracin, la economa y la
organizacin, de donde se producen los principios a
los que se les dar aplicabilidad.
La Logstica aplicada o prctica, es el campo donde
han de aplicarse los principios de la ciencia, donde el
arte crea genios y donde se solucionan fsicamente
los problemas suscitados de la confrontacin, de la
desigualdad de fuerzas y de las limitaciones de los
medios. (Villegas, A 2008)
2 En Colombia esta fecha fue asignada como el da de la logstica
militar donde es celebrada y reconocida la labor de quienes escogen
esa especialidad

 Bitcora

Anfibia

Tambin por la
funcin que cumple
la logstica, sta puede
clasificarse en logstica de
produccin, que se refiere a la
obtencin de los medios para el combate
y est ntimamente ligada a la estrategia;
se forma en la Movilizacin Industrial dentro de
la Economa de Guerra, planeando y generando
los recursos de que puede disponer una nacin
para afrontar un conflicto en relacin con sus
potencialidades y amenazas; y la logstica del
consumo, que se ocupa de la distribucin de los
medios de acuerdo con las necesidades; est unida
a la tctica, y su orientacin es la de determinar los
requerimientos de cada tipo de operacin militar,
de comprender y solucionar los problemas de las
fuerzas de combate en el teatro de operaciones.

22

cualquier nivel de la logstica y la entrega. Snchez,

E (2008).

As mismo es importante que para que de un

adecuado y ptimo apoyo a las tropas se deba
aplicar principios administrativos como el proceso
administrativo de Fayol, es decir, planear, organizar,
coordinar, dirigir y controlar. (Koontz, D & Weinrich,
2010).

Desarrollado el concepto de logstica militar, se

profundizar ahora un poco en el componente Naval
de las Fuerzas Armadas de una nacin: la Armada.
La Fuerza Naval es un componente del poder
estratgico de un Estado, dado que la capacidad de
esta fuerza no est orientada principalmente a su
utilizacin dentro de sus fronteras sino dentro de las
de su amenaza. La guerra naval se desarrolla en el
mar, que es un medio completamente dinmico y
adverso a la conceptualizacin del hombre en tierra,
as como en el mbito interno con su componente
de Infantera de Marina en costas, ros, lagos, etc.
(DNP, 2010).

Posteriormente, adelantar el ciclo logstico, que

es el proceso mediante el cual se producen unas
acciones encaminadas a la ejecucin de las
funciones logsticas. Este proceso debe producirse
en forma ordenada, ya que a travs de l se lograr
una acertada administracin de los recursos. La
determinacin de las necesidades, obtencin,
distribucin son acciones que pueden producirse en

La logstica naval operacional tiene como finalidad

satisfacer las necesidades de las Operaciones
Militares Navales, que como tal han de desarrollarse
en el mar, aunque puedan iniciarse en sta y
algunas de ellas tambin terminar en tierra. Por eso,
la logstica tiene que contar con una gran variedad
de medios que le permitan atender toda la diver
sidad de problemas que se presenten.

23

Para esbozar una idea general del entorno en que

se desarrollan las operaciones logsticas navales, se
relacionan algunos tipos de Operaciones Navales:
de superficie, es decir combate entre buques en el
mar; asalto anfibio, cuyo objetivo es tomar por asalto
una parte de la costa enemiga y fortalecerse en ella;
defensa de costas, como su nombre lo indica, es la
defensa de nuestro antejardn; ataque a las lneas
de transporte y abastecimientos del enemigo, lo que
implica dejar al enemigo sin medios de subsistencia,
o sea, sin logstica, etc.
En tiempos de paz, la Armada desarrolla
Operaciones Navales de Control del Trfico
Martimo, de Soberana, de Entrenamiento o de
Investigacin Cientfica, entre otras.

Por otro lado la logstica posee unos principios
que aseguran su xito, dentro de estos, se
encuentran: Principio de Interdependencia, principio
del objetivo, principio de los Lmites, principio de
la Coordinacin, principio del Mando, principio de
la Previsin, principio de Economa de Esfuerzo,
principio de la Subordinacin o del Apoyo. (Armada
de Chile, 2009).
Luego entonces se puede mencionar que
el fin en s de la Logstica Naval es el Apoyo
Logstico principalmente a las operaciones
militares que son misiones asignadas para
doblegar, neutralizar, vigilar, obtener informacin,
entre otras, el cual deber ser alcanzado mediante
la consecucin de un fin inmediato. Esta preparacin
exige una conductay desarrollo en el orden de los
elementos, funciones y actividades que forman parte
de la tcnica de la logstica. (Meja, S & Ballesteros,
M 2010).
Ahora bien, el problema de la logstica, cualquiera
que sea su naturaleza, consiste en proporcionar a
las Fuerzas Navales los medios necesarios para el
cumplimiento de operaciones militares; en estos
se tienen los elementos funcionales como aquellos
sobre los cuales acta la logstica operativa y son
considerados como la agrupacin de actividades
logsticas, tcnicas con una funcin bsica en
comn. (Posada, E, 2001).
Dentro de la logstica militar se han clasificado
seis elementos funcionales principales, cuyas
actividades son, en s, dentro de cada agrupacin,
el objeto tcnico de la logstica operativa, a saber:

Abastecimiento. (CLASE I. Subsistencias,

Vveres, CLASE II. Armas, vehculos, menaje,
vestuario, CLASE III. Combustibles y lubricantes,
CLASE IV. Repuestos y CLASE V. Municiones).
Mantenimiento. Brindado para sostener la
disponibilidad operativa principalmente de
Buques, camiones, lanchas de desembarco,
aviones, reos, entre otros.
Personal. Proveerlo en la cantidad y el nivel
de formacin e idoneidad necesario en cada
operacin militar.
Sanidad. Factor decisivo en la capacidad y moral
de quienes ejecutan las operaciones militares,
incluye medicamentos y suministros mdicos.
Transporte. Proveer la cantidad y tipo de
vehculos, su disponibilidad operativa y
entrenado el personal que los conduce.
Instalaciones. Elemento clave para las distintas
fases, incluye Bases, Apostaderos, Batallones,
Cuarteles, Escuelas de Formacin, etc.
Por todo lo anterior se puede concluir que los
elementos esenciales de la logstica es lo ms
importante para asegurar el apoyo y el xito de las
operaciones militares, cada vez ms compleja por el
uso de la tecnologa, el tipo de operacin en s y por
la rapidez en que se desenvuelven.
BIBLIOGRAFA
(Posada, E, 2001). La logstica militar y sus aplicaciones
en la logstica empresarial. Escuela Naval de Cadetes.
Cartagena
Salgado, J (2009). Logstica General y Naval Operativa.
CALM. Espaa, Escuela de Guerra Naval.
(Cano, G, 2007).
Villegas, A (2008). Diseo de un manual de procedimientos
para mejorar los procesos y estndares del departamento
de Logstica de la industria Aeronutica FAE. Ecuador.
Snchez, E (2008). Gestin Logstica en el mbito militar.
Bogot.
(Koontz, D & Weinrich, 2010). Administracin una
perspectiva global. Sexta edicin. Edit Mac Graw Hill.
(DNP, 2010). Plan Nacional de Desarrollo. Estado
Comunitario: Desarrollo dde todos. Bogot.
Armada de Chile, 2009). Doctrina Martima. El poder
martimo nacional. Valparaso.
(Meja, S & Ballesteros, M 2010). Sistemas de Enseanza
Militar y Educacin para la Defensa en Iberoamrica. Instituto
Universitario General Gutirrez Mellado UNED. Madrid.

 Bitcora

Anfibia

Visin sobre la Proyeccin de

la Infantera de Marina en las
Operaciones Conjuntas.
Teniente Coronel de I.M.
Nelson Ahumada Ojeda

Introduccin
La Infantera de Marina necesita crear su propio
futuro, para poder ser protagonista en el mbito
nacional e internacional; partiendo de esta premisa,
debemos emplear todas las herramientas que estan
disponibles para hacer una aproximacin a lo que
debemos hacer en el presente para ir construyendo
el escenario deseado.
Por lo expuesto anteriormente, se hace necesario
recurrir a ejercicios mentales en los que se incluyan
y se observen la mayor cantidad de variables, que
nos van a conducir al resultado optimo, cuando lo
que se ha planeado se materializa de acuerdo a
nuestros ejercicios de prospectiva.

24

Pero no podemos realizar estas actividades sin

tener en cuenta que el trabajo en equipo permite
fortalecer aspectos tan variados como la adquisicin
de material o que facilita emplear las fortalezas y
especialidades de los otros miembros de nuestro
equipo, para subsanar nuestras vulnerabilidades.
La Infantera de Marina, como parte integral
de la Armada Nacional, desde sus orgenes
ha experimentado las bondades de trabajar
coordinadamente con elementos que potencian sus
fortalezas y reducen sus falencias; por causa de su
nacimiento como tropas a pie, pero a bordo de las
naves, la Infantera de Marina tiene la facilidad de
comprender la importancia de el trabajo en equipo.
A lo largo de la historia se encuentran mltiples
ejemplos de estrategas recomendando el uso

25

combinado de las armas, desde Sun tzu 1, hasta

el general Eisenhower, quien manifest frente
al Congreso de los EE.UU. que Las guerras
separadas en tierra, mar o aire se haban acabado
para siempre;2 cabe anotar que el peso de esta
frase lo da que la pronuncie el comandante que
vena de dirigir la operacin conjunta ms grande
de la historia, que a la postre marco el fin de la
segunda guerra mundial.
Si se realiza una bsqueda juiciosa de casos
de accin conjunta, se encontraran muchsimos
ejemplos a lo largo de la historia que muestran la
tendencia a efectuar una conjuncin de esfuerzos
para buscar la victoria, pero en realidad, considerar
esta conducta como parte de la estrategia es muy
reciente.
Por otra parte, en las escuelas de formacin se
inculca en los formandos el concepto de que de
ser necesario, deben estar en disposicin de morir
por su patria, pero la cambiante realidad ha llevado
a revaluar este concepto, porque al desarrollar
operaciones conjuntas, fuera de las fronteras
del pas, se debe estar en capacidad de entregar
la vida por el ideal que se va a restablecer con el
cumplimiento de la misin.
Y es desde las mismas escuelas de formacin que
se inicia la diferenciacin de los roles, y que en
algunas ocasiones generan celos profesionales que
interfieren con la realizacin de operaciones.
Dentro de los procesos de modernizacin del estado,
la tecnologa ha jugado un papel fundamental, como
elemento integrador para el funcionamiento viable
y productivo de la nacin, las fuerzas militares al
ser parte de este engranaje, han comprendido las
bondades de efectuar un trabajo sincronizado y
empleando todas las herramientas disponibles.
Pero el estado ha cambiado la forma de relacionarse
con el entorno, debido en parte a que ahora los pases
pertenecen a organizaciones internacionales, y que
en el mbito privado aspectos como los intereses
comerciales, el delito, la trasferencia de tecnologa
1 Sun-Tzu, El arte de la guerra .editorial panamericana ,1999 pg.
125.
2 CENTRO SUPERIOR DE ESTUDIOS DE LA DEFENSA NACIONAL.
de las operaciones conjuntas a las operaciones integradas un nuevo
desafo para las fuerzas armadas - septiembre 2010.

y en general la globalizacin han sobrepasado las

fronteras de antao.
Es por este sobrepaso de fronteras que las doctrinas
militares tambin han tenido modificaciones, con el
fin de facilitar su accionar en el momento en que se
deba conformar una fuerza multinacional.
La Infantera de Marina debe efectuar una revisin
profunda de su fundamentacin doctrinaria con
el fin de adoptar sus mtodos operacionales a la
conformacin de una fuerza multinacional , o en
un ambiente ms local , poder interactuar con otros
componentes de la fuerza pblica , ya sea como
unidad agregada o unidad receptora de elementos
de otra fuerza.
La doctrina para operaciones conjuntas, debe
alinear los procedimientos y proyectarlos para la
realizacin de misiones con la ONU, que incluye
variedad de operaciones distintas a las clsicas de
guerra. Tiene, en consecuencia, gran aplicacin
para las intervenciones de ayuda humanitaria.
Pero no se deben perder de vista los smbolos y
tradiciones propios del arma, ya que en ellos esta la
identidad del cuerpo.
Uno de los primeros pasos a seguir es la limitacin
de el servicio militar obligatorio , y fortalecer la
capacitacin del Infante de Marina profesional ,
porque aunque a primera vista se percibe el servicio
militar como un acercamiento de la institucin a
la poblacion , realmente en la conduccin de

operaciones no se obtiene el nivel deseado de

comprometimiento y entrega , y tambin es un factor
constante en la baja disciplina de algunas unidades.

1. Participar en operaciones terrestres,

anfibias,
fluviales,
especiales
y
expedicionarias.

El
nuevo combatiente debe adaptarse a los
adelantos tecnolgicos , y estar en capacidad
de operar en ambientes aislados o conformando
unidades muy pequeas , con capacitacin para
efectuar el mantenimiento de los equipos y su
operacin , tener la capacidad de interactuar con
miembros de otras fuerzas donde se destaque
por su disciplina y liderazgo e interactuar con una
fuerza multinacional donde indudablemente deber
tener una formacin humanstica excepcional y una
capacitacin en lenguas forneas.

2. Responder por la seguridad de instalaciones

navales.

Es posible que en el mbito nacional disminuyan

los operaciones conjuntas de la Infantera de Marina
con las otras fuerzas por que cada da la Armada
Nacional esta logrando mas autonoma mediante el
desarrollo de capacidades propias, esta haciendo
avances tecnolgicos con el fin de fortalecer las
operaciones de proyeccin, y la adquisicin de
equipos como los hovercraft, que incrementan las
fortalezas propias de la especialidad, as como
la concientizacin del mando en la creacin de
unidades especializadas en la defensa de costas
,que requerira la activacin de artillera propia y el
desarrollo de los ingenieros del arma con el fin de
realizar el sembrado de obstculos en bajamar y
todo lo que pueda prevenir un ataque enemigo sobre
el territorio nacional ,a travs del las operaciones de
proyeccin.
Es por esta razn que el ministerio de defensa
nacional como rgano regulador e integrador de
las fuerzas, ha realizado estudios de identificacin
de roles y funciones de especializacin, para evitar
la duplicidad de esfuerzos, facilitar los procesos
contractuales y estandarizar las comunicaciones,
procedimientos y alguna reglamentacin que
permitir realizar las operaciones conjuntas con
ms facilidad.
El Cuerpo de Infantera de Marina de acuerdo a
sus roles y funciones asignadas por el Ministerio de
Defensa Nacional; debe:

26

3. Desarrollar doctrinas, tcticas, tcnicas y

procedimientos para la defensa de costas.
4. Responder por la jurisdiccin terrestre
asignada a la armada nacional.
5. Mantener en el control fluvial sobre los ros
bajo su responsabilidad. 3

Proyeccin Infantera de Marina 4.

Bajo estas premisas, se deben direccionar todas
las actividades de entrenamiento, y capacitacin
actuales, la asignacin
de recursos y las
adquisiciones para alinearse con las directrices del
MDN, con el fin de especializar la fuerza, pero sin
perder de vista los procesos que la Armada nacional
adelante en estos aspectos, para no efectuar alguna
actividad que no se pueda aplicar a circunstancias
reales por falta de coordinacin , por no estar
alineados con los objetivos estratgicos de la marina
, o por los caprichos del mando que han antepuesto
los intereses personales a el desarrollo institucional.
Los planteamientos estratgicos no pueden variar
en cortos periodos de tiempo y circunscribirse a
la gestin y parecer de un comandante, tenemos
que aprender que la institucin no se engrndese
con el culto al ego, pero si con la renuncia a este
para anteponer los intereses de la Nacin y de
la Infantera de Marina sobre una necesidad de
figuracin, por cierto fugaz.

3 Ministerio de defensa Nacional - Plan de desarrollo de la infantera

de Marina 2030 pg. 12
4 Ministerio de defensa Nacional - Plan de desarrollo de la infantera
de Marina 2030 pg.100

Accin Integral

 Accin

Integral

Oriente Colombiano, bajo el

amparo de la Infantera de
Marina.
Teniente de I.M.
CARLOS ANDRES BLANCO CIFUENTES

n el oriente del pas se extiende una de las

regiones con mayor potencial de desarrollo
econmico de la nacin, es la Orinoquia colombiana,
en donde la Brigada de Infantera de Marina No 5, ha
logrado articular el proceso de fortalecimiento de
la confianza de la poblacin civil en las instituciones
del Estado. Este proceso se ha logrado mediante un
cambio en el esquema operacional cuya asertividad
y precisin se ve respaldado con un trabajo
direccionado en materia de accin integral que en
pocos meses ha logrado quebrantar la voluntad de
lucha del enemigo y obtener de la poblacin el apoyo
para garantizar la recuperacin del tejido social.
Esta recuperacin es el resultado de un proceso a
travs de una efectiva presencia y control en reas
donde histricamente no se realizaban operaciones
militares, las cuales conllevan a la disminucin de
ndices de afectacin en orden pblico, con beneficio
directo a nuestra poblacin civil.

28

Los resultados tangibles:

Este trabajo se refleja en resultados tangibles
como la entrega voluntaria, en el primer trimestre
del ao, de varios miembros de la Organizacin
Terrorista (FARC), en los departamentos de Inrida
y el Meta, los cuales nos cuentan sus testimonios
de vida, evidenciando la debilitacin del enemigo
y sus precarias condiciones de supervivencia, por
los efectivos cortes en puntos estratgicos en sus
lneas de abastecimientos y la constante ofensiva
de las operaciones militares en las arterias fluviales
del oriente colombiano.
La incautacin casi diaria de insumos lquidos y
slidos, se constituye en otro de los factores de gran
relevancia, al negar al sistema enemigo la posibilidad
de fabricacin de sustancias alucingenas, que
son la base de su economa delincuencial, esta
labor se complementa con la
localizacin y

29

cuales son dirigidos operacionalmente por

los comandantes de las unidades tcticas,
brindando un mayor alcance en las lneas
de abastecimiento de los elementos de
combate fluvial que en profundidad logran
la consolidacin de objetivos de alcance en
distancia nunca antes imaginado.
Dentro de este mbito se debe resaltar no
solo el esfuerzo por la derrota militar del
enemigo, sino tambin de manera paralela al
desarrollo de operaciones en accin integral,
con grandes aportes para las comunidades
como el realizado en el corregimiento de San
Felipe en el sur del Departamento del Inrida,
en donde el Batalln Fluvial de Infantera de
Marina No. 50, ha logrado restituir la confianza
Infante de Marina salvando de comercializacin especies en va de Extincin.
de la poblacin y ha realizado actividades de
(Orocue,Casanare).
acompaamiento a programas de atencin a
necesidades primarias, como la instalacin de
destruccin de centros de acopio habilitados para el paneles solares para el centro de salud y la Escuela
almacenamiento de estos insumos.
del corregimiento, que con toda seguridad tendrn
El respeto integral de la flora y la fauna es otro de la mayor recordacin en esta nueva generacin de
los pilares del trabajo de nuestros infantes de Marina nios y adolescentes que visionaran a la Infantera
en el oriente, logrando evitar la comercializacin de Marina como la representacin del Estado que
de especies en va de extincin, con conocimiento les trajo mejoras a sus condiciones de vida.
de los procedimientos permitidos de pesca y caza,
garantizando un balance en el equilibrio de las
especies de nuestra Orinoquia.
Un efectivo control de contrabando en las reas de
responsabilidad de frontera se suma a los resultados,
evitando que el mercado nacional se vea inundado
con variedad de productos, que no pagan aranceles
y acaban derrotando por margen sustancial de
oferta en precios a los ofrecidos en el mercado
nacional, generando inflacin en poblaciones como
Puerto Carreo, Arauca, Arauquita y muchas otras
ubicadas sobre las orillas de los ros Orinoco, Meta
y Arauca.

Los alcances de las operaciones:

La Brigada de Infantera de Marina No. 5 a travs
de sus Unidades Tcticas ha demostrado que
la efectividad de las operaciones no depende el
100% de las veces del nivel de navegabilidad de
los ros, pues los resultados se han mantenido an
en temporada de verano, aprovechando de manera
efectiva la adicin a su esquema de maniobra de
los buques de la Flotilla Fluvial del Oriente, los

Otras actividades como la recuperacin de un predio

en el municipio de Orocue, donde tras varios meses
de gestin y articulacin de las entidades del Estado,
se logr la adecuacin y habilitacin de una piscina,
que estaba abandonada y fuera de servicio, para el
beneficio de la comunidad, en donde la Infantera
de Marina hoy se encarga de ensear a nadar a los
jvenes menos favorecidos del departamento del
Casanare.

 Accin

Integral

Estos indicadores estn alineados con el plan

de Operaciones de las Fuerzas Militares, con
aportes como la ejecucin de Jornadas de Apoyo
al Desarrollo, como herramienta de la accin
integral resolutiva que debe acercar el estado a
las comunidades, es claro ahora que no solo se
llega a las poblaciones a entregar un mercado,
sino que se ha logrado una articulacin efectiva,
logrando en acompaamiento de varias entidades
(ver figura 1), con el fin de contribuir al mejoramiento
de la calidad de vida de la poblacin con programas
como la formulacin de proyectos productivos que
les generen condiciones de sostenibilidad y auto
financiamiento.

Uno de estos proyectos lo lidera el Batalln Fluvial de

Infantera de Marina No. 51 con el acompaamiento
a la formulacin y desarrollo de una asociacin de
turismo y transportistas fluviales para la comunidad
de la Inspeccin de Garcitas, al oriente del
departamento del Vichada.
El producto de la suma de estos de los factores
ya analizados es la disminucin en los ndices de
afectacin de orden pblico en las arterias fluviales
de la Orinoquia, donde la Infantera de Marina ha
logrado posicionarse no solo militarmente sino
como extensin del estado, garantizando a las
autoridades la seguridad en el ejercicio de sus
funciones y desarrollo de sus planes de
gobierno.
Pero tal vez, nuestro mayor indicador,
est reflejado en el logro de un
espacio de especial recordacin en
los pobladores del oriente colombiano
quienes ven en el Infante de Marina,
el hijo, el esposo, el amigo y la familia
que los protege y ampara de manera
desinteresada
para
garantizarles
sus derechos constitucionales. Esa
es y continuara siendo la principal
motivacin de la Brigada de Infantera
de Marina Nro.5, porque nuestra misin
an no est terminadanuestra misin
apenas comienza!

Jornada de apoyo al desarrollo Inspeccin Garcitas, punto de lanzamiento

de un proyecto productivo de Ecoturismo a la regin.

30

Figura 1: Liderazgo articulador y su impacto en la poblacin civil en el Oriente Colombiano.

31

Base de Entrenamiento de I.m.,

acercndonos ms a la comunidad

Pedalazos por la Paz

Subteniente de I.M.
SEBASTIAN DIAZ SALDARRIAGA

a Base de Entrenamiento de Infantera de

Marina avanza en trabajos sociales hacia un
acercamiento ms sensible desde el punto de
vista estratgico para lograr trabajos en pro de la
comunidad aledaa a la Base de Entrenamiento,
en asocio con la Alcalda de Coveas y otras
entidades, sigue expandiendo el trabajo conjunto
con los colectivos y lderes para as poder trabajar
con la comunidad en las problemticas generales
que presente la regin.
Ratificando su apuesta por impulsar los sistemas
limpios de transporte que motiven a los ciudadanos
al uso frecuente de la bicicleta como una alternativa
para la movilidad, la recreacin y el deporte; en un
trabajo conjunto con los lderes de los diferentes
barrios y veredas de los municipios aledaos a la
Base de Entrenamiento se consolida la expansin
del proyecto de un club de ciclistas conformado por
personal civil y militar, liderado por el comandante de
la Base de Entrenamiento de Infantera de Marina,

el seor Coronel de Infantera de Marina Gerardo

Becerra Durn y con la ayuda del personal militar
de la base que hacen un esfuerzo por garantizar
la seguridad de los ciclistas en las diferentes
actividades.
El domingo 6 de julio del presente ao se llev a
cabo la primera cicloruta encabezada por la Base
de Entrenamiento de Infantera de Marina que
inici desde la ciudad de Sincelejo en la plaza de
Majagual con un recorrido de ms 50 Km, donde
los competidores pudieron apreciar la belleza de
los paisajes, los cuales hacen de esta cicloruta
una opcin para conocer los atractivos tursticos
y naturales propios de la regin, haciendo de esta
actividad deportiva un momento para compartir y
vivir agradables experiencias. El recorrido culmin
despus de un largo pero ameno esfuerzo en el
campo de paradas de la Base de Entrenamiento de
Infantera de Marina, donde se departi un asado y
los participantes tuvieron un rato de esparcimiento e

 Accin

Integral

CAMPAA DE SENSIBILIZACIN PARA PROTEGER EL MEDIO

AMBIENTE

integracin entre el personal de la Base, la poblacin

civil y los lderes comunitarios.
Igualmente, se realizan mesas de trabajo con
ciclistas y otras dependencias con el propsito de
tratar el tema del uso de la bicicleta como medio
alternativo de transporte que permite motivar su
uso de manera segura. Tambin se tratan temas de
promocin y educacin vial, infraestructura, entre
otros.

El pasado 29 de Julio 2014, la emisora Marina

Stereo Coveas 95.3 fm de la Armada Nacional
en coordinacin con el Departamento de Accin
Integral de la Base de Entrenamiento de Infantera
de Marina, realizo una campaa de sensibilizacin
para proteger el medio ambiente en la represa
de Villeros, vereda perteneciente al municipio de
Coveas, donde se realizaron diferentes actividades
ldicas por parte del grupo GEOS de la BEIM
tambin se dictaron charlas sobre la proteccin
y cuidado de agua y la deforestacin de rboles
por parte de la seorita S3 Leidys Trujillo, Jefe de
la Oficina de Medio Ambiente de la BEIM, en dicho
evento se entregaron refrigerios y regalos a los
asistentes, es as como la emisora Marina Stereo
Coveas sigue desarrollando actividades
que
acercan ms a la comunidad.

La Base de Entrenamiento de Infantera de Marina

contina trabajando en la consolidacin de proyectos
en pro de la comunidad para de esta manera estar
en el corazn de los colombianos, porque ah nos
vamos a quedar.

Jornada Cultural Institucin Educativa Nuestra

Seora del Rosario
La Institucin Educativa Nuestra Seora del Rosario,
del corregimiento del Porvenir, Municipio de San
Antero-Crdoba, celebr una jornada de integracin
cultural, donde La Emisora Marina Stereo Coveas
95.3, de la Armada Nacional, particip en la
animacion del evento de una forma amena con el
fin de unir lazos de amistad y confianza entre la
poblacion civil y las Fuerzas Militares de Colombia.
Los
Directivos,
Docentes
y
Estudiantes,
agradecieron a la Armada Nacional, por brindar
estos momentos de esparcimiento y diversin,
que permiten fortalecer la Institucionalidad en esta
Regin del Golfo de Morrosquillo.

32

Fuerzas Especiales

Batalln de Fuerzas Especiales de

Infantera de Marina.
La Mejor Unidad Tctica de Colombia
Revista el Boletim

Esta unidad de operaciones especiales de Infantera

de Marina, fue seleccionada como el mejor batalln
del ao 2014 en el desarrollo de operaciones
especiales. Sus resultados estratgicos alcanzados
son gracias al temple, la tenacidad y el valor
demostrado en cada una de las misiones. Esta
distincin hoy nos llena de orgullo de gloria y
grandeza.

34

El Seor Mayor General Meja Ferrero Alberto,

Comandante
del
Comando
Conjunto
de
Operaciones Especiales de las Fuerzas Militares,
durante la ceremonia de reconocimiento, manifest
lo siguiente:
Quiero expresar unas palabras que nacen de lo
profundo de mi corazn de soldado:

35

Tuvimos que hacerles un entrenamiento

especial, que nos diera tranquilidad, que
nos convenciera que estaban preparados.
A medida que fueron avanzando en la
misin y fueron escalando cumbres con
pendientes de inclinacin del 60%.Hasta
ah entend porque Bolvar haba cruzado
el pramo de Pisba con unos llaneros, que
no tenan ms coraza que su propia piel.
Al observar las fotos de estos hombres con
los obstculos que enfrentaron, entend
que somos los mismos hombres de la gesta
libertadora, con diferente uniforme, con
diferente equipo, pero el mismo corazn de
patriotas, el mismo corazn de colombianos.

Yo soy un soldado del Ejrcito Nacional que en

este momento tengo el privilegio de comandar
la primera unidad de combate de las fuerzas
militares de Colombia, un comando conjunto,
que integra la capacidad de los mejores hombres
del Ejercito, la Armada, de la Fuerza Area y de
nuestra Polica Nacional.
He condecorado a unos comandos de la
Infantera de Marina, con las medallas al valor
y orden pblico, que son las mximas preseas
de combate de las fuerzas militares, es decir,
se otorgan a un grande, a un guerrero, que va
ms all del cabal cumplimiento del deber, de tal
forma que estos hombres frente a todos nosotros
realmente son hroes vivientes de la patria.
Hicimos con ellos una ltima misin, en la que
una columna mvil estaba reunida con sus
cabecillas. El nico problema que tenamos, es
que este lugar se encontraba a 3.300 metros de
altura.
Tena que escoger a los mejores, pero como
escoger a hombres que estn entrenados y
capacitados para proyectar operaciones anfibias
en la costa?, para enfrentar la dificultad de la
hipotermia la dificultad de las bajas condiciones
de visibilidad y ante todo enfrentar la altsima
posibilidad de falta de apoyo por las inclementes
condiciones del clima en esta regin

Cuando
hablamos
de
operaciones
especiales, son operaciones que no
realizan las fuerzas regulares, en las que
estos valientes hombres hacen cosas que
yo nunca pens posible, sus mtodos de
infiltracin propios de las fuerzas anfibias
de nuestra Armada Nacional para llegar
de manera silenciosa y poder realizar operaciones
quirrgicas, en el campo de combate son de admirar.
De tal forma que hoy ante este Batalln de Fuerzas
Especiales de Infantera de Marina, inclino mi
cabeza como smbolo de orgullo por ustedes. En
el ao 2014 este Batalln, entre 12 Batallones de
operaciones especiales de Colombia, se constituye
como la primera unidad de operaciones especiales
por sus resultados. Que honor Armada Nacional,
que honor Infantera de Marina, que valenta y que
coraje.

Fuerzas Especiales de i.m

Sargento Mayor de Comando
Alejandro Veloza Cajamarca

n esta edicin de nuestro Boletm es motivo de gran orgullo rendir un merecido y sentido
homenaje a nuestras Fuerzas Especiales de Infantera de Marina, grupo elite que nos
ha llenado de glora.
Su origen se remonta prcticamente desde la realizacin del primer curso de reconocimiento
anfibio y demoliciones submarinas (RADS) en diciembre de 1967, dando origen al grupo de
los Comandos Anfibios unidad que fue creada mediante la Resolucin Ministerial N 8511
del 14 de diciembre de 1971, dos meses despus el 14 de febrero de 1972 inicia el primer
curso de comandos submarinos en la Escuela de Guerra Anfibia y es as como el grupo de
comandos anfibios conocido en su poca como GRUCA, se va fortaleciendo poco, hasta
llegar a llamarse grupo de fuerzas especiales de Infantera de Marina (GFEIM), el 1 de
enero de 1979.
Hoy por hoy las Fuerzas Especiales de la Infantera de Marina de la Armada Nacional,
estn consideradas como uno de los cuerpos de asalto, rescate y combate ms eficientes
del continente. Son mltiples las operaciones en los mbitos martimo, fluvial y terrestre e
incluso de asalto areo que han realizado con xito para neutralizar o abatir a los grupos
narcoterroristas, bandas criminales organizadas y delincuencia comn.
Su capacidad y eficiencia estn claramente reflejadas en la diversidad de sus resultados
como la participacin en el ataque areo contra los cabecillas de las Farc como Milton
Sierra Gmez, alias JJ, que delinqua en la costa pacfica; Gustavo Rueda Daz, alias
Martn Caballero, abatido junto con otros 18 insurgentes el 24 de octubre de 2007 en Las
Aromeras del Sur, en el Carmen de Bolvar; o del mismo Vctor Julio Surez Rojas, alias
Jorge Briceo Surez o Mono Jojoy, abatido en un ataque areo el 22 de septiembre de
2010, en la Serrana de La Macarena (Meta), solo por mencionar algunos de los magnficos
y maravillosos resultados obtenidos por nuestras fuerzas especiales.
Y es precisamente esta capacidad la que nos ha permito obtener el respeto y la admiracin
de las fuerzas militares de otros pases amigos, quienes han solicitado el apoyo de nuestros
Infantes Marina para mejorar sus procesos aprovechando nuestra experiencia y es el caso
de Panam, Repblica Dominicana, Ecuador, Costa Rica, Francia, Brasil, Per, Estados
Unidos, Mxico, Honduras, Guatemala, El Salvador, Chile y Paraguay, donde se han
entrenado un grupo considerable de Oficiales, Suboficiales, Soldados, Cadetes y Grumetes
adems del aporte y la asesora para la creacin de sus propios cuerpos de Infantera
de Marina como ha sido el caso de Panam y Repblica Dominicana, razn por la cual
no cabe la duda para afirmar que cada da me siento ms orgulloso de pertenecer a mi
Infantera de Marina de Colombia.

Ajuaaaaa.
36

 Fuerzas

Especiales

Entrenamiento diferencial en las

Operaciones Especiales
Capitn de I.M.
Andrs Emilio Sacristn Bohrquez

Keywords: operations, arranged dedication.

INTRODUCCION.
En los ltimos aos, las Operaciones Especiales y
los recursos que se emplean para llevarlas a cabo
han cobrado una gran relevancia como herramienta
de respuesta ante las nuevas amenazas. Los nuevos
escenarios de combate, han llevado a transformar
muchas de sus estructuras y organizaciones.1

RESUMEN:
Las Operaciones especiales, desarrolladas por
el Batalln de Fuerzas Especiales de Infantera
de Marina, son en la actualidad Misiones, que
demandan un entrenamiento diferencial al resto
de las dems unidades, ya que envuelve aspectos
psicolgicos, fsicos y morales, que pocos hombres
estn dispuestos y en condiciones de realizar, as
que se deben afianzar y fortalecer diariamente,
lo cual se consigue con dedicacin, esfuerzo y
disciplina.

ABSTRAC:
Special Operations, developed by the Special Forces
Battalion Marines are currently Misiones, demanding
a differential training the rest of the other units
because enveloping psychological, physical and
moral, that few men are willing and able to perform,
so they must support and strengthen daily, which is
achieved with dedication, effort and discipline.

38

El entrenamiento diferencial bsicamente consiste

en entrenar y aumentar las competencias dadas
a las unidades, para desarrollar misiones en un
ambiente o situacin especfica, como lo es el caso
del Batalln de Fuerzas Especiales de Infantera de
Marina, el cual desarrolla misiones especiales en
1http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_opinion/2012/
DIEEEO08-2012_OES-GNE_AMorales.pdf

39
todos los ambientes pero en especial los ambientes
que tengan que ver con cuerpos de agua.

ENTRENAMIENTO K-DUCK.
El entrenamiento de K-DUCK (Pato Canguro) es
uno de los entrenamientos que le da a los comandos
de Infantera de Marina, el orgullo y el honor de
pertenecer a las Fuerzas Especiales, reflejando con
esto la frase que reza Hombres especiales para
desarrollar operaciones especiales.2
Consiste en lanzar al agua un bote zodiac con un
motor 40hp desde una aeronave tipo UH-60 BLACK
HAWK en vuelo, el cual est adherido a la aeronave
por medio de una malla especial K-DUCK ZODIAC
HARNESS. 3, pareciendo la bolsa de un canguro,
06 comandos organizados dentro de la aeronave,
esperan el instante en que el K-MASTER (Maestro
de asalto areo) realice el corte de la banda que
sostiene el bote a los puntos de anclaje en el interior
de la cabina.
Los pilotos mantienen la aeronave
en vuelo
constante de 10 nudos de velocidad, 10 pies de
altura, los comandos que van a saltar se alistan y
su adrenalina se incrementa al sentir en sus rostros
la salpicadura generada por el rotor principal de la
aeronave, el instante en que el K-MASTER corta la
banda, el bote cae e inmediatamente los comandos
sin titubear saltan al agua, evitando que su fusil los
2 Lema comando unificado de operaciones especiales de Colombia
3 http://nsrdec.natick.army.mil/media/fact/airdrop/K-DUCK.pdf

golpee en la cada, al salir a superficie y tomar la

bocanada de aire, el comando inicia una natacin
tctica hasta donde cay el bote, al llegar all con
la ayuda de su rana, colocan el motor en el espejo
del bote e inician la recuperacin de los 4 comandos
restantes y con prisa inician la infiltracin.
Esta es solo una de las tcnicas de insercin de las
unidades de fuerzas especiales de la Infantera de
Marina Colombiana siendo la primera fase de una
operacin especial, este tipo de entrenamiento es
uno de los tantos que hacen parte de la formacin
diaria de las unidades especiales.
Esta tcnica no solo se puede utilizar para
operaciones de combate si no en tiempos de paz se
proyecta como una tcnica avanzada de rescate en
el mar, como los experimentados durante el huracn
Katrina, escenario en el cual naci esta tenica ya
que se vio la necesidad de colocar un bote en un
lugar que hubiera sido inundado o devastado por un
huracn.4
4 http://www.acc.af.mil/shared/media/document/afd-061228-103.pdf

 Fuerzas

Especiales

Batalln de Fuerzas
Especiales de I.m.
ntegros, Audaces y Valientes
Coronel de I.M.
Rodrigo contreras cardona

sta Unidad lite de la Armada Nacional ha venido

evolucionando desde el mismo momento de
su creacin hasta nuestros das, con el propsito
de afrontar las necesidades del conflicto interno
y en consecuencia, los objetivos institucionales
planteados en cada etapa.
Desde el ao 2005 la Unidad fue agregada
operacionalmente al Comando Conjunto de
Operaciones Especiales, generando una nueva
dinmica operacional en contra de blancos de alto
valor estratgico y objetivos de inters nacional. La
participacin del BFEIM en operaciones desde su
creacin hasta la fecha con resultados estratgicos
para el pas ha sido amplia y reconocida
ampliamente por el alto mando; podramos

40

mencionar las operaciones Tauro (2007), Salvatore

(2009), Sodoma (2010), Marte (2011), Saturno
(2012), Maceo (2014), Jimmu (2014), entre otras.
En la imagen se encuentra el personal participante
en la operacin Sodoma en 2010, en compaa
del Seor Ministro de Defensa de la poca Juan
Manuel Santos, as como el Seor Comandante de
la Armada Nacional Alm. Alvaro Echanda Duran,
donde fue neutralizado el Mono Jojoy.
Para el ao 2006, se recibe la primera fase de
instalaciones nuevas en el municipio de Manzanillo
del Mar, logrando con ello un avance muy importante
en infraestructura que mejor las condiciones para
el entrenamiento, el bienestar y en general para el
funcionamiento de la Unidad. Posteriormente, se

41
llev a cabo una segunda fase en donde se hicieron
algunas instalaciones adicionales como la cmara
de oficiales, el almacn general y el armerillo.

mejoramiento de la alimentacin, seguidamente se

consider la revisin del equipo, la tctica y tcnicas
empleadas, y finalmente se reforz el entrenamiento.

En el ao 2013, se realizan inversiones importantes

para el mantenimiento y el mejoramiento de varias
instalaciones como el hangar de transportes,
divisin de buceo tctico, la recuperacin de la casa
de tiro, reas de instruccin, comedor y barracas;
estos dos ltimos se les adecu e instal sistemas
de A/A que mejoraron sustancialmente el bienestar
del personal.

La Alimentacin, en este aspecto el estudio realizado

internamente concluy que era necesario reforzar
la alimentacin con complementos especializados
que le permitieran al hombre de Fuerzas Especiales
mantener la energa requerida durante el desarrollo
de misiones, que demandan un alto esfuerzo fsico
y que la racin normal de campaa no provea. Para
ello se acude a varios profesionales en el ramo y
es as como se llega a la adquisicin de varios
productos alimenticios (hidratantes, complementos
proteinicos y energizantes) que
le son suministrados al personal
con excelentes resultados hasta
el momento.
El Equipo, en esta rea se tuvieron
en cuenta varias consideraciones
y aspectos para determinar el
rumbo a seguir. Los equipos
especiales y de alta tecnologa
son mejorados frecuentemente y
se podra decir, que con nuestras
restricciones presupuestales y
los tiempos de adquisicin es
casi imposible seguirle el paso
a las novedades tecnolgicas
presentadas por el mercado, sin
embargo, la institucin continua
esfuerzos importantes para la
adquisicin de equipos de ltima
generacin y con ello mantener al
BFEIM en un muy buen nivel en
este aspecto.

Durante el primer trimestre del ao 2013 el Batalln

inicia un proceso de revisin con el propsito de
actualizar algunos procedimientos en consecuencia
con la necesidad de puntualizar la ubicacin de
los blancos de alto valor estratgico, ya que el
enemigo adopt medidas extremas de seguridad
al conocer por diferentes medios la metodologa
usada por las Fuerzas Militares y la Polica Nacional
para su ubicacin. Esta situacin generada hacia
la inteligencia vena dificultando la precisin en
la ubicacin de los blancos y por consiguiente su
sometimiento a la justicia y/o neutralizacin.
Este proceso de actualizacin fue conducido en
cuatro aspectos bsicamente, el primero es el

Teniendo en cuenta lo anterior, se establecen tres

vas de aproximacin para mejorar los equipos de
la Unidad, primero se inicia una bsqueda en los
depsitos de nuestras Unidades con el propsito de
encontrar equipos que se requieren y que no estn
siendo utilizados, hallando por ejemplo silenciadores
que fueron rpidamente traspasados e instalados
en el armamento de los equipos de reconocimiento;
as como, radios satelitales ms porttiles y mucho
ms eficientes en el consumo de bateras que los
usados hasta ese momento, los cuales ya fueron
empleados en operaciones reduciendo el peso que
se transporta, por su tamao y por la cantidad menor
de bateras requeridas; segundo, se promueve a un
Infante de Marina Profesional quien tiene iniciativa

 Fuerzas

Especiales

y cualidades para la costura, conformando un rea

de confeccin de todo tipo de equipos para los
comandos de la Unidad, totalmente personalizados
de acuerdo con su necesidad en particular (zurdo,
derecho, para ametralladores, para los del equipos
de reconocimiento, para quienes portan radios,
visores, granadas de mano, ms proveedores, spot
y ajustados a su talla), se confeccionan adems,
morrales para los radioperadores, bolsas estancas
para los equipos y armamento, entre otras creaciones
que han permitido mejorar el equipamiento del
personal en este aspecto.
Finalmente, se presenta al mando de forma
objetiva y racional unas necesidades que vienen
siendo adquiridas de acuerdo con los procesos
administrativos ya mencionados y que a medida de
su llegada vienen siendo probados con excelentes
resultados, como son los fusiles de francotirador
Remington R11, MSR cal. 338 y el M24 A2 cal 7.62;
as mismo, miras Trijicon Acog de ltima generacin
que permiten batir blancos a larga distancia y en
reaccin a corta distancia; y se espera recepcionar
otro material a finales del ao 2014.

Fusil Remington R11

Tctica y tcnicas, se ha escrito mucho acerca de la
guerra en general, hay muchos escritos, manuales y
teoras acerca de la insurgencia y la contrainsurgencia,
Liddell Harts habla sobre la aproximacin
indirecta, Mao es creador de la Protacted War1,
o guerra popular prolongada, Clausewitz define la
guerra como un acto de fuerza para obligar a su
enemigo a hacer su voluntad2, y para ello presenta
entre otras teoras el mximo uso de la fuerza y
recientemente David Kilcullen en su libro Out of the
Mountains: The Coming Age of the Urban Guerrilla,
1 Thomas A. Marks, Maoist Peoples War in Post-Vietnam Asia. White
Lotus Co., Ltd. 2007, Pag 360.
2 Carl Von Clausewitz, On War, Princeton University Press, Princeton
New Jersey, 1984, Pag 75 a 77.

evidencia una tendencia

hacia la urbanizacin de los
conflictos; sin embargo, solo
el Almirante estadounidense
William
H.
McRaven
propone una teora sobre el
uso de tropas de Fuerzas
Especiales en el campo de
combate, la Superioridad
Relativa3.
McRaven
expresa
que
la Superioridad Relativa
es una condicin que
existe cuando una fuerza
de ataque, generalmente
pequea, gana una decisiva
ventaja sobre un enemigo
grande y bien defendido4.
Esta teora sugiere que
para obtener la relativa
superioridad el combatiente
debe tener coraje, intelecto,
perseverancia y audacia,
factores llamados morales
por Clausewitz.
Comandos Anfibios, marzo 2014.

42

3 William H. McRaven, Spec Ops, Case

Studies in Special Operations Warfare:
Theory and Practice, A Presidio Press
book, 1996, Pag 4 a 25.
4 Idem, Pag 4.

43

Personal condecorado medalla Servicios Distinguidos en Operaciones Especiales

El autor presenta seis principios para las operaciones

especiales, simplicidad, seguridad, repeticin,
sorpresa, velocidad y propsito, as mismo afirma
que estos principios funcionan para las operaciones
especiales porque al alcanzarlos, se busca reducir
el combate al ms simple nivel y por ende limitar
los efectos negativos de oportunidad, incertidumbre
y voluntad del enemigo5. Para soportar esta teora
McRaven realiza un estudio minucioso de ocho
operaciones de Fuerzas Especiales a travs de la
historia, resaltando los aspectos ms relevantes
en relacin a su teora e identificando porque el
cumplimiento de estos factores fue un factor de xito
o fracaso en cada uno de los casos presentados.
Tomando como base esta teora, se inicia la
ultima actualizacin de la Unidad la cual es el
Entrenamiento; focalizado en el desarrollo de
operaciones especiales, es dirigido a la obtencin de
dicha superioridad relativa en el campo de combate.

5 Idem, Pag 9.

Apoyados para ello, en el mejoramiento de la

alimentacin y el equipo, se ha innovado en tcnicas
de infiltracin, utilizando las capacidades propias de
la Unidad. En este sentido se han adaptado tcnicas
de comandos anfibios utilizadas en guerra regular
con el propsito de cruzar los anillos de seguridad
de los objetivos y una vez all generar condiciones
para lograr la superioridad relativa.
Para lograr todo esto se ha contado con el apoyo
fundamental del mando, quien ha hecho esfuerzos
importantes para proveer no solo de recursos
presupuestales, sino del ms importante recurso
con el que cuenta el BFEIM, el capital humano, lo
que ha permitido mantenerse como una Unidad
exitosa y con los mas altos estndares, digna de
representar a la Armada Nacional en el Comando
Conjunto de Operaciones Especiales. Sin duda,
seguiremos evolucionando y las generaciones que
nos sucedan continuaran explorando alternativas
para afrontar los retos planteados, siempre fieles a
nuestro lema Integros, Audaces y Valientes.

 Fuerzas

Especiales

Mejores y ms letales Comandos y

Fuerzas Especiales del mundo
Las Fuerzas Especiales en Colombia se crearon por medio de la Resolucin 011 de 1970 emanada del Comando
General del Ejrcito donde se dispuso la organizacin de una unidad de Fuerzas Especiales. Las Fuerzas
Especiales son un elemento estratgico que se emplea bajo la direccin del comando unificado y le proporciona a
l la capacidad necesaria para realizar operaciones de guerra irregular en la profundidad del territorio enemigo
y el propio ocupado. Actualmente las Fuerzas Especiales de Colombia conformadas por Hombres de acero
del Ejrcito Nacional , la Armada y la Fuerza Area estn posicionadas entre las mejores del mundo y en los
primeros puestos en Latinoamrica.
Cabe mencionar algunas de las principales
misiones en las que han logrado grandes
xitos nuestras Fuerzas: Bloque de bsqueda
encargado de perseguir a los ms peligrosos
narcotraficantes como Pablo Escobar y los
hermanos Rodrguez Orejuela.
Otras operaciones ms recientes son : la
Operacin Fnix en la que se causo la
muerte en combate al terrorista Ral Reyes,
y la captura del narcotraficante alias Don
Mario. En la operacin Sodoma, donde se
dio de baja a uno de los ms importantes
cabecillas de las FARC, alias "Mono Jojoy"
junto a dos decenas de terroristas, as como
al mximo jefe de las FARC Alfonso Cano.

Cuando el problema es grande, generalmente es el

personal al que llama el gobierno. Se trata de las
fuerzas especiales y comandos: las tropas de lite
de sus pases que llegan siempre para poner un
punto final al problema.
Formar parte de cada una de estas fuerzas
especiales no es una tarea fcil. Los entrenamientos
son duros, a veces hasta traumatizantes y casi
siempre provocan que quien lo intenta quiera salir
antes de siquiera llegar a la mitad del camino.
Pero la peor parte comienza despus de tener
el privilegio de formar parte de estasunidades
especiales: las misiones son las ms complicadas
posibles. Y la certeza de la muerte en combate
es un susurro al odo en cada nuevo conflicto.
Te atreveras? Tienes el coraje? Eres lo
suficientemente hombre? Dale un vistazo a lo que
te tendras que someter para estar en esta lista de
las 22 mejores y ms letales fuerzas especiales y
comandos del mundo.

44

U.S. Navy SEALs

Los Navy Seals, unidad creada en 1942, es la
principal fuerza de operaciones especiales de la
Armada de los Estados Unidos y parte del Comando
Naval de Operaciones Especiales (NSWC) as como
tambin un componente martimo del Comando de
Operaciones Especiales (USSOCOM).
Las siglas de la unidad se derivan de su capacidad
para operar en el mar (sea), el aire (air) y la tierra
(land). En la Guerra contra el Terror, los SEALs
fueron requeridos casi exclusivamente para

45

operaciones de tierra, incluyendo accin directa,

rescate de rehenes, antiterrorismo, reconocimiento
especial, operaciones de guerra no convencional y
defensa interna. Sin excepcin, todos los SEALs son
miembros masculinos de la Marina o de la Guardia
Costera.
Operaciones famosas: Un equipo autorizado por
Barack Obama mat a Osama bin Laden en su
complejo en Pakistn. Tres Navy SEALs tambin
mataron a tres piratas somales cuando tomaron
como rehenes a un capitn.

Alpha Group
El escuadrn de 700 sper
soldados
antiterroristas
rusos se form en 1974, y
ha sobrevivido a pesar de la
cada de la Unin Sovitica.
Operaciones
famosas:
El rescate critico en la
escuela de Besln de 1,200
prisioneros de separatistas
chechenos, terminando con
31 terroristas muertos. Un
buen resultado si no fuera
por la muerte de 350 civiles.

Los Kaibiles
El intrpido comando
contrarrevolucionario
de Guatemala se
especializa
en
combate en la selva
y operaciones de
contrainsurgencia.
Fue
fundada
en
1975, su lema es:
Si avanzo, sgueme.
Si
me
detengo,
aprmiame. Si me
retiro, mtame.
Operaciones famosas: Ocho Kaibiles murieron y
otros cinco resultaron heridos en una emboscada en
el Congo, como parte de las fuerzas de pacificacin

de la ONU. Los soldados muertos formaban parte de

una fallida operacin para capturar al comandante
adjunto del Ejrcito de Resistencia de Uganda.
Kaibiles entrenados en el infierno

Sayeret Matkal
Son la lite de las fuerzas
especiales de defensa israel
y especialistas en armas
de calibre pequeo, artes
marciales y espionaje tras
las lneas enemigas. En
estos das estn ocupados
luchando contra el terrorismo
y en el rescate de rehenes.
Operaciones famosas: Ms conocida por Operacin
Entebbe, una misin de rescate de rehenes realizada
en el vuelo 139 de Air France en el aeropuerto de
Entebbe, Uganda, en 1976. Un soldado israel, 45
soldados ugandeses, seis secuestradores y tres
rehenes murieron en la operacin, que por lo menos
logr liberar a 100 rehenes vivos.

Kopassus.
Formado en 1952, el temido
grupo de fuerzas especiales
del Ejrcito de Indonesia
se hizo rpidamente de un
mal nombre para s mismos,
liderando las campaas del
gobierno militar.
Operaciones famosas: En 1981, un grupo extremista
musulmn secuestr el vuelo 206 en Garuda.
Despus de que el avin aterriz, el comando
Kopassus realiz una operacin de pacificacin
rpida, matando a tres secuestradores y liberando
a 50 pasajeros.

Special Service Group (SSG)

Elite de la fuerza de combate paquistan,
especialistas en la guerra no convencional, el
sabotaje, el espionaje y batalla a corta distancia.

Operaciones famosas: En 1994, secuestradores

afganos tomaron un autobs escolar lleno con 74
nios y ocho profesores. Con las negociaciones
en un punto muerto, el SSG utiliz una explosin
como una distraccin, matando en seguida a tres
secuestradores.

Colombia. Hasta hace poco, esta unidad fue omitida

por el gobierno de EE.UU., pero recientemente
el Pentgono cambi la postura y reconoci su
existencia, aunque los datos sobre su servicio, que
misiones lleva a cabo, las vctimas y los nombres,
se mantienen confidenciales.

Delta Force

SAS britnico.
Los
SAS
comen
guerra
contrarrevolucionaria
y
terroristas en el almuerzo. El
grupo se desempea igual de
bien tanto en montaas, selvas
y desiertos como en ambientes
urbanos, debido a su histrica
experiencia, estn destinados a hacer
una fortuna escribiendo libros de gran xito cuando
se jubilen.

Delta Force es el nombre popular dado a la unidad

conocida como 1st Special Forces Operational
Detachment Delta (1st SFOD-D), creada en
1977, la principal fuerza contra el terrorismo y
de operaciones especiales del Ejrcito de los
EE.UU. Oficialmente se le conoce en el Pentgono
(Departamento de Defensa de EE.UU.) como
Combat Applications Group (Grupo de Aplicaciones
de Combate). Integra el Joint Special Operations
Command, y forma parte de la primera lnea de la
lucha contra el terrorismo en el pas. Su sede se
encuentra en Fort Bragg, estado de Carolina del
Norte, donde comparte instalaciones con las United
States Army Special Forces (Boinas Verdes). Es la
unidad ms sofisticada en campo con la que cuenta
el Ejrcito de EE.UU., junto con DEVGRU (United
States Naval Special Warfare Development Group)
de la Armada de EE.UU. y las unidades de apoyo y
de inteligencia del Pentgono, la CIA y la NSA.
Su principal objetivo, desde su creacin, es
actuar como una fuerza nacional de lucha contra
el terrorismo, para esto fue formada utilizando un
patrn de la unidad britnica Special Air Service
(SAS), que es el ms utilizado entre las fuerzas
especiales en todo el mundo. Delta Force entrena
continuamente con unidades especiales de los
pases aliados, como la Special Air Service del
Reino Unido o los Sayeret Matkal de israel,
adems de entrenar unidades extranjeras cuidan
los intereses polticos americanos, como sucedi en

46

Operaciones famosas: Terminaron con la crisis de los

rehenes en 1980 en la embajada iran en Londres.
Las tropas utilizaron granadas de aturdimiento para
desorientar a los terroristas y mataron a cinco de los
seis, rescatando a 19 rehenes.

Eko Cobra.

Los especialistas de la unidad antiterrorista de

Austria cuentan con 200 hombres y aparentemente
son muy respetados por sus habilidades para
escalar y su especializacin con armas incluso
el to Arnold Schwarzenegger lleg a elogiar a este
escuadrn.
Operaciones famosas: Los cobras son la nica
unidad que termin con el intento de secuestro de
un avin en pleno vuelo. En 1996, cuatro cobras
estaban a bordo de un Tupolev154 de Aeroflot
escoltando prisioneros deportados. Un prisionero

47
nigeriano escap amenazando a la tripulacin con
un cuchillo y pidi que lo llevaran a Alemania o
Sudfrica. Los cobras detuvieron al prisionero y lo
entregaron a las autoridades cuando aterrizaron.

Regimiento especial de servicio areo Australiano.

La unidad de lite de las Fuerzas Especiales
del Ejrcito Australiano es conocida como SAS.
Dividida en tres escuadrones, nuestros chicos se
especializan en la lucha contra el terrorismo, la
vigilancia y operaciones de reconocimiento y asalto.
Operaciones famosas: Los soldados del SAS,
Marcos Donaldson y Ben Roberts-Smith recibieron
la Cruz de la Victoria en Australia por sus actos
heroicos realizados durante su servicio en
Afganistn.

BOPE
El BOPE de Brasil fue creado
el 19 de enero de 1978,
por el Boletn de la Polica
Militar n 014 de la misma
fecha, como Ncleo de la
Compaa de Operaciones
Especiales (NuCOE), a travs
de un proyecto elaborado y
presentado por el capitn, entonces conocido en el
crculo secreto de la polica militar como el Sr. R, el
Comandante General de PMERJ, el coronel Mario
Jos Sotero de Menezes.
BOPE es reconocido internacionalmente por el
combate estratgico en el acceso urbano a zonas
difciles como los barrios pobres donde el territorio
de conflicto es completamente irregular, lo que
permite que cualquier error se vuelva contra la
defensa de la tropa.
En la actualidad se emplea al BOPE en situaciones
crticas o misiones especiales.

GSG 9
.GSG 9 der Bundespolizei o Grenzschutzgruppe 9
(Grupo 9 de la Guardia de Fronteras) es la unidad
de respuesta contraterrorista de la Polica Federal
Alemana (Bundespolizei), establecida en 1972 y
considerada una de las ms eficientes del mundo.

Tras el fracaso histrico

de la polica alemana
que llev a la masacre
de
Munich,
hubo
una reforma en la
organizacin basada
en los modelos de las
fuerzas britnicas de
operaciones especiales
como el SAS, pero
sobre todo en las Fuerzas Especiales israeles
Sayeret Matkal en un principio- que originalmente
dio lugar al grupo, y que sera designado para hacer
frente a situaciones similares, hasta hoy es una de las
fuerzas de tarea policial ms eficiente y reconocida
en el mundo. La conexin creada durante este
perodo de formacin con los israelitas fue tan fuerte
que se mantiene hasta nuestros das. Actualmente,
por ejemplo, la Unidad Especial de Polica de la
Guardia de Fronteras Israelitas Yamam / Magav
una unidad experimentada que raramente entrena
con unidades extranjeras, mantiene un estrecho
intercambio de entrenamiento con el GSG 9.

KSK
Presentados
como
el
Kommando Spezialkrfte
(KSK) es una unidad de
operaciones especiales
del ejrcito alemn.
Creada entre 1994 y
1995, aproximadamente
20
soldados
fueron
entrenados en el otoo de
1996 y la unidad estaba ya en pleno funcionamiento
para abril de 1997. Segn los informes, el impacto
de ver a 11 ciudadanos alemanas salvados por
las fuerzas extranjeras (paracaidistas belgas y
franceses) en Ruanda en 1994, porque no haba
ninguna unidad alemana capaz de realizar tal
operacin, fue el factor principal para crear el KSK.
Para completarla se retiraron una compaa de
comando de cada una de las tres Brigadas Areas,
junto con el fortalecimiento de las 2 compaas de
Reconocimiento de Largo Alcance (la tercera fue
desmovilizada). La unidad tiene previsto estar en
pleno funcionamiento cuando se logre la asignacin
de 1,000 operadores plenamente capacitados. El
KSK fue moldeado de acuerdo con el SAS. A pesar
de su capacidad de rescate de rehenes, el KSK
es una unidad militar, con misiones militares, y no

otra GSG-9. El KSK puede ser enviado a donde el

GSG-9 no puede (al menos oficialmente), como ha
sucedido en el pasado (el rescate de un avin de
Lufthansa en el aeropuerto de Mogadiscio, Somalia,
en octubre de 1977, por ejemplo). Sin embargo, el
equipo del KSK mantiene un equipo de rescate de
rehenes listos para ayudar a la polica alemana,
siempre que sea necesario.

GOE
El
Grupo
de
Operaciones
Especiales (GOE)
es una unidad
de la Polica de
Seguridad Pblica
antiterrorista
de
Portugal. Fundada
en 1979, con la ayuda de instructores del SAS
britnico, el GOE fue una de las primeras fuerzas
anti-terroristas en el mundo y una de las pocas de
estatus enteramente civil.
Esta fuerza especial est destinada combatir
situaciones de violencia declarada, cuya resolucin
supera los medios normales de la accin, como
el caso de los actos de terrorismo, los secuestros
y el desorden pblico. Tambin se emplea en la
proteccin de las instalaciones y la seguridad de los
dignatarios y otras situaciones que ponen en riesgo
la seguridad nacional. Para entrar en este cuerpo
de lite, adems de tener que ser el agente de la
Polica de Seguridad Pblica (PSP), es preciso estar
en excelentes condiciones fsicas y psicolgicas,
siendo elegidos slo los mejores candidatos. Debido
a la selectividad de la contratacin, el GOE slo
tiene alrededor de 200 empleados.

GRUMEC
La Agrupacin de
Buzos de Combate
(GRUMEC) es una
unidad de fuerzas
especiales de la
Armada de Brasil.
Con
doctrina
similar a los US
Navy Seals y los Special Boats Service britnicos,
su funcin es infiltrarse sin ser percibidos en las

48

zonas costeras y ribereas, y realizar tareas como

reconocimiento, sabotaje y destruccin de objetivos
de valor estratgico. Tambin son expertos en la
guerra no convencional, que caracteriza su doctrina
de fuerzas especiales.
Fue establecida en 1974 y est subordinada a
la Fuerza de Submarinos, que les proporciona
el principal medio de transporte. Los equipos son
transportados a las proximidades del objetivo por un
submarino, a partir del cual salen nadando, en kayak
o botes inflables que pueden ser lanzados desde el
submarino an bajo el agua. El GRUMEC tambin
puede alcanzar objetivos saltando de paracadas o
descendiendo de helicpteros.
El GERR MEC, Grupo Especial de Recuperacin
y Rescate Buzos de Combate, congrega al
personal responsable de la recuperacin de barcos,
instalaciones navales, plataformas petrolferas, as
como el rescate de rehenes de manos de terroristas
u otros delincuentes. Usan la tctica conocida
como VBSS (Vessel Boarding Search and Seizure)
y entrenan regularmente junto con el Comando
Anfibio.

Spetsnaz
Spetsnaz, literalmente unidades
especiales, es un trmino ruso
que designa a las fuerzas
especiales de la Federacin
Rusa.
Spetsnaz puede designar a las
tropas de lite controladas por
el Servicio Federal de Seguridad
(FSB) en misiones antiterroristas y anti-sabotaje,
por el Ministerio del Interior (y la polica) MVD y a
fuerzas especiales del ejrcito controladas por el
servicio de inteligencia militar GRU.
En rigor, todas las unidades de Spetsnaz operadas
por la KGB / FSB se llaman OSNAZ, un acrnimo para
(Voisca) Osobovo Naznachenya o Destacamentos
de propsito especial. Estas unidades se montaron
originalmente para uso domstico contra los
contrarrevolucionarios, disidentes y otros elementos
indeseables. Siempre ha habido una cierta cantidad
de intercambio de personal y unidades entre todas
las Spetsnaz.

49

Los Spetsnaz llevan a cabo misiones de

reconocimiento en conflictos civiles en tiempos
de paz yde guerra. Por ejemplo, se sabe que el
asesinato de Hafizullah Amin, ex presidente de
Afganistn, en diciembre de 1979, fue ejecutado por
los Spetsnaz bajo las rdenes de la KGB.

Despus de esto, comienzan el entrenamiento de

aptitud fsica y lucha en combate cuerpo a cuerpo,
practicando un hbrido de las artes marciales ms
funcionales: Jeet Kune Do , Wing Chun, Karate,
Jiu Jitsu, incluso Pankration. Tambin Sayoc Kali
, que es arte marcial filipino de lucha con cuchillos.

Comandos de la Marina Francesa

Esto apenas en la fase 1. La fase 2 es la puntera,

demoliciones anfibias, reconocimiento. Fase 3 es
una continuacin de esta ltima, pero con la adicin
de creacin de sistemas de radio y sistemas de datos
de enlace ascendente de satlite. La Fase 4 es una
enseanza prctica de la guerra irregular, que es
un eufemismo de todo vale y sal vivo si puedes.
Esta fase consiste principalmente en la operacin
del puente Derna, que obliga a los reclutas a utilizar
todos los conocimientos adquiridos durante el curso.
No es de extraar que tarde o temprano algunos no
sobrevivan al entrenamiento.

Al igual que las fuerzas especiales estadounidenses, estas

fuerzas especiales
de Francia tambin
son llamadas Boinas Verdes, y constan de seis unidades:
Hubert, Trepel, de
Montfort, ede Penfentenyo, Jaubert, y Kieffer. Cada unidad est capacitada para tareas especiales, ya sea de combate
submarino, aproximacin a bases militares, infiltracin, unidades caninas, o apoyo de fuego de largo
alcance, incluyendo francotiradores y lanzamisiles.
Fueron creados bajo la direccin de Jacques-Yves
Cousteau, quien era un oficial de la Marina en la
Segunda Guerra Mundial.

MARSOC
En la actualidad, slo estos
hombres tienen permiso
para salir de EE.UU. en
misiones relacionadas con
la violacin de la soberana
de las naciones extranjeras.
Son misiones primordiales,
tpicamente de reconocimiento
especial, accin directa, y defensa interna dentro de
las naciones extranjeras.
Su rgimen de entrenamiento consta de cuatro fases,
aumentando el nivel de estrs en cada una. La fase 1
es el entrenamiento SERF, Supervivencia, Evasin,
Resistencia y Escape. Entre los entrenamientos de
esta primera fase est el aprender a hacer fuego por
friccin, fuego con espejos, incluso provocar fuego
con hielo, dependiendo de dnde se despliegan
(saben cmo dar forma al hielo con el calor de sus
manos para hacer una lente que acta como una
lupa)

MI-6
Lo ms cercano
a la agencia de
James Bond en
la vida real es el
Servicio
Secreto
de Inteligencia en
el Reino Unido,
o el Servicio de
Seguridad, seccin
6.
Trabajan
en
estrecha colaboracin con la seccin 5 (MI-5), este
ltimo que es ms de una agencia de espionaje
pura, dedicada a la contra-inteligencia y el
contraespionaje.
MI-6, sin embargo, es la unidad que emplea a
sus agentes en todo el mundo para detectar
las amenazas de inteligencia internacionales y
neutralizarlas antes de que sean verdaderamente
peligrosas. Su sede se encuentra en Vauxhall Cross
en Londres.
Dentro de las oficinas centrales se encuentran
el centro de prctica de tiro, dojos, investigacin,
tecnologa y casi todo lo que puedas imaginar.
Los rumores dicen que el edificio tiene una base
subterrnea de ms de 14 plantas. Seguramente,
relativa al espionaje, MI-6 es uno de los mejores
representantes de este tema.

U. S. Army Rangers.

Despus del entrenamiento bsico en el ejrcito, el

alistamiento voluntario en el 75 Regimento Ranger
entrenar al recluta en tcnicas de paracaidismo,
SERF, idiomas, tcnicas de combate de lite,
simulacin de guerra en varios territorios, adems
de todo el entrenamiento en utilizacin de armas.
Despus de nueve semanas, si los reclutas no piden
salir, pasan al Entrenamiento Individual Avanzado,
para convertirse en maestros en sus reas de
accin, y en seguida, inscribirse en la Army Airborne
School, que le da una base para el combate en tierra
y aire. Si despus de todo esto, no est asustado o
abandona el programa, y si su promedio en todas
estas escuelas est por encima del promedio
establecido por el Ejrcito de los EE.UU., entra la
Doctrina y Orientacin Ranger.
Pocos consiguen este mrito y es muy fcil ser
traumatizado de por vida slo por ir al entrenamiento.
Y la formacin es slo la etapa inicial de la vida de
un Ranger: el rigor en el entrenamiento se debe al
nivel de dificultad que enfrentar en batalla. Las
misiones son siempre las peores imaginables, y aun
con todo lo que han aprendido en el entrenamiento,
hay varios casos en que las misiones fallan con
baja de todos los involucrados. Recuerdas aquella
frase del maestro, llamndote la atencin, diciendo
que un da ibas a necesitar de los conocimientos:
si eres un Ranger y tu profesor estaba en lo cierto,
significa que tu familia tendr mucho que lamentar
el da siguiente.

U. S. Army Green Berets

Las Fuerzas Especiales del Ejrcito de los Estados
Unidos, creadas en 1952, tambin conocidos como
los Boinas Verdes debido a su boina distintiva, son
una fuerza de operaciones especiales. Las fuerzas

50

especiales del ejrcito se encargan de seis misiones

primarias: guerra poco convencional, defensa interna
extranjera, reconocimiento especial, accin directa,
rescate de rehenes y terrorismo. Los primeros dos
enfatizan el idioma, la cultura y la formacin profesional
en el trabajo con las tropas extranjeras. Otros
deberes incluyen bsqueda y rescate en combate
(CSAR), asistencia de seguridad, mantenimiento
de la paz, asistencia humanitaria, desminado
humanitario,
contra-proliferacin,
operaciones
psicolgicas, persecuciones y operaciones de
lucha contra las drogas. Otros componentes del
comando de operaciones especiales de Estados
Unidos o de otras actividades del Gobierno de los
Estados Unidos tambin pueden especializarse en
estas reas secundarias. Muchas de sus tcnicas
operativas son secretas, pero algunas obras de no
ficcin y manuales doctrinales estn disponibles.
La misin original y ms importante de las fuerzas
especiales ha sido la guerra no convencional,
mientras que otras capacidades, como la accin
directa, se aadieron gradualmente. El lema oficial
es De oppresso liber (en espaol: para liberar a los
oprimidos), una referencia a una de sus principales
misiones, la formacin y asesoramiento a las fuerzas
extranjeras.

En la actualidad, las unidades de las Fuerzas

Especiales estn desplegadas en la Operacin
Libertad Duradera. Tambin se han desplegado con
otros elementos de las fuerzas especiales como una
de las principales fuerzas militares estadounidenses
en la guerra en Afganistn. Como una unidad de
operaciones especiales, los boinas verdes no estn
necesariamente bajo la autoridad de mando de
los comandantes de tierra en esos pases. En su
lugar, mientras estn en operaciones, los soldados
pueden informar directamente al Comando Central
de los Estados Unidos, Comando de Operaciones
Especiales, u otras autoridades de mando.

51
La Special Activities Division (Divisin de Actividades Especiales), unidad altamente clasificada
de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y ms concretamente su lite, el Grupo de Operaciones
Especiales (Special Operations Group) recluta a soldados de los Boinas Verdes. Las Fuerzas
Especiales Conjunta del Ejrcito y las operaciones de la CIA se remontan a la famosa MACV
-SOG (The Military Assitance Command, Vietnam, Studies And Observation Group) durante la
guerra de Vietnam. Esta cooperacin todava existe hoy y se puede ver en las guerras de Irak
y Afganistn.

Shayetet 13

El nombre significa Flotilla 13, y su lema oficial es el mismo que el del ejrcito israel: Nunca
ms, en referencia al Holocausto. Su lema no oficial, como les gusta decir en broma, es
Cuando las cosas se ponen difciles, a los Judos le toca.
Son una de las tres unidades de lite de las fuerzas especiales israeles, pero Shayetet 13 es
una unidad ms similar a la Delta Force. Ellos se especializan en rescate de rehenes y lucha
contra el terrorismo. Cmo viven en una zona de conflicto, son objetivo las 24 horas de los
radicales.
Adems de sus armas de fuego y entrenamiento de armas pesadas, entrenan extensivamente
en Krav Maga, el arte marcial nacional de Israel, que cariosamente es referido como Judiojitsu. Su filosofa se basa en el principio de que, como en un pelea callejera real, como en un
campo de batalla, no hay reglas. Lucha para matar. Y matar para sobrevivir. O morir por la
causa.
Nota: el orden de la lista no representa la superioridad de las fuerzas especiales.
Fuentes: LISTVERSE, WORLD AT WAR

 Fuerzas

Especiales

Operaciones de Infiltracin a
gran altura.
Sargento Viceprimero de I.M.
Holver Vera

En todos los cuerpos Armados del mundo, a travs

de la historia, han existido grupos de lite cumpliendo
misiones arriesgadas, con entrenamiento fuerte
y destreza inigualable, que por sus cualidades
han causado grandes repercusiones en la historia
mundial. Los integrantes de los equipos de
reconocimiento de las Unidades Especiales de
nuestra Infantera de Marina hacen parte de este
selecto grupo de hombres, combatientes por
excelencia, mstico y apasionado por su oficio;
las operaciones de Infiltracin a Grandes Alturas
(IAGA) es una de las capacidades desarrolladas por
nuestros Infantes de Marina.
Este tipo de operaciones requieren de personal
especializado ya que se realizan en altitudes
fuera de lo normal de las operaciones con
paracadas convencionales, lo cual indica que se
pueden efectuar sobre objetivos supuestamente
inalcanzables, preferiblemente durante las horas de

52

la noche y el amanecer, con la finalidad de reducir

la posibilidad de observacin del enemigo, logrando
de esta manera la sorpresa.
Se emplean para insertar pequeas unidades
altamente entrenadas y/o equipos de reconocimiento
de unidades especiales de las Fuerzas Militares en

53

el dispositivo enemigo por medio de lanzamientos

a gran altura empleando equipos especiales de
paracadas aptos para navegar y realizar
aterrizajes reunidos en pequeas
zonas, aplicando cualquiera de sus
formas, (salto a gran altura con
baja apertura GABA, o salto a
gran altura con alta apertura
GAAA), siempre y cuando
las condiciones atmosfricas
no sean extremadamente
adversas.
Este tipo de saltos se
realizan a una altitud de
salida sobre el nivel del
mar de hasta 35.00 pies y
realizando el despliegue o
apertura del paracadas a una
altitud sobre el terreno de hasta
5.000 pies o ms arriba.
Las tcnicas de infiltracin a gran
altura se adaptan perfectamente para su
utilizacin en misiones que requieran cada libre,
sin que el paracadas se abra hasta una determinada
altura. De esta manera, los comandos podrn
salir de la aeronave en un tiempo sensiblemente
menor al requerido por unidades en operaciones
aerotransportadas convencionales (lnea esttica),
reducindose la dispersin desde las ventajas de
maniobrabilidad del paracadas de perfil tipo alar o
plano.
El paracadas de infiltracin a gran altura nos permite
ejecutar una infiltracin area, con gran precisin, y
disminuir as las posibilidades de ser detectados, ya
que sus caractersticas tcnicas permiten llevar a
cabo navegaciones con velamen abierto, cubriendo
distancias de ms de 30 Km, y poder aterrizar sobre
zonas reducidas, en forma reunida. En tal sentido,
ello implica ejercitar un entrenamiento y preparacin
de dichas tcnicas, de manera constante y rigurosa,
ya que dado los riesgos que implican tales acciones,
no ser posible improvisar ni preparar a nuestros
hombres para que puedan ejecutar este tipo de
operaciones en el momento que se los requiera.
En la actualidad la Infantera de Marina cuenta
con Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina
Profesionales, preparados para operaciones
de Infiltracin a Gran Altura (IAGA), hombres
extraordinarios y fuera de lo comn, altamente
entrenados, equipados, capacitados mental y

fsicamente, capaces de desarrollar misiones de

operaciones desde el aire, todo esto producto de un
largo camino forjado por estos incansables
y visionarios Infantes de Marina
que proyectan la institucin a
los ms altos estndares,
convirtindola en una valiosa
herramienta para lograr la
victoria y contribuir a la
paz y tranquilidad de los
Colombianos.
El Infante de Marina
haciendo gala de los
ms nobles ideales
heredados de valientes
guerreros y cualidades
de arrojo, esfuerzo y
temple
caracterstico;
ha demostrado en los
ltimos aos su alto grado de
preparacin en esta disciplina
tctica, figurando recientemente en
las principales operaciones especiales
desarrolladas en nuestra pas y de gran
impacto para los grupos al margen de la ley, con lo
que la Infantera de Marina se ratifica como cuerpo
de elite y punta de lanza de la Arma da Nacional.

Recuerden que las piedras simplemente caen

mientras que los aviones, los pjaros y los
paracaidistas en cada libre, descienden volando,
apoyndose en un aire slido, material, cambiando
los ngulos de ataque de las manos, las piernas y
de todo el cuerpo.
NINGN SALTO SER IGUAL AL OTRO!

 Fuerzas

Especiales

Fuerzas Especiales de
Operaciones Submarinas
Capitn de I.M.
Edgar hernando jaimes gmez

a Armada Nacional de Colombia, dentro

de sus fuerzas de operaciones Especiales
Navales, cuenta con un arma silente de carcter
tctico, altamente entrenada y lista para realizar
aproximaciones a objetivos en costas, riveras
y zonas lacustres, con el fin lograr objetivos
estratgicos para la nacin que pueden llegar a
ser determinantes en el teatro de operaciones,
para ello, cuenta con una unidad conformada por
Oficiales y Suboficiales con grandes cualidades
tcnicas y tcticas que lleva por nombre UNIDAD
DE COMANDOS SUBMARINOS.
Los Comandos Submarinos en la historia han
tenido un gran protagonismo; como se documenta
en la segunda Guerra Mundial, cuando fueron
organizados por los pases del eje (liderados para
este caso por Italia) para atacar a las fuerzas aliadas,
adaptando lanchas submarinas o semisumergibles
con torpedos para realizar aproximaciones a
buques fondeados o atracados y mediante un
disparo lograr su hundimiento o avera que retrasara
su capacidad operativa inmediata; esta capacidad,

54

fue desarrollada debido a la

necesidad de incursionar tras
las lneas enemigas sin ser
detectados y lograr un alto
nivel de efectividad; dichos
comandos
submarinos,
llamados Neger, utilizaban
para ello, adems de su
vehculo submarino tripulado,
equipos de buceo de circuito
cerrado que les permita
hacer
aproximaciones
sin ser detectados por el
enemigo debido a su bajo
magnetismo y la nula emisin
de burbujas. Los Comandos
Submarinos, tambin fueron
empleados para destruir
puentes que comunicaban
zonas estratgicas, oleoductos, refineras, represas
y dems zonas claves en mar, ros y zonas aledaas
a los mares, ros y zonas lacustres que fueran
determinantes en el teatro de operaciones.
Los comandos submarinos en Colombia, tienen
su inicio en el ao de 1972, cuando el pas ve la
necesidad de contar con una fuerza de Comandos
Submarinos con capacidades aplicables tanto en
conflicto interno como en una eventual participacin
en conflictos de carcter internacional; es as como
se adquieren 04 lanchas submarinas italianas tipo
CHARRIOT CE2FX60 con capacidad de operar
en profundidades de hasta 60 metros; con ellas,
se adquieren de igual forma los equipos de buceo
tctico de recirculacin de oxgeno al 100%, lo
que le da la capacidad a los comandos submarinos
de realizar aproximaciones a objetivos sin ser
detectados, al ser un equipo que no emite ningn
tipo de burbujas.
El equipo de buceo ARO (Aparato de Respiracin
con Oxgeno) es la principal herramienta utilizada

55

por los comandos submarinos en

su trabajo diario, es un equipo
de recirculacin de oxgeno a
una concentracin del 100% que
requiere de una serie de condiciones
tanto fsicas como psicolgicas
para su correcto empleo. El cuerpo
humano, se encuentra adaptado a
funcionar con el oxgeno que se
encuentra en el aire respirable,
cuya composicin es del 21% de
oxgeno, 78% de nitrgeno y 1%
de otros gases y partculas; al
momento de verse sometido a una
concentracin del 100%, el cuerpo
sufre una serie de alteraciones
y riesgos de enfermedades que
deben ser tenidas en cuenta por
los buzos al momento de su utilizacin, con el fin
de evitarlas; es por esto que no todos los cuerpos
asimilan de la misma manera el nivel de saturacin
de oxgeno, por lo cual se requiere de un proceso
selectivo que permita identificar perfiles antes
de lograr pertenecer a la unidad de Comandos
Submarinos.
En la actualidad, la Unidad de Comandos Submarinos
se encuentra integrada por un grupo de Oficiales y
Suboficiales con las ms altas capacidades en el
campo submarino y terrestre, con capacidades para
desarrollar misiones de aproximacin a objetivos
mediante el uso de medios tecnolgicos que les
facilitan su infiltracin y penetracin en zonas
enemigas. Las misiones desarrolladas por esta
unidad son las de infiltracin submarina a terrenos
enemigos para vigilar o neutralizar objetivos de alto
valor estratgico, Operaciones de sabotaje a buques
en zonas de atraque o fondeo e instalaciones
portuarias, Operaciones de reconocimiento anfibio
en terreno enemigo, Infiltrarse por mar a un rea
determinada para realizar operaciones especiales en
teatros navales o en territorio nacional con el objeto
de neutralizar el accionar narcoterrorista, Realizar
labores de inteligencia de combate, Realizar toma
y levantamiento de playas, Reconocimiento de
muelles y zonas costeras e Infiltracin en zonas
hostiles para obtener informacin de inteligencia.
En la actualidad, la Unidad de Comandos Submarinos
se encuentra liderada por el Seor CTCIM EDGAR
HERNANDO JAIMES GMEZ, quien ha asumido el

reto de mantener y mejorar las capacidades de la

unidad mediante el mejoramiento tecnolgico de los
equipos actuales, la adquisicin de nuevos avances
en tecnologa submarina y el sostenimiento de las
capacidades del personal que integra esta unidad
estratgica de la Armada Nacional; bajo el lema
glorioso Desde las Profundidades Listos para el
Combate.

 Fuerzas

Especiales

Participacin Olimpiadas Militares Mundiales

Fuerzas Comando
Capitn de I.M.
Giovanni Gonzlez Balaguera

Por primera vez, en el ao 2004 en la Repblica de

El Salvador. Se dieron cita, las Fuerzas Especiales
de 16 pases de Amrica, con el fin de medir sus
capacidades y generar una integracin en las
primeras olimpiadas militares antiterroristas Fuerzas
Comando.
Desde esa fecha esta competencia se ha convertido
en una cita anual a la cual han asistido durante
diez aos los mejores hombres de las Fuerzas
lite de, los pases que han aceptado la invitacin
y el reto para demostrar sus capacidades fsicas,
tcnicas y tcticas ante grupos especiales de todo el

56

continente, en busca de obtener el mximo galardn

de estas justas.
Los Comandos de las Fuerzas Militares de
Colombia, han participado en las 10 ediciones
de este torneo siendo siempre protagonistas y
respetados rivales ante las Fuerzas Especiales de
toda Amrica; es por eso que Colombia ha sido
campen en seis oportunidades (2005, 2006, 2007,
2008, 2012 y 2014) demostrando el alto nivel de
entrenamiento, capacidades, tanto fsicas, tcnicas
y tcticas, que caracterizar al soldado colombiano
que da a da experimenta diferentes situaciones

57

en entrenamiento y en el campo de combate, aumentando a diario su capacidad de

respuesta ante situaciones adversas en presencia del enemigo.
Obedeciendo a una tradicin histrica, donde las Fuerzas Militares de Colombia han
tenido un excelente desempeo en el campo de combate y dems misiones que le han
sido asignadas. Los hombres que son seleccionados para integrar este equipo tienen
un compromiso muy grande con el pas y sus Fuerzas Militares, ya que no es fcil
ubicarse en la mejor posicin cuando se est compitiendo con los mejores. Teniendo
en cuenta que a esta cita acuden hombres de Fuerzas Especiales, con capacidades
extraordinarias y tcnicas avanzadas para desempearse en operaciones especiales y
de contraterrorismo, Colombia nos e puede quedar atrs, y es por eso que se realiza la
seleccin del mejor talento humano entre todas las Unidades de Fuerzas Especiales del
pas, proceso que es liderado por la Agrupacin de Fuerzas Especiales Antiterroristas
Urbanas A.F.E.A.U. (Unidad lite compuesta por Comandos del Ejrcito Nacional,
Infantera de Marina y Fuerza Area Colombiana) que desde el ao 2004 ha sido la
Unidad encargada de cumplir la misin FUERZAS COMANDO, entregando excelentes
resultados en cada una de sus participaciones.
Una vez se realizan las pruebas de seleccin se inicia el entrenamiento del personal
en dos reas (fsica y tcnica), con el fin de incrementar sus capacidades, y llegar en el
mximo nivel al da de la competencia.
El rea tcnica, se clasifica en dos categoras (asaltantes y tiradores de alta precisin) y
un asalto combinado donde se integran las dos categoras mencionadas.
El rea fsica, se conoce como pruebas combinadas y consta de cuatro pruebas de
esfuerzo fsico y trabajo en equipo.
En total son 17 pruebas que durante siete das de competencia clasifican a los equipos
participantes de acuerdo al puntaje obtenido en cada una de ellas, y posicionan en lo
ms alto dl podio al equipo con mayor rendimiento para el caso de Colombia tenemos el
siguiente record en sus participaciones.
AO

PAS ANFITRIN

PAS CAMPEN

POSICIN
EQUPO DE
COLOMBIA

2004

EL SALVADOR

EL SALVADOR

TERCERO

2005

CHILE

COLOMBIA

CAMPEN

2006

PARAGUAY

COLOMBIA

CAMPEN

2007

HONDURAS

COLOMBIA

CAMPEN

2008

ESTADOS UNIDOS

COLOMBIA

CAMPEN

2009

BRASIL

BRASIL

TERCERO

2010

REP. DOMNICANA

ECUADOR

OCTAVO

EL SALVADOR

QUINTO

2011
2012

COLOMBIA

COLOMBIA

CAMPEN

2013

NO

SE

REALIZ

2014

COLOMBIA

COLOMBIA

CAMPEN

 Fuerzas

Especiales

En los aos 2012 y 2014, Colombia fue el pas

anfitrin de esta prestigiosa competencia y con el
apoyo del Comando Sur de los Estados Unidos
SOCSOUTH, se desarroll sin inconvenientes en el
Fuerte Militar de Tolemaida, donde nuestro equipo
integrado por 05 comandos del Ejrcito Nacional, 01
Comando de Infantera de Marina y 01 Comando de
Fuerza Area Colombiana, ocuparon el primer lugar
recuperando en el 2012 la copa rotativa que acredita
al CAMPEN del certamen, la cual fue defendida
con honor y coraje en la dcima edicin realizada el
mes de julio de 2014, prolongando la permanencia
del codiciado trofeo en Colombia por un ao ms y
generando desde ya el compromiso de defender la
copa en FUERZAS COMANDO 2015, a realizarse
en la cuna y escuela de los legendarios KAIBIL de
Guatemala.
Colombia, representado por la Agrupacin de
Fuerzas Especiales Antiterroristas Urbanas, ha
liderado estas justas en seis oportunidades,
demostrando la gallarda, coraje, compromiso,
valor, trabajo en equipo, entrenamiento y
capacidades, de los hombres del Ejrcito Nacional,
Infantera de Marina y Fuerza Area Colombiana
que integran esta Unidad y que da a da entrenan
para mejorar su capacidad operacional y continuar
posicionndose como los mejores Comandos de
Amrica.

58

59

El equipo de colombia est conformado por los hombres de las furzas especiales antiterroristas
urbanas afeau, ocup el primer puesto por sexta vez en la decima edicin de la competencia
internancional de fuerzas comando, organizado por el comando sur de los estados unidos.

Competencia Fuerzas Comando 2014

Las competencias Internacionales de Fuerzas
Comando son organizadas por el Comando Sur
de los Estados Unidos, con el fin de que todos los
pases del continente Americano, intercambien
conocimientos relacionados con
tcticas y
tcnicas contra el terrorismo; por esta razn los
pases participantes envan a sus mejores hombres
entrenados y especializados, principalmente en
operaciones especiales de liberacin de rehenes en
reas urbanas,
Este ao las competencia se realiz en el Fuerte
Militar de Tolemaida Colombia con la participacin
de 18 pases : Belice, Chile, Costa Rica, Canad ,El
Salvador ,Estados Unidos, Guatemala, Honduras,
Jamaica, Panam, Paraguay, Per, Repblica
Dominicana, Surinam, Trinidad y Tobago, Uruguay
y Colombia .
Para hacer parte del equipo de Fuerzas Comando
que representa a Colombia en estas competencias,
el Comando Conjunto de Operaciones Especiales
CCOES realizo una seleccin rigurosa entre todas
las fuerzas especiales de nuestras FFMM.
Estos hombres realizaron unas pruebas fsicas
y tcnicas durante seis das de la siguiente
forma: el primer da, una prueba fisica de nueve
requerimientos como son: press de banca, flexiones
de brazo, abdominales, barras, fondos, patada de
mula, subida de cabo, piques de 100mts y trote de
8 kilometros y tareas criticas .El segundo da: pista
de Pentlaton con pista de Infantera , precisiones de
fusil y pistola . Tercer da: marcha de 18 kilometros
con 20 kilos . Cuarto da: batalla en cuarto cerrado
CQB . Quinto da: pista de estress y el Sexto da:
evento combinado el cual tiene 200 mts de natacin,
una marcha de 7 kilometros y presicin con pistola.

Donde se escogieron los mejores cinco hombres

en operaciones de asalto y dos tiradores de alta
precision, entre estos hombres cinco del EJC , uno
de la A.R.C y uno de la FAC .
Dentro de este selecto grupo de hombres que
represent a nuestro pas en las competencias
internacionales de Fuerzas Comando se encuentra
el SSCIM CHACON MARQUEZ LEONARDO quien
ya en tres ocasiones ha representado a nuestra
Fuerza, destacandose como campen en dos
ocasiones dejando de esta manera en alto el nombre
de la INFANTERA DE MARINA de Colombia; esta
vez se destaco como miembro del grupo de asalto.

 Fuerzas

Especiales

Militar Miguel Antonio Caro ,

Medalla Deportiva de la Fuerza
Publica FECODEMIL , Medalla
Militar Servicios Distinguidos en
Operaciones Especiales , Medalla
Militar Servicios Distinguidos en
Operaciones de Contraterrorismo,
Medalla
Militar
Guardia
Presidencial, Medalla Militar Juan
Bautista Solarte.

El SSCIM Chacn ingres a la Institucion el 9 de

enero de 1998 dando inicio a su vida militar como
soldado regular en el BPN21 en Coveas- Sucre,
descubriendo asi su entrega a la milicia y amor a la
patria, motivo que lo llev a continuar como Infante
de Marina voluntario en el Batallon de Contraguerrilla
IM No. 31 en Corozal -Sucre.
Por su excelente disciplina, desempeo y
profesionalismo tuvo la oportunidad de realizar
curso como suboficial en la Escuela de Formacion
IM graduandose como Cabo Tercero en el 2010. Ha
realizado diversos cursos en su carrera militar tales
como: curso de Lancero, Contraguerrilla Rural IM,
Contraguerrilla Rural EJC, Paracaidismo, Combate
Fluvial, Maniobras Urbanas, Explosivo Avanzado ,
Derechos Humanos, e Inteligencia a Distancia.
Sus especialidades son: Comando Anfibio,
Comando Especial Terrestre, Comando Urbano
A.R.C, Comando Urbano EJC, Antisecuestro
Gaulas Militares, Infantera EJC, Tirador Experto
con pistola, Tirador Experto con fusil.
Ha sido condecorado por parte del seor presidente
de la republica con las Medallas Militar Jos
Mara Crdoba y la Medalla Servicios Distinguidos
al CGFM
tambin ha obtenido las Medallas
Servicios Distinguidos a la Infantera de Marina ,
Medalla Almirante Padilla, Medalla Militar al Valor,
Medalla Militar Fe en la Causa EJC , Medalla
Militar a la Libertad Personal ,Medalla Policia
Militar Tomas Cipriano de Mosquera EJC , Medalla

60

Es orgnico del Destacamento

Tctico de Interdiccin Bravo
de la AFEAU conformado por 02
oficiales, 09 suboficiales y 02 IMP,
el cual esta compuesto por Infantes
de Marina quienes de la misma
manera realizan operaciones de
contraterrorismo dirigidas a los
OMAVES y OMINAS del Comando
Conjunto de Operaciones Especiales CCOES
participando en misiones como: la ODISEO donde
se neutralizo el cabecilla de la FARC alias Alfonso
Cano , Operacin ORION en las comunas de
Medellin, Operacion DELFIN en la Comuna Tres en
Buenaventura donde se capturaron cuatro miembros
de la banda criminal de los Urabeos entre otras.

Nuestras Capacidades

 Nuestras

Capacidades

Intercambio de Experiencias de
Entrenamiento con Marines
realizado en BEIM- Coveas del 15 al 18 de Julio de 2014.
Tcnico de Servicios 14
Marisol Villarraga S.

on ocasin del arribo a la Ciudad de Cartagena

de Indias del Buque de Desembarco Anfibio
USS Amrica LHA -6 de la Armada de los Estados
Unidos, el pasado 16 de Agosto como parte de su
recorrido por algunos pases de Sur Amrica y con el
fin de realizar operaciones de cooperacin martima
con Unidades de nuestra Armada Nacional, la
Base de Entrenamiento de Infantera de Marina fue
escenario de un interesante ejercicio de Intercambio
de experiencias en varios campos del entrenamiento
militar, entre miembros de nuestra Infantera de
Marina y un destacado grupo de Marines del Cuerpo
de Infantera de Marina del Comando Sur y quienes
hacen parte del Grupo Especial Multipropsito de
Aire y Tierra del Sur (Especial Purpose Marine Air
Ground Task Force South EPMAGTF-South).
El grupo conformado por ms de 40 Marines, lleg
proveniente del Buque USS America, recientemente
construido, en dos imponentes aeronaves, los Bell
Boeing V-22 Osprey que se caracterizan por ser una
aeronave militar de rotor basculante, que despega y

62

aterriza como un helicptero y una vez en el aire, sus

gndolas de motor se pueden girar para convertirla
a un avin turbohlice capaz de alcanzar una alta
velocidad y volar a gran altitud, estos son utilizados
para operaciones de transporte e infiltracin de
unidades tipo comando. Por supuesto despus de
que los anfitriones observaron el singular aterrizaje
en la pista de la Base de tan sofisticados aviones,
el recibimiento a los visitantes fue muy cordial y
con una gran expectativa de aprendizaje mutuo
y de estrechar an ms las relaciones entre las
dos Infanteras de Marina ms sobresalientes del
mundo.
Durante esos 4 das se realizaron diferentes
actividades de integracin a travs de diversos
ejercicios tcticos, dando a conocer muchas de
las capacidades y programas de entrenamiento
que maneja la Base de Entrenamiento de I.M. y
recibiendo a su vez una retroalimentacin con base
en la experiencia y capacidades fsicas, estratgicas
y tecnolgicas que manejan los Marines.

63
Se hicieron pruebas de los grupos antiexplosivos,
observando y conociendo en detalle muchos de los
diferentes artefactos tanto convencionales como de
fabricacin no convencional o casera que utilizan
los grupos narco terroristas para atacar a las tropas
y para atentar contra la poblacin civil; tambin se
demostr la habilidad de los caninos en la deteccin
de estos elementos, de sustancias narcticas, y
su destreza y efectividad en cuanto a labores de
rescate y salvamento.
Los Marines entre tanto compartieron sus
experiencias con los Infantes Colombianos en esta
rea y explicaron el funcionamiento de muchos de
sus ms modernos equipos antiexplosivos, que ya
estn siendo implementados algunos de ellos en la
Infantera de Marina Colombiana.
Posteriormente se pas a la pista de polgono,
demostrando las diferentes destrezas de ambas
partes, nuestros Infantes de Marina exhibieron su
capacidad y habilidad en el rea de tirador escogido,
y las tcnicas de camuflaje que se pueden utilizar en
nuestro territorio aprovechando su vasta y diversa
geografa.

En el rea de Comunicaciones, los Marines dieron

una breve induccin acerca del empleo de sus
nuevas tecnologas y modernos equipos.
Se realizaron entrenamientos bsicos y ejercicios
conjuntos en Artes Marciales con las dos fuerzas,
apreciando diferentes tcnicas que se pueden utilizar
para neutralizar al enemigo y para defenderse en
caso de ataques con armas de fuego o arma blanca,
utilizando adems de la fuerza y agilidad fsica , la
agilidad mental y la concentracin propias de esta
disciplina.
Otro intercambio importante fue el de Enfermeros
de Combate, en el que los Infantes de Marina
colombianos mostraron su recursividad ante
situaciones de emergencia en las que la
improvisacin a la hora de, por ejemplo hacer una
camilla o utilizar un soporte para una bolsa de suero
en medio de la selva, se convierte en clave para
poder atender a los heridos en medio de un combate
y lograr salvar muchas vidas.
Luego de realizar todos los ejercicios tcticos,
conocer las diferentes pistas de entrenamiento y

 Nuestras

Capacidades

Esta es la opinin de uno de los militares participantes

en este intercambio de experiencias, el Sargento
Adrin Trujillo perteneciente al grupo de Marines del
Comando Sur de los Estados Unidos, quien le conto
al Boletim, su experiencia en esta actividad:

el personal que all se prepara, los visitantes del

Comando Sur estuvieron en la pista de simulacin
de un campamento guerrillero utilizado para el
procesamiento de drogas ilcitas, all se les dio
a conocer como los narco terroristas pueden
llegar a tener esta nefasta industria en medio
de la selva. Experiencia que para muchos fue
realmente sorprendente al ver como de la forma
ms rudimentaria y en condiciones extremas logran
producir miles de toneladas de mercanca de la cual
se financian obteniendo millonarias ganancias.
Los Marines tuvieron la oportunidad de conocer
gran parte de la Base de Entrenamiento de I.M.
donde se forman los Infantes de Marina Regulares,
los Profesionales, La Escuela de Suboficiales de
I.M., y el Centro Internacional de Entrenamiento
Anfibio donde se capacitan y entrenan Soldados,
Infantes de Marina, Suboficiales y Oficiales de las
Fuerzas Militares de Colombia y de muchos otros
pases, la doctrina que se imparte a todo el que
llega a esta Unidad y como se vive dentro de ella,
adems de compartir e intercambiar conocimientos y
experiencias, se llevaron una muy favorable imagen
del personal y de la organizacin de la Base, de
las Instalaciones, y por supuesto visitaron nuestro
insigne Parque Museo de Infantera de Marina.
Quedo lugar para poder disfrutar de las hermosas
playas y paisajes y de degustar la gastronoma de
la regin en la cena especial que se les ofreci en
el famoso Kiosko de Popeye frente a la Playa de la
Base.
Esta visita por parte del grupo de Marines comandado
por el Capitn Blaine Barby, dejo no solo una
inolvidable experiencia sino que deja sentadas unas
fuertes bases de cooperacin y lazos de amistad
entre los dos pases.

64

Agradezco inmensamente el caluroso recibimiento

que nos dieron y la oportunidad de poder
compartir con nuestros aliados ac en Colombia
estos ejercicios de entrenamiento, ha sido una gran
experiencia en lo personal y s que tambin para
todos mis compaeros participantes. Pudimos
apreciar muchas de las habilidades que tienen los
Infantes de Marina Colombianos, principalmente
en la lucha contra los grupos guerrilleros, y
narcotraficantes que tanto azotan esta nacin,
su capacidad y destreza en la ubicacin y
desmantelamiento de laboratorios y campamentos.
Su gran capacidad en la desactivacin de las minas
y diferentes artefactos explosivos que emplean
estos grupos.
Admiramos el nivel fsico y la inteligencia de los
Infantes de Marina a la hora de tomar decisiones,
son personas que saben trabajar en equipo y que
utilizan todo su potencial para lograr contrarrestar
el accionar enemigo.
La nica sugerencia que tendra sera, que se
les diera un mayor apoyo logstico para que
combinado con sus destrezas logren obtener
mayores resultados.

65

Programa de Instructor Bsico

(Drill Instructor) para Suboficiales del Ejrcito

Entrevistas

e preguntamos a uno de los instructores del

Programa, El Cabo Segundo Joan Ibez Gil
quien se desempea actualmente como Instructor
Tctico del Curso No. 35 de Instructor Bsico del
Ejrcito Nacional, el segundo que esta Fuerza realiza
en nuestra unidad y a cargo de nuestro personal,
cual es la finalidad de este y que fases tiene.

Unidades del Ejrcito Nacional, revivan la

experiencia de ser reclutas, la presin y disciplina
que se les impone, por ejemplo con un alza
arriba o una diana, el tiempo en el bao, el
aseo, la gimnasia entre otras cosas, esto con
el fin de ambientarlos a cerca de lo que es la
instruccin y el entrenamiento bsicos.

Actualmente contamos con 3 suboficiales de planta,

uno de ellos se encuentra realizando curso de
Suboficial de Combate, y 3 cabos invitados de los
Batallones de Instruccin.

Entre los temas del programa, estn tambin las

fases de supervivencia de combate en el agua,
artes marciales, y la fase en los Batallones de
Instruccin donde se les califica el manejo del
mando con el personal a cargo, que posteriormente
y como objetivo primordial del Programa se deben
aplicar en sus respectivas unidades.

En este programa inicialmente se quiere hacer

que los Suboficiales que vienen de las diferentes

 Nuestras

Capacidades

Se les califica la Gimnasia de Infantera de Marina,

tambin movimientos del Orden Cerrado (posicin
fundamental, posicin a discrecin, giros a derecha
e izquierda
Qu diferencias encuentra en cuanto a la Instruccin
que ofrece la Infantera de Marina y la que maneja el
ejrcito Nacional?
R/ de acuerdo a las opiniones de los alumnos, la Infantera
de Marina en esta rea tiene una gran ventaja sobre el
Ejrcito. Ya que en esta Fuerza un solo Instructor tiene
demasiadas funciones, mientras que ac en la Infantera
de Marina hay una mejor coordinacin, ya que ac las
funciones se distribuyen a varios instructores.
La experiencia de compartir con el Ejrcito este programa
ha sido muy satisfactoria, ya que nosotros tambin hemos
aprendido mucho de ellos.
Se van a realizar ms programas como este con el
Ejrcito?
Se tiene planeado que lleguen 65 suboficiales a recibir
el programa, se planea hacer dos o tres cursos ms, y
ac tenemos toda la disposicin y el personal idneo para
desarrollarlo.
Que experiencias nos puede contar de los alumnos
que estn recibiendo el curso?
Hay un Sargento que lleg con una malla en el estmago
por una ciruga que le practicaron, con un peso entre
98 y 110 Kg aproximadamente, sin embargo esto no fue
impedimento para que realizara satisfactoriamente el
curso y adems lograra bajar 18 kilos y llegara a cumplir
su objetivo de ser Instructor Bsico.
Estas son algunas opiniones de los alumnos del
Ejercito Nacional que se encuentran en el programa:
Cabo Primero Edimer Rodrguez
Roldn perteneciente al Batalln
de Instruccin, Entrenamiento
y reentrenamiento No. 6 ,
ubicado en Piedras Tolima

66

E.B. Cul ha sido su experiencia en el programa de

Instructor Bsico que actualmente est recibiendo
con la Infantera de Marina?
R/ He tenido una muy buena experiencia en este curso,
antes de venir aqu, mi conocimiento sobre la Infantera
de Marina y como es su manejo en el entrenamiento e
instruccin bsica con los reclutas era muy poco, en
este curso que estoy realizando he podido observar la
disciplina y formacin de los reclutas, hay mucho respeto
hacia el superior y creo que esto se debe a la motivacin
que reciben.
E.B. Cmo puede describir el comportamiento y la
actitud de los muchachos que conforman el actual
contingente que acaba de ingresar a la Base?
R/He visto que aqu les inyectan disciplina y energa,
uno observa formando pelotones de 80 o 90 hombres al
mando de un solo Comandante, y este tiene un muy buen
control sobre su pelotn.
E.B. En las materias que ustedes estn viendo en
este programa, cual le ha llamado ms la atencin
y cree que es ms necesaria para aplicar en el
Ejrcito?
R/ La materia que considero que ms nos sirve para
implementar este programa es la de liderazgo, para
saber las tcnicas de instruccin adecuadas, como debo
pararme frente a los soldados, como expresarse y tener
un buen manejo del mando.
E.B. Que sugerencias tiene para aplicar este
programa de Entrenamiento Bsico dentro de
su Institucin tanto en la incorporacin y en el
Entrenamiento de los nuevos Contingentes?
R/ A nivel de Ejrcito, esto debe comenzar desde los
altos Mandos, me gustara que ellos pudieran observar
como es el manejo que la Armada Nacional da en cuanto
a la formacin de los nuevos Infantes de Marina, para
trasmitir esto a todas las Divisiones y Brigadas, que
se destinen mayores recursos para poder capacitar a
quienes estamos a cargo de esta misin.

67

Cabo Segundo
Fernando
Salgar Monroy, pertenece
al Batalln de Instruccin
y Entrenamiento No. 16
ubicado
en
CupiagoCasanare, este Batalln
hace parte de la Decimo
Sexta Brigada
E.B.
Cul es su percepcin del manejo que
la Infantera de Marina d a los recin ingresados
como Infantes de Marina Regulares?
R/ Quiero recalcar un punto que es muy importante
para nosotros los integrantes del Ejrcito Nacional y los
encargados especficamente de la instruccin, y es que
desde el momento en el que ingresa el recluta como nuevo
soldado del Ejrcito, se debe observar en l, su capacidad
de resistencia para as hacer la exigencia necesaria a pro
del cumplimiento de la Misin, Un punto que posee la
Armada a su favor es la disciplina como fundamento en
la formacin de sus Infantes de Marina, reflejado en el
respeto que se les inculca en el trato a los dems. Y esto
se ve tanto en los subalternos como en los superiores.
E.B./ Actualmente se puede observar que muchos
jvenes optan por prestar su servicio militar aqu en
la Armada Nacional, al igual que muchos soldados
voluntarios, quienes han escogido esta Fuerza por
su prestigio y los buenos comentarios que han odo
de ella, y de igual forma el proceso de seleccin es
bastante cuidadoso para garantizar tener en las filas
a los mejores.
En el Ejrcito Nacional cmo se est manejando
este proceso de Seleccin?
R/ Desafortunadamente por la cantidad de personal que
maneja el Ejrcito, para el proceso de incorporacin se
manejan cuotas para cumplir con las TOES establecidas
en cada Batalln o Brigada, lo que hace muy difcil
hacer un proceso de incorporacin ms selectivo, sin
estudiar a fondo el perfil de los futuros soldados y en
varias ocasiones incorporando de manera obligatoria a
muchos de estos jvenes que no tienen la real conviccin
de prestar un servicio a la Patria, que generalmente
tienen problemas sociales y de comportamiento y pueden
conllevar a causar brotes de indisciplina entre sus
compaeros, deteriorando as la imagen de la Institucin
y afectando el logro de los objetivos operacionales.

E.B./
Cual es su opinin del programa de
Entrenamiento Bsico (Drill Instructor),
que
sugerencias tiene y como podra aplicarse en los
Batallones de Instruccin y entrenamiento en los
Batallones del Ejrcito?
R/ Es un programa muy bueno, Drill Instructor significa,
formacin, disciplina, ejemplo y liderazgo, me gustara
que en nuestra Fuerza el Ejrcito Nacional, nuestros
comandantes conocieran ms a fondo este programa
para implementarlo, que se programen ms cursos y se
entrenen ms Drill Instructor en los diferentes Batallones
de Instruccin y Entrenamiento, para as formar mejores
soldados y con ello contribuir a mejorar an ms los
xitos operacionales.

Sargento Segundo Gonzalo

Chaverra Corts, orgnico
del Batalln de Instruccin
y Entrenamiento No. 17,
ubicado en la Brigada 17
en la Zona de Urab.
E.B. / Cul es su opinin acerca
del Programa de Drill Instructor?
R/ Es un excelente programa que el Ejrcito debera
implementar, podran empezar formando comits para
capacitar a un mayor nmero de instructores. Creo que
con este programa, la Armada le lleva una ventaja a las
otras Fuerzas principalmente en relacin con el manejo
de la Disciplina y el respeto que es evidente dentro de los
contingentes que ingresan a la Infantera de Marina.
E.B. / A su parecer, cuales considera que son las
falencias que tienen en este momento el Ejrcito en
cuanto al entrenamiento y formacin de los nuevos
contingentes?
R/ creo que principalmente los errores se pueden
apreciar en la falta de compromiso de los instructores,
se debe complementar las habilidades que se tengan
para el entrenamiento, los conocimientos y experiencia y
principalmente la disciplina.

 Nuestras

Capacidades

E.B./ Que estrategia sugiere para facilitar la

aplicacin del programa de Drill Instructor dentro de
su Fuerza?
R/ Pienso que lo ideal sera no realizar varios cursos,
sino ms bien enviar a los mejores Instructores de cada
Batalln de Instruccin y Entrenamiento a especializarse
con los Drill de Armada, para de all formar comits e
Instalarlos en Tolemaida ,y posteriormente distribuir
dichos Comits a cada Centro de Entrenamiento Bsico
en cada Brigada. As como inicialmente lo hizo La
Infantera de Marina, cuyo personal fue entrenado por
los Americanos en este programa de Drill Instructor para
luego aplicar lo aprendido y adems formar su propio
programa como este que estamos recibiendo.

68

69

Plan de cooperacion triangular

eeuu colombia paises amigos
en contra del narcotrafico en el
continente
Capitan de I.M.
LUIS FERNANDO HERRERA

a Infantera de Marina de
Colombia, ha logrado establecer
contacto con los diferentes pases de
la regin con el fin de contribuir con
sus conocimientos y experiencias
en la lucha contra los grupos al
margen de la ley, en el marco de un
plan de cooperacin triangular entre
Estados Unidos, pases amigos de
Latinoamrica y Colombia.
Este apoyo se ha logrado con gran
esfuerzo por parte de los diferentes
pases participantes del plan y ha
sido un xito total observndolo
desde el punto de vista estratgico,
teniendo en cuenta que la
unificacin de las fuerzas en contra
del flagelo del narcoterrorismo no
es un compromiso individual sino
colectivo. Y con el gran aporte de
nuestra Infantera de Marina, se han
capacitado hasta hoy, hombres de las diferentes
fuerzas de pases como Panam, Costa Rica,
Honduras y Guatemala. Estados que se han visto
afectados por el accionar del narcotrfico y que con
el aporte doctrinario fundamentado en las tcnicas
y tcticas de las unidades de maniobra a diferente
nivel, podrn contrarrestar este accionar delictivo y
as erradicar a los factores ilegales que aquejan a
la regin.

Entrenamientos como el Curso de Operaciones

Fluviales, Curso Bsico de Asalto Anfibio,
Mantenimiento y reparacin de motores fuera
de Borda, Curso de interdiccin de lanchas de
Guardacostas, son algunas de las capacitaciones
que estn siendo recibidas por estos pases y que
han aumentado las capacidades operacionales de
las fuerzas de defensa, tratando de amoldar esta

 Nuestras

Capacidades

doctrina al ambiente operacional, geogrfico y

a su organizacin para as aportar en la creacin
de nuevas unidades y comits de entrenamiento
estableciendo directrices para su sostenimiento
por parte de las mismas fuerzas que han sido
capacitadas.
Pero todo este esfuerzo no se podra lograr
sin la entrega, sacrificio, disciplina y sentido de
responsabilidad que tienen los instructores que
conforman los diferentes grupos mviles de
entrenamiento. Hombres que han sido seleccionados
entre muchos por sus capacidades y habilidades,
sus resultados operacionales, las capacitaciones
recibidas y el liderazgo individual y colectivo,
para as poder materializar cada entrenamiento y
exportar nuestra doctrina a estos pases que cada
vez estrechn ms sus lazos de cooperacin con
nuestro pas, unificando esfuerzos y aportando de
manera contundente en la lucha contra el flagelo del
narcotrfico, que perjudica a todo un continente.

70

71

Cursos Internacionales Desarrollados

en Guatemala y Panam
Capitan de I.M.
LUIS FERNANDO HERRERA

instruccin de fibra de vidrio donde como trabajo

final los cursantes aparte de las reparaciones
a algunas de sus embarcaciones operativas
realizaron una rplica de bote a menor escala.
En la instruccin de nudos de uso fluvial, se
facilit ms el aprendizaje para el personal de
alumnos de la instruccin ya que para ellos
dentro de su doctrina esta implementado el uso
de una soga de aproximadamente 2mt y medio
a la que llaman de seguridad multiusos por tal
motivo el uso contante de la misma los obliga a
realizar diferentes nudos de uso fluvial.

omo parte del Plan de Cooperacin

Triangular
entre
Colombia,
Estados Unidos y Pases Amigos, se
llevaron a cabo unas capacitaciones
en Guatemala y Panam con la
participacin de varios de los ms
sobresalientes y experimentados
instructores del Grupo Mvil de
Entrenamiento de la Infantera de
Marina Colombiana.
En Guatemala se realiz el curso de
Piloto Fluvial, durante el mes de junio,
se imparti instruccin con la materia
de navegacin fluvial y terrestre
a cargo del personal de USMC y
de Colombia donde se enfatiz en
temas como brjula, G.P.S y lectura e
interpretacin de cartas militares. La

 Nuestras

Capacidades

Para la instruccin de manejo de botes, se cont

con 04 botes as:
(01 bote de 26 pies con motor Yamaha
Enduro 75 HP)
(02 botes de 21 pies con motor Yamaha
Enduro 75 HP)
(01 bote de 19 pies con motor Yamaha
Enduro 40 HP)
Las anteriores embarcaciones cuentan con
sus chalecos salvavidas, remos, defensas y
achicadores
Se implementaron tcnicas de liderazgo y trabajo
en equipo en el agua
Los programas de entrenamiento que se
desarrollaron en Panam en el mes de agosto
fueron: Curso de Asalto Anfibio, que inclua
ejercicios de tiro de precisin, tiro de reaccin,
natacin en el mar 3 km, instruccin de tcnicas
de combate irregular, acciones sorpresivas
del enemigo, procedimiento para seleccin y
ocupacin del PRO, ocupacin de BPM, planes
que se ejecutan en BPM, reaccin al ataque en
BPM, tcnicas de infiltracin pedestre, ataque
planeado y emboscada, al finalizar este curso se
realiz la respectiva clausura donde obtuvieron
el distintivo 21 alumnos de los 29 iniciales.
El otro fue el Curso Tcnico en Mantenimiento
de Motores Fuera de Borda, donde se dio
instruccin en sistemas mecnicos de los
motores E-TEC (sistema de combustible y
sus accesorios, carburadores, calibracin de
vlvulas, sistemas de combustible inyectado y
sistemas de combustible inyectado multipunto),
sistemas de lubricacin, sistema por pre mezcla,
aceites para motores 2T y 4T, identificacin de
sistema de aceite, y conceptos de magnetismo y
electricidad.
En la ltima semana del curso de motores
fuera de borda se dio instruccin en polmetros
anlogos y digitales y sus usos, sistemas
elctricos de los motores, identificacin de
cableados y sus colores, sistema electrnicos y
sus componentes, funcionamiento de sensores,
ECM, sincronizaciones, prcticas de medicin
de polmetros en los motores y prcticas de
sincronizacin de motores.

72

73

Clausura del Curso Internacional XII

ARAWANA 107 de Combate Fluvial
E

l comando de Infantera de Marina proyecta el

entrenamiento en operaciones fluviales a todos
los pases amigos especficamente en temas de
interdiccin fluvial, planeamiento, conduccin y
ejecucin de Operaciones Fluviales a bordo de los
elementos de combate fluvial, en los ros, costas
y reas rivereas con lo cual podrn negar a las
organizaciones Narcoterroristas el uso de las vas
fluviales para fines delictivos y as mismo garantizar
la libre navegacin.
El curso que se realiz entre el 04 de abril al 07
de junio de 2014 en la Escuela de Combate Fluvial,
Puerto Leguizamo Putumayo con el apoyo de 12
instructores colombianos, cont con la participacin
de los siguientes pases:
Fuerza Naval de Honduras (2)
Guardacostas Costa Rica (15)
Servicio Nacional Aeronaval de Panam (3)
Fuerza Naval del Ecuador (2)
Marina de Defensa de Guatemala (4)
Fuerza Naval de El Salvador (2)
Marina de Guerra del Per (2)
Armada de Repblica Dominicana (2)

La clausura del Curso estuvo presidida por el Seor

Comandante de Infantera de Marina, quien impuso
los respectivos distintivos de combate fluvial a los
participantes en el curso.

74

75

Partnership of the Americas

2014- Chile
D

urante los das 10 al 23 de Agosto

de 2014 se llevo a cabo el ejercicio
Partnership of the Amricas 2014, en
el sector de Pichidangui, en la cuarta
regin de Coquimbo- Chile.
La finalidad de este ejercicio de
entrenamiento fue el de desarrollar
operaciones conjuntas y combinadas,
para mejorar la habilidad e
interoperabilidad en el planeamiento
de Operaciones Anfibias, elevando
el grado de eficiencia operativa en
misiones de asistencia humanitaria,
atencin
a
desastre
(HA/DR)
(Humanitarian assistance)/ (Disaster
relief) y operaciones de paz (PSO)
(Peace Support Operations), para
estrechar las relaciones entre los
pases de la regin en el rea del
Comando Sur de los Estados Unidos.
Se cont con la participacin de
Argentina, Brasil, Canad, Chile,
Colombia, Ecuador, EEUU, Mxico,
Paraguay y Per.
Dentro de los principales objetivos
del ejercicio estn la capacitacin y
entrenamiento del personal para la
ejecucin de la maniobra combinada.
Desarrollar
el
concepto
de
interoperabilidad e intercambio de
conceptos de operaciones en areas
anfibias.

Ejecucin de la operacin desde el mar en apoyo a operaciones

terrestres, empleando medios de transporte anfibio y areo
segn BSOE.
Incrementar la capacidad combinada para llevar a cabo
misiones de asistencia humanitaria y ayuda ante desastres.
Desarrollar relaciones slidas y duraderas entre las Armadas
y Cuerpos de Infantera de Marina de los pases participantes.
Demostrar la capacidad para integrar y apoyar a otras agencias
gubernamentales y organizaciones no gubernamentales (ONG)
durante las misiones de HA/DR.
Lograr un concepto combinado de recepcin, preparacin,
movilidad e integracin.

 Nuestras

Capacidades

Planificar y ejecutar Operaciones Anfibias y

Helico transportadas de carcter combinado.
Desarrollar e Integrar acciones de comando y
control de carcter combinado.
Desarrollar operaciones de estabilizacin y
apoyo.
Realizar entrenamiento de sanidad a nivel
combinado.
Planificar y ejecutar operaciones de evacuacin
de no combatientes.
Ejecutar entrenamiento de fuego o ejercicio de
tiro a nivel escuadra y efectuar maniobras a
nivel pelotn.
Aspectos tales como planear operaciones
de evacuacin de No combatientes, prestar
asistencia Humanitaria y ayuda a Damnificados.
Planear y ejecutar operaciones Anfibias, desde
plataformas de superficie mediante el empleo
de helicpteros.
Realizar ejercicios de tiro y maniobras a nivel
escuadra y pelotn.
Maniobras navales desde el mar a una zona
anfibia.
Colombia particip con 15 tripulantes de la
Infantera de Marina de Colombia, entre oficiales,
Suboficiales e Infantes de Marina Profesionales.

76

Monografas y Ensayos

 Monografas

y Ensayos

Comprendiendo la Guerra de
Cuarta Generacin
Articulo tomado de Internet
William S. Lind

Este artculo es una compilacin ligeramente editada de comentarios cortos por William S.
Lind acerca del tema de la Guerra de Cuarta Generacin.

que resulto fue un artculo en el

cual colabor con otro autor en
1989 para la revista Marine Corps
Gazette: The Changing Face of
War: Into the Fourth Generation2
(El Cambante Rostro de la Guerra:
Hacia la Cuarta Generacin). Se
dice que nuestras tropas hallaron
unas copias del artculo en las
cuevas de Tora Bora, el escondite
de al Qaeda en Afganistn.

La Guerra Moderna
Las
Cuatro
Generaciones
comenzaron con el Acuerdo de
Paz de Westfalia en 1648, el
tratado que puso fin a una Guerra
de Treinta Aos. En este tratado,
http://www.dossiergeopolitico.com/blog/wp-content/uploads/2012/03/Ffrancotirador.jpg
el estado estableci el monopolio
sobre la guerra. Anteriormente, una
variedad de entes haban combatido en las guerras
n vez de hacer comentarios acerca de los eventos
familias, tribus, religiones, ciudades, empresas
especficos de la guerra en Irak, pienso que sera
comerciales- empleando muchos mtodos, no slo
oportuno establecer un marco para entender tanto
ejrcitos y armadas. (Dos mtodos entre estos,
este como otros conflictos. Yo llamo a este cuadro
soborno y asesinato, estn otra vez de moda). Hoy
las Cuatro Generaciones de la Guerra Moderna.
en da, es difcil para las FF. AA. De los diferentes
Desarroll el marco de las tres primeras generaciones estados imaginar la guerra en cualquier otra forma
durante la dcada de los 80, cuando trabajaba mucho que un conflicto armado entre estados similares a s
para incorporar la guerra de maniobra al Cuerpo de mismos.
Infantera de Marina de los EE.UU. (USMC). 1Los
integrantes del USMC siempre me preguntaron,
Qu forma tomar la Cuarta Generacin? Lo

1 La palabra generacin como est empleada aqu es taquigrafa

para cambio dialcticamente cualitativo.

78

2 William S. Lind, Coronel Keith Nigthengale, Capit John F. Schmitt,

Coronel Joseph W. Sutton y Teneinete Coronel Gary I. Wilson, The
changing Face of War: Into the Fourth Generation, Marine Corps
Gazette (octubre de 1989), pags 22-26. Publicado tambin en Military
Review (octubre de 1989), pags 2-11.

79

La Primera Generacin
La Primera Generacin de la Guerra Moderna, la
guerra de la tctica de lneas y columnas, en la cual
las batallas eran formales y el campo de batalla
era ordenado, dur aproximadamente desde 1648
hasta 1860. La relevancia de la Primera Generacin
yace en el hecho de que el orden en el campo de
batalla cre una cultura de orden militar. Muchos de
los aspectos que distinguen a los militares de civiles
uniformes, saludos, la graduacin minuciosa de
rangos- fueron productos de la Primera Generacin
y estaban diseados para reforzar la cultura del
orden.
El problema es que, a mediados del siglo XIX,
el campo de batalla ordenado comenz a
desmoronarse. Ejrcitos en masa, soldados que
realmente queran luchar (el objetivo principal de un
soldado del siglo XVIII era abandonar su posicin),
mosquetees de nima, en ese tiempo de retrocarga
y ametralladoras, al inicio hicieron las viejas tcticas
de lnea y columna obsoletas, y despus suicidas.
Desde entonces el problema ha consistido en una
creciente contradiccin entre la cultura militar y
el desorden cada vez ms presente en el campo
de batalla. La cultura de orden que una vez fue
consistente con el ambiente en el cual la misma
oper se ha convertido cada vez ms en contra del
mismo.
La Segunda Generacin. La guerra de Segunda
Generacin fue una respuesta a la contradiccin entre
la cultura de orden y el ambiente militar. Desarrollada
por el Ejrcito francs durante y despus de la I
Guerra Mundial, la Guerra de Segunda Generacin
busc una solucin en la forma de potencia de
fuego en masa, la mayora de la cual era fuego de
artillera indirecto. El objetivo fue la atricin, y la
doctrina, en breve, fue descrita por los franceses
como, la artillera conquista, la infantera ocupa.
La potencia de fuego controlada centralmente fue
cuidadosamente sincronizada (empleando planes y
rdenes detalladas y especficas) para la infantera,
tanques y artillera en una batalla conducida donde
el comandante era, en efecto, el conductor de una
orquesta.
La Guerra de Segunda Generacin se present
como un gran alivio a los soldados (o por lo menos

a sus oficiales) porque preserv la cultura del orden.

El enfoque fue interno, en las reglas, procesos y
procedimientos.
La obediencia era ms importante que la iniciativa.
De hecho, no se deseaba la iniciativa porque pona
en peligro la sincronizacin. La disciplina se impona
desde arriba hacia abajo forzosamente.
La Guerra de Segunda Generacin es relevante hoy
en da porque el Ejrcito y el Cuerpo de Infantera
de Marina de los EE.UU. la aprendieron de los
franceses durante y despus de la I GM, y sigue
siendo el mtodo de guerra norteamericano, como
podemos observar en Afganistn e Irak. Para los
norteamericanos, la guerra significa acertar el
blanco con acero.
La aviacin ha reemplazado a la artillera como la
fuente de mayor potencia de fuego, pero aparte de
eso (y a pesar de la doctrina formal del USMC, la cual
es guerra de maniobra de la Tercera Generacin), las
FF. AA. De hoy son tan francesas como lo es el vino
blanco y el queso. En el centro de adiestramiento
de combate de desierto de California, slo falta la
bandera tricolor y una fotografa del General Maurice
Gamelin en el cuartel general. Es el mismo caso
en la Escuela de Blindados del Ejrcito en Fuerte
Knox, en el estado de Kentucky, donde un instructor
comenz su leccin diciendo, Yo no s porque
debo ensearles todas estas antiguas e irrelevantes
teoras francesas, pero tengo que hacerlo.
La Tercera Generacin. La Guerra de Tercera
Generacin, tambin un producto de la I GM, fue
desarrollada por el Ejrcito alemn y es comnmente
conocida como la guerra relmpago (blitzkrieg) o
guerra de maniobra.
La Guerra de Tercera Generacin no se basa en la
potencia del fuego y atricin, sino en la velocidad,
sorpresa, as como la distorsin mental y fsica.
Tcticamente, en el ataque, las FF.AA. de la Guerra de
Tercera Generacin buscan penetrar la retaguardia
del enemigo y causar el derrumbamiento del mismo
desde la retaguardia hacia el frente. En vez de
aproximarse y destruir, el lema es sobrepasar y
derrumbar. En la defensa, la intencin es atraer
al enemigo hacia las posiciones convenientes, y
luego cortar sus lneas. La guerra deja de ser una
competencia de empujones, donde las fuerzas

 Monografas

y Ensayos

intentan mantener o avanzar en

una lnea. La Guerra de Tercera
Generacin no es lineal.
Las tcticas cambian en la guerra
de Tercera Generacin, como
lo hace la cultura militar. Las
FF.AA. de la Tercera Generacin
se concentran en lo externo,
en la situacin, el enemigo y
el resultado que necesita la
situacin, y no en lo interno, en el
proceso o en el mtodo. Durante
los juegos de guerra del siglo
XIX, los oficiales subalternos
alemanes
rutinariamente
recibieron problemas que slo
podan ser resueltos al obedecer
las rdenes. Las rdenes por s
solas especificaban el resultado
deseado, pero nunca el mtodo
(Auftragstaktik).
La iniciativa fue ms importante que
http://media-1.web.britannica.com/eb-media/23/78423-050-427511E4.jpg
la obediencia. (Se toleraban errores
puesto que provenan de demasiada iniciativa en adversario del mundo occidental cristiano el
vez de carencia de la misma). Todo el concepto Islam. Despus de unos tres siglos en una postura
dependa de la autodisciplina, y no de la disciplina defensiva estratgica que sigui al fracaso del
forzada. El Kaiserheer y el Wehrmacht podran llevar segundo sitio truco de Viena en 1963, el Islam
a cabo grandes desfiles, pero en realidad, haban ha reasumido la ofensiva estratgica avanzando
roto la cultura del orden.
en todas direcciones. En la Guerra de Cuarta
Generacin, la invasin mediante la inmigracin
puede ser tan peligrosa como la invasin que
La Cuarta Generacin.
emplea un ejrcito de estado.
Caractersticas tales como la descentralizacin e
iniciativa se conservan de la Tercera en la Cuarta
Generacin, pero en otros aspectos la Cuarta
Generacin seala el cambio ms radical desde
la Paz de Westfalia. En la Guerra de Cuarta
Generacin, el estado pierde su monopolio de la
guerra. Alrededor del mundo, las FF.AA. se hallan
hoy luchando en contra de oponentes no estatales
tales como al Qaeda, Hamas, Hezbol y las FARC.
En casi todos los lugares, el estado est perdiendo.
La Guerra de Cuarta Generacin tambin est
caracterizada por un retorno al mundo de culturas,
y no simplemente estados en conflicto. Ahora
nos hallamos enfrentando el ms antiguo y firme

80

La Guerra de Cuarta Generacin no es simplemente

algo que importamos, como hicimos el 11 de
septiembre. En su centro yace una crisis universal
de la legitimidad del estado, y esta crisis significa
que muchos pases evolucionarn hacia la Guerra
de Cuarta Generacin en su propio territorio. Los
EE.UU., con su cerrado sistema poltico (sin importar
cul de los partidos polticos gane la eleccin, La
Institucin permanece en el poder y en realidad
nada cambia) y una ideologa txica de culturas
mltiples, es el objetivo principal para la variedad
interna de la Guerra de Cuarta Generacin, la cual
es de un tipo mucho ms peligroso.

81

Podemos incluir a IRAK en este marco? Sugiero

que la guerra que hemos observado hasta ahora
es simplemente una lnea de plvora que se dirige
hacia el polvorn. El polvorn es la Guerra de
Cuarta Generacin llevada a cabo por una extensa
variedad de actores islmicos no estatales, y dirigida
en contra de los EE.UU. y sus ciudadanos (y otros
pases amigos de los EE.UU.) alrededor del mundo.
Cuanto ms tiempo permanezcamos en Irak, ms
probable ser que explote el polvorn. Si explota,
Dios nos ayude a todos!
Durante casi dos aos, un pequeo grupo se ha
estado reuniendo en mi casa para discutir cmo
podramos entablar la Guerra de Cuarta Generacin.
El grupo consiste principalmente de integrantes del
USMC, pero incluye un oficial de Ejrcito, un Capitn
de Guardia Nacional y un oficial extranjero. Cremos
que alguien debe abarcar la pregunta ms difcil que
enfrentan las FF.AA. de los EE.UU., y parece que no
hay nadie hacindolo.
Recientemente, los miembros del grupo decidieron
que haba llegado la hora de publicar algunas ideas.
No podemos ofrecer ninguna solucin mgica, solo
algunos pensamientos. Nos dimos cuenta desde
el principio que la tarea en su conjunto puede ser
frustrante; tal vez las FF.AA. de un estado no sern
capaces de enfrentar al enemigo de la Cuarta
Generacin, sin importar lo que haga. Pero por lo
que valen, aqu presentamos algunos de nuestros
pensamientos.

Puntos para la Reflexin

Si los EE.UU. tuviesen algunas fuerzas terrestres de
la Tercera Generacin capaces de realizar la guerra
de la maniobra, tal vez podramos emplearlas en
batallas de envolvimiento. La inhabilidad de entablar
las batallas de envolvimiento result en el fracaso
de la Operacin Anaconda en Afganistn, donde al
Qaeda mantuvo sus posiciones, luch en contra
de nosotros y se escap, no obstante, sufriendo
algunas pocas bajas. Para entablar este tipo de
batallas necesitamos algunas fuerzas de infantera
verdaderamente ligeras que pueden avanzar ms
lejos y ms rpido de a pie que lo que pueda hacerlo
el enemigo, que tenga una variedad de habilidades
tcticas (no slo para encontrar al enemigo y hacer

un pedido de apoyo de fuego), y que pueda luchar

con sus propias armas en vez de depender de
otras armas de apoyo. Estimamos que hoy en da
la infantera del USMC tiene un ndice de marcha
sostenida de 10 a 15 Km. Por da; la infantera
regular, no la ligera, del Ejrcito alemn de la II GM
pudo sostener un ndice de 40 Km.
Los oponentes de la Cuarta generacin no firmarn
los Convenios de Ginebra, pero hay algunos
que posiblemente acepten un cdigo noble para
gobernar la manera de entablar la guerra con ellos.
Vale la pena explorar esto.
La manera en la cual las FF.AA. desempean sus
tareas despus de la batalla puede ser tan importante
en la Cuarta Generacin como la manera en la cual
libraron la batalla.
Lo que el USMC denomina la inteligencia cultural
es de suma importancia en la Guerra de Cuarta
Generacin, y debe estar presente hasta en los
niveles inferiores de mando. En Irak, parece que los
integrantes del USMC entienden eso mejor que sus
contrapartes del Ejrcito.
Qu tipo de soldados necesitan las Fuerzas de
Operaciones Especiales (SOF)? Pensamos que la
mente es ms importante que el msculo, pero no
creemos que todas las SOF entiendan eso.
Un punto clave para lograr el xito es la integracin
de las tropas con la poblacin local en la mayor
medida posible. Desafortunadamente, la doctrina
norteamericana de proteccin de la fuerza socava
este tipo de integracin y generalmente nos daa
mucho. Una cita de las astas de una de nuestras
reuniones declara, Existen dos maneras de abarcar
el tema de proteccin de la fuerza. Un mtodo
lo constituye la manera en la cual lo hacemos
actualmente, o sea, separarnos completamente de
la poblacin e intimidarla con nuestra potencia de
fuego.
Una alternativa ms viable sera tomar una
metodologa contraria e integrarse con la comunidad.
De esta forma, se podra ganar ms informacin de
la situacin actual y la poblacin local los protegera.
La aproximacin britnica de quitarse los cascos
lo ms pronto posible puede realmente salvar las
vidas de sus soldados.3
3 Las actas del seminario no estn disponibles para el sector pblico.

 Monografas

y Ensayos

Lo que funciona a nivel tctico y fsico no

necesariamente funciona a nivel operativo,
estratgico, mental y moral, donde se decide la
Guerra de Cuarta Generacin.
Martin Van Creveld sostiene que una razn por la
cual los britnicos no han perdido en Irlanda del
Norte es que el Ejrcito britnico ha sufrido ms
bajas de las que ha infligido.4 Eso es un concepto
difcil de entender para las FF.AA. norteamericanas
de la actitud de Segunda Generacin porque define
el xito en trminos de tasas comparativas de
atricin.
Debemos reconocer que en la Guerra de Cuarta
Generacin, nosotros somos el partido ms dbil,
y no el ms fuerte, a pesar de todas las ventajas
producidas por la tecnologa.
Qu pueden aprender las FF.AA. de las fuerzas
policacas? El componente de la Reserva del
Ejrcito y de la Guardia Nacional tiene muchos
integrantes que son policas. Aprovechamos lo
que ellos saben?
Otro punto clave para lograr el xito en la Guerra de
Cuarta Generacin puede ser perder para ganar.
Una parte de la causa que las guerras en Afganistn
e Irak no logran el xito es que nuestra invasin inicial
destruy el estado, creando as una zona carente
de control para las fuerzas de Cuarta Generacin.
En un mundo donde el estado va decayendo, si se
destruye en estado, es difcil recrearlo. Otra cita
de nuestras reuniones seala, Mientras la guerra
contra otro estado puede ser necesaria, uno debe
buscar de preservar el estado an a medida que uno
lo derrota. Otorgarles a las fuerzas opositoras los
honores de guerra, decirles que se desempearon
bien, hacer que su derrota sea civilizada para que
sobrevivan las guerras institucionalmente intactas y
despus trabajen con sus fuerzas. Esto sera similar
a las nociones de la guerra civilizada del siglo XVIII
y contribuira mucho al sostenimiento de un estado
frgil. Humillar las tropas derrotadas del enemigo,
especialmente ante su propio pueblo, siempre en un
error de primer orden pero es algo que las FF.AA.
suelen hacer. (La) mentalidad de ftbol que hemos
desarrollado desde la II GM y que se vuelve contra
nosotros.5
4 Martin van Creveld, conferencia, Academia Naval de Noruega,
Bergen, Noruega, 14 de mayo de 2004.
5 Actas

82

En una variedad de formas, el siglo XXI ofrecer una

guerra entre las fuerzas de la Cuarta Generacin
y aqullas del Valiente Mundo Nuevo (VMN). Las
Fuerzas de la Cuarta Generacin entienden eso,
mientras las lites internacionales que buscan
el (VMN). Las fuerzas de la Cuarta generacin
entienden eso, mientras las lites internacionales
que buscan el VMN no lo entienden. Las actas
sealan, Aunque supuestamente muy rico, Osama
Bin Laden vive en una cueva. Si es por razones
de seguridad, pero tambin es para demostrar su
liderazgo con el ejemplo. Puede ser ms difcil
separar (fsica o sicolgicamente) los lderes de la
Guerra de Cuarta Generacin de sus tropas. Tambin
puede ser ms difcil desacreditar aquellos lderes
ante sus seguidores. Esto contrasta dramtica con
las lites del VMN las cuales estn separadas (por
una gran distancia) fsicas y sicolgicamente de
sus seguidores. (An los generales en la mayora
de ejrcitos convencionales estn en gran medida
separados de sus soldados.)Las lites del VMN
estn en muchos aspectos ocupando el terreno de
la baja moral, pero no lo saben.6
En la ocupacin de los Balcanes por tropas del Eje
durante la II GM, de muchas maneras los italianos
fueron ms eficaces que sus aliados alemanes.
La clave de su xito fue que no queran combatir.
En Chipre, el comandante de la ONU consider
al batalln argentino como siendo ms eficaz que
sus contrapartes britnicos o austriacos porque
los argentinos no desean all el enfrentamiento.
Cules son lecciones que las FF.AA. de los
EE.UU. pueden aprender de esa situacin?

Cmo manejara la Mafia una ocupacin?

Cuando tenemos una coalicin, por qu no
permitimos a cada pas hacer lo que hace mejor;
por ejemplo, tener los rusos lidiando con el arte
operativo, los EE.UU. la potencia de fuego y
logstica, y los italianos la ocupacin?
Cmo sera adaptado el concepto de la
Transformacin del Departamento de Defensa
para abarcar el tema de la Guerra de Cuarta
Generacin? Si lee la actual Transformation Planning
Guidance (Orientacin del Planeamiento para la
Transformacin) publicada por el Departamento de
Defensa, no va a encontrar nada acerca de la Guerra
6 Ibid

83
de Cuarta Generacin, de
hecho no hay nada que tenga
relacin de ninguna forma con
cualquiera de las dos guerras
que entablamos en este
momento; est concentrada
en entablar la guerra contra
las FF.AA. de un estado que
nos enfrenta en forma lucha en
forma simtrica.7
Preguntamos,
Ser
la
captura de Saddam un punto
decisivo en la guerra en Irak?
La conclusin? No cuente
con ello. Pocos combatientes
de la resistencia han estado
luchando personalmente para
Saddam. Su captura tal vez
resultar en una fractura dl
partido Baath, la cual nos llevara ms hacia una
situacin de Cuarta Generacin donde nadie podra
recrear el estado. Tambin es posible que los shiitas
pensaran que ya no necesitan la proteccin de los
EE.UU. ante las amenazas de Saddam, dndoles
ms opciones en su lucha para las elecciones libres.
Sin embrago, si los EE.UU. emplearon la captura
de Saddam para anunciar el fin de las tcticas
que enfurecen a los iraques ordinarios y as los
impulsara a participar activamente en la resistencia,
es posible que ello nos proporcionara un grado de
desescalada. (Yo no creo a ser tan inteligentes).

Entendindolo
En cuanto al tema de la Guerra de Cuarta Generacin,
parece que nadie en las FF.AA. la entiende.
Recientemente, un miembro del cuerpo docente de
la Universidad de la Defensa Nacional envi una
carta al General James Mattis, Comandante de
la 1 Divisin del USMC en el cual le solicitaba su
opinin acerca de la importancia de la lectura de la
historia militar. Mattis respondi con un argumento
elocuente a favor de tomar tiempo para leer la
historia, algo que debe ser puesto en las paredes
de todas nuestras escuelas militares: Gracias a mis
lecturas, nunca he enfrentado a una situacin en la
7 Departamento de Defensa de los EE.UU., Transformation Planning
Guidance (Washington, D.C: Oficina de Imprenta del Gobierno de los
EE.UU, abril de 2003), disponible en internet en www.defenselink.mil/
brac/docs/transformationplanningapr03. Pdf , accedido 22 de julio de
2004

cual me encuentre mal preparado. No me da todas

las respuestas, pero ilumina lo que a menudo es un
sendero oscuro en frente de nosotros.8
Aun, tal estudioso y capaz comandante como lo
es Mattis parece incapaz de entender la Guerra de
Cuarta Generacin. l dijo, Al final, un verdadero
entendimiento de la historia significa que no
enfrentamos nada nuevo bajo el sol. Para los
intelectuales de la Guerra de Cuarta Generacin que
actualmente dicen en todos lados que la naturaleza
de la guerra ha cambiado fundamentalmente, que
las tcticas son completamente nuevas, etctera, yo
tengo que decir respetuosamente-de veras, no.9
Pues, eso no es exactamente lo que dicen los
intelectuales de la Cuarta Generacin. Al contrario,
hemos sealado una y otra vez que la Cuarta
Generacin no es algo novedoso, sino un retornoespecficamente un retorno a la manera de guerra
antes de la creacin del estado. Ahora, como
entonces, muchos actores diferentes, no slo los
gobiernos de los estados, entablarn la guerra.
Librarn la guerra por muchas diferentes razones,
no slo la extensin de la poltica por otros medios.
Emplearn muchas herramientas deferentes para
entablar la guerra, y no van a restringirse a lo que
reconocemos como las fuerzas militares. Cuando
me preguntan para recomendar un buen libro que
8 General James Mattis, carta de un miembro del cuerpo docente de la
Universidad de la Defensa Nacional. Ninguna otra informacin dada.
9 Ibid

 Monografas

y Ensayos

describa lo que reflejara un mundo de la Cuarta

Generacin, normalmente sugiero el libro de Brbara
Tuchman titulado, A Distant Mirror: The Calamitous
Fourteenth Century.10
Tampoco decimos que las tcticas de la Cuarta
Generacin son nuevas. Al contrario, muchas
tcticas empleadas por los oponentes de la Cuarta
generacin son tcticas estndares de guerrilla.
Otras tcticas, incluyendo la mayora de lo que
denominamos el terrorismo, son ejemplos de la
guerra clsica de caballera ligera rabe, pero
llevada a cabo con la tecnologa moderna a nivel
operativo y estratgico, y no slo el tctico.
Mucho de lo que enfrentamos hoy en da en Irak
todava no ha alcanzado la definicin de la Guerra
de Cuarta Generacin, pero si una Guerra de
Liberacin Nacional librada por gente cuyo objetivo
es la restauracin de un estado Baathista. Pero a
medida que desvanece este objetivo y estas fuerzas
se fracturan, la Guerra de Cuarta Generacin
llegar a ser cada vez ms comn. Lo que va a
caracterizarla no sern grandes cambios en cmo
combatir al enemigo, sino ms bien lucha y por
qu se lucha. El cambio en quin lucha hace difcil

distinguir entre amigo y enemigo. Un buen ejemplo

de eso es la llegada de la mujer-bomba suicida
Acaso deben ahora los soldados norteamericanos
llevar a cabo una inspeccin minuciosa de cada
mujer musulmana que encuentran? El cambio en
por qu lucha el enemigo hace que sean imposibles
los compromisos polticos que son necesarios para
poner fin al conflicto. Encontramos que cuando llega
la hora para establecer la paz, no tenemos nadie
con quien hablar, ni que decir. Lo que resulta es que
una guerra tal como la de Irak llega a ser inevitable:
el estado que atacamos desaparece, dejando detrs
ya sea una regin sin estado (como en Afganistn)
donde se alzan otros elementos no estatales para
luchar.
Mattis tiene razn en que no hay nada novedoso
en esta situacin; slo es novedoso para las FF.AA.
de un estado que fueron diseadas para luchar en
contra de la FF.AA. de otro estado. El hecho de que
ninguna FF.AA. haya logrado xito en derrotar un
enemigo no estatal nos recuerda que Clio, la diosa
patrona de la historia, tiene un buen sentido del
humor; ella nos ensea que para algunos problemas
no existe solucin. MR

10 Barbara Tuchman, A Distance Mirror: The Calamitous Fourteenth

Century (Nueva York, Ballantine Books, 1979).

http://www.solucionpolitica.net/wpcontent/uploads/2013/07/avionesde-combate.jpg

84

85

Nue st ra H i sto ri a

 Nuestra

Historia

Reflexiones en torno a la
Infantera de Marina
Brigadier General I.M. (RA)
Jorge Snchez Ramrez

esde la misma fecha del decreto de su creacin

como Cuerpo Orgnico de la Armada, el
Comando y los primeros Oficiales de Infantera
de Marina procedentes del Ejercito, iniciaron el
planeamiento para organizar esta nueva Arma
Anfibia, que la Armada en los dos mares, las islas, los
litorales y los 15.000 kilmetros de ros navegables,
necesitaba proteger, para el cumplimiento de su
Misin Constitucional.
Es por esto, que a travs de los setenta y siete aos
de vida Institucional se ha venido ejecutando su
desarrollo en forma permanente y necesaria.
Desde su comienzo se crearon dos Compaas
para seguridad de las bases y apostaderos navales
y fluviales. Posteriormente se organiz el primer
Batalln de I. M., con sede en Cartagena. Hoy
cuenta con cinco Brigadas reforzadas con Fuerzas
Especiales, entre las que se destacan los Comandos
Anfibios y Comandos de Selva entre otros. As

86

mismo en su organizacin se encuentra un Comando

de Apoyo Logstico, una Base de Entrenamiento y
Grupos de Antisecuestro y Extorsin, equipados con
armamento y unidades a flote, de ltima tecnologa.
Esta superacin e incremento continuo, se ha
basado siempre en las necesidades propias del
pas y en un entrenamiento especializado conjunto
de la Armada con la Infantera de Marina, dentro del
territorio martimo, fluvial y terrestre.
Su respetable imagen es, en gran medida, un
planeamiento Militar, ceido en una proyeccin
Institucional en relacin con las necesidades de
control y seguridad ejercidas dentro de las grandes
reas de responsabilidad.
Gracias al constante apoyo del Alto Mando Naval,
se ha mantenido sin desmayo una conducta
inconfundible en sus principios tutelares.

87

Nunca ha renunciado al sello de sus grandes valores

que son el mejor perfil de su organizacin.
Este imperativo de nuestra I. M. en mantener sus
principios, fiel a la conduccin del ms riguroso
entrenamiento y capacitacin, con excelente moral y
disciplina, mantiene y cumple las funciones propias
de su misin.
El nivel de capacitacin y direccin es eficiente
gracias a la preparacin, dentro y fuera del pas, de
sus Mandos, especialmente en tcticas militares y
navales y en operaciones conjuntas con las Fuerzas
Militares.
Sus realizaciones enaltecen las polticas del Alto
Mando.
Hoy, est claramente trazada la organizacin de
nuestra Infantera de Marina que a sus evidentes
mritos une la justa satisfaccin de haber puesto
su mira desde un principio hacia una alta tica
deliberada en sus responsabilidades.
Con el orgullo de ser Infante de Marina y de tener
el privilegio de estar en contacto permanente con
la Institucin durante 69 aos de mi vida militar, en
Servicio Activo y en Retiro y, vibrando siempre con
sus preocupaciones, hoy valoro la gran importancia
del Poder Naval Anfibio de nuestra Armada.
Doy mi decidido testimonio a sus Comandantes,
Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina que sin
excepcin a travs de los aos, han respondido a la

imaginacin, a la inspiracin, al fuerte entrenamiento

y estudio, al impulso de la mstica y al talento,
con el corazn y el cerebro, en la organizacin e
incremento de la I. M.
Su sentido de responsabilidad, sus aspiraciones,
su valor, sus planes y la capacidad de volverlos
realidades, son atributos de los hombres y mujeres
de nuestra Arma, para sentirnos orgullosos.
Todo nos lleva a ponderar el mrito de su
indispensable presencia,
donde la Armada
Nacional, por medio de esta Fuerza del poder Naval,
ha dejado la huella de su grandeza.
Hemos soado siempre, por una Fuerza Naval
Anfibia ordenada, respetable, como la forj el
Almirante Padilla en las batallas navales.
En estas reflexiones concluimos que hoy, la I. M. ha
cumplido las etapas iniciales de su organizacin y
que se encuentra lista en forma inmediata para el
cumplimiento de las futuras misiones que pudieran
requerirse.
La patritica labor de la Infantera de Marina siempre
ha tenido eco en la vida de Colombia, brindando
garantas a su seguridad, preservando la legalidad,
haciendo respetar la dignidad humana, protegiendo
la vida, honra y bienes de la comunidad.
Su accin ha sido siempre valerosa, decidida y
serena a lo largo de nuestras inmensas y difciles
reas de operacin y de control.

 Nuestra

Historia

La muy compleja y actual tarea de la I. M. no ha sido

fcil. No se pueden esperar resultados definitivos a
corto plazo. No se borran de la noche a la maana
los odios y rencores acumulados en muchos aos
de violencia fratricida, y, no es tarea fcil la de
restablecer la confianza en una sociedad oprimida
y lesionada por la ocurrencia diaria de delitos
atroces, crmenes de lesa humanidad y subversin,
narcoterrorismo, crmenes de guerra y todo tipo de
delitos de corrupcin, as como, el permanente y
grave atentado contra nuestro patrimonio Ecolgico.
El futuro de la I.M. es inmenso y de grandes
realizaciones, teniendo en cuenta la importancia y
responsabilidad que la Armada Nacional desarrolla
en las reas martimas, insulares y de fronteras en
las que se han presentado serios litigios que afectan
la soberana nacional.
Sea el momento para rendir el ms sentido
homenaje por los miembros de nuestra Institucin
cados valerosamente en combate.

88

Al escribir estas reflexiones reafirmo, una vez ms,

ese Espritu de Cuerpo que nos conducir al xito
de la misin que la Patria nos ha conferido.
Para finalizar destaco, la Mstica, el Espritu de
Cuerpo y el constante deseo de Superacin del
Comando Naval y de su Alto Mando, as como el
de todos los Oficiales, Suboficiales, Marinera,
Infantes de Marina y personal Civil, que conforman
los actuales componentes de la Fuerza, que unidos
trabajan para obtener el mximo xito en las
misiones permanentes del Poder Naval Anfibio de
nuestra ARMADA NACION

89

Sesenta aos del curso de

Infantera de Marina de 1954
Coronel de I.M. (RA)
ARNOLD ENRIQUE ARNEDO CARDONA

Pasaron los das y mediante Decreto 3208

de diciembre de 1953, los Cadetes de nuestro
curso fuimos ascendidos al grado de Alfreces.
En los primeros meses de 1954 se completaron
los trmites para nuestro traslado a la Armada.
Sin embargo, sta prefiri esperar a que se nos
otorgara el grado de Subtenientes y el 15 de
julio el Gobierno Nacional por medio del Decreto
2158
asciende los 101 Alfreces del ltimo
ao y de inmediato se produce el traslado de 15
Subtenientes y un Alfrez a la Armada Nacional,
para conformar el Curso de Infantera de Marina
de 1954.
Nuestro curso en el Ejrcito fue bautizado con el
nombre de ANTONIA SANTOS PLATA en honor
a la Herona Santandereana que desempe un
papel muy importante en nuestra Independencia;
curso al que lgicamente seguimos perteneciendo
con gran orgullo.

ANTECEDENTES

n el mes de Septiembre de 1953 los Cadetes

de ltimo ao de la Escuela Militar Jos Mara
Crdoba, recibimos la visita de una comisin de
Oficiales de la Armada , encabezada por el Sr. Mayor
de Infantera de Marina LUIS F. MILLN VARGAS,
quienes basados en la Ley 105 del 29 de Abril de
1936 que estableca la Organizacin de la Armada
Nacional y en su Artculo 29 ordenaba la creacin
de Unidades de Infantera de Marina con Oficiales
de la Escuela Militar de Cadetes, mantuvieron una
charla con nuestro curso y nos informaron sobre los
planes de la Armada para incrementar y fortalecer el
cuerpo de Infantera de Marina, que para tales fines,
era preciso contar con nuestra participacin.- que
seriamos bien recibidos como Infantes de Marina
de la Armada Nacional.

Tres das despus de la ceremonia de

Ascenso que se realiz el 20 de julio, hicimos
la presentacin ante el Comandante de la
Armada Nacional, Capitn de Fragata JAIME
ERAZO ANEXY, quien nos dio la bienvenida
y posteriormente viajamos a la ciudad de
Cartagena para cumplir el entrenamiento como
Oficiales Alumnos de la Escuela Naval. En la
Escuela tuvimos la oportunidad de compartir
unos das con los Guardiamarinas del Curso
XVII, quienes ya retirados del servicio, solo
esperaban que llegara el 9 de agosto; fecha
en que se realiz la ceremonia de ascenso a
Tenientes de Corbeta. Con todos ellos hicimos
gran amistad y conformamos una sola unidad
para la celebracin de nuestro aniversario de
grado.- En la Escuela Naval no fue todo color
de rosa, tuvimos que vencer cierta resistencia de
parte de algunos que nos vean como intrusos y
se preguntaban Qu harn estos PAPAYOS en
la Armada ( palabra peyorativa que empleaban

 Nuestra

Historia

para referirse a los procedentes de la Escuela

Militar) ; pero estos eran muy pocos, en realidad,
la gran mayora trataban de que nos sintiramos
como en casa.
El entrenamiento en la Escuela Naval dur 6
meses y fue muy riguroso y exigente; las materias
programadas fueron entre otras: Marinera,
Navegacin, Ordenanzas Navales, Ingls, Gimnasia
y Deportes; estas dos ltimas se llevaban a cabo
los mircoles en horas de la tarde y por supuesto
las ms agradables ya que se realizaban en el Club
Naval de Castillo Grande. Es , bueno recordar que
como socios nuestra ACCION nos cost nada ms
y nada menos que trescientos veinte pesitos de la
poca. Los viernes tambin era uno de nuestros das
favoritos, nos llevaban al Batalln de Infantera de
Marina que funcionaba en las antiguas instalaciones
del Claustro de San Pedro Claver, ese da estbamos
en nuestra salsa, tenamos la oportunidad de entrar
en contacto con la tropa, entrenarlos y compartir con
ellos; nos dbamos cuenta que eso era lo nuestro,
para lo que nos habamos formado.

CAMBIO DE ESCALAFON.

Decreto 3139 de Octubre 23 de 1954 -Por medio

del cual se causan novedades de Oficiales as:
ARTICULO 1.- Trasladase de la actividad
militar del escalafn de Oficiales del Ejrcito, al
escalafn de Oficiales de la Armada Nacional,
a los siguientes Sub-Tenientes y se les destina al
Cuerpo de Alumnos de la Escuela Naval de Cadetes
: LPEZ MORILLO ALFREDO, RODRGUEZ
MARTINEZ HUGUES, NIETO SANCHEZ JAIME,
CAAMAO LAINO BENJAMIN,
LOZANO
GARRIDO GUILLERMO, GMEZ HERRERA
JAIME, RAMOS DOMINGUEZ CESAR, THORNE
CAMPO HERNANDO,
BERNAL ESCOBAR
ALEJANDRO,
SARMIENTO
RODRIGUEZ
GUILLERMO, AGUDELO RESTREPO EGIDIO,
ROJAS CURREA NUMA POMPILIO, ARNEDO
CARDONA ARNOLD ENRIQUE, VILLARREAL
OCHOA ADALBERTO, ROJAS PALACIOS LUIS
ATILIO, BELLO PARRA VOLNEY.- P A R G R
A F O.- Las novedades causadas en el presente
decreto, surtirn efecto a partir de la fecha de su
expedicin.- (Fdos) Teniente General GUSTAVO
ROJAS PINILLA.- Presidente.- Brigadier General
GABRIEL PARIS.- Ministro de Guerra.-

Finalizado el curso como Oficiales Alumnos

de la Escuela Naval fuimos trasladados a las
diferentes Unidades de la Armada, iniciando as el
cumplimiento del compromiso, que un da del mes
de Septiembre de 1953 adquirimos con la Comisin
de Oficiales Navales al aceptar la invitacin de hacer
parte del CUERPO DE INFANTERA DE MARINA,
para convertirla en la ms profesional, admirada
y respetada, no solo en el mbito nacional, sino
internacional.
Adems de los conocimientos adquiridos en la
Escuela Naval, y con el nimo de incrementar
nuestra preparacin profesional, la Armada nos
envi en comisin de estudios a QUANTICO
(VIrginia) U.S.A. en grupos de 5 oficiales, a realizar el
Curso Bsico de Infantera de Marina por el trmino
de seis meses, conjuntamente con Oficiales de ese
Cuerpo lite. Este curso fue muy provechoso para
nosotros ya que regresamos con gran conocimiento
de las Operaciones Anfibias y de las funciones de
esta Fuerza en guerra Internacional y por supuesto
llenos de entusiasmo para aplicar lo aprendido en
favor de nuestra Armada.

90

91

agosto de 1956 el Comando de la Armada dispone

el traslado de una Compaa de Infantera de Marina
para hacerse cargo de esta jurisdiccin; dos de
nuestros compaeros hicieron parte de esta Unidad.
La importancia de este acto radica en que tres aos
despus en 1958, la Isla Naval se convierte en el
Primer Centro de Instruccin y Entrenamiento de
la Infantera de Marina. Uno de los integrantes del
Curso fue su Primer Comandante, el Seor Teniente
JAIME GOMEZ HERRERA.

Como la idea de estos comentarios es la de resaltar

la contribucin de nuestro Curso en el desarrollo
de la Infantera de Marina, tratar de hacerlo en la
forma ms sucinta, omitiendo los nombres de sus
actores.
Creacin de la Escuela de Sub-Oficiales.- Con la
colaboracin de la Gobernacin del Departamento
de Bolvar, a cargo en ese entonces del Teniente
Coronel de IM. LUIS F. MILLN VARGAS quien
facilit unas edificaciones que se encontraban
desocupadas y disponibles en el municipio de
Turbaco, se inicia el funcionamiento de la Primera
Escuela para Sub-Oficiales de IM. En la que
tomaron parte activa Oficiales de Nuestro Curso,
como Profesores e Instructores.
Compaa Antares de Orden Pblico.- En
cumplimiento de compromisos adquiridos por
el Comandante de la Armada, se organiz la
Compaa Antares para el control del orden pblico
en el Departamento del Tolima en los Municipios
de (Roncesvalles, Rovira, Santa Helena y otros),
posteriormente en el Magdalena Medio (desde
Honda hasta Puerto Wilches) por ms de dos aos.
Varios Oficiales del Curso fueron artfices de esta
importante Unidad.
Isla Naval de Buenaventura.- El control de esta
rea se encontraba bajo jurisdiccin del Ejrcito, en

Primer Curso de Oficiales de IM. Egresados de la

Escuela Naval. Aprovechando los conocimientos
adquiridos en el Curso Bsico de Infantera
de Marina en Quntico (Va.) USA. algunos de
nuestros compaeros se desempearon como
Instructores en la Escuela Naval, y de verdad la
labor que desarrollaron fue extraordinaria y de
gran transcendencia para la Infantera de Marina.Consisti en convencer a un grupo de Cadetes de
tercer ao , que estaban muy bien conceptuados en
la Escuela a cambiar de especialidad y optar por
ser INFANTES DE MARINA .- Trascurridos ms de
cincuenta y cinco aos, al charlar con uno de ellos
y manifestarle que se necesitaba mucho carcter
y valor para tomar ese tipo de decisin en esos
momentos, me dice: que ciertamente, no fue nada
fcil para ellos tomar esa decisin; pero, que en
ningn momento se han arrepentido de ello; por el
contrario, se sienten muy satisfechos y orgullosos de
haberla tomada . Le pregunto... Qu los MOTIVO?
Manifiesta, que la motivacin ms grande la tuvieron
en NUESTRO CURSO, cuando como Cadetes
visitaban las Unidades de Infantera de Marina y
se daban cuenta de ese espritu que nos mova a
hacer las cosas, el entusiasmo que manifestbamos
en todos los actos, era algo contagioso y eso fue
determinante en sus decisiones. En mi concepto,
este hecho ha sido el logro ms importante y
trascendental en el desarrollo de la Infantera de
Marina y LOS OFICIALES DEL CURSO DE 1954,
en una u otra forma colaboraron activamente en su
realizacin. Esa fue la semilla que germin, como
se demuestra a continuacin julio 3 de 1958,
graduacin de (8) Ocho Oficiales, integrantes del
PRIMER CURSO. Diciembre de 2013 graduacin
de (30) treinta Oficiales del curso nmero 95; para
un gran total a la fecha de (1324) un mil trescientos
veinticuatro Graduados como SUB-TENIENTES DE
INFANTERIA DE MARINA, en la ESCUELA NAVAL;
que balance tan extraordinario. De veras que vali la
pena el cambio de escalafn a la Armada Nacional.-

 Nuestra

Historia

Relevo del Batalln Nario del Ejrcito

En el ao 1964 con motivo de la Operacin
Marquetalia el Ejrcito moviliz de Barranquilla
a Medelln el Batalln de Infantera de Nario. La
Armada con la Infantera de Marina debi hacerse
cargo del control del Orden Pblico en esta ciudad,
para lo cual creo la AGRUPACION ANTARES,
conformada por tres Compaas de Fusileros y una
de Comando y Servicios,.- El Comandante de la
Agrupacin y los Comandantes de Compaa eran
OFICIALES DEL CURSO DE 1954. Esta Operacin
duro hasta comienzos de 1965 cuando la Unidad
regres a Cartagena.
He querido narrar las actividades del Curso en los
primeros aos, ya que hacerlo en forma detallada
durante los ms de 30 aos que algunos de
nuestros Compaeros permanecieron en servicio
activo en las diferentes Guarniciones de la Armada,
sera inenarrable.- (Llanos Orientales Amazonas
- Putumayo Fuerza Naval del Pacfico -- Fuerza
Naval del Atlntico, etc..) estoy seguro, sin lugar
a equivocarme, que en todos los rincones de la
Armada Nacional ah estuvo presente un integrante
del CURSO DE INFANTERIA DE MARINA DE 1954.

Otras Actividades del Curso en beneficio de la

Nacin.El Curso, prest no
solo sus servicios a
la Armada, lo hizo
en todos los frentes
que se les requiri;
as
vemos
como
varios de ellos fueron
nombrados ALCALDES
MILITARES, en lugares
en que el Orden Pblico
no era nada fcil.
Poblaciones
como
PUENTE NACIONAL
en Santander del Sur,
Codazzi, Magdalena en
esa poca, y Carmen
de Bolvar, estuvieron
gobernados por algunos de nuestros compaeros y
no por unos pocos meses; uno de ellos durante casi

92

dos aos. En todos esos lugares pusieron muy en

alto el nombre de la Armada Nacional.
Organismos tan especializados, como la Direccin
General Martima y Portuaria, cont con la asesora
de un compaero, el Seor Capitn de Corbeta
GUILLERMO SARMIENTO RODRIGUEZ, que
despus de graduarse en la Universidad Nacional
de Colombia, como Doctor en Derecho y Ciencias
Polticas y Sociales se desempe como su Asesor
Jurdico `por algo ms de diez aos. La experiencia
adquirida en este cargo, le da los conocimientos
para fundar EL INSTITUTO INTERNACIONAL
DE DERECHO MARITMO, del cual es hoy su
Presidente.

Primer ensayo de la Historia de la Infantera de

Marina.
Transcurra el ao de 1964, un compaero que se
Desempeaba como Oficial de Planta de la Escuela
Naval, vio la necesidad de escribir un folleto ( como
l lo llama) sobre el nacimiento y evolucin de la
Infantera de Marina en Colombia y de veras que
result un verdadero texto de consulta obligatoria
para todos los que hemos incursionado en este
tema, desafortunadamente se retir muy temprano.
Como Oficial de la Reserva Activa presto servicios
durante 14 aos al complejo Minero Cerrejn Norte
como supervisor de servicios y posteriormente como
contratista en el manejo del servicio de bomberos
aeroportuarios, hago referencia al Seor Teniente
Coronel JAIME GMEZ HERRERA.
Compaeros destacados como educadores. Uno
de ellos, EL Seor Coronel HUGUES RODRGUEZ
MARTNEZ, se inici en la Escuela de Sub-Oficiales,
de ah paso a la Escuela Naval y continu en la Escuela
Superior de Guerra, como Profesor de los Cursos
de Estado Mayor; fue tanto el xito, que despus
de retirado del Servicio Activo, fue nombrado como
Profesor de Estrategia, Estado Mayor, Operaciones
Anfibia y Otras materias, en dicha Institucin, por
algo ms de quince aos
Otro compaero, luego de su retiro del Servicio
Activo, se vincula a la Universidad de Cartagena para
continuar los Estudios que haba iniciado en Bogot;
una vez obtenido el Ttulo de Doctor en Derecho

93

y Ciencias Polticas, es designado Profesor de

Derecho Martimo Internacional en la Escuela Naval.
Es bueno resaltar que este Oficial tambin ocup el
Cargo de Secretario General de la Universidad de
Cartagena, Jefe de Admisiones, profesor titular y
finalmente Vicerrector, se trata del Seor Teniente
Coronel HERNANDO THORN CAMPO.
Uno que se retir muy joven, con el grado de SubTeniente, fue ALEJANDRO BERNAL ESCOBAR
quien viajo a Chile y all se gradu como Socilogo;
posteriormente estudi Planificacin Econmica, en
el Instituto de Estudios Sociales de la Organizacin
Internacional del Trabajo OIT. En Ginebra, Suiza.
Se desempe como Catedrtico en diferentes
Universidades y es autor de muchos Textos,
centrados todos en el anlisis socio-econmico de la
realidad colombiana y latinoamericana.- Textos que
pueden ser consultados, en la Biblioteca Luis ngel
Arango.
VOLNEY BELLO PARRA, se retir de Sub-Teniente,
se vincul a Puertos de Colombia y labor all hasta
lograr su pensin. Otro se Especializ en Mercadeo y
Formacin Empresarial, ingres al Sena, en donde
se desempe como Instructor por muchos aos, se
trata del Teniente GUILLERMO LOZANO GARRIDO.
No puedo dejar de hacer referencia al compaero
ms antiguo del Curso, ALFREDO LPEZ MORILLO,
su temprano retiro con el Grado de Teniente Coronel,
nos sorprendi a todos; una vez en la vida civil,
incursion en la Poltica y logro ser designado como
REPRESENTANTE A LA CAMARA. Cumplido, su
periodo, se radic en el Exterior.
Solo me falta, hacer referencia al hombre de Pasto,
el Seor Mayor LUIS ATILIO ROJAS PALACIOS,
luego de su retiro se dedic a la empresa Metal
Mecnica, en donde logr muchos triunfos.
Compaeros Fallecidos.- Siempre hay algo que
lamentar y a la fecha de escribir esta pequea
sntesis de las principales realizaciones del Curso
y de su aporte al Desarrollo de la Infantera de
Marina, debemos registrar, que de los 15 Oficiales
y el Alfrez, que con mucho orgullo y entusiasmo
nos incorporamos a la Armada Nacional, tenemos
que lamentar la muerte temprana de seis de
nuestros compaeros: son ellos, el BGCIM NUMA

POMPILIO ROJAS CURREA,

CTCIM CESAR
RAMOS DOMINGUEZ, CTCIM EGIDIO AGUDELOS
RESTREPO, CTIM ADALBERTO VILLAREAL
OCHOA, CTCIM BENJAMIN CAAMAO LAINO,
Y TECIM JAIME NIETO SANCHEZ, paz en sus
tumbas.Compaeros del Curso que tuvieron el Honor de
Comandar el Cuerpo de Infantera de Marina.Vale la pena destacar y resaltar que uno de los logros
de este Curso fue, el que dos de sus integrantes
tuvieron el Honor de Comandar el Cuerpo de
Infantera de Marina, fueron ellos.
El Coronel CRCIM ARNOLD ENRIQUE ARNEDO
CARDONA, del 1 de junio de 1977 al 31 de diciembre
de 1978.
El Brigadier General NUMA POMPILIO ROJAS
CURREA (QEPD), del 1 de Enero de 1979 al 1 de
Diciembre de 1983.
Agradecimientos : No podramos cerrar la narracin
de las principales actividades del Curso sin expresarle
a nuestros Superiores y Comandantes que con sus
actuaciones y ejemplo nos supieron guiar y dirigir por
el sendero correcto, a fin de hacer posible nuestra

 Nuestra

Historia

labor, son ellos: los Seores Brigadieres General

MARIO MEJIA JARAMILLO, JORGE SANCHEZ
RAMIREZ, ELIAS NIO HERRERA y Teniente
Coronel MARIO NEL BERNAL AVELLA.
De la misma forma seramos injustos si no
agradeciramos a todos nuestros subalternos:
Oficiales, Sub-Oficiales, e Infantes de Marina , que
hicieron posible la realizacin de nuestros sueos.Reconocimiento muy especial a la ESCUELA
MILITAR JOSE MARIA CORDOBA, quien nos form
como Oficiales y a nuestro querido Ejercito Nacional,
que permiti nuestro traslado a la Armada Nacional.Los Oficiales integrantes del CURSO DE
INFANTERIA DE MARINA DE 1954, estamos
plenamente convencidos, que nuestro paso a la

94

ARMADA NACIONAL CUERPO DE INFANTERIA

DE MARINA fue uno de los aciertos ms grandes
de nuestras vidas; nos sentimos orgullosos de la
labor cumplida y del aporte que hicimos para colocar
a la INFANTERIA DE MARINA , en el lugar que hoy
ocupa dentro del contexto de las Fuerzas Armadas
de Colombia y manifestarles que CUMPLIMOS A
CABALIDAD con el reto que nos propusimos, al
aceptar, hacer parte de dicho cuerpo.
Desde nuestra situacin de retiro y con mucho
afecto por nuestra institucin, no nos cansaremos de
manifestarle a los Mandos Actuales, que siempre
hemos estado y estaremos prestos a colaborar y
prestar nuestra asesora cuando nos sea requerida;
porque UNA VEZ INFANTE DE MARINA
SIEMPRE INFANTE DE MARINA.

95

C r n i c a s

 Crnicas

Crnica de un
Infante de Marina
Rubn Daro Fonseca Barrios

iendo an un chico que cursaba el ltimo grado

de colegio hacia el ao 1991, y como muchos
jvenes en esta etapa de su vida, me asaltaban
muchas dudas sobre hacia donde encaminara mi
vida, me debata entre la opcin de conseguir un
cupo en alguna Universidad Pblica o empezar a
trabajar y ser productivo, para un joven de clase
media como yo las opciones no eran muchas.
Crec en un hogar humilde pero con grandes valores
y principios, mi madre, educadora de una escuela
pblica, me ense la importancia del servicio a los
dems, mi abuelo un hroe que sirvi al pas en la
Guerra contra el Per y mi padre, un ex agente del
DAS, que entre muchos de sus trabajos, sirvi como

96

Guardaespaldas de su Santidad el Papa Pablo VI,

durante su visita a Colombia en el ao 1968, fueron
el pilar de mi formacin y mi deseo de servir a la
Patria y principalmente a aquellas personas que
trabajan en busca de un mejor porvenir para sus
familias y su pas.
Recuerdo que un da lleg a mi colegio una visita
que dara un giro a mi vida, un par de hombres
vestidos de blanco, uno usando un Kepis y el otro
una boina azul, ambos orgullosamnete tenan en su
pecho un a cantidad de insignias que para m eran
una incognita; hablaron de un grupo de militares, no
muy conocido en ese entonces, denominados Los
Infantes de Marina, cuyo lema era Pocos, Buenos

97

y Orgullosos, concepto que al conocerlo a

fondo marcara para siempre mi vida.
La idea de aspirar a ser parte de un grupo
especial, una lite de combatientes me llen
de mucho nimo. Tras muchos exmenes
y pruebas fsicas, llego el telegrama donde
aprobaban mi ingreso a la EGAN, donde
deba presentarme el 10 de enero del ao
1992.
Tras un largo viaje por tierra, conoc mi
primer amor, el mar, ese infinito lago azul
que brillaba como nada que hubiese visto
antes en mi vida, y quien me recibi al llegar
a Coveas a la Base de Entrenamiento de
Infantera de Marina.
Tras ingresar a la escuela, y ser recibido por
personal de actuar fuerte y mirada seria, sent que
algo difcil se acercaba, algo que deba enfrentar y
llegar hasta el final. Como todo recluta, al igual que
mis compaeros de faena, pasamos por el peluco
y el adaptarnos al orden cerrado, a las vueltas al
can, al estilo del trabajo duro y la actividad fsica
continua, al comienzo fue muy difcil, pero cuando
no lo es?...
Un da el mismo seor que fue a mi colegio en
Armenia a reclutarme, del que ahora saba que
era el Seor Mayor de I.M Diazgranados Mantilla
Ricardo, pregunto antes de iniciar la faena del
da Quienes quieren devolverse a casa?, y me
sorprendi ver que muchos levantaron su mano
con actitud apresurada, all empec a entender el
significado de ser Pocos.

Bajo la Tutela profesional y firme del Seor Sargento

Segundo De IM Prez Durn Omar, iniciamos a
entrenar, duro y ms fuerte que los dems, su
lema: si se va a hacer algo, que sea bien hecho, o
mejor no haga nada, con un espritu de excelencia
y constante superacin, siempre competamos
por demostrar que ramos el mejor pelotn de la
escuela al mismo tiempo que descubramos niveles
de fortaleza fsica y mental que jams habamos
conocido.
Un da, nuestro comandante de pelotn, mi Sargento
Prez nos dijo que tenamos que esforzarnos ms
que ningn otro curso anterior al nuestro, que era
nuestra responsabilidad el demostrar que la nueva
era de la Infantera de Marina estaba iniciando, a lo

 Crnicas

que un compaero de pelotn pregunto: por qu?,

y l nos dice que somos nosotros, el Curso nmero
62 de formacin para Cabo Segundo de Infantera
de Marina, los primeros en ser incorporados para
Curso de Suboficial de forma directa de la vida
civil, los primeros en ser bachilleres al momento de
ingresar al curso; eso me sorprendi, mi Sargento
nos cuenta como era antes de nosotros, cuando
los suboficiales salan de la tropa sin importar su
preparacin previa, solo sus ganas de hacer el curso,
nos explica las grandes posibilidades de llevar a el
cuerpo de suboficiales a el nivel que se merecen,
al nivel de hombres profesionales que sirvan a
Colombia con profesionalismo y preparacin tanto
fsica como intelectual, que las guerras del futuro no
solo necesitaran de soldados aguerridos, tambin
de hombres inteligentes, capaces de solucionar
problemas y ser verdaderos lderes que llevan a sus
hombres a la victoria sobre el enemigo, all entend
el otro concepto, el de Buenos y orgullosos.
Muchos llegamos, unos cuantos nos graduamos,
todos sin excepcin luchamos fuerte y con ahnco
por merecer nuestro rango, algunos tuvimos la
oportunidad de dejar recuerdos en la escuela,
como en mi caso, que disee el primer monumento
que tuvo la escuela de Guerra Anfibia, y es el que
actualmente est en su entrada, ya con otras letras
en su faz, donde originalmente deca Escuela de
Guerra Anfibia.
Hoy, a pesar de haberme retirado de forma temprana
de mi profesin como suboficial de Infantera de
Marina, veo atrs y no puedo sino sentirme orgulloso
de haber formado parte de ese grupo que parti la
historia de nuestra Infantera de Marina en dos, un
grupo que formado bajo la tutela de hombres como
el seor SVCIM Tuberquia, el SSCIM Marines,
SSCIM Prez y muchos ms. Quienes con su
profesionalismo nos mostraron como cambiar y
mejorar nuestra IM, paso a paso y con trabajo duro.
Debo resaltar que muchos de los que nos retiramos
por voluntad propia, somos hoy en da profesionales
en diferentes campos del conocimiento como lo es la
Medicina, Derecho, Matemticas, Ingenieras y otras
ms, todo esto gracias a un proceso de aprendizaje
donde la Infantera de Marina nos ense a buscar
siempre lo mejor, a tener respeto por nosotros
mismos, amor por nuestro pas y nuestras familias y
que solo el trabajo honesto dar los resultados que
dan sentido a la vida.

98

Con este escrito quiero compartir mi orgullo por

haber pertenecido a esa significativa evolucin de la
Infantera de Marina de Colombia, donde el esfuerzo
de muchos ha llevado a los niveles de eficiencia
que la Infantera de Marina muestra ahora, y que
mostrar en el futuro; en una institucin donde
los suboficiales son la clave para que la misin se
cumpla con eficiencia, respeto por los DDHH y el
bienestar de nuestro pueblo, una institucin donde
la frase : Pocos Buenos y Orgullosos tiene un
gran significado, y aunque estemos ya en la vida
civil, esta frase es una filosofa de vida que influye
positivamente sobre nuestras actuales profesiones,
familias y sobre quienes nos rodean.
Gracias a quienes compartieron conmigo el honor
de ser parte del Curso nmero 62 de formacin
para Cabo Segundo de Infantera de Marina, mis
felicitaciones a quienes se mantienen en servicio
y oraciones por quienes ya partieron en defensa
de nuestra patria a la presencia del todopoderoso
donde los hroes vivirn por siempre.
A nuestros instructores gracias por su amor al
ensear, su profesionalismo y dedicacin a sembrar
una semilla que ya est dando grandes frutos.

Distinguidos

Curso 126
Lanceros por siempre

MGCIM Hector Julio Pachn Can

Comandante Infantera de Marina

MGCIM Luis Jess Surez Castillo

Inspector General Armada Nacional

on cuatro Mayores Generales, dos de la Armada

Nacional y dos del Ejrcito Nacional, quienes
hace 30 aos conformaron el curso lancero N
126, gritando a todo pulmn el lema arrojo en el
combate, frialdad ante la muerte, fortalecan su
carcter y se entrenaban para ser esos valerosos y
orgullosos combatientes que han dedicado su vida
a servir con ahnco a la Patria.

MG Ricardo Gmez Nieto

Comandante Octava Divisin Ejrcito

MG Jorge Eliecer Surez Ortiz

Director Jefatura Educacin y
Dctrina Ejrcito Nacional

Actualmente, desde sus altos cargos en las Fuerzas

Militares mantienen an intactos los recuerdos de
aquella poca en la que compartieron esta magnfica
experiencia.
Estos oficiales iniciaron su vida militar muy jvenes,
entre los 18 y 20 aos de edad, una vez finalizados
sus estudios secundarios. Uno de ellos motivado
por seguir los pasos de su padre, los otros por
la vocacin de servicio a la patria influenciados
directamente por las gestas heroicas de los primeros
soldados de la patria y por el orgullo y prestigio que
siempre ha estado presente dentro del estamento
militar.
Vivieron juventudes muy paralelas que trascurrieron
entre el colegio, los amigos, las tareas, la familia,
pero en particular el futbol, ya que todos tuvieron su
gusto especial por este deporte, eso s, cada uno
jugo en posiciones diferentes. Un 10 de seleccin,
un guardameta imbatible, un defensor impenetrable,
un prejuvenil y primera categora del Deportes
Tolima.
La maestra de un combatiente es el curso de
Lancero, fortalece el temple, el espritu y el cuerpo,

100

101
Todos coinciden en afirmar que cada poca tiene
su necesidad, que la preparacin acadmica es
primordial, hoy en da y la exigencia fsica aunque
conserva sus fundamentos bsicos ha pasado a
segundo plano, pero para la Escuela de Lanceros
formar los mejores combatientes del mundo es su
premisa.
El curso deja un sello imborrable en el alma del
Lancero, especialmente en la entrega y el sacrificio
por nuestro pas, en la claridad del significado de
Lealtad, esa lealtad con los hombres comprometidos,
honestos y heroicos de nuestra Colombia, que todos
los das entregan lo mejor de su vida para ver una
patria libre, soberana y en paz.
bien lo describe el lema lealtad, valor, sacrificio.
lealtad hacia los compaeros, valor para enfrentar
todas las adversidades y obstculos; y sacrificio
porque las jornadas de entrenamiento ponen a
prueba el arrojo y tenacidad de los futuros lanceros.
La mstica, la disciplina tctica y el mpetu eran
extraordinarios, eso qued demostrado durante una
misin de orden pblico en los lmites entre Meta y
Caquet, en la cual se sostuvieron combates con
las guerrillas del M-19, y al final, en la graduacin,
varios lanceros fueron condecorados con la medalla
de Servicios Distinguidos en Orden Pblico y
Heridos en Combate.

El curso estaba conformado al inicio, por 32 alumnos,

que con el paso del tiempo y por novedades mdicas
fueron saliendo, llegaron al final 24 de los cuales
solo catorce obtuvieron el distintivo de Lancero.
Hay recuerdos de compaeros de curso que siempre
permanecern en sus vidas porque con su amistad,
apoyo y ayuda hicieron ms amena la estada en el
curso, es as como el recuerdo del Lancero Antonio
Angarita, un combatiente de un extraordinario
sentido del humor, que alegraba las intensas rutinas
diarias de exigencia militar, pasos de pista, marchas,
patrullajes, trasnochos etc, permanecer intacto .El
primer puesto ocupado por el Lancero Pachn. De

La amistad y el humor en los momentos dificiles

 Distinguidos

prueba, quienes les ensearon a afrontar la vida con

disciplina, responsabilidad y dedicacin. Sin dejar
de lado la fe en Dios; legado que ellos tambin les
dejan ahora a sus hijos.
Cada uno de ellos tiene una especial afinidad
literaria, obras tales como No quiero callar de Aura
Roco Restrepo; el libro de Jim DeFelice, Omar
Bradley, General en Guerra y La Influencia del
Ejrcito Chileno en Amrica Latina, Y El hombre
en busca del Sentido, de Victor Frankl, son algunas
de las favoritas.

igual manera el Lancero Arias Quiceno Jorge, que

ofrend su vida en el Cauca, y los Lanceros Jorge
Surez y Ricardo Gmez, con la particularidad que
siempre animaban y rean ante las adversidades.
As como tambin el lancero Jaime Agn Camacho
por su carisma, don de gentes y mstica, adems de
ser un gran atleta.

Estos cuatro lanceros que hoy ostentan el grado de

Mayor General, agradecen a Dios Todopoderoso,
quien fue su gua espiritual y les permiti llegar a
esta meta que todo Cadete al ingresar a la Escuela
Militar tiene; gracias tambin a su labor abnegada,
su profesionalismo y su innegable gestin a lo largo
de su vida militar que les permiti alcanzar este
importante peldao.

Su proyeccin para el retiro es estar al lado de sus

familias, dedicados a otros oficios, en el campo de la
investigacin, asuntos polticos y la academia pero
siempre buscando el servicio a los dems que ha
sido su bandera en la vida.
Son padres ejemplo de humildad y autoridad,
especialmente porque los hijos son la prolongacin
de la existencia y esa es la prueba total y absoluta
de la existencia de un ser Supremo y Divino, que
da oportunidad y gran responsabilidad de expresar
y sentir el amor filial, amor que los hace realizase
como personas. El ser padre los reviste una inmensa
responsabilidad no solo en lo material sino tambin
en lo espiritual. Los hijos son el impulso vital de la
existencia.
El haber conocido a sus esposas, su primer hijo y,
el haber sido considerados para curso de General
de la Republica, son algunos de los momentos ms
memorables en las vidas de estos lanceros. Que
luego de 36 aos de servicio y de recorrer medio
pas protegiendo la soberana nacional, mantienen
intacto el sello de lancero que les ha dejado la
Escuela.

Sus ejemplos de vida fueron sus padres, hombres y

mujeres luchadores, con principios y valores a toda

102

La Boina Camuflada que hizo famosos a los Lanceros en las Operaciones en

el Huila contra el M - 19

103

U.S. NAVAL WAR COLLEGE

Destaca desempeo del
TCCIM. Alex Eduardo Ramrez
E

l teniente coronel Alex Eduardo Ramrez naci en la ciudad de

Cali, Valle, el da 17 de febrero de 1974; est casado con la
abogada Jacqueline Andrade Irurita y tiene dos hijos Mara Camila
y Juan David, se gradu como subteniente del Cuerpo de Infantera
de Marina en la Escuela Naval de Cadetes Almirante Padilla el
29 de noviembre de 1994. El oficial es Ingeniero Civil de la Escuela
de Ingenieros Militares del Ejrcito Nacional y adems de los Cursos
de Ley ha realizado los cursos de Combate Fluvial, Instructor
de Inteligencia Naval y Explosivos; tambin ha desarrollado los
siguientes cursos: En el Instituto de Cooperacin Hemisfrica
WHINSEC el Curso de Desarrollo de Liderazgo de Cadetes, el
CMS-3 Administracin de Recursos Departamentales y el CMS-5
Curso de Instructor de Derechos Humanos y D.I.H. De igual forma
el oficial es graduado del curso Naval Command College en el
Naval War College de los Estados Unidos de Norteamrica; obtuvo
una especializacin en Gerencia Integral de Obras de la Escuela de
Ingenieros Militares, diplomado en Gestin de Justicia y Operaciones
Contra el Trfico de Drogas (Universidad de la Sabana y UNDCP) y
Diplomado en Desarrollo Gerencial de la Universidad del Valle.
Actualmente se desempea como Jefe de Estado Mayor del Comando de
Apoyo Logstico de IM; el oficial entre otros cargos se ha desempeado

como Oficial de Planes y Proyectos de la Brigada de IM No. 1, Oficial

de Inteligencia de la Brigada de I.M. No. 1 y 2, Director del Centro
de Especialistas de I.M., Comandante de los Batallones Fluviales
de IM No. 31 y 33, Comandante del Grupo de Combate Fluvial No
52 en Barrancominas, Guaina, Segundo Comandante de batalln y
comandante en los diferentes niveles y en diferentes Unidades (Grupo
Especial, Elemento de Combate Fluvial, Grupo de Combate Fluvial,
Puesto Fluvial Avanzado, Pelotn y Compaa).
El Teniente Coronel de IM Alex Ramrez es un distinguido oficial que
ha servido a la Armada y ha liderado importantes operaciones contra
el terrorismo, es por ello que ha sido condecorado con las Medallas
Servicios Distinguidos en Orden Pblico por primera y segunda vez
y la Medalla al Valor; tambin ostenta las Ordenes al Mrito militar
Antonio Nario en la categora de Comendador y Orden Naval
Almirante Padilla en el grado de Oficial, las Medallas Francisco Jos
de Caldas al Esfuerzo y al Mrito, Infantera de Marina, Minerva
de la Armada de Chile, medalla de la Armada de Argentina, y las
medallas Al Mrito Rafael Reyes de la Asociacin Colombiana de
Oficiales en retiro de las Fuerzas Militares y la Orden Flor de Inirida
del Municipio de Puerto Inrida, Guaina entre otras.

 Distinguidos

L Boletim ha querido hacer un reconocimiento

muy merecido al sr Oficial de Infantera de
Marina el Teniente Coronel Alex Eduardo Ramrez
por su excelente desempeo y resultados obtenidos
en el curso de Naval Command College, realizado
en el U.S. Naval War College en Newport Rhode
Island (USA) durante el periodo comprendido
entre el 22 de julio de 2013 al 21 de junio de 2014,
ao en el que tuvo la oportunidad de intercambiar
conceptos, habilidades y experiencias con oficiales
de las Fuerzas Armadas de 44 pases y de
diferentes Agencias y Organismos de Seguridad de
los Estados Unidos de Norteamrica. Le damos la
bienvenida al Sr Coronel Alex Ramrez y a su familia
a esta su Patria, y estamos convencidos de que los
conocimientos adquiridos, adems de aplicarlos en
su vida personal y profesional sern un significativo
aporte a la Institucin que orgullosamente represent
en este curso.
A continuacin incluimos una entrevista que se le
realiz al Seor Teniente Coronel Ramrez para
conocer su apreciacin.

104

E.B./ Cuntenos, porque fue usted seleccionado

para ir a Newport a realizar este curso en
representacin de la Armada Nacional? Muy buenas
tardes, al terminar el Curso de Estado Mayor CEM
2011 abordo de la Escuela Superior de Guerra, y por
haber ocupado el primer puesto en el componente
de la Armada Nacional, fui informado que como
premio me iban a enviar a realizar el curso Naval
Command College, el cual se llev a cabo en el U.S.
Naval War College que se localiza en la preciosa
ciudad de Newport, Rhode Island.
E.B/ En trminos generales podra describirnos cul
es el objetivo de este curso, las asignaturas que
ven, cuntas personas participan en l, y de qu
nacionalidades?. El objetivo del curso es educar y
desarrollar el liderazgo, las habilidades en la Toma de
Decisiones de Seguridad Nacional, el diseo de las
estructuras analticas de la estrategia, la doctrina de
combate conjunta; adems de fortalecer la amistad
y la cooperacin entre las diferentes armadas
para promover el uso pacfico de los mares y el
cumplimiento de las diferentes misiones y roles de
las marinas. El Naval Command College se divide

105

en tres cursos1) Operaciones Militares Conjuntas,

2) Toma de decisiones de Seguridad Nacional y
3) Poltica y Estrategia; en Operaciones Militares
Conjuntas desarrollamos estudios y anlisis de
operaciones militares conjuntas en el nivel del teatroestratgico y operacional de la guerra; as mismo
el arte operacional aplicado durante las principales
campaas militares de la historia mundial, la Guerra
Fra y en diversos escenarios martimos, terrestres y
areos. De igual forma, el Proceso de Planificacin
de Operacin Conjunta (JOPP) y habilidades de
pensamiento crtico para alcanzar los objetivos
nacionales.
Durante el curso de Toma de Decisiones de
Seguridad Nacional, se realizaron estudios para
entender la complejidad de los procesos en el
ambiente de Seguridad Nacional, los procesos
crticos en torno a la estrategia, el liderazgo para
la toma de decisiones, el empleo de los recursos
y la interaccin entre los elementos de carcter
estratgico comprometidos en esos procesos.
As mismo el curso de Poltica y Estrategia est
diseado para generar pensamiento estratgico,
por medio del estudio de la sinergia e interrelacin
entre la poltica, la estrategia y las operaciones, la
interaccin, adaptacin y la evaluacin de las lneas
estratgicas de accin para alcanzar los objetivos
nacionales, los elementos del poder nacional, la
Gran Estrategia, la terminacin de la guerra, el
ganar la paz y prepararse para la guerra, entre otros
temas.
E.B/ Cual fue su experiencia personal y profesional
en este curso? En lo personal y profesional fue un
curso altamente productivo, donde tuve la magnfica
oportunidad de interactuar en un entorno acadmico
de tan alto nivel, como lo es el U.S. Naval War College,
que desde su creacin en octubre 16 de 1884 ha
contribuido efectivamente en la capacitacin de los
oficiales hasta el nivel de oficiales de insignia de los
Estados Unidos y pases amigos, la innovacin en
doctrina y operaciones navales, la capacitacin y
la educacin, as como el desarrollo de ejercicios
y juegos de guerra, de hecho el NWC contribuyo
significativamente en el diseo de los Planes Naranja
y Arcoris que fueron aplicados exitosamente en la
Segunda Guerra Mundial.

Adems, el curso genera un pensamiento estratgico

y de innovacin que beneficia la proyeccin
profesional del oficial, el pensamiento crtico, la
toma de decisiones y el entendimiento de la Gran
Estrategia, los objetivos del Estado y la unin e
interaccin entre los diferentes elementos del
Poder Nacional DIME: Diplomtico, Informacin,
Militar y Econmico. En la actualidad nuestros
pases necesitan una aproximacin multilateral
para enfrentar las amenazas globales que existen
(Narcotrfico, Terrorismo, Piratera, contaminacin
martima, etc) y el Sistema Internacional requiere
que se mantenga el Status Quo, para armonizar y
contrarrestar el surgimiento de nuevas crisis, cuyo
efectos se extienden ms all de las fronteras de
cada Estado (impacto Regional y Global); por
ejemplo la problemtica actual en la franja de gaza,
en Iraq y Siria, Ucrania y Rusia, o en las disputas en
el mar del Sur de la China, entre otros.
En lo personal, con mi ncleo familiar estrechamos
lo lazos de unin con amigos de 44 pases,
intercambiamos experiencias culturales, adems
tuve la oportunidad de dar a conocer lo maravilloso
que es nuestro pas, la Infantera de Marina
y la Armada Nacional; igualmente por medio
del Programa de Estudios de Campo del NWC
tuvimos la posibilidad de viajar a las principales

ciudades Norteamericanas y conocer las dinmicas

polticas y culturales, los procesos de educacin y
entrenamiento de las Fuerzas Militares, el soporte
logstico del Departamento de Defensa de los

 Distinguidos

Estados Unidos, las empresas privadas y las

organizaciones de apoyo entre otras instalaciones
y entidades; como valor agregado tuve la
oportunidad de participar en lecturas acadmicas
con personajes muy importantes de la Poltica y de
las organizaciones comprometidas en la Seguridad,
la Estrategia Nacional y el sistema econmico de los
Estados Unidos.
Algo muy importante, cuando interactas con
homlogos de otras Marinas te das cuenta que
nuestras Armadas son tan smiles, que compartimos
muchas problemticas, nuestra formacin, espritu,
profesionalismo, compromiso y objetivos; en el
escenario estratgico del siglo XXI los mares
representan mltiples oportunidades para el
desarrollo econmico y el bienestar de los Estados,
en este orden de ideas, estamos directamente
conectados con el desarrollo martimo mundial, la
cultura martima, igualmente el amor por nuestras
naciones va ms all de nuestras fronteras.
E.B./ En su intercambio con oficiales de otros pases,
que puede resaltar en cuanto a las capacidades

106

tanto de esos pases como de Colombia en los

diferentes aspectos que se tratan en el curso? Me
siento muy orgulloso de nuestras capacidades,
destaco que hemos avanzado ampliamente en el
desarrollo de las operaciones militares conjuntas,
coordinadas e interagenciales y eso es de pleno
conocimiento por parte de un gran porcentaje de
nuestros homlogos, por lo tanto hemos alcanzado
un alto nivel de efectividad que se materializa en
resultados operacionales, en el afianzamiento de las
instituciones en torno al desarrollo y la evolucin de la
sociedad colombiana, de las capacidades en la lucha
contra el terrorismo y el narcotrfico, las operaciones
especiales y las operaciones de interdiccin. Adems
de nuestras capacidades, nuestros recursos humanos,
el potencial, los deseos de acertar, el compromiso
institucional y el avance logrado en materia tecnolgica
por medio del Plan Orin entre otras caractersticas,
nos ha transformado en un aliado estratgico y capaz,
que ahora est visionando una mayor participacin en
Operaciones Multinacionales (este es un aspecto que
debo destacar por parte de otros pases, los cuales
cuentan con una vasta experiencia en este tipo de
operaciones).

107
paso en el mejoramiento de mi capacidad intelectual
y profesional, adems ampli mi visin estratgica,
entiendo con mayor amplitud las necesidades de
mi institucin y tengo como referente el alto nivel
de la Marina de los Estados Unidos, adems mi
compromiso institucional esta fortalecido y cuento
con amigos homlogos de 44 pases con quienes
estoy en permanente contacto y seguramente en
el futuro podre realizar muchas actividades de
interaccin profesional e intercambio experiencial.
De hecho varios de mis compaeros ahora son
amantes del caf colombiano, conocen un poco
ms acerca de nuestra bella Colombia y aprecian
la calidad de los hombres que conformamos las
Fuerzas Armadas de Colombia.

E.B/ De igual manera que falencias observa o que

aspectos cree que se deben mejorar en nuestra
fuerza? Nuestras sociedades estn un permanente
proceso de evolucin, la dinmica nos obliga a
mantener un alto nivel de conocimiento acerca de
lo que est sucediendo en cada regin de nuestro
pas y en el entorno internacional; en ese orden de
ideas debemos estar en la capacidad de interactuar,
adaptar y reevaluar las estrategias que estamos
empleando para Ganar la Guerra, pero sobre
todo para conquistar las mentes y los corazones
de nuestros compatriotas, debemos sostener e
incrementar nuestras capacidades, esforzarnos
para alcanzar un nivel alto de efectividad, mantener
la moral en alto y prepararnos para Ganar la Paz.
E.B/ A su modo de ver, Cmo podran aplicarse
en la Armada Nacional y la Infantera de Marina,
los conocimientos que adquiri en el curso? Son
completamente aplicables, desde dos lneas
de accin; el primero, desde el nivel acadmico
por medio de la academia podemos compartir
esos conocimientos e incrementar la cultura de
pensamiento estratgico; en segunda instancia
es importante mi participacin e interaccin en
los procesos de planeamiento y diseo de la
Fuerza, as mismo durante el ejercicio de cada
una de mis actividades profesionales aportare con
mis conocimientos en aras a lograr un efectivo
cumplimiento de la Misin.
E.B/ Puede contarnos que fue lo que ms le agrad
del curso y de su estada en Estados Unidos y que
fue lo que menos le gust? Todo fue excepcional,
despus del Naval command College siento que di un

E.B/ Que premios y distinciones obtuvo en el Curso:

Tuve la gran fortuna de obtener con mi seminario No
15, el James V. Forrestal Award por la Excelencia
en el Desarrollo de Estrategia y Planeamiento de la
Fuerza; de igual forma recib una Honorable Mencin
en el Robert E. Bateman International Prize por el
Paper que escrib titulado: La Visin de Vietnam y
sus intenciones en el Mar del sur de la China, el cual
adems de ser premiado fue publicado en la edicin
de Otoo de la Revista de Estudios de Seguridad
Nacional Luce n.t del Naval War College del
mes de Agosto de 2014; adems tuve la fortuna
de haber sido invitado por el seor Contralmirante
Walter E. Carter Presidente del Naval War College
para quedarme a bordo del NWC en el programa
International fellow durante el periodo acadmico
2014 2015, lo cual fue motivo de mucho orgullo,
sobre todo por lo que ello representa para mi amada
institucin....soy un orgulloso Infante de Marina y
me esforc en representar en el mas alto nivel a mi
gloriosa Armada Nacional.

In Memoriam
N

acido el 23 de abril de 1930, este

santandereano, de Rionegro, ingres a
la Armada Nacional a la edad de 26 aos, un
primero de abril. En la calidad de Infante de
Marina Regular se desempe con cualidades
excepcionales que le permitieron ser propuesto
para ir a la Escuela de Suboficiales, en categora
de estudiante y adelantar la preparacin para
SMCIM JORGE FLOREZ ARDILA graduarse como suboficial, haciendo parte
Q.E.P.D.
del curso nmero 003. Se gradu como Cabo
Abril 1930 julio 2014
Segundo en el ao de 1957.
Hizo parte de varias unidades, entre ellas La Pedrera, Cartagena, Leticia y
Tarapac, y la Direccin de Armas Navales; en donde siempre fue sobresaliente
su desempeo, se destacaba por que las tareas que desarrollaba contaban
con su sello personal de profesionalismo y compromiso institucional.
Fue comandante de escuadra hasta Cabo Primero; de Sargento Segundo
ejerci funciones de Mayordomo, Guardaparque y Maestro de Armas, cargos
en los cuales siempre fue eficiente. Como Sargento Viceprimero la mayora
de su tiempo fue remplazante de pelotn y por ltimo mayordomo general.
De sargento primero con el curso de Armero realizado con galardones,
ejerci esta funcin, as como el de Comandante de Elemento.
Por su exitosa y ascendente carrera fue tenido en cuenta para hacer parte,
y desarrollar el curso de capacitacin para Jefes Tcnicos N 14 realizado
entre agosto y noviembre de 1973. El da 23 de Octubre de 1974 en el despacho del Comandante de Personal en
esa poca, tomo posesin como Sargento Mayor de Infantera de Marina, por resolucin 0244 del 3 de octubre
de 1974.
Recibi tres distinciones especiales: Medalla de Tiempo de servicio, Medalla Servicios Distinguidos a la Infantera
de Marina y Orden al Mrito Naval Almirante Padilla en el grado de Caballero.
Luego de cinco aos como Sargento mayor, en agosto de 1979
tramit su retiro de la institucin para dedicarse a preparar a sus
tres hijos para que ms adelante fueran tiles de una u otra forma
a la patria.
Estamos seguros que luego de su retiro se dedic con el mayor
esmero, responsabilidad y compromiso a cumplir esa tarea porque
hoy en da, uno de sus hijos al igual que l, ostenta el grado de
Contralmirante, uno de los ms altos grados en la Armada Nacional,
y es Comandante la Fuerza Naval del Sur, una de las unidades de
la cual, alguna vez hizo parte su padre.
Es as como hoy, rendimos un sencillo homenaje, pero lleno de
sentimiento por un hroe que deja este mundo, para en adelante
hacer parte del Ejrcito del Cielo, desde donde sabemos que cumplir con su
tarea de la misma forma que lo hizo cuando estuvo con nosotros. Y pasar a la historia porque es el primer
Sargento Mayor de Infantera de Marina, padre de un oficial de la Armada Nacional, que ha llegado al grado de
Oficial de Insignia.

108

Paz en su tumba.

Sargento Mayor de Comando de Infantera de Marina

Jaime Jos De Avila Berrio

El Boletm quiere hacer un reconocimiento a la

labor del seor Sargento Mayor de Comando
Jaime Jos de vila Berro, quien en los ltimos
dos aos se ha desempeado como Asesor del
Comando de Infantera de Marina, realizando
una notable gestin en su cargo al lado del
seor Comandante, Mayor General de I.M.
Hctor Julio Pachn Can. Su loable trabajo
se ha encaminado principalmente al bienestar
de los Infantes de Marina de todas las Unidades
a lo largo del territorio nacional. El Sargento
Mayor de vila gracias a su excelente manejo
en relaciones pblicas ha logrado conseguir
con diferentes empresas e instituciones muchas
donaciones destinadas a llevar un estmulo a
los Infantes.
Hacemos en esta edicin una resea biogrfica
de este Suboficial que con su liderazgo y
capacidad ha contribuido al logro de los
objetivos y las polticas impuestas por el actual
Comando.

El Sargento Mayor de Comando Jaime Jos

De vila naci el 01 de febrero de 1963 en
la ciudad de Cartagena Bolva, actualmente
est casado hace 26 aos con la seora Dalis
Bernarda Daz Villadiego Sicloga de profesin
y tiene dos hijos, Berny Laury de vila Daz y
Jaime Nicols de vila Daz, quien actualmente
se encuentra haciendo su tercer ao como
cadete en la escuela Naval Almirante Padilla en
Cartagena.

Esta es su trayectoria profesional:

110

Ingreso como Infante de Marina regular el

primero de diciembre de 1985, incorporndose
en enero del ao 1987 a la Escuela de Guerra
Anfibia y gradundose como Cabo Segundo
el 01 de septiembre del ao 1987, dando de
esta manera inicio a su larga trayectoria en la
Carrera Militar.

Ascendi al grado de Sargento Mayor de

Comando en septiembre del ao 2012 y ocupa
el cargo de Sargento Mayor de Comando de la

Infantera de Marina desde diciembre de 2012,

Suboficial del Cuerpo de Infantera de Marina,
tecnlogo en Entrenamiento y Gestin militar,
con experiencia en Entrenamiento Militar,
Operaciones Militares Especiales, Plana Mayor,
Combate y Administracin del Talento Humano.
Poseedor de grandes cualidades en lo personal
y profesional.

Como Suboficial ha desempeado los cargos

estipulados para la carrera, desde Comandante
de Equipo, Escuadra y unidad especial, en
las unidades regulares ha sido comandante
de Pelotn y Compaa, conduciendo estas
unidades con ejemplo, liderazgo, profesionalismo
y dedicacin, se ha desempeado en once
unidades de la Infantera de Marina a lo largo y
ancho del territorio nacional.

Ha desarrollado diversos cursos de combate

tales como Reconocimiento Anfibio y
Demoliciones Submarina (RADS) Paracaidismo,
Operaciones Especiales y Combate Fluvial
entre otros, escalafonado como Comando
Anfibio, Buzo de segunda clase y profesor militar
de cuarta categora y diferentes capacitaciones
para la ejecucin de operaciones especiales
y temas estratgicos, lo que me ha permitido
desempearme como docente en algunas
unidades donde he sido trasladado.

Su excelente desempeo a lo largo de su

carrera militar le han hecho merecedor de las
siguientes medallas y condecoraciones:
Jinetas de buena conducta por 1, 2, 3, 4
y 5
Medalla al Mrito Militar Antonio Nario en el
grado de Caballero.
Medalla Almirante Padilla en el grado de
Comendador.
Medalla Almirante Padilla en el grado de
Compaero.
Medalla Fe en la Causa Armada Nacional.
Medalla Fe en la Causa del Ejercito Nacional.
Medalla Servicios Distinguidos a la Armada
Nacional
Medalla Servicios Distinguidos a la Infantera
de Marina.
Medalla Servicios Distinguidos a las Fuerzas
Militares.
Medalla Servicios Distinguidos a la Escuela
de Formacin de Suboficiales Infantera de
Marina.
Medalla Tiempo de Servicio 15, 20 y 25 aos.
Medalla al liderazgo

111

El sargento Mayor De
vila se caracteriza
por ser un muy buen
deportista, entre sus
principales actividades
deportivas estn el futbol,
voleibol, microftbol,
buceo y tiro.

Teniente Antonella Sotomayor

Primera oficial de Alas Doradas
Entrevista Revista el Boletim

sta Orense de 28 aos, quien ostenta el grado

de teniente de Fragata en la Armada Nacional,
y que es la primera hija de la familia Sotomayor,
conformada por Don Juan Antonio Sotomayor
Miranda (Q.E.P.D) y Doa Julia Lenes Gonzlez,
y la ms consentida de pap, recibi al Boletim,
en el calor de su hogar para compartir con todos
nuestros lectores un poco de su vida personal,
de su experiencia profesional y su carrera militar,
que data de 7 aos en los que ha podido conocer
varias unidades y compartir con muchas colegas y
compaeros de armas.

112

El Boletim, ha querido rendir un pequeo homenaje

a esta mujer guerrera de la Armada Nacional, por
haber obtenido recientemente el honor de pertenecer
al selecto grupo de los Caballeros de Alas Doradas,
ya que logro participar y obtener su ttulo y distintivo
que la acreditan como paracaidista militar; pero la
importancia de este logro en la institucin militar,
radica en que por su tenacidad, temple, carcter y
estado fsico es la primera mujer Oficial de la Armada
Nacional que alcanza este objetivo. Su excelente
desempeo demostrado a lo largo del curso, y su
competencia con los hombres que hacan parte del

113
mismo, le merecieron el respeto y el reconocimiento
que hoy en da tiene dentro de la Institucin.
Es una mujer llena de alegra y entrega a los dems,
irradia tranquilidad y cada palabra que emana de
su boca carga un sentimiento profundo, refleja los
valores que le ensearon sus padres en casa y la
academia militar durante su formacin profesional,
adems del orgullo que siente por pertenecer a la
familia de la Armada Nacional.
Antonella, su vida familiar
Cmo fue su infancia y el mejor recuerdo que tiene?
Rodeada de un ambiente familiar, amoroso y seguro,
del cual mi mejor recuerdo son los momentos
compartidos con mis padres, el dia 29 de enero
de 1988 cuando naci mi hermano Juan Daniel
Sotomayor y lleno nuestras vidas de mucha alegria.
Otro recuerdo, cuando a la edad de 10 aos me
ensearon a conducir un carro.
Cul es el mejor plan que disfruta en familiar y amigos?
Me encanta cocinar platos especiales para mis
familiares y amigos, compartiendo en un ambiente
natural.
Qu cosas le dan felicidad, tristeza y mal genio?
Me hace feliz el hacer feliz a los seres que amo y
me rodean, me da tristeza el egosmo y mal genio la
ineficiencia y la falta de compromiso.
Qu caracteriza la personalidad de Antonela?
Mi vocacin de servicio, sencillez y dinamismo.
Qu hace en su tiempo libre?
Me encanta el Deporte (Trote, squash, Voleibol,
Ciclismo), leer libros del Autor Brasilero Paulo
Cohello, escuchar msica y compartir con mis seres
queridos.
Un sueo por cumplir?
Conformar una familia
ltimo libro que ley? (una breve resea del contenido
del libro)
EL PODER DEL AHORA, ECKHART TOLLE. Es
un libro que invita a reflexionar y comprender la
dimensin espiritual del ser humano, brindando
herramientas y tcnicas sencillas que permiten
anclarse en el momento presente, disfrutando del
aqu y el ahora.
SOTOMAYOR la oficial de La Armada Nacional

 Distinguidos

Cmo se define Antonela Sotomayor?

Me defino en tres palabras porque estoy segura que
Dios me dio la oportunidad de estar en este planeta
para: Aprender, Servir y Amar
Cmo es Sotomayor, la Teniente de Fragata?
Soy apasionada por mi trabajo, me encanta servir
a los dems con alegra y me esfuerzo cada da
por ser ejemplo de dedicacin, responsabilidad y
compromiso institucional.
Cul es la responsabilidad de Sotomayor en la Armada
Nacional?
Entregar y poner al servicio de la institucin lo mejor
de m.
Qu significa para usted hacer parte de la Armada
Nacional?
La representacin de un orgullo y la oportunidad
de servir a los hombres de mar y de guerra que
entregan su vida siendo ellos los verdaderos hroes
de la patria, a quienes les profeso mi ms grande
respeto y admiracin.
En qu momento decide Sotomayor que quiere ser
paracaidista?
Durante mi trayectoria en la vida militar he
tenido la gran oportunidad de servir a la Gloriosa
Infantera de Marina, viviendo de cerca el temple
que la caracteriza y el lema que la representa La
Voluntad todo lo supera. Debo confesar que soy
una mujer de grandes retos y tambin que desde
nia senta un gran temor por las alturas, el cual se
desvaneci despus de mi primer salto en mi curso
de paracaidismo militar. En mi traslado al Comando
de Apoyo Logstico de Infantera de Marina tuve la
oportunidad de tener como lder a un seor oficial
superior del cuerpo de infantera de marina quien
me motivo y dej como legado el que hoy pueda
decir con orgullo Soy Paracaidista de Colombia.
Cmo fue el primer salto de Sotomayor desde al avin,
que sinti?
Fue una experiencia nica e indescriptible de libertad
y victoria, sin embargo sent ms que afrontar un reto
o un temor, viv la mxima expresin de seguridad a
nivel personal as como reza la frase un segundo
de decisin por una eternidad de gloria

114

Qu fue lo ms difcil que tuvo que vivir Sotomayor en

el curso?
Afrontar mi primer reto a las alturas durante mi
entrenamiento en la torre de 14 metros.
Qu representa para usted ahora portar las alas
doradas de los paracaidistas?
Un profundo Orgullo que reza en cada una de las
frases de la oracin al paracaidista.
Un logro por alcanzar; otro curso que quiera hacer?
Mi gran reto dentro de mi carrera militar es integrar
un grupo especial, el cual demanda la preparacin
de cursos de combate como Curso Bsico de
Combate, Combate Fluvial entre otros y a nivel
acadmico a corto plazo es obtener el ttulo de
Magister en Gestin de Redes de Valor y Logstica.

115

SMCIM Tapias Alcala

Wilson

SMCIM Valdion Caon

Juan Carlos

SM Ocampo Velasquez
Oscar Ivan

SM Caicedo Salamanca
Jhon James

SMCIM Moreno Castao

Javier Eduardo

SMCIM Obando Novoa

Guillermo

SMCIM Ochoa Ortegon

Gonzalo

SMCIM Montano Calderon

Carlos Andres

SMCIM Medina Villanueva

Nilsen Eduardo

SMCIM Barragan Barreto

William Eduardo

SMCIM Beltran Dueas

Pablo Emilio

SMCIM Corredor Varn

Jose Joaquin

SMCIM Sarmiento Camargo

Juan Pablo

SMCIM Soler Soler

Fabio Yesid

SMCIM Villamil Arcila

Jaime Augusto

SMCIM Villa Jimenez

Yimmy Alberto

SMCIM Diosa Delgado

Wilson Espencer

SMCIM Guzman Rodriguez

Ever

SMCIM Ruiz Bojaca

Oscar Hernando

SMCIM Ruiz Carrillo

Jose Abigail

SMCIM Jimenez Orozco

Jansel German

SMCIM Sampayo Pabuena

Alex Eduardo

SMCIM Hurtado Noguera

Rafael

SMCIM Cardenas Sanchez

Luis Alfonso

SMCIM Quintero Blanco

Alain

SMCIM Hernandez Serpa

Jose Luis

SMCIM Riondo Medrano

Andres Eduardo

119

Ejemplo de Superacin, Tenacidad y Temple

Cabo Primero de Infantera de Marina ( R )
JUAN CARLOS ROBLEDO FERNANDEZ

aci el 18 de marzo de 1963 en el Fresno Tolima,

hijo de Padre Antioqueo y Madre Tolimense, el
mayor de cuatro hermanos, se destac como un
estudiante sobresaliente y cuando cursaba el grado
noveno de bachillerato decide ingresar a la Armada
Nacional para prestar su servicio militar como Infante
de Marina conformando as el primer contingente
de 1980 orgnico del Batalln de Selva de I.M.
No. 5 con sede en Puerto Leguizamo Putumayo,
arribando a esta unidad en el mes de mayo del
mismo ao, una vez estando all es seleccionado
con 63 Infantes ms para ingresar a la Escuela
Comandos de Selva con sede en esa misma unidad
con el fin de adelantar el curso No. 03 de Cabo
Segundo de I.M. equivalente al curso 43 de la
Escuela de Guerra Anfibia; el 19 de diciembre
se gradu ocupando el segundo puesto entre 19
alumnos que lograron culminar con xito el curso.
Es destinado a la Compaa de Instruccin donde
se desempe como comandante de escuadra y
posteriormente ingresa nuevamente a la Escuela
Comandos de Selva para realizar el primer curso
de Combate Fluvial anteriormente denominado
Comando de Selva, despus de culminar el curso y
debido a la ofensiva lanzada por el grupo guerrillero
M-19 pasa a integrar un Elemento de Combate
Fluvial para hacerle frente a este grupo subversivo
que inicia su actividad delincuencial en el sur del Pas
con la toma de Mocoa y se extiende rpidamente
hacia el rio Caquet y Putumayo.
En 1983 es enviado en comisin de estudios para
adelantar el curso de lanceros y posteriormente
trasladado a la Escuela Naval de Suboficiales en
Barranquilla donde labora durante ese ao y luego
en 1984 fue destinado a la Compaa de Seguridad
de la Base Naval A.R.C. Bolvar con sede en
Cartagena, en 1985 trasladado al Grupo de Fuerzas
Especiales de Infantera de Marina, unidad que lo
selecciona para el curso de paracaidismo militar el
cual adelanta en la escuela de Apiay en el Ejrcito.

A finales del ao 1986 el Grupo de Fuerzas

Especiales recibe la orden de enviar a San Jos
del Guaviare un elemento de combate fluvial
conformado por Suboficiales al mando de un Oficial
que contaran con experiencia en las operaciones
fluviales para enfrentar a las FARC que ejercan un
dominio del territorio en esa rea de la geografa
nacional, elemento del cual hizo parte y que debido
a su importancia en los resultados obtenidos
durante los duros combates contra el sptimo y
primer frente de las FARC en el rea del Guayabero
se decide aumentar la presencia de la Infantera de
Marina en los ros del Pas para evitar el uso de los
mismos como corredores estratgicos por parte de
la guerrilla.
A mediados del ao 1987 toma la decisin de
solicitar su retiro de la Institucin para continuar
sus estudios de secundaria. Termin su Bachillerato
en Comfenalco en 1990, para luego ingresar
a la Universidad Tecnolgica de Bolvar (UTB)
gradundose como economista, Cum Laude, y
como el Mejor Egresado, obteniendo el primer
Alcatraz de Oro; hizo Mster en Administracin con
nfasis en negocios internacionales del Tecnolgico
de Monterrey en convenio con la Universidad
Autnoma de Bucaramanga.

y Administracin, Estrategia, pensamiento y

diseo estratgico e investigacin de mercados y
metodologa de la investigacin.
Por el mismo tiempo ha sido Consultor Empresarial,
cuyo desempeo est orientado hacia la consultora
de proceso, en el campo del diseo organizacional,
estrategia y Marketing, incorporacin de empresas
a los mercados internacionales, inteligencia
comercial, Planeacin Estratgica y la Gestin del
Conocimiento.

posteriormente obtuvo una beca a travs de la OEA

para el Proyecto Zero teoras de la comprensin
con la universidad de Harvard, egresado de la
Universidad de los Andes (Colombia) del programa
de Alta Gerencia; formado en estudios avanzados
en Gerencia para el Cambio por la Universidad
Sergio Arboleda y como formador de formadores en
negocios internacionales de Proexport Colombia y
la Universidad Externado de Colombia.
Obtuvo su Ph.D de la Universidad EAFIT- Colombia
en convenio con el HEC de Montreal Canad, Su
tesis se centro en la creacin de conocimiento en
la organizacin, y trabajo especficamente el tema
de facilitadores para la creacin de conocimiento a
partir de la teora de las representaciones sociales.

REA DE COMPETENCIA LABORAL:

Sus cargos en la UTB como Decano de Economa
y Negocios, en Direccin y Gerencia Acadmica en
Educacin Superior bajo estndares de la ms alta
calidad, han logrado la reacreditacin de Economa
y de Administracin; liderando programas de
impacto para el pas tales como Programa MBA
de Alta Gerencia con ms de 120 profesionales;
programa para especialistas en Planeacin y
Prospectiva; Maestra en Negocios Internacionales
as como su especializacin y Maestra en Ciencias
de Administracin y Organizaciones.. Tambin se ha
desempeado como profesor de post grados a nivel
nacional e internacional. Se ha destacado en reas
de competencia acadmica tales como Mercadeo

120

Es autor de libro sobre competitividad empresarial,

cofundador del Nodo de Innovacin, Conocimiento
y Tecnologa en Organizaciones (NICTEO),
Red Mejicana de Investigadores en Estudios
Organizacionales. Y fue parte de la Plenaria
Fundadora del Captulo Regin Caribe de la ACAC
el 7 junio 2014 en Cartagena.
Su actual cargo que empez a partir de marzo de
2013 es el de Director de Extensin y Promocin
Institucional
Entre algunas de sus ms importantes ponencias,
investigaciones dirigidas y publicaciones estn:

Ponencias y Conferencias
El Marketing como factor de alto desempeo
de las Organizaciones:
Consideraciones Estratgicas., Seminario
internacional programado por la
Universidad Autnoma de Baja California
a travs de su Facultad de Turismo y
Mercadotecnia, Junio 6 del 2012, Tijuana
(Mxico).
Consolidacin de una ciudad como destino
turstico en entornos turbulentos: Caso
Cartagena de Indias, Colombia., Seminario
internacional programado por la Universidad
Autnoma de Baja California a travs de su
Facultad de Turismo y Mercadotecnia, Junio
7 del 2012, Tijuana (Mxico).
Mundo Material: una mirada desde la
antropologa econmica a la economa de
mercados y sus implicaciones en el desarrollo

121

de la administracin. En la Global Conference

on Business and Finance, Costa Rica, mayo
del 2007.
El conflicto armado en Colombia: Una visin
ontolgica. Primer Congreso Internacional en
Gobernabilidad y Territorio, Cali, Universidad
del Valle, Noviembre del 2006.

TLC Colombia Estados Unidos, una

aproximacin al sector de la Salud. En VI
Congreso Internacional del Colegio Nacional
de Bacterilogos, celebrado en Cartagena de
Indias en octubre del 2005.

INVESTIGACIONES
PUBLICADAS

DIRIGIDAS

Anlisis de las condiciones asimtricas de

mercado internacional para Colombia bajo el
escenario del ALCA. Trabajo de investigacin
para optar el ttulo de magister en
administracin del Tecnolgico de Monterrey,
por parte del Dr. Jorge del Rio. 2004.
Anlisis de las caractersticas socioeconmicas
y laborales de los vendedoresestacionarios
ubicados en el centro amurallado de la ciudad
de Cartagena deIndias. 2001.
Economa
del
Ferronquel,
historia,
contribucin social y determinantes de sus
exportaciones en el periodo 19821998.
(2001)

Proyecto de Investigacin Competitividad

Internacional
de
Colombia,
trabajo
coordinado para el Tecnolgico de Monterrey
y la Universidad Autnoma de Bucaramanga,
rea de Alimentos caso camarn y caso atn,
y el sector petroqumico.
Anlisis de la capacidad que tiene las FARC
para la implementacin de armas terroristas
de tipo biolgico con el propsito de crear
desestabilizacin regional.
Esta investigacin fue dirigida al Coronel de
Infantera de Marina (hoy Mayor General de
I.M) Hctor Pachn, en el marco de su trabajo
de grado para optar el ttulo de Magister
en Seguridad Estratgica en el Colegio
Interamericano de Defensa.
Washington D.C.
Varias de sus publicaciones han sido
plasmadas en diversos medios escritos
de Universidades como la Autnoma de
Baja California, Universidad Tecnolgica de
Bolvar, Revista de la Institucin Universitaria
Confenalco,
Revista
AD
MINISTER
Universidad EAFIT, entre otras.
Dentro de sus logros obtenidos en la actividad
profesional y acadmica estn:
Representante del Ministerio de Comercio
Exterior en la Ctedra de Negocios
Internacionales para el Departamento de
Bolivar, periodo 1998 a 2000.
Participacin activa en el proceso de
acreditacin Institucional de la Universidad
Tecnolgica de Bolivar, en los ltimos 10
aos.
Creacin en el ao 2000 del grupo de
investigaciones en Desarrollo Regional y
Competitividad Internacional ORMUZ a
la fecha reconocido por COLCIENCIAS y
en proceso de escalafn. Asumiendo su
Direccin desde el momento de su creacin
hasta la fecha.

 Diseo y puesta en Marcha como Director,

del Centro de Estudios de Asia para el Caribe
Colombiano, logrando iniciar el intercambio
de profesores con China, Japn, Corea.

Recibiendo premio a la Calidad por el Foro

Econmico con China realizado en Cartagena
de Indias el 22 de octubre del 2004 con la
presencia del Seor Embajador de la China y
sus Consejeros. As mismo la visita especial
que hizo el seor embajador de Corea el 22
y 23 de diciembre del 2005 a la Universidad
Tecnolgica de Bolvar y a las principales
empresas de la ciudad.

Diseo, y puesta en Marcha de la

Especializacin en Gestin de Negocios
Internacionales construyendo sus estndares,
sustentando y obteniendo registro calificado
otorgado por el Ministerio de Educacin.

122

Diseo y Puesta en Marcha de los programas

especiales de cooperacin con la Escuela
de Formacin de Infantera de Marina (en
CoveasSucre), programas de Liderazgo, y
habilidades para Instructores Militares.
Ser seleccionado como representante de
Colombia para llevar ponencia a la Octava
Conferencia Mundial de Negocios llevada a
cabo en enero del ao 2004 en la ciudad de
Guadalajara Mxico.

Las experiencias, logros y conocimientos de Juan

C. Robledo validan nuestras investigaciones y
son un puntal para que por iniciativa del seor
Almirtante ( R ) EDGAR ROMERO VASQUEZ,
y el apoyo del seor COARC Y CIMAR, se haya
propuesto ascender al grado de oficial Honorario
(Teniente de IM), por su incondicional apoyo a la
Armada Nacional, en especial a la Infantera de
Marina, cuerpo del cual hizo parte.

123

En los Guantes de un Campen

Cabo Segundo de I.M.
Jeisson Estiven Camargo Gantiva

por primera vez ingres a un gimnasio

de boxeo, observo las pesas, los sacos,
las peras y el ring, su entusiasmo fue
evidente, la primera clase tuvieron una
formacin y luego el profesor les dijo
que haran un Sparring para probar
a los nuevos, ( El Sparring significa
: Una simulacin de competencia en
el que entre compaeros se realizan
las peleas), cuando llego el turno de
Jeisson, estaba lleno de pnico, pero
al subir al ring y escuchar la campana
, el miedo desapareci, la pelea fue
exitosa para l, tanto as que todos
sus compaeros lo felicitaron, lleno
de emocin en ese momento entendi
porque su hermano estaba all.
Fue desde entonces que Jeisson
decidi entrenar arduamente, la fe
en sus entrenadores RITO ANTONIO
ROSAS AYALA Y RICARDO PAIPILLA
de convertirlo en un gran deportista y
en un futuro campen de boxeo, fueron
un aliciente ms para esforzarse cada
vez ms, an a pesar de las dificultades
, la situacin econmica y la separacin
de sus padres.

l Cabo Segundo Jeisson Camargo Gantiva naci

el 28 de octubre de 1990 en la ciudad de Bogot,
en una familia conformada por su padre de profesin
Polica, su madre ama de casa y tres hermanos.
Estando en el colegio a la edad de 8 aos y
dedicado a sus labores escolares, un da su
hermano mayor Camilo Andrs decidi ir a practicar
boxeo en el polideportivo Cayetano Caizares,
y aunque Jeisson no entenda los motivos de su
hermano para practicar este deporte, el continuaba
constantemente con los entrenamientos y al cabo
de un ao finalmente invito a Jeisson, quien ese da

Cuando cumpli 14 aos, tuvo que

cambiar de lugar de entrenamiento pues
pasara a un nivel ms exigente, fue
as como fue enviado junto con veinte compaeros
ms al Centro de Alto Rendimiento en la Unidad
Deportiva del Salitre. Al principio fue un poco difcil la
adaptacin, pues haban deportistas con ms edad,
ms experiencia y fuerza, pero con el trascurrir del
tiempo y luego de mucho entrenamiento despus de 6
aos llego el primer campeonato, viaj con su equipo
a la ciudad de Sincelejo, al Campeonato Nacional
Infantil de Boxeo, en el que salieron 3 campeones
entre ellos Jeisson y otro quien gan una medalla
de Bronce, que les represento a los ganadores
incentivos econmicos y muchos reconocimientos,

los dems integrantes del

equipo se defraudaron por la
derrota y no continuaron con el
entrenamiento.
Los cuatro integrantes del
equipo que quedaron siguieron
cosechando ms xitos, y
a pesar de que en algunas
ocasiones haba derrotas, esto
no era impedimento para seguir
construyendo sus sueos con
perseverancia
y
disciplina,
como afirma Jeisson.
Al cumplir los 18 aos tom la
decisin de retirarse del boxeo
para ingresar a la Armada
Nacional como suboficial de
Infantera de Marina, fue difcil
para el abandonar aquello por lo
que tanto lucho desde muy nio, sin embargo antes
de ingresar tuvo la oportunidad de participar en un
campeonato Mundial Juvenil, acompaado de dos
compaeros, un entrenador y un delegado, el SM
Rigoberto Riscos del Ejrcito Nacional. El resultado
en este torneo fue el Subcampeonato.
Al ingresar a La Armada se llev la grata sorpresa
de que ese delegado con quien fue al Campeonato
juvenil, el Sargento Riscos era el coordinador de
la Liga de Boxeo de las Fuerzas Militares, una liga
conformada con boxeadores de todas las fuerzas y
la Polica Nacional. Por supuesto su apoyo fue clave
para que, el hoy, Cabo Segundo Camargo ingresara
a la Liga de Boxeo de las Fuerzas Militares,
representando con honor a la Armada Nacional y a
la Infantera de Marina cosechando cada vez ms
triunfos. Su ms reciente participacin fue en el
Campeonato Mundial Militar en Altamy Kazajistn
en el mes de mayo.

Estos son los ttulos obtenidos:

Campen Infantil / 2004 Sincelejo Sucre
Campen Infantil / 2005 Sincelejo Sucre
Subcampen Junior / 2006 Montera Crdoba
Campen Junior / 2007 Barranquilla Atlntico
Campen Juvenil / 2007 Cali- Valle
Campen Andino / 2007 la dorada caldas
Campen

Distrital / Bogot 2007

Campen del Festival de Verano / Bogot 2007

Campen Juvenil / 2008 Cartagena- Bolvar
Medalla de Bronce Batalla de Carabobo / 2008 Valencia
(Venezuela)
Medalla de Plata Francisco de Miranda / 2008 GUACARA
(Venezuela)
Medalla de Plata Olimpiada Cubana / 2008 LA HABANA CUBA
Subcampen Mundial Juvenil / 2008 Guadalajara Mxico
Medalla de Plata Campeonato Nacional de Mayores /
2011 Bogot

Medalla de Plata Juegos Nacionales / 2012 Montera

Campen Nacional / 2013 Valledupar
Medalla de Plata Campeonato Nacional de Mayores /
2014 Bogot

124

125

Eventos Especiales

 Eventos

Especiales

Coveas recibe al Seor Embajador de los Estados

Unidos y al General del Cuerpo de Infantera
de Marina de los Estados Unidos, Jhon F. Kelly,
Comandante del Comando Sur de los Estados Unidos.
Tcnico de Servicios 14
Marisol Villarraga S.

l pasado 16 de julio, La Base de Entrenamiento

de Infantera de Marina tuvo el honor de recibir
la visita del Seor Embajador de los Estados
Unidos, el Seor Kevin Whitaker y del General Jhon
F. Kelly, Comandante del Comando Sur, quienes
provenientes de la Ciudad de Cartagena y despus
de estar en los eventos realizados con ocasin de
del arribo del Buque de Desembarco Anfibio USS
Amrica LHA -6 de la Armada de los Estados
Unidos, aceptaron la invitacin del Mayor General
Hctor Julio Pachn, Comandante de Infantera de
Marina, para conocer la Base de Entrenamiento de
Infantera de Marina en Coveas.
En un sencillo pero emotivo recibimiento, se
dieron los honores correspondientes a los ilustres
visitantes en la pista de aterrizaje de la Base, de
all se trasladaron en compaa del Mayor General
Hctor Pachn, del Seor Coronel Gerardo Becerra,
Comandante de la Base de Entrenamiento, los
seores oficiales del Estado Mayor y el seor
Sargento Mayor de Comando Daniel Velsquez
hacia el Centro de Convenciones; se realiz all
una presentacin por parte del Coronel Becerra,
para dar a conocer a los visitantes y su comitiva,
los aspectos generales y ms relevantes de la
evolucin, capacidades y proyeccin de la Infantera
de Marina Colombiana, resaltando principalmente
la labor de la Base de Entrenamiento de I.M. y
todos sus componentes, la Escuela de Formacin,
los Batallones de Entrenamiento y el Centro
Internacional de Entrenamiento Anfibio.
Al trmino de la presentacin y del intercambio de
preguntas se procedi a la tradicional entrega de
souvenirs de ambos pases, para posteriormente
pasar a hacer un rpido recorrido por algunas
de las Pistas de Entrenamiento, entre ellas, la
de antiexplosivos, tirador escogido, la pista de
liderazgo, la de instruccin de caninos y el kiosko

126

de instruccin de artes marciales. En cada rea

un experto dio una explicacin del programa de
entrenamiento que cada cual desarrolla, con su
respectiva demostracin.
El recorrido tambin incluy la nueva pista de
simulacin de campamento guerrillero y laboratorio
de procesamiento de coca, donde se puede observar
todas las etapas que se realizan desde como son los
cultivos hasta la fabricacin de la pasta de coca o
mercanca final que utilizan los narcoterroristas para
financiarse; es sorprendente ver que de manera muy
rudimentaria y en medio de la selva hay toda una
industria de las drogas. Adems de la explicacin del
proceso, se resalt la significativa labor, evidente en
los resultados obtenidos por la Infantera de Marina
en la lucha contra el narcotrfico.
La visita que fue todo un acontecimiento para la Base y
una agradable experiencia para los invitados finaliz
con un almuerzo en el Centro de Convenciones y un
breve recorrido por el Parque Museo de Infantera
de Marina, esta es una ocasin ms para estrechar
los lazos de amistad y cooperacin entre los dos
pases a travs de nuestras Infanteras de Marina.

127

 Eventos

Especiales

190 Aos

Protegiendo el Azul de la Bandera

Tcnico de Servicios 14
Marisol Villarraga S.

l pasado 24 de Julio de 2014 en la Base Naval de

la ciudad de Cartagena, se conmemoraron 190
aos de la Batalla Naval del Lago de Maracaibo y
un nuevo aniversario de nuestra Gloriosa Armada
Nacional; en ceremonia presidida por el Seor
Presidente de la Repblica se ratific una vez ms
el compromiso de los miles de hombres y mujeres
que conforman esta insigne Fuerza que protege los
mares y Ros de Colombia.
Con la presencia de todos los componentes de la
Armada, entre ellos, Aviacin Naval, Guardacostas,
las diferentes Unidades Navales, la Infantera de
Marina y las tres Escuelas, se desarrollaron todos
los actos protocolarios de esta celebracin en la que
se otorgaron las tradicionales condecoraciones al
personal de la Fuerza, al igual que reconocimientos
a personal externo que ha apoyado la Misin de la
Armada Nacional.
Entre dichas condecoraciones, el Seor Mayor
General de I.M. Hctor Julio Pachn, Comandante
de la Infantera de Marina recibi la Medalla .
Como reconocimiento a su labor y gestin al frente
del Comando de Componente Anfibio. De igual
forma el seor Mayor General de I.M. Luis Suarez,
Inspector de La Armada Nacional fue tambin
condecorado con esta medalla.
El da 25 de julio se dio lugar a la ceremonia realizada
en las Instalaciones del Crculo de Suboficiales
en Bogot, para el personal de esta guarnicin,
destacamos a los miembros de la Infantera de
Marina que fueron Condecorados, con la Medalla
Orden del Mrito Naval Almirante Padilla, Medalla
Orden al Mrito Antonio Nario, Medalla F en la
Causa, Servicios Distinguidos a la Armada Nacional
entre otras medallas y condecoraciones otorgadas
en esta celebracin de la familia naval.

128

129

Actividades
Comando de I.M.

Visita MG USMC Thomas Murray Base de Entrenamiento de I.M. / 02 de Abril

Condecoracin por parte del Municipio de Ubat/ 05 de Agosto

Carrera de los Hroes 10 k / 27 de Abril

130

131

Operacin Bi-nacional Peru - Colombia / 13 de Mayo

Visita FTC Titn Quibd / 21 de Mayo

Visita Orocue - Casanare / 28 de Mayo

 Eventos

Especiales

Relevo Comandante BEIM / 30 de Mayo

Visita Puerto Leguizamo / 29 de Julio

Condecoracin Fe en la Causa Seor CIMAR /30 de julio

132

133

"reconocimiento al
liderazgo y la humildad"

En el mes de Abril, los seores Suboficiales Navales y de Infantera de Marina, en cabeza de los seores Jefes Tcnicos y Sargentos Mayores
pertenecientes a la guarnicin de Bogot, hicieron un grato homenaje al Seor Comandante de Infantera de Marina, Mayor General de I.M.
Hctor Julio Pachn Can, como un reconocimiento a su gestin y apoyo a toda la suboficilidad a lo largo de su carrera militar, muchos de
ellos han trabajado directamente con el General Pachn, demostrando que el trabajo mancomunado y el intercambio de experiencias entre
el suboficial y el oficial son claves para el xito en el logro de los objetivos y el buen liderazgo de todo comandante, por eso y as lo expresa
el es uno de los ms gratos recuerdos que me llevare de mi vida militar.

Hroe del mes / 29 de Agosto

Programa Infante por un da a grupo de Empresarios - BEIM / 31 de Agosto

Visita del Presidente a la BEIM - Coveas/ 06 de Septiembre

134

135

Caballeros de las

Alas Doradas
Curso 703

finalizacin del curso de Paracaidismo Militar 703 con la participacin de 3 oficiales, 3 suboficiales y
9 Infantes de Marina Profesionales que alcanzaron su graduacin.

desde las nubes victoria.

Participantes
Ct Gutirrez Barrios Jos Luis Sv Santamara Gonzlez Omar
Ct Cortes Otalora Freddy
CS Jhon Velsquez Jairo
Te lvarez Morales Bladimir
CS Ramrez Castaeda Jorge

imp Polo Martnez Carlos Alberto

imp Osorio Espitia Francisco Miguel
IMP Roatan Sotelo Juan Carlos
IMP Villamil Prez Carlos
IMP Mendoza Angulo Vicente
IMP Urango Anaya Luis Armando
IMP Mojarrango Ayala Luis David
IMP Morales Rios Javier
IMP Porras Jimnez Hernando

Encuentro Reserva Activa

Cartagena - Barranquilla 28 Junio

El pasado 22 de noviembre se llevo a cabo en el Batalln de Polica Naval Militar N 70, el encuentro programado por el
Comando de Infantera de Marina, con los sargentos Mayores de Comando y Sargentos Mayores de la Reserva Activa de
Cundinamarca,
en este evento fue posible reunir y reencontrar varias generaciones de lideres que desde sus tiempos trabajaron para proyectar
a nuestra Gloriosa Infantera de Marina.
la invitacin se extendi de igual manera a sus esposas, quienes recibieron un pequeo presente de parte del Comando y se les
agradeci por sus aos de entrega, acompaamiento y apoyo para con sus esposos y la institucin.
esta tarea quedar encomendada para que en adelante se continu realizando esta actividad que integra a la Reserva Activa
con la institucin.

Bogot 22 de noviembre

136

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FAJARC ASEGURA

SU BIENESTAR JURDICO

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Empresa de naturaleza privada, solidaria, sin

nimo de lucro legalmente constituida para el
beneficio de nuestros afiliados seores Oficiales,
Suboficiales, Infantes de Marina Profesionales y
Civiles al servicio de la Armada Nacional - Para el
personal militar en su condicin de activos o de la
reserva activa.
Asesoramos y representamos jurdicamente en
todas las reas del derecho penal ordinario, de
JPM, disciplinario, fiscales, administrativos, civiles
y de familia en casos que se presenten en el
servicio o fuera de l.

Contamos con mas de 25 abogados profesionales, especializados y autnomos en todas las

guarniciones de la Armada Nacional, con ampla
experiencia, Si no se cuenta con abogados en la
ciudad de radicacin de su proceso, se le contratar un abogado por el caso en particular. Estmos buscando siempre, asegurar su bienestar
jurdico.

Carrera 25 # 45c - 32 Bogot D.C. - Colombia

Cel: 3115149817 Tel: 5104275 E-Mail: fajarc@armada.mil.co

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Lo que hace la diferencia en FAJARC:

1. Es solvente, legal y absolutamente transparente, con estatutos formales. Cumplimos con todas las
exigencias de Cmara de comercio y entes de control.
2. Es Sin nimo de Lucro donde los recursos recaudados se emplean nicamente para el pago de
abogados.
3. Es el ms econmico del mercado. (Tres das de salario al ao con descuento cada seis meses en junio
y diciembre)
4. Cobertura Nacional, atencin y asesoramiento las 24 horas al da, abogados disponibles en las
oficinas sedes.
5. En caso de procesos especiales en el servicio, de DH y DIH ante cortes nacionales e internacionales,
previo anlisis se autorizara, apoyo para pago de abogados de confianza hasta por un total de 30
salarios mnimos mensuales y si es grupal hasta 45 SMM.
6. Absolutamente fcil y voluntaria afiliacin y/o desafiliacin.

Homenaje de los Marines

a la Infantera de Marina Colombiana

ace 77 aos, desde la creacin de la Infantera

de Marina, en la Armada Nacional, los libros de
historia nos relatan hechos significativos a travs
del tiempo, donde se demuestra la inmensa labor
y trabajo que este insigne cuerpo ha realizado para
contribuir con el progreso, no solamente de Colombia
sino del mundo entero. La defensa de la soberana,
la constitucin y las leyes y el continuo desarrollo de
operaciones en contra de los grupos al margen de
la ley, las organizaciones dedicadas al narcotrfico,
los delitos trasnacionales, el contrabando y la
delincuencia comn, son la muestra de la continua y
ardua tarea que con eficacia y eficiencia adelante la
Infantera de Marina Colombina.
La consolidacin de la seguridad en el caribe
colombiano, el incremento del pie de fuerza y
la presencia en el sur y el oriente del pas, y la
sostenibilidad de las operaciones en el resto del

138

territorio nacional la han posicionado como un

referente importante en la lucha frontal contra la
violencia y el terrorismo.
Estos aspectos importantes han permitido que a lo
largo de varios aos la Gloriosa Infantera de Marina
Colombiana, sea participe y reciba permanentes
reconocimientos por parte de autoridades nacionales
e internacionales.
Pero sin lugar a duda, el homenaje recibido en
Washington D.C, del 26 al 29 de Agosto del presente
ao por parte del Comando de la Infantera de Marina
de los Estados Unidos, ser unos de los hechos
que estar en otra pgina de nuestra historia, se
recordar por siempre que la Infantera de Marina
ms grande y poderosa del mundo tuvo un gesto de
honor y reconocimiento para con nosotros. Exaltaron
nuestra labor, nuestro crecimiento y desarrollo,

139

as como tambin elogiaron a todos los hombres

comprometidos, profesionales, capacitados y
altamente entrenados que posee nuestro cuerpo de
tropa.
Otro aspecto importante en este homenaje estuvo
marcado por las salvas que hicieron en honor de
nuestra Gloriosa Infantera de Marina. El origen del
saludo a 07 salvas data del siglo catorce, cuando
los caones slo podan dispararse una vez. El
saludo militar amistoso implicaba dejar las armas
sin posibilidad de ser disparadas o usadas para el
ataque, por lo que el saludo se haca disparando 7
caones. Es as como qued establecido el saludo.
Siete y Tres son nmeros cabalsticos de hecho.
De ah se qued la tradicin y se lanzan salvas en
ocasiones tales como el saludo a alguna bandera,
en honor a Jefes de Estado monarcas, funerales
de jefes de estado y nacimiento de miembros de la
familia real, etc.
Durante los ltimos cuatro aos el Comando de la
Infantera de Marina de los Estados Unidos, ha hecho

este reconocimiento especial, en 2011 a la Infantera

de Marina de Japn, en 2012 a Mxico, 2013 a Gran
Bretaa y en esta oportunidad a Colombia, lo que
nos llena de orgullo, ya que sabemos la importancia
que ocupamos en el escenario mundial, y ratifica
el buen momento por el que est pasando nuestra
Infantera de Marina. Y esto se debe al trabajo, al
sacrificio y a la dedicacin de los hombres que da a
da dan lo mejor de cada uno, para el beneficio de
nuestro pas.

Dentro de este homenaje se destac la

marcada importancia que recibe el Sargento
Mayor de Comando, como parte fundamental
de la columna vertebral de toda Fuerza y como
mximo representante de la suboficialidad. Es
un lder nato que adems de ser ejemplo y gua
para sus subalternos, es un excelente asesor
del comandante, posee la experiencia y los
conocimientos necesarios para estar en el grado
y lugar donde est. La carrera meritoria que
ha desarrollado a lo largo de su vida lo hace
merecedor a todo tipo de mencin y homenaje,
fue por ellos que nuestro Sargento Mayor de
Comando fue otro invitado especial este da.
Los Infantes de Marina han sido y seguirn siendo
un elemento de desarrollo y de paz en el pas.
Por eso este homenaje especial que nos hace la
Infantera de Marina ms Importante del mundo,
no puede pasar desapercibida, hoy escribimos una
pgina ms y registramos con esto la grandeza
que caracteriza al Infante de Marina Colombiano.

140

Mayor General Hector Julio Pachn Can

Comandante Infantera de Marina
Colombia

US Marine General Lemus

Comandante Infantera Marina
Estados Unidos de Amrica

141

Nuestro sentimiento

 Nuestro

Sentimiento

Cul sera la decisin adecuada?

Teniente de I.M.
CARLOS ANDRES BLANCO CIFUENTES

l primer trimestre del

2005, llegaron a la
casa de la familia Blanco
dos sobres de manila,
por el sistema tradicional
de correo, con remitentes
diferentes, pero con un
solo destinatario, seor
Carlos Andrs Blanco
Cifuentes.
El primero
provena del ministerio
de Educacin, notificando
la fecha para la entrevista
por haber aprobado el
proceso de seleccin
en concurso, para ser
Profesor de Ciencias
Polticas y Econmicas,
en
el
departamento
de Cundinamarca,
y
el
segundo
sobre
provena de la Escuela
Naval Almirante Padilla, notificando la fecha de
presentacin para inicio del curso como Oficial de
Infantera de Marina de la Armada Nacional.
Difcil situacin, pens en ese momento, cuando
pasaron por mi mente los aos de sacrificio de mi
padre en la Polica Nacional, Institucin de la cual
solicit su retiro con ms de veinte aos de servicio,
saliendo como un hroe con la cabeza en la alto y
la satisfaccin del deber cumplido, superando con
gallarda y arrojo ataques terroristas en diferentes
departamentos de Colombia. Asimismo record
el poco tiempo que dispona mi padre para mi
hermano y para m, y la zozobra de saber que cada
da que sala uniformado de nuestra casa podra
ser el ltimo, por las criticas condiciones de orden
pblico en la nacin en los aos ochenta y noventa.
Adicional a esto, debo aclarar que el ncleo familiar
ya estaba disminuido, de los cuatro miembros,
ya solo tres vivamos en casa, pues mi hermano
mayor ya haba tomado la decisin de servir a la

142

Patria como Suboficial de la Infantera de Marina, y

estaba en estos momentos en los Montes de Mara
cumpliendo la arriesgada pero valerosa Misin
que haba destinado para su vida. Del otro lado
llegaban los recuerdos de mi infancia guiada por
la mejor educadora, mi Madre, quien adems de
formarnos integralmente a nosotros, sus hijos, ha
entregado durante muchos aos su profesionalismo
al servicio de cientos de nios y jvenes en primaria
y secundaria.
Mi mente se repeta que era difcil la decisin,
hasta hace varios meses mi prioridad era terminar
mi Carrera Profesional y ahora, debera tomar el
rumbo definitivo de mi vida. Fueron varios das de
consultas, preguntas, averiguacin, evaluacin
de situaciones, pro y contra de las dos opciones
de vida que haba llegado en los dichosos sobres
de manila. Deba agilizar la decisin, de manera
calmada llame a mis padres a la sala de la casa,
tomamos asiento y coloque los dos famosos

143

sobres sobre la mesa de centro. Ellos saban que

la decisin estaba tomada, y yo saba mi decisin,
fuera la que fuera, seria respetada y apoyada por
ellos hasta el fin, con el respaldo que nicamente
los padres pueden dar a los hijos. Ya abiertas las
carpetas de presentacin de mis dos ofertas, fuera
de los sobres, proyectaban no solo los escudos, ni
los membretes de las dos instituciones, proyectaban
un momento que se congelara en el tiempo. Mi
mama tena los ojos humedecidos, aguantando el
llanto con la incertidumbre propia de la emocin que
siente una madre de saber si su segundo tesoro se
ira lejos o se quedara cerca, recuerdo que tomo la
mano de mi papa y esperaron con paciencia. Los
mire estirando la mano derecha tome el sobre del
ministerio de educacin, ella no oculto su emocin,
beso a mi papa y dio gracias a Dios por ese segundo,
lo que ella no saba era lo que le iba a decir, cuando
tome el sobre: mamita, tome este sobre y gurdelo,
para que me recuerde cada vez que le diga cul
fue mi decisin, porque el cinco de julio de 2005,
me presentare en la Escuela Naval de Cadetes
papito y mamita, yo voy a ser Oficial de la Armada
Nacional del Cuerpo de Infantera de Marina!!!.
Ella no pudo ocultar el llanto, guard hasta el ltimo
momento la esperanza de ver a su hijo menor como
docente, mi padre un poco ms calmado, me abrazo
junto con ella y me dio la bendicin con un beso en
la mejilla, su rostro era de dolor y orgullo, ese rostro
que solo pueden mostrar los padres de los hombres
y mujeres que saben que su nios o nias ya estn
grandes y se van a la aventura de sus vidas.
Desde ese da han pasado ms de nueve aos,
en efecto, me presente en la Escuela Naval, en la

fecha que indicaba el tan mentado sobre de manila,

supere muchos retos, no fue fcil, eso hay que
decirlo, la vida militar no es para todos, me gradu
como Oficial obteniendo el primer puesto de mi
curso y sal a trabajar por un pas mejor. He realizado
operaciones militares en los departamentos de
Sucre, Crdoba, Bolvar, Choco, Valle del Cauca,
Cauca, Magdalena, Atlntico, la Guajira, y Vichada,
en todas ellas he recordado el momento de la
decisin. Nunca pienso que hubiese sido de mi
vida fuera de esta institucin. Doy gracias de Dios,
a mi papa, mi mama y mi hermano, por su apoyo,
porque estoy seguro que esta fue la mejor decisin,
y que opcin, que el militar puede intentar mil cosas
diferentes, pero su llamado de vocacin y servicio
siempre lo orientara a estar a donde pertenece. Y
esa decisin nunca ser equivocada.

Poema dedicado a la
Infantera de Marina
Teniente de Navio
Samary Rodrguez

Cuanto te debemos! Oh Majestuosa

Tus tierras y tus ros paz! con horror suplicaban,
y t sin dudarlo; valiente, grande y victoriosa,
a tus hijos a la batalla enviaste, cual guerreros
Infantes de Marina de mi Patria amada,
sedientos de triunfos venideros.
Libertad y paz! Proclamaban
y en el campo con sus vidas no en vano,
el Teniente Montenegro y sus hombres luchaban
dejando un grito, que cual eco eterno,
an se escucha en El Delirio, Zambrano.
Y solo eres uno entre cientos!
Cunto te debemos! Oh Gloriosa
por t el campesino ya no huye de su tierra,
por t los campos sucreos huelen a progreso,
por t las familias crecen unidas en los Montes de Mara y
por t y por tus valientes guerreros...
esta tierra sabanera estar siempre de t agradecida.

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