Perfil Corregido MiradorI (Reparado)

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.
U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO

- LA LIBERTAD
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
EL PORVENIR
PERFIL TCNICO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA
MZ. U, LT-1 EN EL SECTOR EL MIRADOR
PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR
PROVINCIA DE TRUJILLO - LA LIBERTAD.
S/.841,015.35
DISTRITO
PROVINCIA
DEPARTAMENTO
: EL PORVENIR
: TRUJILLO
: LA LIBERTAD
JULIO
JULIO
2014
2014

- LA LIBERTAD
CONTENIDO
I.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
RESUMEN EJECUTIVO
Informacin General
Planteamiento del Proyecto
Brecha Oferta y Demanda
Anlisis tcnico del PIP
Costos del PIP
Evaluacin Social
Sostenibilidad del PIP
Impacto ambiental
Organizacin y Gestin
Marco Lgico
II.
ASPECTOS GENERALES
II.1.
II.2.
Nombre del proyecto

Institucionalidad
2.2.1
Unidad Formuladora
2.2.2
Unidad Ejecutora
II.3. Marco de Referencia
4.1
Antecedentes del Proyecto e Intento de Anteriores De Solucin
4.2
Lineamientos de Poltica Sectorial Funcional
III.
3.1
IDENTIFICACION
Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1 rea de Influencia y rea de Estudio.

3.1.2 Diagnstico de los servicios.
3.1.3 Los involucrados en el PIP
3.2
Definicin del Problema y sus Causas
3.2.11Definicin del Problema Central
3.2.21Anlisis de los efectos del problema
3.2
Planteamiento del problema
3.3.11Objetivo Central del Proyecto
3.3.21Identificacin de los medios del objetivo central rbol de Medios y
Fines.
3.3.31Identificacin de los fines del objetivo central

- LA LIBERTAD
3.2
Alternativa de solucin
3.4.11Anlisis de los medios fundamentales
3.4.21Planteamiento de acciones
IV.
FORMULACION Y EVALUACION
IV.1.
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
IV.1.
Determinacin de la brecha oferta-demanda
IV.1.1.
Anlisis de la demanda
IV.1.2.
Anlisis de la oferta
IV.1.3.
Determinacin de la brecha
IV.2.
IV.3.
Anlisis Tcnico de las Alternativas de Solucin

Costos a precios de mercado
1.1.1 Costos de inversin
1.1.2 Costos de operacin y mantenimiento
1.1.3 Flujo de costos incrementales a precio de mercado
51
Evaluacin
5.11
Evaluacin Social
5.1.11Beneficios Sociales sin proyecto.
Beneficios Sociales con proyecto.
5.1.21Costos Sociales
Costo de inversin a precios sociales de la alternativa nica
Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales de la
alternativa nica.
5.1.31Costos incrementales a precio social
5.1.41Anlisis de sensibilidad
5.21
5.31
5.41
5.51
Anlisis de sostenibilidad
Impacto Ambiental
Gestin del proyecto
Matriz de Marco Lgico
II.
6.1
6.2
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
III.
ANEXOS

- LA LIBERTAD
CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO

- LA LIBERTAD
A. INFORMACION GENERAL
El Proyecto de Inversin Pblica se denomina:
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA EN
LA MZ.U. LT.1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL
PORVENIR-TRUJILLO- LA LIBERTAD.
El proyecto se encuentra ubicado en la primera etapa del Sector El Mirador, en el
Distrito de El Porvenir, Provincia de Trujillo- La Libertad.
Departamento /Regin:
LA LIBERTAD
Provincia:
Trujillo
Distrito:
El Porvenir
Sector:
Sector El Mirador
Regin Natural
Costa (x)
Zona:
Urbana
Sierra ()
Selva ( )
MAPA DE MACROLOCALIZACION
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD -PROVINCIA DE TRUJILLO
PROVINCIA
DE
TRUJILLO
DEPARTAMENTO
DE
LA LIBERTAD

- LA LIBERTAD
MAPA DE MICROLOCALIZACION
DISTRITO DE EL PORVENIR

- LA LIBERTAD
2.2.1
Unidad Formuladora (UF)
Tabla N07: Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
Municipalidad Distrital de El Porvenir
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Direccin
Av. Snchez Carrin N 500
Responsable de formular
Arq. Jorge Quispe Moreno
Responsable de la U.F.
Econ. Melissa Isabel Fernndez Rivera
Direccin
Av. Snchez Carrin 500
Telfono
044 - 400503
2.2.2
Unidad Ejecutora (UE)

B.
Unidad Ejecutora
Responsable
Dr. ngel Pal Rodrguez Armas
Cargo
Alcalde
Direccin
Telfono
044 400503
rgano Tc. responsable
Gerencia de Desarrollo Urbano
Responsable
Ing. Carlos Valqui Castaeda
Direccin
Telfono
044 400503

- LA LIBERTAD
C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO:
ADECUADAS
CONDICIONES
PARA
EL
DESARROLLO
DE
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y CULTURALES EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA
D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que

en la MZ.U. LT.1 del sector el Mirador Primera Etapa, se necesita la construccin
de una losa deportiva. Se puede ver claramente el desequilibrio existente
respecto a este tipo de infraestructura.
Con el mejoramiento de la infraestructura recreativa y deportiva, se beneficiara a
una poblacin directa promedio de 2,171 habitantes.

- LA LIBERTAD
E. Anlisis tcnico del PIP

Se realizara el anlisis tcnico de la alternativa nica:
ALTERNATIVA UNICA:
Construccin del servicio recreativo y deportivo con equipamiento de:
Arcos y tablero fulbito- bsquet (met-mad).
Arcos de fulbito de fierro galvanizado de 3.
Red para vley con poste de metal.
Columpio, pasamos, cubo metlico, trompo, sube y baja, tobogn,

escalera de gato.
Colocacin de gras sinttico para fulbito y juegos re creativos.
Instalaciones sanitarias.
Capacitacin a travs de spots publicitarios y charlas.
Campo Deportivo, Construccin de la losa de concreto de 288 M2, as

como la construccin de protector metlico con malla de 83.90M, y la
colocacin de gras sinttico para fulbito de 669.16M2, como tambin la
implementacin de arcos y tableros para fulbito y bsquet y red para
vley con poste de metal.
Juegos infantiles; zona de juego en 240.38 M2, todo alfombrado en
gras sinttico y juegos infantiles mltiples en madera y tubos de fierro,
como: columpio, trompo, sube y baja, pasamanos, tobogn, cubo
metlico.
Servicio higinico; construccin, enlucido, piso, loza aligerada,
cermica, lavaderos de servicios higinicos, inodoro de losa, lavatorio
de losa, papelera de losa, urinario, jabonera de losa y vestidores.

Alumbrado de la infraestructura deportiva; 8 postes ornamentales
para farolas (juegos infantiles).
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales
establecidos
por
el
Reglamento
Nacional
de
Edificaciones,
para
las
caractersticas y categora de las zonas intervenidas.

- LA LIBERTAD
F.
Costos del PIP
10

- LA LIBERTAD
11

- LA LIBERTAD
12

- LA LIBERTAD
Costos de Operacin y Mantenimiento:

Costo de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto a
precios de mercado:
En la situacin sin proyecto, el costo de mantenimiento es cero, ya que la losa
deportiva no existe.
Costo de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto a
precios de mercado:
Flujo de costos incrementales a precio de mercado:
13

- LA LIBERTAD
G. EVALUACIN SOCIAL
Beneficios Sociales sin proyecto:
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de los espacios pblicos
destinados para la recreacin, la poblacin seguir percibiendo los mismos
efectos que la situacin actual, que implica no tener adecuados espacios para el
desarrollo de la recreacin, por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos
son iguales que en la situacin actual.
En trminos cuantitativos tenemos en la situacin actual:
720
actividades
deportivas
al
ao,
correspondiendo
9600
participantes que efectan deporte en condiciones inadecuadas.
Mejora de la salud fsica y mental de 478 demandantes en promedio de

la losa deportiva en condiciones inadecuadas.
Beneficios Sociales con proyecto:

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Con el mejoramiento de la infraestructura recreativa y deportiva, se

beneficiara a una poblacin directa promedio de 2171 habitantes.
2784
actividades
deportivas
al
ao,
correspondiendo
37536
participantes que efectan deporte en condiciones adecuadas.
Mejora de la salud fsica y mental de 982 demandantes en promedio de

la losa deportiva.
Mejora de la salud fsica y mental, adems de la mejora de la

adaptacin y desarrollo social de 2171 nios demandantes en promedio
de los mdulos de esparcimiento en condiciones adecuadas.
Mejoramiento de ornato pblico en un 100%, con un tratamiento

arquitectnico adecuado.
Recuperacin en un 100% de este espacio pblico recreacional, al dar

mantenimiento
la
losa
deportiva
existente
un
tratamiento
arquitectnico adecuado al espacio sin tratamiento alguno para brindar

un servicio eficiente a la poblacin.
100%
del
espacio
pblico
con
mantenimiento
programado
permanente, al llevarse a cabo las actividades programadas en el plan

de mantenimiento.
14

- LA LIBERTAD
Disminucin en un 100% de arrojo de basura, desmontes y actos

inmorales en el espacio destinado a la recreacin pblica.
Mejoramiento de las condiciones de desarrollo de la zona.
Resultados de la evaluacin social:
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Al no disponerse de la correspondiente lnea de corte para este tipo de
proyectos, no es posible realizar un anlisis de sensibilidad ms detallado con
relacin a las variables que intervienen en el proyecto; sin embargo se puede
considerar una variacin del costo de inversin (materiales, mano de obra,
equipos), as como de beneficiarios, y se ha establecido un rango probable de
variacin entre 5,10, 15 y 20%.
Grfico N3: Sensibilidad C/E Inversin- Beneficiarios
15

- LA LIBERTAD
I.
IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la
construccin de la losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento de
tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de
disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Matriz de impactos ambientales
Clasificacin de impactos:
Significativo: 5
Regular: 2
Poco: 1
Sin Impacto: 0
Mitigacin de impactos ambientales
16

- LA LIBERTAD
J.
GESTIN DEL PROYECTO

PLAN DE IMPLEMENTACION:
La ejecucin del proyecto en la etapa de inversin lo realizara el ingeniero
residente, luego el mantenimiento del proyecto ser asumido por la direccin
de Obras y Desarrollo Urbano de la municipalidad distrital de El Porvenir.
La
construccin de la infraestructura comenzar una vez concluida la
elaboracin
del
expediente
tcnico.
El
perodo
de
duracin
para
la
implementacin de la obra ha sido estimado en 05 meses.
Tabla N75: Plan de Implementacin
Elaboracin: Consultor
Responsables
La elaboracin del estudio definitivo, construccin de las obras civiles, ser
responsabilidad de Municipalidad Distrital de la El Porvenir en su calidad de
Unidad Ejecutora a travs de la sub Gerencia de desarrollo urbano.
Recursos
17

- LA LIBERTAD
Para las labores de Direccin y Administracin General, la Municipalidad

Distrital de la El Porvenir posee la capacidad instalada tanto tcnica como
administrativa los cuales le permite brindar el apoyo logstico adecuado.
Los recursos para el financiamiento de la ejecucin de la obra, estn
contemplados en el presupuesto participativo 2014 de la Municipalidad
Distrital de El Porvenir.
Cronograma de ejecucin Fsica y Financiera

En los cuadros siguientes se presentan el cronograma de ejecucin Fsica y
Financiera del proyecto.
Tabla N76: Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)
Tabla N77: Cronograma de ejecucin Fsica (% de avance)
18

- LA LIBERTAD
K. MATRIZ DEL MARCO LGICO
19
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ. U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR

PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD
20
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ. U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR

PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD
21
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA

MZ. U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR
TRUJILLO - LA LIBERTAD
I.1.1.1.1.1.1.1.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA
UBICADA EN LA MZ. U, LT-1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA,
DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD.
LOCALIZACIN
El proyecto se encuentra ubicado en la primera etapa del Sector El Mirador, en el
Distrito de El Porvenir, Provincia de Trujillo- La Libertad.
Departamento /Regin:
LA LIBERTAD
Provincia:
Trujillo
Distrito:
El Porvenir
Sector:
El Mirador
Regin Natural
Costa (x)
Zona:
Urbana
Sierra ()
Selva ( )
MAPA DE MACROLOCALIZACION
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD-PROVINCIA DE TRUJILLO
PROVINCIA
DE
TRUJILLO
DEPARTAMENTO
DE
LA LIBERTAD
23

MAPA DE MICROLOCALIZACIN
24

2.2. Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.
2.2.2 Unidad Formuladora (UF)

Unidad Formuladora
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Direccin
Responsable de formular
Arq. Jorge Quispe Moreno
Responsable de la U.F.
Econ. Melissa Isabel Fernndez Rivera
Direccin
Telfono
044 - 400503
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)

Unidad Ejecutora
Responsable
Dr. ngel Pal Rodrguez Armas
Cargo
Alcalde
Direccin
Telfono
044 400503
rganoTc. responsable
Gerencia de Desarrollo Urbano
Responsable
Ing. Carlos Valqui Castaeda
Direccin
Telfono
044 400503
25

2.3. Marco de referencia

4.3.1
Antecedentes del Proyecto e Intentos Anteriores de Solucin
El Sector El Mirador Primera Etapa, pertenece al distrito de El Porvenir,

provincia de Trujillo del Departamento de La Libertad.
Si bien el sector El Mirador Primera Etapa cuenta con los servicios bsicos,
an le falta infraestructura integral de pistas, veredas, centros de recreacin
como son parques y complejos deportivos, reas verdes. Las bermas
laterales de algunas avenidas y calles contienen arena, desmonte y basura,
las mismas que dan mala visin a los pobladores de la zona y vecinos de las
zonas aledaas.
La falta de tratamiento arquitectnico adecuado en esta rea ha generado
que el lugar sea usado para depositar desmonte y basura generando
malestar a los vecinos y transentes, todo lo contrario a constituirse en un
espacio agradable, aparente para la recreacin. Esta situacin est privando
a los moradores de un espacio de recreacin y sano esparcimiento,
restndole a la zona las condiciones mnimas de seguridad y atractivo.
La inexistencia de infraestructura ha ocasionado que este espacio se
convierta en un zona peligrosa para la poblacin, no solo por el desmonte y
basura que se acumula, sino tambin por el peligro que el rea puede
ocasionar por las noches al convertirse sta en lugar de actividad de
personas de mal vivir, las mismas que se concentran all para llevar a cabo
actos contra la moral y las buenas costumbres.
Por lo mencionado anteriormente, los pobladores del sector el Mirador
Primera Etapa, han solicitado la intervencin en esta rea. Una intervencin
26

con una propuesta acorde con las caractersticas de la ciudad, generando un

espacio deportivo y recreacional moderno con adecuada infraestructura
deportiva y de recreacin, hacindolo funcional y apropiado para el
desarrollo
de
las
relaciones
sociales
del
poblador
de
este
barrio,
especialmente de los nios y jvenes.
4.3.2
Lineamiento de poltica sectorial funcional y de acuerdo a los

planes de desarrollo concertado.
Lineamientos de la Poltica Relacionados con el Proyecto

El presente proyecto denominado: Mejoramiento de la infraestructura
recreativa y deportiva ubicada en la MZ. U, LT-1 en el Sector el
Mirador
Primera
Etapa.,
se
enmarca
dentro
de
los
siguientes
lineamientos de la Poltica Sectorial Funcional:

CONSTITUCIN POLTICA DEL PER
En el artculo 195 de la Constitucin Poltica del Per, modificado por la
Ley N 27680, indica que los gobiernos locales promueven el desarrollo y
la economa local en armona con la poltica y planes regionales y
nacionales de desarrollo, siendo su competencia, segn el inciso 7,
fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la
ejecucin de proyectos y obras de infraestructura local y segn el inciso
a) del Artculo N42 de la Ley de Bases de Descentralizacin N 27783,
tiene como competencia exclusiva planificar y promover el desarrollo
urbano de su jurisdiccin.
Artculo 2:
2.22. Refiere que toda persona tiene derecho a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida.
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE
DE TRUJILLO.
El Plan de Desarrollo Integral y Sostenible de Trujillo, tiene como
horizonte temporal al 2015, y busca la transformacin de la ciudad y su
territorio en una metrpoli lder, atractiva y competitiva, cultural, turstica
27

y agroindustrial, con un espacio urbano y rural organizado y dotado de

sus servicios bsicos, con una adecuada infraestructura para las
comunicaciones y transporte de personas, bienes y servicios; segura y
equitativa, en la satisfaccin de las necesidades bsicas del conjunto de
la poblacin.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO EL PORVENIR

2009 2015.
EJE ESTRATGICO 2: DE DESARROLLO SOCIAL
Objetivo1: Mejorar la infraestructura de los servicios pblicos locales de
Salud, Educacin, Deportivos, Municipales; promoviendo la ampliacin de
su cobertura a nivel
Distrital,
con equipamiento
moderno, redes
informticas, que brinden servicios oportunos, eficientes, con calidad y

calidez
humana.
Priorizando
la
atencin
en
las
reas
perifricas
marginales y de menores recursos.

SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO:
Plan Nacional de Desarrollo Urbano PER: Territorio para Todos,
Lineamientos de Poltica de Desarrollo Urbano 2006 2015, se precisa el
objetivo
general:
Establecer
mecanismos
instrumentos,
en
concordancia con las potencialidades regionales y locales, dirigidas a

mejorar las condiciones sociales, econmicas, ambientales, culturales y
polticas,
construyendo
una
sociedad
inclusiva,
incrementando
la
competitividad urbana territorial, nacional, regional y local, dentro del

marco de la globalizacin, con la participacin de todos los agentes
econmicos y actores sociales, pblicos y privados.
a) MARCO NORMATIVO NACIONAL
Este proyecto constituye un estudio de pre inversin a nivel de Perfil
y la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Publico
28

(DGPM) del Ministerio de Economa y Finanzas ha establecido las

Normas y procedimientos para la formulacin y aprobacin de
proyectos
de
inversin
pblica
travs
de
los
siguientes
dispositivos.
El presente proyecto de inversin pblica se enmarca en lo
establecido en los siguientes lineamientos nacionales:
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP)

Normatividad SNIP
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
La elaboracin del presente perfil est adems, enmarcado dentro la Ley
N 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus
dispositivos complementarios que constituyen el marco legal para el
tratamiento de los proyectos a financiarse con recursos pblicos.
El
Sistema Nacional de Inversin Pblica se rige por los principios de

economa, priorizacin y eficiencia durante las fases del Proyecto de
Inversin Pblica. Asimismo, reconoce la importancia del mantenimiento
oportuno de la inversin ejecutada. Complementariamente a esta Ley se
han emitido reglamentos y directivas importantes dentro de los que se
encuentra recogido el presente estudio:
Decreto Supremo N 102-2007-EF; Aprueban el nuevo reglamento

del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01; Aprueba Directiva

General Del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Anexo SNIP 03
R.M. 067-2003-EF-15 Delega facultad para declarar la viabilidad de

PIP a las OPI del Sector y Gobiernos Regionales.
Resolucin Directoral N 005-2008-EF/68.01, que aprueba las

Pautas para la Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica
orientados a mejorar la competitividad de cadenas productivas.
29

Tambin se encuentra enmarcado en la Ley N 27972 Ley Orgnica de

Municipalidades, que establece en:
Artculo
IV.-
Finalidad:
Los
gobiernos
Locales
representan
al
vecindario, promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos

locales
el
desarrollo
integral,
sostenible
armnico
de
su
circunscripcin.
Ttulo V, Capitulo II, Articulo N 79, numeral 4 inciso 4.1, donde las
Municipalidades en materia de organizacin del espacio fsico y uso del
suelo, ejercen las siguientes funciones: Ejecutar directamente o proveer
la
ejecucin
de
las
obras
de
infraestructura
urbana
que
sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario; la

produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito,
tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales
de irrigacin, locales Comunales y obras similares.
Articulo N 87, los gobiernos locales para cumplir su fin de atender las
necesidades
de
los
vecinos,
podrn
ejercer
otras
funciones
competencias no establecidas especficamente en la presente ley o leyes

especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto dichas funciones y
competencias no reservadas expresamente a otros organismos pblicos
de nivel regional o nacional.
El rea donde se realizar el proyecto se encuentra consolidada dentro
del distrito; as mismo en este sector se cuenta con los servicios bsicos
(agua y luz).
El proyecto de Inversin Pblica se enmarca dentro del Clasificador
Funcional Programtico, segn Anexo SNIP 01.
FUNCIN 21: Cultura y Deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las
acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel
30

nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo,

mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
PROGRAMA 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la
recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
Subprograma 102: Infraestructura Deportiva y Recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento
de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la
recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera
general.
Tabla N09: Clasificador Funcional Programtico
b) MARCO NORMATIVO LOCAL

Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, en
el Ttulo V Las competencias y funciones especficas de los
gobiernos locales, Capitulo II Las competencias y Funciones
Especficas Articulo N79 Organizacin del Espacio Fsico y uso del
suelo. Las municipalidades distritales, en materia de organizacin
del espacio fsico y uso del suelo, ejercen las siguientes funciones
(relacionado al proyecto):
Elaborar los programas de inversin para el corto, mediano y

largo
plazo
destinados
la
construccin
de
cercos
perimtricos para mayor seguridad y losas deportivas para

fomentar el deporte en la juventud estudiantil de acuerdo a
los requerimientos y necesidades del servicio educativo.
Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de

servicios pblicos o privados que afecten o utilicen la va
31

pblica o zonas areas, as como sus modificaciones; previo

cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
Disponer
la
nomenclatura
de
avenidas,
jirones,
calles,
pasajes, parques, plazas y la numeracin predial.
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de obras de

infraestructura urbana o rural que sean indispensables para
el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin,
el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito,
tales
como
pistas,
calzadas,
vas,
puentes,
parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales y obras

similares, en coordinacin con la municipalidad provincial
respectiva.
32

CAPITULO III
IDENTIFICACION
33

3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia
El rea de influencia del proyecto, es el lugar donde se encuentran o viven
los afectados por el problema. El rea de Influencia es el espacio geogrfico
que le corresponde al Sector Mirador Primera Etapa del distrito de El
Porvenir, Provincia de Trujillo, departamento de La Libertad. El proyecto tiene
influencia en los pobladores que acuden al terreno libre a realizar sus
actividades deportivas.
El Distrito de El Porvenir es uno de los distritos que conforman el rea
metropolitana de Trujillo, ubicado en el Departamento de La Libertad,
perteneciente a la Regin La Libertad, Per. En la actualidad su superficie de
36.7 Km2. Para una poblacin actual aproximada de 180,716
habitantes,
Segn INEI 2014. El distrito de El Porvenir por su posicin geogrfica su

mbito jurisdiccional presenta los siguientes lmites:
Por
Por
Por
Por
el
el
el
el
Norte
Este
Sur
Oeste
:
:
:
:
Distrito de Laredo
Distritos de El Huanchaco.
Distrito Trujillo.
Distrito de La Esperanza.
Fuente: Banco de Informacin Distrital - Mapa referencial, INEI
Aspectos Fsicos:
34

Clima:
Con una temperatura que oscila entre los 17C y 24C, llegando en los
meses de verano (diciembre a abril) a estar entre los 25C y 27C;
mientras que en invierno (a mediados de abril y fines de diciembre)
flucta entre los 17C y 18C.
Temperatura:
Temperatura mxima promedio de 22.7C y una mnima de 15.8C.
Humedad relativa:
Presenta una humedad relativa variable entre el 70% y el 90% y una
precipitacin pluvial de 0 a 8m.m. anual. Las lluvias se notan con mayor
frecuencia en los meses de verano, pero stas son prolongaciones de las
lluvias de la sierra y no son intensas.
Aspectos Sociodemogrficos:
Poblacin:
Segn el IX Censo de Poblacin y IV de Vivienda de 1993 (CPV 1993),
la poblacin total del distrito de El Porvenir es de 80,698 habitantes,
para el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda del 2007 (CPV 2007) la
poblacin total del distrito de la El Porvenir es de 140,507 habitantes,
con lo que se obtiene un ndice de crecimiento poblacional a nivel del
distrito de 1.38%.
Tabla N10: Determinacin de la tasa de crecimiento
DESCRIPCIN
El Porvenir
POBLACIN CENSAL
1993
2007
Tasa de
crecimiento
80,698
14,507
4.04%
Fuente: CPV 1993 y CPV 2007
Poblacin Por Grupos de Edad:

Los resultados censales para el distrito de El Porvenir demuestran que
la poblacin menor a 14 aos representa ms de la cuarta parte de la
poblacin total, esto refleja la necesidad de desarrollar actividades en
beneficio
de
la
estabilidad
social
y econmica
que
permita
la
permanencia de poblacin en su rea de residencia.
35

Tabla N11: Poblacin por edad
POBLACIN CENSAL
2007
TOTAL
DISTRIBUCIN
RANGOS DE EDAD
Menores de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 59 aos
De 60 a ms
Total
2,866
42,729
41,438
28,963
15,028
9,483
140,507
2.04%
30.41%
29.49%
20.61%
10.70%
6.75%
100%
Fuente: INEI, CPV 2007
Poblacin Proyectada:
Considerando el ndice de crecimiento poblacional a nivel del distrito de
El Porvenir de 4.04%; para el ao 2014, se calcula 185,402 habitantes
y para el 2024 se proyecta una poblacin de 275,512 habitantes.
Tabla N12: Poblacin total del Distrito de El Porvenir

POBLACION
CENSAL
DESCRIPCION
EL PORVENIR
1993
2007
TASA DE
CRECIMIENTO
80,698
140,507
4.04%
POBLACON
CALCULADA
2014
2024
185,396 275,489
Fuente: CPV 1993 y CPV 2007
Servicios bsicos:
Agua Potable:
36

El suministro de agua potable para la poblacin del distrito se hace a

travs de fuentes subterrnea y superficial, que a travs del sistema de
tuberas y reservorios son conducidos hasta las diversas reas del
distrito. El servicio es administrado por la empresa SEDALIB S.A.
Segn los resultados de los Censos Nacionales del ao 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda, Apreciamos, en el Cuadro N 3 que del total
de viviendas particulares (22,714), que disponen del servicio de agua
potable, solo disponen todos los das de la semana de agua potable
5,174, es decir el 22.78%, las restantes viviendas (17,540) no poseen
agua potable todos los das de la semana.
Tabla N13: Viviendas particulares con disponibilidad del servicio de agua potable
todos los das de la semana, segn rea urbana, tipo de vivienda y total de
ocupantes presentes.
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, TIPO DE
VIVIENDA
Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
Distrito EL PORVENIR
Viviendas particulares (001)
Ocupantes presentes (002)
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
DISPONE DE AGUA
POTABLE
TODOS LOS DAS DE
LA SEMANA
TOTAL
SI
NO
22714
110079
5174
25690
17540
84389
22342
108439
5008
24833
17334
83606
44
226
31
176
13
50
133
618
62
336
71
282
157
658
65
310
92
348
22
80
3
17
19
63
37


Otro tipo
16
58
5
18
11
40
Fuente: INEI-Censos Nacionales. XI de poblacin y VI de vivienda.
Alcantarillado Sanitario:
A nivel metropolitano, la cobertura de tratamiento de aguas servidas es
del 90% del volumen total, lo que la convierte en una de las pocas
Ciudades del pas que posee un adecuado tratamiento de sus aguas
residuales.
En el caso del Distrito del Porvenir la cobertura del servicio es del
57.94%, y cuyas aguas residuales son derivadas para su tratamiento
hasta las Lagunas de Oxidacin Covicorti, la misma que recepciona y
brinda tratamiento al 61% del volumen total de aguas tratadas del
mbito metropolitano (Parte del Distrito El Porvenir, Trujillo y Vctor
Larco).
Tabla N14: Viviendas particulares por disponibilidad de servicio higinico en la vivienda, segn
rea urbana, tipo de vivienda y total de ocupantes presentes.
38

Energa Elctrica:
El servicio de energa elctrica es transmitido a partir de las S.E.
Trujillo- Porvenir y S.E. Trujillo Norte, y administrado por la empresa
HIDRANDINA S.A. La cobertura del servicio alcanza al 81.75% del total
de viviendas. Siendo el nmero de usuarios (ao: 2007) de 25,208
viviendas.
Como apreciamos en el siguiente cuadro, segn los resultados de los
Censos Nacionales del ao 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Tabla N15: Viviendas particulares por disponibilidad de alumbrado elctrico, por red, segn rea urbana, y
tipo de abastecimiento de agua.
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA

URBANA
Y RURAL; Y TIPO DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA
Distrito EL PORVENIR (000)
Red pblica dentro de la vivienda (001)
Red pblica fuera de la vivienda (002)
Piln de uso pblico (003)
Camin - cisterna u otro similar (004)
Pozo (005)
Ro, acequia, manatial o similar (006)
Vecino (007)
Otro (008)
TOTAL
DISPONE DE
ALUMBRADO
ELCTRICO POR RED
PBLICA
SI
NO
30836
20567
1670
477
2449
2789
16
2488
380
25208
19406
1443
331
1291
1272
11
1261
193
5628
1161
227
146
1158
1517
5
1227
187
Aspectos econmicos:
Ocupacin principal: La PEA del distrito de El Porvenir, segn el ltimo
censo, asciende a 55,668 habitantes.
La PEA ocupada es del 95.9% que equivale a 53,409 personas en todo el
distrito de El Porvenir incluyendo a los que no especificaron su ocupacin.
Tabla N16: PEA ocupada segn ocupacin principal
Ocupacin principal
TOTAL
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
Absoluto
53,409
28
2,158
1,633
%
100
0.1
4
3.1
39

Jefes y empleados de oficina

Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines
Otra
Ocupacin no especificada
1,094
10,306
707
16,344
7,722
12,246
81
1,090
2
19.3
1.3
30.6
14.5
22.9
0.2
2
CPV
Sectores
de la actividad econmica:
Fuente: INEI,
2007
Segn el CPV 2007, la poblacin econmicamente activa en su mayora
se dedica a los trabajos relacionados con la Industria Manufacturera
27.8% y comercio 24.7%; otras actividades que se desarrollan en
menor escala son la construccin 8.1%, Transporte 10.8% adems de
otras en menor escala a las mencionadas.
Tabla N17: PEA ocupada segn actividad econmica
Actividad econmica
TOTAL
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
Absoluto
53,409
1,526
21
253
14,915
76
4,334
13,193
1,275
3,044
5,758
80
1,421
693
1,491
529
1,693
1,941
1,166
%
100
2.9
0
0.5
27.9
0.1
8.1
24.7
2.4
5.7
10.8
0.1
2.7
1.3
2.8
1
3.2
3.6
2.2
Fuente: INEI, CPV 2007
Vas de Acceso y Transporte

La principal va es la Carretera Panamericana Norte, la principal va que
nos comunica con el resto del pas.
40

En el distrito, la fluidez del movimiento vehicular es mediante la

circulacin de un numeroso parque de moto taxis. Adems, se cuenta
con colectivos, combis y taxis encontrndose transporte pblico masivo
para cualquier parte de la ciudad.
Aspecto social:
Alfabetismo
Las condiciones de alfabetismo en el mbito del distrito de El Porvenir,
segn el censo 2007 del INEI, revelan que el 5.6% de la poblacin es
analfabeta (5,347 habitantes) para el ao 2007.
Nivel de pobreza
El distrito de El Porvenir, segn el mapa de pobreza del ao 2007 del
INEI, referido a pobreza monetaria, tiene una incidencia de la pobreza
total de 33.9%, estando el 4.2% en pobreza extrema.
Salud pblica
La cobertura de atencin de la poblacin del distrito de El Provenir es
a travs 10 establecimientos de salud, de estos 9 pertenecen al
Ministerio de Salud (7 Puestos de Salud, 1 Centro de Salud y 1 Centro
Materno infantil) y un Centro de Salud de administracin de ESSALUD.
3.1.2. Diagnstico de los servicios
1.1.2.1 Descripcin de la Situacin Actual de los Bienes y Servicios
El rea de intervencin se encuentra ubicada en la MZ. U LT. 1 del Sector El
Mirador Primera Etapa, Distrito de El Porvenir Trujillo La Libertad segn
se aprecia en el plano, est
rea se encuentra con una ineficiente
infraestructura en un estado de abandono y propiciando as la acumulacin

de basura y contaminacin.
El complejo deportivo, en la actualidad muestra una desmejora en su
infraestructura y equipamiento urbano, debido al paso de los aos y por la
falta de mantenimiento, Estas losas deportivas no cuenta con servicios
higinicos, por lo que los deportistas realizan sus necesidades fisiolgicas en
41

plena va pblica; cabe recalcar que en el permetro total del complejo

deportivo existe una rea libre donde se acumula desmonte y basura. Es
decir, esta infraestructura presenta una desmejora fsica y constructiva, que
necesita ser remodelada y cambiada por una nueva infraestructura que
garantice el confort de la poblacin del Distrito.
ZONA A INTERVENIR
El rea
a intervenir se encuentra comprendida dentro del mbito de
intervencin del proyecto son:

MZ. U LT.
1: Se encuentra comprendida entre las calles: calle Ramn
Castilla calle 1 y Av. Antonio Rivero.

La poblacin afectada directamente son las personas del Sector El Mirador
Primera Etapa, que ascienden a 25 Manzanas con 403 Lotes utilizados como
viviendas; pero en la presente evaluacin solo se considerara a los lotes que
se encuentran ms cercanos a la loza deportiva, que son un total de 11
Manzanas con un total de 203 Lotes; estimando que cada Lote est
habitado por una familia de 5 integrantes, se estima que la poblacin
promedio directamente afectada asciende a 1269 habitantes.
42

Han existido intenciones por parte de las autoridades, pero por falta de
presupuesto no se han concretado, los estudios de pre inversin, ni estudios
definitivos en la inversin.
Situacin del terreno

Este espacio, en la actualidad se encuentra en psimas condiciones; ya que
no cuenta con una losa; este lugar est cubierto de tierra, as mismo por el
movimiento que se realiza cuando se practica algn deporte, en el rea se
levanta mucho polvo el cual viene afectando a la poblacin; estos hechos
ponen en riesgo la salud de la poblacin en general y principalmente de los
ms pequeos; quienes pese a la carencia de espacios inadecuados, hacen
uso de permanente de este espacio. En caso de la poblacin adulta
representa un menor riesgo, pero limitan al desarrollo de sus actividades
deportivas, recreativas y culturales.
FOTOGRAFA N1: rea destinada para la losa deportiva, la situacin

actual del terreno
es desfavorable para realizar alguna prctica
deportiva, ya que el terreno se encuentra con desmonte y basura.
43

FOTOGRAFA N2: Gradillas de la losa en mal estado
FOTOGRAFA N3: Arcos oxidados, dainos para la salud. Corrodos por el

ambiente.
ARCOS Y
TABLEROS EN
ESTADO DE
PRECARIEDAD
FOTOGRAFA N5: Se observa el mal estado de la losa actual, cubierto de

desmonte y material de construccin
44

FOTOGRAFA N6: Se observa el mal estado de los arcos y la losa en

psimas condiciones.
Tabla N18: Principales Indicadores de la Situacin Actual

N
Principales Indicadores de la Situacin Actual

Espacio pblico con equipamiento adecuado para el desarrollo de
actividades fsicas, deportivas y recreativas.
Valor
Actual
0%
45

Espacio pblico con infraestructura adecuada para el desarrollo de

0%
3 Falta de hbitos en la prctica de disciplinas deportivas
0%
Fuente: Equipo Formulador
1.1.2.2 Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar

Temporalidad:
La situacin negativa se presenta como consecuencia de la falta de
infraestructura adecuada para la prestacin de servicios deportivos
recreativos. Con el paso del tiempo este espacio destinado para la
recreacin
pblica
sino
recibe
un
tratamiento
adecuado
su
mantenimiento posterior terminar siendo un espacio abandonado y

peligroso para la zona, al no brindar condiciones adecuada para su
uso. Es necesaria la complementacin de la infraestructura deportiva
que existe en la zona con infraestructura de recreacin, para mejorar
el ornato y satisfacer la demanda.
Relevancia:
La situacin negativa es de ndole permanente, ya que a diario los
pobladores del Sector El Mirador no son atendidos adecuadamente por
la falta de infraestructura para complementar el espacio deportivo,
adems de la falta de espacios recreativos, esta situacin causa
desmotivacin en los usuarios.
Grado de avance:
Las condiciones inadecuadas de este espacio deportivo y recreacional
ocasionan
que
la
poblacin,
estn
disminuyendo
las
prcticas
deportivas y recreacionales y por ende aumentando los riesgos en su

salud fsica y mental.
46

La acumulacin de basura y desmonte, adems del polvo constituyen

un riesgo para la salud de los usuarios de la loza deportiva y
moradores de la zona.
1.1.2.3 Anlisis de Peligros en la Zona Afectada
Para la determinacin de los peligros que se presentan en la zona donde se
ubica la localidad de El Porvenir se ha utilizado las listas de verificacin
recomendadas por el MEF y la DGPI.
Durante el fenmeno El Nio, el 9 de febrero tuvo lugar una brusca

avenida de agua, lodo y otros materiales en el cauce de la quebrada San
Ildefonso, la misma que no pudo ser retenida por los diques de contencin
que haban sido construidos, para estos efectos, en la parte alta de la
quebrada. Al da siguiente, se produjo una segunda avenida que afect a
viviendas ubicadas a lo largo del cauce de la quebrada, el agua
especficamente discurri por las calles Hiplito Unanue, Atahualpa, Tomas
Moscoso y Gonzales Prada (que distan ms de 5 cuadras de la zona del
proyecto), llegando las aguas hasta el Sector Mampuesto, donde se
encuentra ubicado el cementerio del mismo nombre, provocando la
destruccin de 50 viviendas y la inundacin de otras 200. Desde esa fecha
se
han
tomado
medidas
de
prevencin
con
el
fin
de
evitar
el
desbordamiento de dicha quebrada, tambin se han construido las calles

de forma que encausen el agua ante un eventual peligro.
Segn el Instituto Geofsico del Per, La Libertad presenta un nivel medio
de sismicidad, es decir, que presenta una frecuencia regular de sismos de
intensidad IV.
Tabla N19: Anlisis de peligro en la zona afectada
47

PREGUNTAS
Existe un historial de peligros
en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
RESPUESTAS
SI
NO
x
Existen
estudios
que
pronostican
la
probable
ocurrencia de peligros naturales
en la zona bajo anlisis?
Existe la probabilidad de
ocurrencia de peligros naturales
durante la vida til del proyecto?
Comentario
En el fenmeno del nio 1998, a 5 cuadras
del lugar del proyecto se produjo avenida
de agua y lodo procedentes de quebrada
San Idefonso, sismos de regular
intensidad.
Solo existen un mapa de peligros
elaborado por el INDECI y la UNT en el
ao 2002 y un mapa de vulnerabilidad
realizado por la MTP en el ao 2004
Durante la vida til del proyecto la
ocurrencia de peligros naturales seria
algunos sismos de menor y mediana
intensidad e inundaciones a causa del
fenmeno del nio.
Fuente: Equipo formulador
Tabla N20: Peligros, frecuencia e intensidades probables que se

presentaran durante la vida til del proyecto.
RESPUESTAS
PELIGROS
SI
Inundaciones
Vientos fuertes
Lluvias intensas
Deslizamientos
Heladas
Sismos
Sequias
Huaycos
NO
FRECUENCIAS
BAJO
MEDIO
ALTO
INTENSIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
x
x
x
x
x
x
x
Segn la tabla N20, podemos observar que unos de los peligros que
podra suceder con menor
frecuencia
es la ocurrencia de sismos, con
intensidad medio- bajo, debido a que la zona presenta una frecuencia

regular de sismos de intensidad IV. As tambin otros de los peligros son
las inundaciones con una intensidad media, esto debido al
cauce de la
quebrada San Ildefonso.

1.1.2.4 Anlisis de Vulnerabilidad
48

La vulnerabilidad es el conjunto de caractersticas y condiciones, que

hacen que una unidad social sea propensa a sufrir daos y prdidas,
cuando es impactada por peligros y le sea difcil recuperarse. Los
peligros son eventos que tienen la probabilidad de ocurrir y el
potencial de hacer dao. Los peligros, pueden ser: naturales, socionaturales y antrpicos. Dentro de los peligros naturales a que se
halla expuesta la unidad productora del servicio estn los sismos y
las sequias. A continuacin se presenta el cuadro de anlisis de
vulnerabilidad de la unidad productiva existente frente a los peligros
relevantes identificados previamente, considerando los factores de
exposicin, fragilidad y resiliencia.
Tabla N21: Anlisis de vulnerabilidad

Preguntas
SI
NO
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin (localizacin)

1. La Localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro Es

posible tcnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseo)

1. La Infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la

zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta

las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidades por resiliencia.
49

1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por

ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros naturales?
3.1.3. Los involucrados en el PIP

La principal entidad involucrada es la Municipalidad Distrital de El Porvenir a
travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano la cual se encargar del
financiamiento del proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que
practican las diferentes disciplinas deportivas, en especial Mini futbol,
fulbito, vley y basquetbol as como los nios que tendrn que contaran con
juegos recreativo, en el Sector El Mirador Primera Etapa, Distrito de El
Porvenir- Trujillo La Libertad quienes utilizarn la infraestructura para las
prcticas de dichas disciplinas deportivas y recreacin.
La dirigencia del Sector El Mirador Primera Etapa, en forma reiterada ha
planteado la creacin y mejoramiento de lugares de esparcimiento para la
prctica de actividades deportivas y recreacin, ante la inexistencia y
deficientes de estas mismas. Por tal motivo, en bien del deporte y de la
salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, se compromete en
apoyar a la Municipalidad Distrital de El porvenir en lo necesario para la
ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del
mismo. Por su parte,
la Municipalidad se encargar de la ejecucin del
proyecto as como de la operacin y mantenimiento del mismo. En el

siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:
50

Tabla N22: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO DE
PROBLEM
INVOLUCRAD
AS
OS
PERCIBIDO
S
INTERES
ES
ESTRATEGI
AS
COMPROMI
SOS
ASUMIDOS
Dotar de Disponer de
Priorizar la
condicion
manera
ejecucin
es
eficiente y
del
Inadecuada adecuada
gil la
proyecto.
Municipalida
se
s a la
construcci
d Distrital de inexistente poblacin
n de la
El Porvenir
infraestruct
para
Infraestruct
ura
efectuar
ura
Recreativa
la
Recreativa
y
prctica y Deportiva.
Deportiva.
de
actividad
es
deportiva
s.
Darle
Gerencia de
Escasas
Generar
prioridad al
Desarrollo
oportunidad
empleo
proyecto
Urbano de la
es de
temporal
para la
Priorizar la
Municipalida trabajo a la a jefes de construcci
ejecucin
d Distrital de
poblacin
hogar
n de la
del
El Porvenir
ms
pobres.
Infraestruct
proyecto.
necesitada.
ura
Recreativa
y Deportiva.
Solicitar a la
Se
Municipalid compromete
Poblacin
Inadecuada Promover ad Distrital n en apoyar,
del Sector El
s
la
de El
a la
Mirador
infraestruct
prctica
Porvenir
Municipalida
Primera
uras
de
recuperar y d Distrital de
Etapa del
deportivas disciplina habilitar los
El Porvenir
Distrito del
para
s
espacios
en velar por
Porvenir
realizar
deportiva
pblicos
la limpieza
actividades
s
para la
de su rea
deportivas.
recreacin.
construida.
51

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

1.2.1 Definicin del Problema Central
El problema identificado es
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA,

DISTRITO DE EL PORVENIR - TRUJILLO - LA LIBERTAD.
Ello debido al abandono de
las reas recreativas por las malas condiciones de sus infraestructuras.

El abandono de los espacios recreativos se da por la carencia de iniciativas y
desinters de la poblacin y sus dirigentes, adems de la falta de apoyo de
los gobiernos local, regional y central, quienes tienen la obligacin buscar el
bien comn de sus habitantes para un mejor uso de estos espacios antes
mencionados.
El abandono de los espacios recreativos est ocasionando que la poblacin
deposite desmonte y basura en estas reas y as, se contamine el medio
ambiente,
que
al
final,
origina
la
proliferacin
de
todo
tipo
de
enfermedades.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica
deportiva hacen uso de estas reas de manera inadecuada, lo cual va en
perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas.
Otras personas buscan otros mecanismos de distraccin u otros espacios
para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen reas que
pueden ser recuperadas.
A. CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
De acuerdo con lo anterior,
se han detectado las siguientes causas y
efectos concernientes a este problema:

Causas directas:
Deficientes condiciones para pblico asistente a actividades

deportivas y de recreacin.
52

Carencia de iniciativa y desinters de la poblacin
Causas indirectas:
Insuficiente infraestructura y equipamiento para la prctica de
actividades deportivas y de recreacin.

Insuficiente participacin de la poblacin en la prctica de disciplinas
deportivas y recreativas.
ARBOL DE CAUSA
Problema Central:
Inadecuadas condiciones para el Desarrollo de
Actividades Deportivas y Culturales en el Sector El
Mirador Primera Etapa, Distrito de El Porvenir
Trujillo La Libertad
Causa Directa:
Deficientes condiciones para pblico
asistente a actividades deportivas y de
recreacin.
Causa Directa:
Carencia de iniciativa y desinters
de la poblacin
Causa Indirecta:
Insuficiente
infraestructura y
equipamiento para
la prctica de
actividades
deportivas y de
recreacin.
Causa Indirecta:
Insuficiente
participacin de la
poblacin en la
prctica de
disciplinas
deportivas y
recreativas.
B. EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

As como fueron identificadas las causas, tambin se han identificado a
partir del problema central algunos efectos, cuya presencia va a permitir
visualizar la situacin actual, si el problema central subsistiera, siendo los
siguientes:
53

Efectos Directos:
Prcticas deportivas y culturales en espacios inadecuados.
Desmotivacin para realizar prcticas deportivas y culturales.
Efectos indirectos:
Disminucin de la Prcticas deportivas y culturales en el Sector El
Mirador Primera Etapa

Incremento de riesgo de accidentes y deterioro de la salud fsica y
mental de la juventud y niez.

Realizando la lluvias de ideas y sistematizando y clasificando los efectos se
determin el Efecto final: DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA
DE LA POBLACIN DEL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA,
DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD.
ARBOL DE EFECTO
Efecto Final:
Deterioro de las Condiciones de Vida de la
Poblacin del Sector El Mirador Primera Etapa,
Distrito de El Porvenir Trujillo La Libertad
Efecto Indirecto:
Efecto Indirecto:
Disminucin de la
Prcticas deportivas y
culturales en el Sector El
Incremento de riesgo de
accidentes y deterioro de
la salud fsica y mental de
la juventud y niez.
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Prcticas deportivas
y culturales en
espacios
inadecuados
Desmotivacin para
realizar prcticas
deportivas y
culturales
ARBOL DE CAUSA - EFECTO

Efecto Final:
Deterioro de las Condiciones de Vida de la Poblacin del Sector
El Mirador Primera Etapa, Distrito de El Porvenir Trujillo
La Libertad
54

Efecto Indirecto:
Disminucin de la Prcticas
deportivas y culturales en el
Sector El Mirador Primera Etapa
Efecto Indirecto:
Incremento de riesgo de
accidentes y deterioro de la
salud fsica y mental de la
juventud y niez.
Efecto Directo:
Efecto Directo:
culturales en espacios
inadecuados
Desmotivacin para
realizar prcticas
deportivas y culturales
Problema Central:
Inadecuadas Condiciones para el Desarrollo de Actividades
Deportivas y Culturales en el Sector El Mirador Primera
Etapa, Distrito de El Porvenir Trujillo La Libertad
Causa Directa:
Deficientes condiciones para pblico
asistente a actividades deportivas y de
recreacin.
Causa Indirecta:
Insuficiente infraestructura y
equipamiento para la prctica de
actividades deportivas y de
recreacin
Causa Directa:
Carencia de iniciativa y desinters de
la poblacin
Causa Indirecta:
Insuficiente
participacin de la
poblacin en la prctica
de disciplinas deportivas
y recreativas.
1.3 Planteamiento del proyecto

1.3.1 Objetivo del proyecto:
55

El objetivo del presente proyecto est definido como: Adecuadas Condiciones
para el Desarrollo de Actividades Deportivas y Culturales en el Sector El Mirador

Primera Etapa, plasmado a partir del problema definido como podemos
observar en el siguiente diagrama:
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVOCENTRAL
Inadecuadas
Condiciones para el
Desarrollo de
Actividades Deportivas
y Culturales en el
Sector El Mirador
Primera Etapa, Distrito
de El Porvenir
Adecuadas
Condiciones para el
Desarrollo de
Actividades Deportivas
y Culturales en el
Sector El Mirador
Primera Etapa,
Distrito de El Porvenir
Principales Indicadores del Objetivo

N
Principales Indicadores de la Situacin Actual
Valor
Actual
Espacio pblico con equipamiento adecuado para el desarrollo de

0%
Espacio pblico con infraestructura adecuada para el desarrollo de

0%
3 Falta de hbitos en la prctica de disciplinas deportivas
0%
1.3.2 Identificacin de los medios del objetivo central

Construir el rbol de medios es muy sencillo, consiste en pasar de la
situacin negativa (mostrada en el rbol de causas del Problema Central) a
una situacin positiva o deseada. Se tiene dos tipos de medios, medios de
56

primer nivel, y medios fundamentales (los cuales son tomados para el

planteamiento de las acciones). Para nuestro caso se ha planteado los
siguientes medios:
Medios de Primer Nivel:
Iniciativa e Inters de la poblacin.
Eficientes condiciones para pblico asistente a actividades deportivas

y de recreacin.
Medios Fundamentales:
Suficiente participacin de la poblacin en la prctica de disciplinas

Suficiente
infraestructura
equipamiento
para
la
prctica
de
actividades deportivas y de recreacin
ARBOL DE MEDIOS
Objetivo Central:
Adecuadas Condiciones para el Desarrollo de
Actividades Deportivas y Culturales en el Sector El
Mirador Primera Etapa, Distrito de El Porvenir
Medio de Primer Nivel:
Eficientes condiciones para pblico asistente a

actividades deportivas y de recreacin
Iniciativa e Inters de la poblacin
Suficiente infraestructura y
equipamiento para la prctica
de actividades deportivas y
de recreacin
Suficiente participacin de
la poblacin en la prctica
de disciplinas deportivas y
recreativas.
1.3.3 Identificacin de los fines del objetivo central

Los fines del proyecto se han establecido a partir de los efectos definidos
en el rbol de efectos, pero al igual que en el caso de los medios, se
presentan en situacin positiva o deseada. As tenemos:
57

Fines directos:
Motivacin para realizar prcticas deportivas y culturales.
Prcticas deportivas y culturales en espacios inadecuados
Fines indirectos:
Disminucin de riesgo de accidentes y deterioro de la salud fsica y
mental de la juventud y niez.
Aumento de la Prcticas deportivas y culturales en el Sector El
ARBOL DE FINES
Fin ltimo:
Mejores Condiciones de Vida de la Poblacin del
Sector El Mirador Primera Etapa, Distrito de El
Porvenir Trujillo La Libertad
Fin Indirecto:
Fin Indirecto:
Aumento de la Prcticas
deportivas y culturales en
el Sector El Mirador
Primera Etapa
Disminucin de riesgo de
accidentes y deterioro de
la salud fsica y mental de
la juventud y niez.
Fin Directo:
Motivacin para realizar
prcticas deportivas y
culturales
Fin Directo:
inadecuados
ARBOL DE MEDIO FINES

Fin ltimo:
MejoresCondiciones
Condicionesde
deVida
Vidade
delalaPoblacin
Poblacindel
del Sector
SectorRio
El
Mejores
Mirador
Primera
de El Porvenir
Trujillo
Seco Barrio
3, Etapa,
DistritoDistrito
de El Porvenir
Trujillo
La
LaLibertad
Libertad
58

Fin Directo:
Aumento de la Prcticas
deportivas y culturales en el
Sector El Mirador Primera Etapa
Fin Directo:
Disminucin de riesgo de
accidentes y deterioro de la
salud fsica y mental de la
juventud y niez.
Fin Indirecto:
inadecuados
Fin Indirecto:
Motivacin para realizar
prcticas deportivas y
culturales
Objetivo Central:
Adecuadas Condiciones para el Desarrollo de Actividades
Deportivas y Culturales en el Sector El Mirador Primera Etapa,
Distrito de El Porvenir Trujillo La Libertad

Eficientes condiciones para pblico asistente a
actividades deportivas y de recreacin.
Iniciativa e Inters de la poblacin
equipamiento para la prctica de
actividades deportivas y de
recreacin
Suficiente participacin de la
poblacin en la prctica de disciplinas
1.4 Alternativa de solucin

1.4.1 Anlisis de los medios fundamentales
59

Para nuestro caso, y segn las consideraciones sealadas, hemos definido

dos medios fundamentales, y se los ha calificado
como medios
fundamentales imprescindibles para el logro del objetivo central del

proyecto, y son:
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental:
Medio Fundamental:
equipamiento para la
prctica de actividades
deportivas y de recreacin
Suficiente participacin de la
poblacin en la prctica de
disciplinas deportivas y
recreativas.
Medios Fundamentales
1.4.2 Planteamiento de acciones

Realizando el anlisis de los medios fundamentales definimos las acciones
a realizar para cumplir el objetivo del proyecto, identificando una
alternativa de solucin o proyecto alternativo nico.
60
RELACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1
equipamiento para la
prctica de actividades
deportivas y de recreacin
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2
Suficiente participacin
de la poblacin en la
prctica de disciplinas
Accin 01a
Accin 02a
Construccin del servicio recreativo y
deportivo con equipamiento de:
Columpio, pasamos, cubo metlico, trompo,
Capacitacin a travs
de spots publicitarios y
charlas.
sube y baja, tobogn, escalera de gato.
Colocacin de gras sinttico para fulbito y

juegos re creativos.
Alternativa nica: accin 01a +accin 02a
CAPITULO IV, V
FORMULACION Y
EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ. U.

LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA
LIBERTAD
4. FORMULACION Y EVALUACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
Teniendo como base
el anexo SNIP-10 Parmetros de Evaluacin de la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el horizonte de

evaluacin del proyecto se establece en 10 aos, periodo adecuado para
evaluar los resultados de la intervencin del Proyecto, ms que por la vida
til de sus componentes fsicos, especialmente por la expectativa en la
vigencia de la tecnologa de operacin que se propone. El ciclo de los
proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: pre
inversin, inversin y post inversin.
Tabla N23: Horizonte del PIP

PRE INVERSIN
Perfil
Ide
a
INVERSIN
POST INVERSIN
Expediente
Tcnico
Evaluacin
Ex post
Ejecucin
Operacin y
Mantenimiento
1.1.1
Fases y Etapas del Proyecto.
La fase de pre inversin del presente proyecto contempla el estudio a nivel

de perfil.
Esta fase termina con la declaracin de viabilidad del PIP, y el tiempo
aproximado de duracin es de un (01) mes.
Tabla N24: Actividades a ejecutarse-Pre inversin
Actividades a Ejecutarse por Etapas

Formulacin del Perfil Tcnico
Duracin
01 mes
53

LIBERTAD
1.1.2
Fase de Inversin y su duracin
La fase de inversin comprende la elaboracin del expediente tcnico y/o

estudio definitivo y la ejecucin del PIP.
En esta fase se incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica que permita la oferta de los servicios.
A continuacin presentamos un cuadro del proyecto alternativa nica en el
que se indican la duracin de cada uno de los componentes y la unidad de
tiempo con los que se trabajar cada uno de ellos, que tendrn la misma
secuencia de ejecucin y tiempo.
Tabla N 25: Duracin de la fase de inversin del proyecto alternativo
nico

Formulacin del Expediente
Ejecucin del proyecto
Duracin
01 Mes
06 meses
Fase de Post inversin

Esta
fase
incluye
las
actividades
vinculadas
con
la
operacin
mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post.

Tabla N26: Actividades a ejecutarse-Post Inversin

Operacin y Mantenimiento
Duracin
10 Aos
El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo

El horizonte promedio de evaluacin del proyecto alternativo, es de 10 aos,
en el cual se prev la operacin y mantenimiento del proyecto en
condiciones ptimas para brindar los servicios.
Tabla N27: Horizonte del proyecto alternativa nica
Alternativa UNICA
Fase
Pre Inversin
Duracin
01 Mes
Inversin
Post Inversin
07 Meses
10 Aos
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda
54

LIBERTAD
4.2.1. Anlisis de la demanda

La demanda de este proyecto, se estima en funcin a la necesidad de la
poblacin beneficiaria de disponer con una losa deportiva, en el Sector El Mirador
Primera Etapa, del Distrito de El Porvenir.
Determinacin del servicio que el proyecto ofrecer:
Se intervendr un rea de terreno de 809.54m2, que es un espacio destinado
a la recreacin pblica en donde se encuentra una losa deportiva en con un
rea de 288 m2, adems de veredas con un rea de 131.39m2, ambas en
mal estado, por lo que se conservarn con el desarrollo del proyecto.
Con la realizacin del proyecto se generar espacios con reas verdes, bancas
de descanso alrededor de losa deportiva y en otras reas del parque, adems
se instalarn mdulos para recreacin infantil y realizacin de actividades
fsicas.
El anlisis de la demanda tiene por finalidad establecer la cantidad de
partidos demandada por la poblacin que conforma la demanda efectiva para
la losa deportiva y la cantidad de beneficiaros para la zona recreativa,
conformada por la poblacin demandante efectiva de estos.
El anlisis de la demanda tiene por finalidad establecer la cantidad de
beneficiarios que harn uso del espacio recreativo, de esta manera se estar
atendiendo oportunamente y eficazmente la demanda, mejorando la calidad
de vida de la poblacin del Sector el Mirador Primera Etapa y alrededores. La
cantidad de beneficiarios estn bsicamente dados por los siguientes eventos:
o
o
o
Su ubicacin lo convierte en un paso obligado para las personas

que se desplazan diariamente por la CA. Ramn Castilla y AV.
Antonio Rivero. Diariamente se usara como espacio de descanso y
recreacin pasiva por los pobladores de la MZ. U LT.1 del Sector el
Mirador Primera Etapa y de los alrededores de este.
La zona del proyecto diariamente se usa para la prctica de
deportes, con la realizacin del proyecto la cantidad de partidos
demandada aumentara debido a que se ofrece mejores condiciones
para la prctica de estos.
Los mdulos de recreacin infantil sern usados diariamente por los
nios del sector y alrededores.
Los mdulos para actividades fsicas sern usados diariamente por
los vecinos, especialmente jvenes.
1.2.2 Poblacin de referencia
55

LIBERTAD
La poblacin de referencia est dada por el total de la poblacin del

Sector el Mirador Primera Etapa.
Tabla N29: Determinacin de Ratio Pob/viv.
Ubicacin
Poblacin
Porvenir
Viviendas
140507
32761
Ratio
Pob./Viv.
5
Fuente: CPV 2007
La poblacin actual del rea de influencia del proyecto se ha calculado

utilizando la informacin cartogrfica de El Porvenir mediante el nmero
de
viviendas
existentes
en
el
rea
de
influencia
el
ratio
Poblacin/Vivienda, calculado con informacin del CPV 2007.

Tabla N30: poblacin del are de influencia
Fuente:
Equipo formulador
Tabla N31: Proyeccin de la poblacin del rea de influencia.

Descripcin
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
56

LIBERTAD
Total
1735
1805
1878
1954
2033
2115
2200
2289
2382
2478
2578
1.2.3 Poblacin Demandante Potencial y Efectiva

A. Losa deportiva
La poblacin demandante potencial de la losa deportiva en la Mz.U. LT1
del Sector el Mirador Primera Etapa est conformada por el 62.81% de
la poblacin de referencia, haciendo un total de 1,090 habitantes para
el ao 2014, que representa a la poblacin comprendida entre los 8 y
60 aos de edad, quienes son los que cuentan con aptitudes para la
prctica de este tipo de deportes.
Consideramos como poblacin demandante efectiva sin proyecto de la
losa deportiva a la poblacin que accedi a esta rea pblica para la
prctica de deportes. Mediante trabajo de campo se ha determinado
que la poblacin demandante efectiva est conformada por el 35% de
la poblacin demandante potencial, haciendo un total de 381 personas
para el ao 2014.
B. reas verdes y mdulos recreacionales

La poblacin demandante potencial de las dems reas del parque
ubicado en la Mz.U. LT.1 del Sector el Mirador Primera Etapa est
conformada por el 100% de la poblacin del Sector el Mirador donde
actualmente hay 347 viviendas (1735 habitantes) para el presente ao.
La poblacin demandante efectiva sin proyecto de las dems reas del
parque es igual a cero debido a que no existe infraestructura alguna en
estas reas y por lo tanto hay una demanda que no ha sido atendida.
Tabla N32: Poblacin demandante potencial y efectiva
57

LIBERTAD
1.2.4 Demanda Efectiva sin Proyecto

A. Losa deportiva
Segn el diagnstico, la demanda efectiva de la losa deportiva sin
proyecto es baja debido a que las deficientes condiciones del rea que
lo rodea y que causan desanimo en la poblacin.
Veamos en el siguiente cuadro las estimaciones de la demanda total; a
tal efecto, se consider el nmero de partidos que se juegan
actualmente en la losa deportiva.
Fulbito:
Los resultados obtenidos es que la poblacin prctica deporte durante
la semana, de lunes a viernes aproximadamente 5 veces, los sbados
02 veces y los domingos que dispones de ms tiempo 03 veces, es
decir 10 partidos por semana, en promedio juegan 14 personas por
partido, los clculos para hallar la demanda anual se muestra en la
siguiente tabla.
Vley:
Los resultados obtenidos es que la poblacin prctica 5 partidos por
semana, en promedio juegan 12 personas por partido, los clculos para
hallar la demanda anual se muestra en la siguiente tabla.
Bsquetbol:
Actualmente
la
poblacin
no
practica
este
deporte
ya
que
la
infraestructura est deteriorada, los clculos para para hallar la

demanda anual se muestra en la siguiente tabla.
Tabla N33: Demanda efectiva de partidos al ao en la losa deportiva

sin proyecto
58

LIBERTAD
Fuente: estudio
de
campo
Elaboracin:
Equipo
formulador
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha

supuesto que en los partidos de fulbito juegan 14 personas, en vley,
12 personas, mientras que en bsquetbol 14 personas. As, el total de
personas que participarn en los partidos al ao alcanza la suma de
15,360 tal como se detalla en la siguiente tabla.
Tabla N34: Beneficiarios de partidos al ao en la losa deportiva sin proyecto
59

LIBERTAD
Fuente: estudio de campo

Elaboracin: Equipo formulador
B. Otras reas del proyecto (mdulos de recreacin infantil,

mdulos para realizacin de actividades fsicas y reas
verdes)
Debido a que el espacio asignado para las reas verdes y recreacin
infantil, an no tiene tratamiento alguno, por lo que no genera ningn
inters para ser visitado, se va a considerar que la demanda efectiva
sin proyecto de estas reas es igual a cero en este parque. De
generarse un parque este sera un espacio visitado por los pobladores
de la zona para descasar y recrearse, lo que favorecera el desarrollo de
la interaccin social.
Tabla N34: Demanda efectiva de reas verdes, mdulos

recreacionales y otros sin proyecto
Demanda
Otras reas del proyecto
2014
0
Elaboracin: Equipo formulador
1.2.5 Poblacin demandante incremental

Las personas demandantes potenciales del parque harn uso de este
parque si se ejecuta el proyecto, la situacin con proyecto es distinta.
A. Losa deportiva
Se ha determinado que la poblacin demandante efectiva con proyecto
de la losa deportiva es el 72% de la demanda potencial
Tabla N35: Poblacin Demandante incremental de la losa
deportiva
Descripcin
Beneficiarios
Poblacin
Poblacin
Poblacin
demandante efectiva demandante efectiva demandante
sin proyecto
con proyecto
incremental
381
785
404
60

LIBERTAD
Fuente: trabajo de Campo

Tabla N36: Proyeccin de la poblacin demandante efectiva con

proyecto de la losa deportiva
Demanda
Poblacin
demandante
efectiva con
proyecto
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
785
816
849
884
919
956
995
1035
1077
1121
1166
785
816
849
884
919
956
995
1035
1077
1121
1166

El promedio de la poblacin demandante efectiva de la losa deportiva

es de 982 para los diez aos de vida del proyecto.
B. Otras reas del proyecto
La poblacin demandante efectiva es el 100% de la poblacin
demandante potencial.
Tabla N37: Poblacin demandante incremental de reas verdes y
mdulos recreacionales
Ubicacin
Beneficiarios
Poblacin
Poblacin
Poblacin
demandante efectiva demandante efectiva demandante
sin proyecto
con proyecto
incremental
0
1735
1735

Tabla N38: Proyeccin de la poblacin demandante efectiva con

proyecto de las reas verdes, mdulos recreacionales y otros
61

LIBERTAD
El promedio de la poblacin demandante efectiva para otras reas del

proyecto es de 2,171 para los diez aos de vida del proyecto.
1.2.6 Demanda Efectiva con Proyecto

A. Losa deportiva
Para estimar la demanda de la losa deportiva utilizaremos como unidad
de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y bsquetbol que la
poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con
este fin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes
resultados:
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al

ao en 28 partidos, haciendo uso de la losa deportiva.
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito

representan el 60% de preferencias, los partidos de vley 26%,
y los partidos de bsquetbol 14%. Con esta informacin se ha
estimado la demanda, medida como el nmero de partidos
realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido
dura 1 hora), la cual se muestra en la siguiente tabla.
La poblacin demandante
efectiva promedio para los 10 aos es de
982 personas, considerando que los partidos de bsquet (14% de

preferencia) y futbol (60% de preferencia) emplean 14 personas y los
de vley 12 (26% de preferencia) y que cada persona est interesada
en participar en 28 partidos al ao, se tiene que al ao se demandan
1,185 partidos de futbol, 271 partidos de Bsquetbol y 593 partidos de
vley, teniendo un total de 2049 partidos al ao que representaran la
demanda de esta poblacin.
Tabla N39: Demanda de Partidos
62

LIBERTAD

Veamos en el siguiente cuadro las estimaciones de la demanda efectiva

con proyecto; a tal efecto, se consider el nmero de personas que
muestran mayor inters en la prctica de deportes, dadas las
condiciones adecuadas.
Tabla N40: Demanda efectiva de partidos al ao en la losa

deportiva con proyecto

Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha

supuesto que en los partidos de fulbito y bsquetbol juegan 14
personas, mientras que en vley, 12 personas. As, el total de personas
que participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 37,536 tal
como se detalla en la tabla N41.
Tabla N41: Beneficiarios de partidos al ao en la losa deportiva
con proyecto
63

LIBERTAD

B. Otras reas del proyecto

Con los cambios que se producir con el proyecto, la demanda efectiva
de las dems reas del parque aumentar con respecto a la situacin
sin proyecto y se muestra en la tabla N38. El promedio de la demanda
efectiva para los 10 aos de vida del proyecto es de 2171 beneficiarios
Tabla N42: Demanda efectiva con proyecto
1.2.7 Proyeccin de la Demanda Efectiva con Proyecto

La demanda efectiva de los servicios del parque se mantendr a lo
largo de los 10 aos de vida til del proyecto
64

LIBERTAD
Tabla N43: Proyeccin de la demanda efectiva con proyecto

Servici
o
U.M.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
LOSA DEPORTIVA
M2
288
288
288
288
288
288
288
288
288
288
VEREDAS
M2
131.39
131.39
131.39
131.39
131.39
131.39
131.39
131.39
131.39
131.39
M2
579
579
579
579
579
579
579
579
579
579
M2
569.16
569.16
569.16
569.16
569.16
569.16
569.16
569.16
569.16
569.16
M2
240.38
240.38
240.38
240.38
240.38
240.38
240.38
240.38
240.38
240.38
3
4
5
Descripcin
PISO DE ADOQUINES DE
CONCRETO
GRASS SINTETICO PARA
FULBITO
GRASS SINTETICO EN
JUEGOS RECREATIVOS
SARDINELES
M2
65.67
65.67
65.67
65.67
65.67
65.67
65.67
65.67
65.67
65.67
PUERTA DE MADERA
M2
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
UNID
UNID
UNID
8
9
10
BANCA DE MADERA Y
METAL
ARCOS Y TABLEROS
FUTBOL-BASQUET
ARCOS DE FULBITO DE
FIERRO GALVANIZADO DE
3
11
RED PARA VOLEY CON

POSTE DE METAL
UNID
12
COLUMPIO
UNID
13
PASAMANOS
UNID
14
BASUREROS PARA
RECICLAJE
GLB
1.3 Anlisis de la Oferta

1.3.1 Oferta Actual (sin proyecto)
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura
adecuada de uso pblico para que la poblacin realice las actividades
deportivas, ni recreativas deseadas.
Tabla N44:
actual de
Infraestructura
Oferta
65

LIBERTAD
1.3.2 Oferta Optimizada

En las condiciones en la que se ofertan los servicios que brinda el parque
ubicado en la Mz.U. LT.1
del Sector el Mirador Primera Etapa, no se
podran hacer mejoras, que no involucren gastos significativos, para lograr

optimizar la oferta y brindar servicios que renan las condiciones de
calidad.
1.3.3 Proyeccin de la Oferta Optimizada
La losa deportiva del parque seguir siendo usada para la realizacin de la
misma cantidad de partidos
por la incomodidad que brindan
los
alrededores de esta y que con el paso del tiempo puede agravar la

situacin.
Las dems reas del parque sin tratamiento alguno no sern de ningn
beneficio para la comunidad, sino que al contrario causara molestias en
muchos de ellos. Por lo que los beneficiarios de estas reas seguirn
siendo igual a cero durante los siguientes aos.
Tabla N45: Proyeccin de la oferta optimizada
Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
10
LOSA DEPORTIVA
M2
VEREDAS
M2
M2
M2
M2
M2
3
4
5
CONCRETO
FULBITO
GRASS SINTETICO EN
JUEGOS RECREATIVOS
SARDINELES
PUERTA DE MADERA
8
9
BANCA DE MADERA Y
METAL
ARCOS Y TABLEROS
FUTBOL-BASQUET
M2
UNID
UNID
66

LIBERTAD
10
11
ARCOS DE FULBITO DE
3
RED PARA VOLEY CON
POSTE DE METAL
UNID
UNID
12
COLUMPIO
UNID
13
PASAMANOS
UNID
14
BASUREROS PARA
RECICLAJE
GLB
1.3.4 Balance Oferta Demanda

La demanda anual de partidos en la losa deportiva en estudio, de la
poblacin demandante efectiva sin proyecto (478 personas) alcanza los
720 partidos al ao, con el mantenimiento de la losa deportiva y la
creacin de infraestructura complementaria; se atender a una demanda
efectiva de 2748 partidos al ao atendiendo una poblacin demandante
efectiva de 982 personas promedio para los 10 aos de vida del proyecto,
mientras que la oferta de losas para uso pblico es una, la que est en
estudio y que no rene las condiciones para satisfacer la demanda
detectada, debido a que afecta el desarrollo de encuentros deportivos por
la incomodidad que genera.
Con la creacin de infraestructura complementaria a la losa deportiva,
sumado al mantenimiento de est, se atender con el servicio recreativo a
una poblacin en promedio demandante efectiva de 2171personas para
los diez aos de vida del proyecto.
Tabla N46: Beneficiarios del proyecto
67

LIBERTAD
Tabla N47: Balance Oferta demanda

Servicio
Descripcin
U.M.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
LOSA DEPORTIVA
M2
-288
-288
-288
-288
-288
-288
-288
-288
-288
-288
VEREDAS
M2
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
-131.39
M2
-579
-579
-579
-579
-579
-579
-579
-579
-579
-579
M2
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
-569.16
M2
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
-240.38
3
4
5
CONCRETO
FULBITO
GRASS SINTETICO EN
JUEGOS RECREATIVOS
SARDINELES
M2
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
-65.67
PUERTA DE MADERA
M2
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
-10.5
BANCA DE MADERA Y METAL
UNID
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
UNID
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
UNID
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
UNID
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
9
10
11
ARCOS Y TABLEROS
FUTBOL-BASQUET
ARCOS DE FULBITO DE
3
RED PARA VOLEY CON
POSTE DE METAL
12
COLUMPIO
UNID
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
13
PASAMANOS
UNID
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
14
BASUREROS PARA
RECICLAJE
GLB
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
2.3.4 ANLISIS TCNICO DE LA ALTERNATIVA UNICA

En el cuadro siguiente se muestran las caractersticas tcnicas de la losa
deportiva en referencia en la situacin sin proyecto (Oferta
actual
optimizada) y la situacin con proyecto.

Se realizara el anlisis tcnico de la alternativa nica:
ALTERNATIVA UNICA:
Tabla N47: OBRAS PROVISIONALES
68

LIBERTAD
Tabla N48: OBRAS PRELIMINARES
Tabla N49: MOVIMIENTO DE TIERRAS
Tabla N50: CONCRETO SIMPLE
69

LIBERTAD
Tabla N51: CONCRETO ARMADO
70

LIBERTAD
71

LIBERTAD
Tabla N52: MUROS Y TABIQUERIA DE ALBANILERIA
Tabla N53: REVOLQUES
Tabla N54: PISOS
Tabla N55: ZOCALOS
72

LIBERTAD
Tabla N56: CARPINTERIA DE MADERA
Tabla N57: CERRAJERIA
Tabla N58: CARPINTERIA METALICA
73

LIBERTAD
Tabla N59: VARIOS
2.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,
se ha valorado los costos de la alternativa nica propuesta. Se han considerado
como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario
incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada
con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente
en dos categoras:
1.4.1 Costos de inversin
1.4.1.1 Costos de inversin en la situacin sin proyecto a precios de
mercado:
No se presentan costos de inversin en la situacin sin proyecto, ya que los
costos de inversin estaran dados en la situacin con proyecto.
1.4.1.2 Costos de inversin en la situacin con proyecto a precios de
mercado:
Son los necesarios para dotar de la capacidad operativa de la losa deportiva
que comprende los siguientes rubros:
Maquinarias y equipos.
Servicios profesionales.
Mano de obra calificada y no calificada.
Otros.
74

LIBERTAD
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: Elaboracin del

Estudio Definitivo (expediente tcnico), supervisin, obra de construccin del
canal, y manejo de impacto ambiental. A continuacin se detallan los costos de
inversin de la alternativa nica. (Ver tabla N60).
75

LIBERTAD
Tabla N60:
76

LIBERTAD
Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano. MDP.

Tabla N60:
77

LIBERTAD

1.4.2 Costos de operacin y mantenimiento
78

LIBERTAD
1.4.2.1 Costo de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto a

precios de mercado.
En la situacin sin proyecto, el costo de mantenimiento es cero, ya que la
losa deportiva no existe. (Ver Tabla N61).
Tabla N61: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto
1.4.2.2 Costo de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto a

precios de mercado.
Una vez terminada la obra de la losa deportiva, es necesario darle
sostenibilidad mediante un mantenimiento adecuado cuyos costos se
especifican en el siguiente cuadro. Se prev ejecutar cada 5 aos (Ver
Tabla N62).
Tabla N62: Costo de mantenimiento con proyecto a precios de
mercado.
79

LIBERTAD
En la Tabla N63, se observa la proyeccin del costo de operacin y

mantenimiento a precio de mercado a los 10 aos de vida til del
proyecto.
Tabla N63: Costos de O&M a Precio de Mercado-Alternativa
nica, en los 10 aos del proyecto
1.4.3 Flujo de costos incrementales a precio de mercado

Para
el
caso
del
presente
proyecto
los
costos
incrementales
estn
representados por la diferencia de los costos totales en la situacin Con

Proyecto y los costos totales en la situacin Sin Proyecto, tal como se
detalla a continuacin.
Tabla N64: Flujo de costos incrementales a precio de mercado alternativa nica.
80

LIBERTAD
5. EVALUACIN
5.1 Evaluacin Social
Son aquellos que permiten a la poblacin atendida por el proyecto incrementar
su nivel de bienestar producto de la implementacin del mismo. Se podra decir
que son los beneficios que se observan de manera indirecta.
5.1.1 Beneficios Sociales sin proyecto:
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de los espacios
pblicos
destinados
para
la
recreacin,
la
poblacin
seguir
percibiendo los mismos efectos que la situacin actual, que implica no

tener adecuados espacios para el desarrollo de la recreacin, por lo
tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la
situacin actual.
En trminos cuantitativos tenemos en la situacin actual:
720 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 9600

participantes
que
efectan
deporte
en
condiciones
inadecuadas.
Mejora de la salud fsica y mental de 478 demandantes en

promedio de la losa deportiva en condiciones inadecuadas.
5.1.2 Beneficios Sociales con proyecto:

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Con
el
mejoramiento
de
la
infraestructura
recreativa
deportiva, se beneficiara a una poblacin directa promedio de

2171 habitantes.
2784 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 37536

participantes que efectan deporte en condiciones adecuadas.
Mejora de la salud fsica y mental de
982 demandantes en
promedio de la losa deportiva.
81

LIBERTAD
Mejora de la salud fsica y mental, adems de la mejora de la

adaptacin y desarrollo social de 2171 nios demandantes en
promedio de los mdulos de esparcimiento en condiciones
adecuadas.
Mejoramiento
de
ornato
pblico
en
un
100%,
con
un
tratamiento arquitectnico adecuado.
Recuperacin en un 100% de este espacio pblico recreacional,

al
dar mantenimiento a la losa deportiva existente y un
tratamiento arquitectnico adecuado al espacio sin tratamiento

alguno para brindar un servicio eficiente a la poblacin.
100% del espacio pblico con mantenimiento programado y

permanente, al llevarse a cabo las actividades programadas en
el plan de mantenimiento.
Disminucin en un 100% de arrojo de basura, desmontes y

actos inmorales en el espacio destinado a la recreacin pblica.
Mejoramiento de las condiciones de desarrollo de la zona.
Mejora considerable del paisaje circundante
de la zona del
proyecto
5.1.3 Beneficios Incrementales del Proyecto

Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la
situacin sin proyecto, en ese caso, los beneficios incrementales estn
conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto
anterior.
5.1.4 Costos sociales

El anlisis de costos sociales se ha realizado teniendo en cuenta las
directivas del SNIP, para lo cual los costos han sido distribuidos segn
tipo de gasto, as: mano de obra calificada y no calificada y bienes no
transables (materiales, equipos y herramientas).
82

LIBERTAD
Esta distribucin se realiz teniendo en cuenta el anlisis de precios

unitarios de la construccin de obras civiles y el presupuesto por partidas
de dichas obras. La desagregacin, se ha efectuado de acuerdo al
desagregado de materiales calculado con el programa S10.
Costo de inversin a precios sociales de la alternativa nica:
Tabla N65:
83

LIBERTAD
84

LIBERTAD

Tabla N65:
85

LIBERTAD

86

LIBERTAD
Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales de la

alternativa nica.
Situacin sin proyecto:
Como se hizo referencia anteriormente, aqu solo involucran los costos de
operacin y mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto es cero, ya que
actualmente no se cuenta con la infraestructura adecuada.
Situacin con proyecto:
Las acciones contempladas y que sern aplicadas en el mantenimiento
general de la losa deportiva en la MZ.U. Lote 1 del sector el Mirador Primera
Etapa, es la siguiente:
Tabla N66: Costos de O&M a precios sociales
87

LIBERTAD
Tabla N67: Costos de O&M a precios sociales de la Alternativa nica,
en los 10 aos del proyecto
Costos incrementales a precio social
Los costos incrementales a precio social se obtuvieron de la diferencia entre
los costos totales en la situacin con Proyecto menos los costos totales en
la situacin sin Proyecto.
Tabla N68: Costos incrementales a precio social de la alternativa

nica
5.1.5 Indicadores de rentabilidad social
88

LIBERTAD
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo

efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su
medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan
realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
El indicador de eficacia que consideraremos es el nmero de personas
beneficiadas.
Metodologa costo/efectividad:
Procurando la mejor eficiencia econmica posible del proyecto en los
recursos asignados se espera que la alternativa ms conveniente
econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por
unidad de beneficio.
Para la presente evaluacin econmica se ha utilizado el mtodo costo
efectividad teniendo en consideracin los criterios antes mencionado.
Para calcular el ratio costo eficacia se usa la formula siguiente:
CE = VACTS / nmero de personas beneficiadas promedio

Donde VACTS es el Valor actual de los costos totales sociales.
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideracin
los siguientes indicadores:
Tasa Social de Descuento: 9%
Horizonte del Proyecto: 10 aos
Variables econmicas consideradas: Poblacin beneficiaria/m2
construidos de la losa deportiva.
Tabla N69:
89

LIBERTAD
90

LIBERTAD
Se observa en la Tabla N70, un ratio de coso/efectividad a precios

privados de S/.872,524.2 y S/.722,950.5 a precios sociales.
Tabla N70: Resumen de evaluacin del PIP
5.1.6 Anlisis de sensibilidad

Al no disponerse de la correspondiente lnea de corte para este tipo de
proyectos, no es posible realizar un anlisis de sensibilidad ms detallado
con relacin a las variables que intervienen en el proyecto; sin embargo
se puede considerar una variacin del costo de inversin (materiales,
mano de obra, equipos), as como de beneficiarios, y se ha establecido
un rango probable de variacin entre 5,10, 15 y 20%. Los resultados
se detallan en la Tabla N71:
Tabla N71: Anlisis de sensibilidad
91

LIBERTAD
Grfico N01: Sensibilidad C/E Inversin
Grfico N02: Sensibilidad C/E Beneficiarios
92

LIBERTAD
Grfico N3: Sensibilidad C/E Inversin- Beneficiarios
Como se puede apreciar ambas alternativas resultan sensibles ante

cambios de los costos de inversin dada las pequeas variaciones
porcentuales del nmero de beneficiarios.
5.2. Anlisis de Sostenibilidad
La Municipalidad Distrital de El Porvenir se compromete en Financiar y ejecutar las
obras, y el mantenimiento en coordinacin con los beneficiarios.
La
Municipalidad
Distrital
de
El
Porvenir
es
la
principal
organizacin
gubernamental a nivel Distrital, encargada de impulsar el desarrollo de su

jurisdiccin, la cual aportara su capacidad tcnica y logstica para el sostenimiento
del proyecto.
Sostenibilidad Financiera
La Municipalidad Distrital de El Porvenir es la entidad que financiar el
proyecto en su etapa de inversin, as como la responsable de brindar los
costos para el mantenimiento anual que tambin ser parte de la
Municipalidad Distrital de El Porvenir.
Sostenibilidad Institucional
93

LIBERTAD
La Municipalidad Distrital de El Porvenir en coordinacin con las juntas

vecinales, se encargar de disponer a los responsables del mantenimiento
rutinario y peridico.
Sostenibilidad Social
Los beneficiarios directos se comprometen en apoyar, a la Municipalidad
Distrital de El Porvenir en velar por la limpieza de su rea construida.
5.3. Impacto ambiental
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin
de la losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al
realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el
efecto que causen estos trabajos.
MEDIDAS DE MITIGACIN:
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el
efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.
Tabla N72: Matriz de impactos ambientales
Clasificacin de impactos:
Significativo: 5
Regular: 2
Poco: 1
Sin Impacto: 0
94

LIBERTAD
Descripcin de los impactos ambientales por componente ambiental:
Tabla N73: Impacto Ambiental
95

LIBERTAD
Recomendaciones finales para prevenir y mitigar los impactos

ambientales en cada fase del proyecto.
Tabla N74: Mitigacin de impactos ambientales
96

LIBERTAD
RECOMENDACIONES:
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las
siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la
liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona
hmeda.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado de las infraestructuras se utilizar pintura
sin plomo. Esta actividad se realizar con brocha para evitar la
liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la
salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern
contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
97

LIBERTAD
El
material
excedente
deber
ser
dispuesto
lugares
de
almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de

escombros autorizado por la Municipalidad Distrital de El Porvenir
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren
los trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
c. Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente
en esta obra.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los
transentes mientras duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente
en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
5.4. Gestin del Proyecto
Etapa de Ejecucin
Capacidad de la Municipalidad Distrital de El Porvenir.
Tcnica
La Municipalidad Distrital de Porvenir cuenta con un equipo de profesionales
especializados sin embargo se recomienda la contrata de una empresa
especializada en ejecucin de este tipo de proyectos que incluya un staff
conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y afines.
Administrativa
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital de El
Porvenir, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo
que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este
referido a la realizacin de Evaluacin, Ejecucin, Supervisin y Liquidacin de
Obras. As mismo posee gerencias que le permiten llevar a cabo procesos
administrativos correspondientes a las licitaciones para la elaboracin de
Estudios y Ejecucin de Obra.
Financiera
98

LIBERTAD
En el aspecto financiero la Municipalidad Distrital de El Porvenir cuenta con

presupuesto destinado a gasto corriente y gasto de inversin para el presente
ao fiscal.
Etapa de Operacin
Capacidad de la Municipalidad Distrital de El Porvenir.
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal
especializado:
- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.
- Operadores de equipos tcnicos.
Administrativa
En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de gerencias de
la Municipalidad Distrital de El Porvenir a fin de
realizar los procesos
administrativos correspondientes a la adquisicin de bienes e insumos que

esta etapa requiera.
Financiera
Ser dada por la gestin y manejo de la Municipalidad Distrital de El Porvenir
Modalidad de Ejecucin
Para la ejecucin del presente proyecto se recomienda la modalidad de
CONTRATA, debido a que la Municipalidad Distrital de El Porvenir, si bien
cuenta con un equipo de profesionales para la ejecucin de proyectos en
materia de su competencia, ste proyecto comprende componentes nuevos y
netamente tcnicos. En este caso, la Municipalidad tiene la capacidad
Administrativa para dirigir los procesos de la Ejecucin y Supervisin hasta su
liquidacin.
Para la ejecucin del presente proyecto se tomar en cuenta el siguiente
cronograma.
PLAN DE IMPLEMENTACION
99

LIBERTAD
El plan de implementacin del proyecto est definido en una etapa, en que se

ejecutara el total de metas.
La ejecucin del proyecto en la etapa de inversin lo realizara el ingeniero
residente, luego el mantenimiento del proyecto ser asumido por la direccin de
Obras y Desarrollo Urbano de la municipalidad distrital de El Porvenir.
La construccin de la infraestructura comenzar una vez concluida la elaboracin
del expediente tcnico. El perodo de duracin para la implementacin de la obra
ha sido estimado en 05 meses.
Tabla N75: Plan de Implementacin
Responsables
La elaboracin del estudio definitivo, construccin de las obras civiles, ser
responsabilidad de Municipalidad Distrital de la El Porvenir en su calidad de
Unidad Ejecutora a travs de la sub Gerencia de desarrollo urbano.
Recursos
100

LIBERTAD
Para las labores de Direccin y Administracin General, la Municipalidad Distrital

de la El Porvenir posee la capacidad instalada tanto tcnica como administrativa
los cuales le permite brindar el apoyo logstico adecuado.
Los recursos para el financiamiento de la ejecucin de la obra, estn
contemplados en el presupuesto participativo 2014 de la Municipalidad Distrital
de El Porvenir.
Cronograma de ejecucin Fsica y Financiera
En los cuadros siguientes se presentan el cronograma de ejecucin Fsica y
Financiera del proyecto.
Tabla N76: Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)
Tabla N77: Cronograma de ejecucin Fsica (% de avance)
101

LIBERTAD
5.5 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada
102
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ. U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA
ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD
Tabla N78: Matriz de Marco Lgico
103
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ. U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA
ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD
Tabla N78: Matriz de Marco Lgico
104
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN

LA MZ. U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL
PORVENIR TRUJILLO - LA LIBERTAD
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
105

6.1 Conclusiones
El
proyecto:
MEJORAMIENTO
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.U. LT.1 EN EL

SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL
PORVENIR-TRUJILLO-LA LIBERTAD.
Se ha definido como problema central existente: Inadecuadas
Condiciones para el Desarrollo de Actividades Deportivas y Culturales
en el Sector El Mirador Primera Etapa.
Se ha definido como objetivo central: Adecuadas Condiciones para el
Desarrollo de Actividades Deportivas y Culturales en el Sector El
Mirador Primera Etapa.
La poblacin total beneficiaria promedio para los diez aos de
funcionamiento
del
proyecto
se
estima
en
2,171
habitantes
aproximadamente.
Se ha definido una alternativa nica.
Alternativa nica:
. Construccin del servicio recreativo y deportivo con equipamiento
de:
Columpio, pasamos, cubo metlico, trompo, sube y baja,
tobogn, escalera de gato.
Colocacin de gras sinttico para fulbito y juegos re creativos.
.Capacitacin a travs de spots publicitarios y charlas.
La inversin total para la alternativa nica a precios privados y a
precios sociales es:
DESCRIPCION
COSTO DE INVERSION
DEL PROYECTO
COSTOS A PRECIOS
DE MERCADO
S/. 841,015.35
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
S/. 691,441.57
106

La
evaluacin
social,
se
ha
realizado
con
la
metodologa
Costo/Efectividad, para ello se tiene el ratio costo efectividad para la

alternativa nica:
La sostenibilidad del proyecto est garantizada, con el compromiso

de mantenimiento de la Municipalidad distrital del El Porvenir, as
como el compromiso de los beneficiarios de la obra en colaborar en la
ejecucin y en el cuidado de la obra.
El impacto ambiental en el rea de influencia del proyecto ser

positivo en el aspecto Socio Econmico, los impactos negativos al
medio fsico son temporales y de pequea magnitud, dado que se
realiza la construccin de la losa deportiva.
107

6.2
Recomendaciones
Es necesario que se proceda a dar viabilidad al proyecto y realizar
el expediente tcnico, teniendo en cuenta los detalles tcnicos
especificados de la alternativa seleccionada y posteriormente dar
la viabilidad para la ejecucin de este proyecto en beneficio de la
poblacin.
108

CAPITULO VII
ANEXOS
109

ANEXOS
Anexo N1: Ubicacin
110

Anexo N2: Presupuesto Detallado
111

112

113

114

Anexo N4: Carta de Operacin y Mantenimiento
115

Anexo N3: Imgenes de la infraestructura propuesta por el perfil
116

117

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MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

U. LT1 EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE EL PORVENIR TRUJILLO

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

Nombre del proyecto

Diagnstico de la Situacin Actual

3.1.1 rea de Influencia y rea de Estudio.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

Anlisis Tcnico de las Alternativas de Solucin

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

Unidad Formuladora (UF)

Tabla N07: Unidad Formuladora

Municipalidad Distrital de El Porvenir

Municipalidad Distrital de El Porvenir

Av. Snchez Carrin N 500

Arq. Jorge Quispe Moreno

Econ. Melissa Isabel Fernndez Rivera

Av. Snchez Carrin 500

Unidad Ejecutora (UE)

Tabla N08: Unidad Formuladora

Municipalidad Distrital de El Porvenir

Dr. ngel Pal Rodrguez Armas

Av. Snchez Carrin N 500

rgano Tc. responsable

Gerencia de Desarrollo Urbano

Ing. Carlos Valqui Castaeda

Av. Snchez Carrin 500

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

DEPORTIVAS Y CULTURALES EN EL SECTOR EL MIRADOR PRIMERA ETAPA

D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

E. Anlisis tcnico del PIP

Arcos y tablero fulbito- bsquet (met-mad).

Arcos de fulbito de fierro galvanizado de 3.

Red para vley con poste de metal.

Columpio, pasamos, cubo metlico, trompo, sube y baja, tobogn,

Colocacin de gras sinttico para fulbito y juegos re creativos.

Capacitacin a travs de spots publicitarios y charlas.

Campo Deportivo, Construccin de la losa de concreto de 288 M2, as

de losa, papelera de losa, urinario, jabonera de losa y vestidores.

caractersticas y categora de las zonas intervenidas.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

Costos del PIP

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

Costos de Operacin y Mantenimiento:

Flujo de costos incrementales a precio de mercado:

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y DEPORTIVA UBICADA EN LA MZ.

participantes que efectan deporte en condiciones inadecuadas.

Mejora de la salud fsica y mental de 478 demandantes en promedio de

Beneficios Sociales con proyecto:

Con el mejoramiento de la infraestructura recreativa y deportiva, se

participantes que efectan deporte en condiciones adecuadas.

Mejora de la salud fsica y mental de 982 demandantes en promedio de

Mejora de la salud fsica y mental, adems de la mejora de la

Mejoramiento de ornato pblico en un 100%, con un tratamiento

Recuperacin en un 100% de este espacio pblico recreacional, al dar

arquitectnico adecuado al espacio sin tratamiento alguno para brindar

permanente, al llevarse a cabo las actividades programadas en el plan