1. Las personas son la clave del xito de las empresas. Evale los
esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en
Infosys.
R/ La empresa crea una fundacin que trabaja en diversas reas entre ellas
las actividades sociales y la educacin, incluyendo un programa llamado
Academic Entente que busca realizar actividades como concertar
conferencias acadmicas, colaboraciones en investigacin, tambin ofrece
oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, as como de
postgrado y estudiantes de doctorado y lo mejor que las disciplinas no
estn restringidas pues tambin incluye a estudiantes de otras ramas,
logrando interesar a los jvenes en las tecnologas de la informacin y las
ciencias computacionales.
ofrece capacitaciones
Buen sueldo.
Escalar de puesto.
Desventajas:
*El acceso a dicho programa es ms difcil que entrar a Harvard.
Difcil de escalar puestos.
Ventajas de ser emprendedor:
Ser el jefe.
Trabajo sin presin de
Superiores.
Desventajas:
* Mucha competencia.
Incertidumbre de ganancias en el futuro si se est empezando.
Trabajo Subordinado.
INVESTIGACION EN INTERNET:
WORKFORCE
Es
DESVENTAJAS:
Frustracin: es la presencia de una barrera en el logro de los objetivos la cual crea
una situacin frustrante y la tencin de dicho individuos.
Conflicto: implica una situacin de eleccin en donde las necesidades y objetivos
son incompatibles.
3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeo de
los administradores, Cmo debera ser un plan de incentivos para este tipo
de personal?
La tarea de la administracin consiste en: Integrar y coordinar los recursos
organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
para alcanzar los objetivos definidos de la manera ms eficaz y eficiente posible.
Un ejemplo de dicho concepto es un plan de incentivos para los empleados,
considerado por muchos como uno de los programas de remuneracin ms
significativos que un empleador puede ofrecer a sus empleados. Bsicamente,
est diseado para motivar a los empleados cubiertos para que contribuyan con el
funcionamiento exitoso de la organizacin. Los participantes de un plan de
incentivos para empleados tienen derecho a recibir premios directamente
vinculados con el xito del individuo o de la empresa durante ese ao fiscal.
Algunas caractersticas comunes de estos planes de incentivos, que pueden ser
informales o formales. Si el plan es informal, tal vez no exista documentacin
escrita y ninguna frmula de financiamiento o pautas de asignacin. Este tipo de
plan es ms apropiado para las pequeas empresas con pocos empleados.
Todos los planes de incentivos para los empleados tienen propsitos o metas
similares. Pues, tratan de estimular conductas que lleven al logro de metas
individuales u organizacionales.
Investigacin en Internet:
1) Estrategia para carrera profesional?:
Meditando sobre este punto creo que lo mejor, que como persona y como
profesionales que queremos llegar a ser, considero que la mejor estrategia que
podra utilizar seria la motivacin personal, desarrollando mis mejores habilidades,
aptitudes y talentos, pues solamente demostrando el inters en lo que realmente
nos importa en nuestra carrera vamos a obtener los resultados que muchas veces
como personas esperamos. Teniendo en cuenta que tambin es importante, saber
que a veces las cosas no funcionan para lo que muchas veces esperamos, como
el trazarnos una meta y no alcanzarla por x o y motivos, prepararnos para no caer
en depresiones, y tener presente que muchas veces los fracasos, nos ayudan a
esforzarnos ms por lo que realmente queremos.
2) Evaluacin de desempeo? Qu criterios se utilizan para evaluar el
desempeo?
Es un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos
humanos de la empresa.
OBJETIVOS
Estara en cierta parte algo disconforme ya que en este caso mi opinin fue
descartada antes de poderla dar a conocer, pero por otra parte ms aliviada, ya
que si ellos tiene una solucin ms viable en cuanto a cmo solucionar dichos
conflictos.
3. Por qu aceptaran otras compaas que sus mejores prcticas fueran
estudiadas?
En mi opinin creo que no estaran de acuerdo con ello si fuera el caso de que si,
se podra plantear la informacin y las experiencias de ambas compaas para as
poder mejorar los procesos y los rendimientos de ambas partes y as poder
trabajar en conjunto algunas actividades.
4. Qu opina de la evaluacin del desempeo de los gerentes no solo en
cuanto al logro de resultados, sino tambin en el grado al cual comparten los
valores organizacionales?
Es algo excelente ya que ayuda a medir el desempeo de los administradores,
como tambin el poder comparar que valores organizacionales son marcados y
cules no se implementan y as los gerentes de divisin puedan tomar medidas
para mejorar su desempeo en sus areas.
5. Cmo se sentira acerca de establecer objetivos no realistas (de
extensin)?
En cierta forma seria algo positivo el tomar riesgos ya que de estos objetivos
depender la continuidad del crecimiento de la organizacin y para ello se debe
centrar en objetivos realistas y alcanzables y de soluciones inmediatas.
6. Deben los gerentes ser calificados dentro de su unidad organizacional?
Qu sugerira si una de esas unidades es muy superior a otra en la que la
mayora de sus gerentes son buenos en general y sin embargo tiene que
identificar a 10% inferior?
INVESTIGACION EN INTERNET:
Universidad abierta
Institucin de enseanza superior que comprende diversas facultades, y
que confiere los grados acadmicos correspondientes. Segn las pocas y
pases puede comprender colegios, institutos, departamentos, centros de
investigacin, escuelas profesionales
1) Cules son sus ventajas y desventajas?
Ventajas:
Horario flexible.
Oportunidad de trabajar y estudiar al mismo tiempo.
Cuenta con sucursales que favorecen al estudiante a tener mayor
vivienda.
Los costos son ms beneficiosos para los estudiantes.
Se cuenta tambin con los materiales requeridos.
Desventajas:
Considero que la nica desventaja entre la universidad tradicional y la
de educacin abierta, pues es el avance tecnolgico, que beneficia al
estudiante para desarrollarse con mas aptitudes que le favorecen para
tener un mejor desempeo laboral dentro de una organizacin. Mientras
que en la universidad tradicional, pues no contaban con tanto avance
tecnolgico como lo es ahora en da, haba muchos estudiantes en la
universidad central, por falta de sucursales y los requerimientos eran
mayores debido a la falta de presupuesto por parte del gobierno.