Salcahuasi - Estadio

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA
PUQUIO, DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNN.

Municipalidad distrital de Pucara
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PUCARA
ESTUDIO DE PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL
CREACIN DE LOSA DEPORTIVA,

GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL
ANEXO DE PUCA PUQUIO, DISTRITO DE
PUCARA, PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNN.
MONTO: S/.
207,412.25 S207,412.25
Gestin 2015 - 2018
2015
1

NDICE GENERAL
NDICE GENERAl......................................................................................2
INDICE - TABLAS.....................................................................................8
INDICE IMGENES...............................................................................10
RESUMEN EJECUTIVO.........................................................11
A. Informacin general:.......................................................................12
A.1
Elementos fundamentales para definir el nombre del proyecto:................12
A.1.1................................................................ Naturaleza de la intervencin:
12
a. Qu se va a hacer?...............................................................................12
b. Objeto de la intervencin:......................................................................12
c. Cul es el bien o el servicio, o conjunto de servicios, sobre los cuales se
va a intervenir?............................................................................................. 12
A.1.2......................................................................................... Localizacin:
12
a. Dnde se va a localizar el proyecto?.....................................................12
1.1.1.1.......................................................................... Nombre del proyecto:
13
A.2
Micro ubicacin:......................................................................................... 13
A.3
Pre inversin - Unidad Formuladora:.........................................................16
A.4
Inversin - Unidad Ejecutora:.....................................................................16
2015
B. Planteamiento del proyecto:............................................................16

B.1
Anlisis de medios:....................................................................................16
B.2
Medios de primer nivel...............................................................................17
B.3
fines directos:............................................................................................ 17
B.4
fines indirectos:.......................................................................................... 17
B.4
Fin ltimo:.................................................................................................. 17
B.5
Identificacin de las acciones:....................................................................18
C.
Determinacin de la brecha oferta y demanda:................................19
D. Anlisis tcnico del PIP:..................................................................19

a. Alternativa 1:.............................................................................................19
E.
Costos del PIP:................................................................................20
F.
Evaluacin Social:...........................................................................20
F.1
Beneficios Sociales:....................................................................................20
F.1.2....................................................................... Beneficios Sin proyecto:
20
Gestin 2015 - 2018

F.1.3...................................................................... Beneficios Con Proyecto:

20
1.1.1.2..................................................................... Beneficios Incrementales
21
G. Sostenibilidad del PIP:....................................................................21
G.1
De la inversin del proyecto.......................................................................21
G.2
De la participacin de los beneficiarios......................................................21
H. Impacto ambiental:.........................................................................23
I.
Gestin del Proyecto:......................................................................25

1.1.2 ara la fase de ejecucin:............................................................................25
J.
Marco Lgico Incluir el marco:.........................................................26
RESUMEN DE OBJETIVOS....................................................26
INDICADORES....................................................................26
MEDIOS DE VERIFICACIN..................................................26
SUPUESTOS....................................................................... 26
2
ASPECTOS GENERALES..................................................27
2.1
Nombre del proyecto:...................................................................28
2.1.1 Elementos fundamentales para definir el nombre del proyecto:................28
2.1.1.1............................................................. Naturaleza de la intervencin:
Error! Marcador no definido.
b. Qu se va a hacer?................................Error! Marcador no definido.
c. Objeto de la intervencin:.......................Error! Marcador no definido.
d. Cul es el bien o el servicio, o conjunto de servicios, sobre los cuales se
va a intervenir?..............................................Error! Marcador no definido.
2.1.1.2...................................................................................... Localizacin:
e. Dnde se va a localizar el proyecto?.....Error! Marcador no definido.
2.1.1.3.......................................................................... Nombre del proyecto:
28
2.2
Localizacin del proyecto:..........................Error! Marcador no definido.
2.2.1 Micro ubicacin:......................................................................................... 29
2.3
Institucionalidad:.........................................................................30
2.3.1 Pre inversin - Unidad Formuladora:.........................................................30
2.3.2 Inversin - Unidad Ejecutora:.....................................................................30
2.3.3 inversin:....................................................Error! Marcador no definido.
Gestin 2015 - 2018

2.4
Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios. .30
2.4.1 Autoridades:...............................................Error! Marcador no definido.
2.4.2 Beneficiarios:..............................................Error! Marcador no definido.
2.4.3 Matriz de involucrados:..............................................................................31
2.5
Marco de referencia:....................................................................32
2.5.1 Antecedentes:............................................................................................ 32
2.5.1.1............................ Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
a. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica:......Error!
Marcador no definido.
b. Ley N 28036:........................................Error! Marcador no definido.
c. Ley 27972:..............................................Error! Marcador no definido.
Ley Orgnica de Municipalidades:.......Error! Marcador no definido.
Artculo 82 educacin, cultura, deportes y recreacin,..........Error!
2.5.2 Funcin Programtica:................................Error! Marcador no definido.
ENTIFICACIN...............................................................34
3.1
Diagnstico de la situacin actual:................................................35
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia:.........Error! Marcador no definido.
3.1.1.1............................................................................... Ubicacin del pip:
3.1.2 Delimitacin del rea de estudio:...............Error! Marcador no definido.
3.1.2.1.......................................................................................... Ubicacin:
3.1.3 rea de influencia / rea de estudio...........Error! Marcador no definido.
3.1.3.1........................................................................ Caractersticas Fsicas:
a. Clima.......................................................Error! Marcador no definido.
b. Topografa...............................................Error! Marcador no definido.
c. Vivienda..................................................Error! Marcador no definido.
d. Servicios Bsicos.....................................Error! Marcador no definido.
Servicios de Agua Potable:..................Error! Marcador no definido.
Servicios de Desage:.........................Error! Marcador no definido.
Electricidad..........................................Error! Marcador no definido.
Alternativas a la educacin pblica: presencia de I.E. privadas y su
expansin en la zona de influencia.............Error! Marcador no definido.
e. Anlisis de peligros en la zona y poblacin afectada:. .Error! Marcador
no definido.
Identificacin de Peligros:....................Error! Marcador no definido.
Riesgos y Amenazas Ambientales:...Error! Marcador no definido.
Los riesgos ambientales o fenmenos naturales en el Distrito de
Pucara........................................................Error! Marcador no definido.
Inundaciones:...................................Error! Marcador no definido.
Derrumbes:......................................Error! Marcador no definido.
Peligro Ssmico:...................................Error! Marcador no definido.
Gestin 2015 - 2018

Los riesgos ambientales o fenmenos naturales de mitigacin..Error!

Cambios Climticos:.........................Error! Marcador no definido.
Efecto invernadero:..........................Error! Marcador no definido.
La contaminacin ambiental:...........Error! Marcador no definido.
Plan de contingencia:..........................Error! Marcador no definido.
Importancia de la estimacin de riesgo...............Error! Marcador no
definido.
Roles y funciones de los gobiernos locales en la gestin del desastre en
la prevencin:.............................................Error! Marcador no definido.
En la prevencin:.................................Error! Marcador no definido.
Formato N 1- A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en
la zona:.......................................................Error! Marcador no definido.
Formato N 1-B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Conclusin: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la
cual se desarrollar el proyecto es de Bajo Peligro.....Error! Marcador no
definido.
3.1.4 La unidad productora de bienes o servicios (up) en los que intervendr el
pip: Error! Marcador no definido.
3.1.5 Gravedad da situacin negativa que se intenta moificar: Error! Marcador
no definido.
3.1.5.1.................................................................................... Temporalidad:
3.1.5.2........................................................................................ Relevancia:
3.1.5.3............................................................................... Grado de Avance:
3.1.5.4.......................................................... Intento de Soluciones Anteriores
3.1.6 Intento De Soluciones Anteriores................Error! Marcador no definido.
3.1.7 los involucrados en el pip:..........................Error! Marcador no definido.
3.2
Definicin del problema, causas y efectos:..Error! Marcador no definido.
3.2.1 Definicin del problema central:.................Error! Marcador no definido.
3.2.2 Anlisis de causas:.....................................Error! Marcador no definido.
3.2.2.1................................................................................. Causas Directas:
3.2.2.2.............................................................................. Causas Indirectas:
3.2.3 Anlisis de efectos:.....................................Error! Marcador no definido.
3.2.3.1................................................................................ Efectos Directos:
3.2.3.2.............................................................................. Efectos Indirectos:
3.2.3.3....................................................................................... Efecto Final:
3.2.4 rbol De Causas Y Efectos..........................Error! Marcador no definido.
3.3
Objetivo del proyecto, medios y fines:........Error! Marcador no definido.

Gestin 2015 - 2018

3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.3.1
Objetivo central:.........................................Error!
Anlisis de medios:.....................................Error!
Medios de primer nivel...............................Error!
fines directos:.............................................Error!
fines indirectos:..........................................Error!
Fin ltimo:...................................................Error!
rbol De Medios y Fines:.............................Error!
Marcador
Marcador
Marcador
Marcador
Marcador
Marcador
Marcador
no
no
no
no
no
no
no
definido.
definido.
definido.
definido.
definido.
definido.
definido.
3.4
Determinacin de las alternativas de solucin:.......Error! Marcador no
definido.
3.4.1 Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales:Error! Marcador
no definido.
3.4.2 Identificacin de las acciones:....................Error! Marcador no definido.
3.4.3 Planteamiento de las alternativas de solucin:..........Error! Marcador no
definido.
b. Alternativa 1:..............................................Error! Marcador no definido.
FORMULACIN..............................................................50
4.1
Horizonte de evaluacin:..............................................................51
4.1.1 Horizonte de Evaluacin:...........................................................................51
4.2
Proyeccin de la Demanda:...........................................................52
4.2.1 Poblacin Referencial:................................Error! Marcador no definido.
4.2.2 Poblacin Potencial:....................................Error! Marcador no definido.
4.2.3 Poblacin Objetivo:.....................................Error! Marcador no definido.
4.2.4 Proyeccin de la poblacin demandante....Error! Marcador no definido.
4.2.5 Demanda:...................................................Error! Marcador no definido.
4.3
Proyeccin de la Oferta:.............................Error! Marcador no definido.
4.3.1 Oferta En Situacin Sin Proyecto................Error! Marcador no definido.
4.3.2 Anlisis de la Oferta Optimizada:...............Error! Marcador no definido.
4.4
Balance Oferta Demanda:........................Error! Marcador no definido.
4.5
Planteamiento Tcnico de las Alternativas:. Error! Marcador no definido.
4.6
Costos de La alternativa:..............................................................53
4.6.1 Costos de inversin:...................................Error! Marcador no definido.
4.6.1.1.................................................... Costos en la situacin sin Proyecto
4.6.1.2.................................................... Costo en la Situacin con Proyecto
a. Alternativa 1 nica a Costos Privados Y De Mercado................Error!
4.6.1.3................................................. Costos de Operacin y Mantenimiento:
a. Alternativa N 1.......................................Error! Marcador no definido.
Gestin 2015 - 2018

EVALUACIN......................ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
5.1
Evaluacin Social:......................................Error! Marcador no definido.
5.1.1 Beneficios Sociales:....................................Error! Marcador no definido.
5.1.1.1................................................................... Beneficios Sin proyecto:
5.1.1.2.................................................................. Beneficios Con Proyecto:
5.1.1.3..................................................................... Beneficios Incrementales
5.1.1.4.................................................................................. Costos Sociales
a. Costos incrementales:.............................Error! Marcador no definido.
5.1.2 Indicadores de Rentabilidad:......................Error! Marcador no definido.
5.1.3 Efectuar el anlisis de sensibilidad:............Error! Marcador no definido.
5.2
Anlisis de Sostenibilidad:.........................Error! Marcador no definido.
5.2.1 De la inversin del proyecto.......................Error! Marcador no definido.
5.2.2 De la participacin de los beneficiarios......Error! Marcador no definido.
5.3
Evaluacin de Impacto Ambiental:..............Error! Marcador no definido.
5.3.1 Medidas de Mitigacin................................Error! Marcador no definido.
5.3.2 Costos de mitigacin ambiental:................Error! Marcador no definido.
5.4
Organizacin y Gestin Del Proyecto:.........Error! Marcador no definido.
5.4.1 ara la fase de ejecucin:.............................Error! Marcador no definido.
5.5
Matriz de Marco Lgico:.............................Error! Marcador no definido.
RESUMEN DE OBJETIVOS..........ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

INDICADORES.........................ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
MEDIOS DE VERIFICACIN.......ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
SUPUESTOS............................ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
6
6.1
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................71
Conclusiones:..............................................................................72
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................73
Gestin 2015 - 2018

INDICE - TABLAS
TABLA 1: UBICACIN DE PUCA PUQUIO.____________________________________________12
TABLA 2: UNIDAD FORMULADORA._________________________________________________16
TABLA 3: UNIDAD EJECUTORA._____________________________________________________16
TABLA 14: COSTOS PRIVADOS Y DE MERCADO.__________________________________20
TABLA 23: MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES POTENCIALES.__________________________________________________23
TABLA 24: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA ALTERNATIVA N 01.______________25
TABLA 25: MATRIZ MARCO LGICO.________________________________________________26
TABLA 1: UBICACIN DE PUCA PUQUIO._______ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 2: UNIDAD FORMULADORA._________________________________________________30
TABLA 3: UNIDAD EJECUTORA._____________________________________________________30
TABLA 11: ENTIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO.___ERROR!
MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 4: MATRIZ DE INVOLUCRADOS CENTRO POBLADO DE PUCA PUQUIO.______31
TABLA 5: RESPONSABILIDAD FUNCIONAL_____ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 6: CARACTERSTICAS DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA DE PUCA PUQUIO:
_________________________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 7: MATRCULA POR PERIODO SEGN GRADO, 2004-2014____________ERROR!
TABLA 28: ZONAS SSMICAS EN QUE SE DIVIDE EL TERRITORIO PERUANO._ERROR!
TABLA 29: PARTE A.__________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 30: PARTE B.__________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 8: HORIZONTE DEL PROYECTO._____________________________________________52
TABLA 9: POBLACIN POTENCIAL_____________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 10: POBLACIN POTENCIAL PUCA PUQUIO.______ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
TABLA 11: POBLACIN OBJETIVO PUCA PUQUIO; 2015.__ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
TABLA 12: DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA______ERROR!
TABLA 13: ALTERNATIVA NICA.______________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 14: COSTOS PRIVADOS Y DE MERCADO._________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
TABLA 15: COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.
TABLA 16: COSTOS DE OPER. Y MANT. GLOBAL A PRECIOS PRIVADOS CON
PROYECTO.______________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 17: COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES.
TABLA 18: COSTOS DE OPER. Y MANT. GLOBAL A PRECIOS SOCIALES CON
PROYECTO.______________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 19: COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA NICA,
EN LA SITUACIN CON PROYECTO, SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.
Gestin 2015 - 2018

TABLA 20: COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA NICA;

EN LA SITUACIN CON PROYECTO, SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES.
TABLA 21: NDICE COSTO EFECTIVIDAD A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA I._ERROR!
TABLA 22: SENSIBILIDAD DEBIDO A LA VARIACIN DE LA INVERSIN Y DE LOS
BENEFICIOS._____________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 23: MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES POTENCIALES._____________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
TABLA 24: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA ALTERNATIVA N 01._______ERROR!
TABLA 25: MATRIZ MARCO LGICO.___________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
Gestin 2015 - 2018

INDICE IMGENES
IMAGEN 1: REGIN JUNN._________________________________________________________13
IMAGEN 2: DISTRITO PUCARA._____________________________________________________14
IMAGEN 3: CENTRO POBLADO DE PUCA PUQUIO.__________________________________15
IMAGEN 4: IDENTIFICACIN DEL OBJETIVO CENTRAL.______________________________16
IMAGEN 5: BALANCE OFERTA DEMANDA.___________________________________________19
IMAGEN 6: REGIN JUNN._________________________________________________________29
IMAGEN 7: DISTRITO PUCARA._____________________________________________________29
IMAGEN 8: CENTRO POBLADO DE PUCA PUQUIO._________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 9: SITUACIN ACTUAL PUCA PUQUIO.__________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 10: CONDICIONES DE PRCTICAS DE DEPORTE (1).__ERROR! MARCADOR
NO DEFINIDO.
IMAGEN 11: CONDICIONES DE PRCTICAS DE DEPORTE (2).__ERROR! MARCADOR
NO DEFINIDO.
IMAGEN 12: UBICACIN DEL PIP.______________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
IMAGEN 13: CENTRO POBLADO DE PUCA PUQUIO.________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 14: MAPA DE HELADAS HIDROMETEOROLGICAS DEL AO 2014 REGIN
JUNN.___________________________________ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
IMAGEN 15: REA DE DESLIZAMIENTO 2015.___________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 16: REA DE DESLIZAMIENTO 2015.___________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 17: MAPA DE ZONIFICACIN SSMICA.___________ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 18: INTENSIDAD SSMICA EN EL PER Y REGIN JUNN.____________ERROR!
IMAGEN 19: MAPA DE SEQUIAS - REGIN JUNN 2014.___ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 20: REAS USADAS COMO BOTADEROS DE BASURA._ERROR! MARCADOR
NO DEFINIDO.
IMAGEN 21: IDENTIFICACIN DEL OBJETIVO CENTRAL.____ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 22: CICLO DEL PROYECTO_________________________________________________51
IMAGEN 23: PROYECCIN POBLACIONAL CENTRO POBLADO DE PUCA PUQUIO.
IMAGEN 5: BALANCE OFERTA DEMANDA._____ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
IMAGEN 24: ANLISIS DE SENSIBILIDAD ICE - ATL I - II____ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
IMAGEN 25: ANLISIS DE SENSIBILIDAD - VAC/ ATL I______ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
Gestin 2015 - 2018
10

2015
Resumen
RESUMEN EJECUTIVO
A.Nombre del proyecto:
B.Objetivo del proyecto:
C.Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D.Descripcin tcnica del PIP:
E.Costos del PIP:
F.Beneficios del PIP
G.Resultados de la evaluacin social
H.Sostenibilidad del PIP
I.Impacto ambiental
J.Gestin del proyecto:
K.Conclusiones y recomendaciones
L.Marco lgico:
Gestin 2015 - 2018
11

A. INFORMACIN
A.1
GENERAL:
ELEMENTOS
PROYECTO:
A.1.1
FUNDAMENTALES PARA DEFINIR EL NOMBRE DEL
NATURALEZA
DE LA INTERVENCIN:
a. Qu se va a hacer?
Crear una la losa deportiva multifuncional

b. Objeto de la intervencin:
Mejoradas y Eficientes condiciones para realizar

prcticas deportivas y recreativas en la losa
deportiva del Centro Poblado de Puca Puquio.
c. Cul es el bien o el servicio, o conjunto de
servicios, sobre los cuales se va a intervenir?
Cultura y Deporte
A.1.2
LOCALIZACIN:
a
Dnde se va a localizar el proyecto?
El proyecto se actualiza en:

Tabla 1: Ubicacin de Puca Puquio.
Distrito:
Provincia:
Regin:
Ubigeo:
Latitud Sur:
Longitud Oeste:
Altitud:
Huso horario:
Pucara
Huancayo
Junn
120126
12 9' 58.1" S (-12.16614065000)
75 6' 46.2" W (-75.11282903000)
3473 msnm
UTC-5
Gestin 2015 - 2018
12

1.1.1.1 NOMBRE
DEL PROYECTO:
CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y

CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA
PUQUIO, DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE
HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNN.
A.2
MICRO
UBICACIN:
Imagen 1: Regin Junn.
Gestin 2015 - 2018
13

Imagen 2: Distrito Pucara.
Distrito donde se
localizara el
proyecto
Gestin 2015 - 2018
14
Imagen 3: Centro Poblado de Puca Puquio.
PUCARA
Fuente: MINEDU ESCALE 2015.
Centro
Poblado:
Puca Puquio

Municipalidad distrital de Salcahuasi
A.3
PRE
INVERSIN
- UNIDAD FORMULADORA:
Tabla 2: Unidad Formuladora.

Gobiernos Locales
Sector:
Pliego:
Direccin:
Responsable UF:
Telfono:
E-mail:
A.4
Municipalidad Distrital de Pucara

Direccin: Av. Ricardo Palma S/N
Econ. Oscar Carbajal Cristobal
964407404
ecarb20@gmail.com
INVERSIN - UNIDAD EJECUTORA:

Tabla 3: Unidad Ejecutora.
Unidad
Ejecutora:
Sector:
Func.
Responsable
UE:
Responsable
Direccin:
B. PLANTEAMIENTO
Municipalidad Distrital de Pucara

Gobiernos Locales
Subgerencia de Obras
Abog. JORGE CAMBORDA H

Plaza Principal Pucara S/N.
DEL PROYECTO:
El objetivo central del proyecto es Adecuadas condiciones

fsicas para el desarrollo de actividades colectivas y de
integracin organizacional en el distrito de Pucara:
Imagen 4: Identificacin del objetivo central.
PROBLEMA CENTRAL
"DEFICIENTES
CONDICIONES PARA
REALIZAR PRCTICAS
DEPORTIVAS EN LA
LOCALIDAD DE PUCA
PUQUIO"
Gestin 2015 - 2018
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS
CONDICIONES PARA
REALIZAR PRCTICAS
DEPORTIVAS EN LA
LOCALIDAD DE PUCA
PUQUIO
16

B.1
ANLISIS
DE MEDIOS:
Existencia de infraestructura deportiva.

Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
B.2
MEDIOS
DE PRIMER NIVEL
Eficiente espacio para la prctica deportiva

Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para
incentivar la prctica deportiva
B.3
FINES DIRECTOS:
Prctica deportiva en espacios adecuados.

Espacios recuperados y tratados
B.4
FINES INDIRECTOS:
Aumento del nimo por la prctica deportiva.

Disminucin de los gastos econmicos.
Seguridad, buenos actos, no delincuencia.
Eliminacin de desmonte y basura.
B.4
FIN
LTIMO:
Mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Gestin 2015 - 2018
17

B.5
IDENTIFICACIN
DE LAS ACCIONES:
AC
CIO
NE
S
Gestin 2015 - 2018
18

C. DETERMINACIN
DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:
La demanda anual alcanza los 2400 partidos al ao, para lo cual se

demanda, una losa deportivas, mientras que la oferta es igual a cero.
Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este
tipo de infraestructura.
Imagen 5: Balance Oferta Demanda.
tem
Oferta
Demanda Servicios de la
infraestructura para el deporte
D. ANLISIS
TCNICO DEL
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
20
22
20
23
20
24
20
25
2400
PIP:
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, se

analiza la siguiente alternativa NICA DE SOLUCIN
Descripcin de
cada alternativa
analizada
ALTERNATIVA 1:
Componentes
(resultados
necesarios
para lograr el
objetivo)
Acciones necesarias
para lograr cada
resultado
CONSTRUCCIN DE
LOSA DEPORTIVA
MULTIFUNNCIONAL
Obras Provisionales
Construccin de losa
deportiva multifuncional
Equipamiento y Mobiliario
Pintado y Obras
complementarias
Gradas y/o escalinatas concreto fc= 140kg/cm2
Excavacin manual en
terreno consolidado
Relleno compactado c/mat.
Prstamo inc. Plancha comp.
Gradas o graderas asentado de piedra (mx 6"
Muro perimtrico de concreto
ciclopeo
Muro de piedra - encofrado y
desencofrado
Pruebas y ensayos
Sealizacin en obra durante
ejecucin
CONSTRUCCIN DE
GRADERAS Y MUROS
DE SEGURIDAD
CONSTRUCCIN DE
CERCO PERIMTRICO
Fuente: Equipo Tcnico Julio 2015.
Gestin 2015 - 2018
19

E. COSTOS
DEL
PIP:
Tabla 4: Costos Privados Y De Mercado.

COMPONENTES
Unid
Parcial
(Precios
Privados)
Factor
de
Correcc
in
CONSTRUCCIN DE LOSA DEPORTIVA

MULTIFUNNCIONAL
Obras Provisionales
GBL
2,773.09
0.847
Construccion de losa deportiva multifuncional
GBL
137,108.21
0.847
Equipamiento y Mobiliario
Pintado y Obras complementarias
CONSTRUCCIN DE GRADERAS Y MUROS DE
SEGURIDAD
GRADAS Y/O ESCALINATAS - CONCRETO FC=
140KG/CM2
EXCAVACIN MANUAL EN TERRENO CONSOLIDADO
RELLENO COMPACTADO C/MAT. PRESTAMO INC.
PLANCHA COMP.
GRADAS O GRADERAS - ASENTADO DE PIEDRA
(MX 6")
GBL
GBL
5,103.83
2,734.84
0.847
0.847
147,719.97
11,951.55
GBL
5,723.30
0.847
4,847.64
GBL
236.63
0.847
200.43
GBL
690.10
0.847
584.51
GBL
5,301.52
0.847
4,490.39
CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMTRICO
9,893.8
7
2,715.08
2,117.51
2,328.84
2,732.44
145,135
.65
14,856.
27
159,991
.92
8,566.7
7
8,635.5
0
177,194
.20
11,681.08
MURO PERIMETRICO DE CONCRETO CICLOPEO

MURO DE PIEDRA - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
PRUEBAS Y ENSAYOS
SEALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION
GBL
GBL
GBL
GBL
TOTAL COSTO DIRECTO
3,205.53
2,500.01
2,749.52
3,226.02
0.847
0.847
0.847
0.847
S/. 171,352.60
GASTOS GENERALES (10%)
Parcial
(Precios
Sociales
)
125,118
.81
2,348.81
116,130.
65
4,322.94
2,316.41
10,122.
96
GBL
COSTO TOTAL DE OBRA
17,135.26
0.867
188,487.860
GASTOS DE SUPERVISION (5%)
GBL
9,424.39
0.909
EXPEDIENTE TECNICO
Und.
9,500.00
0.909
S/.
207,412.25
S/.
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Equipo tcnico Junio 2015.
F. EVALUACIN SOCIAL:
F.1
BENEFICIOS SOCIALES:
F.1.2
BENEFICIOS SIN
PROYECTO:
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de

ningn tipo dado que no existe infraestructura para este
fin.
Gestin 2015 - 2018
20

F.1.3
BENEFICIOS CON PROYECTO:
Los beneficios cuantificables de la losa deportiva

construida, se han identificado de la siguiente manera:
2400 actividades deportivas al ao, correspondiendo a
120 personas que efectan deporte en condiciones
adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el
100% de la brecha estar siendo atendida.
2. Disminucin del nmero de accidentes (resbalones,
fracturas por la precariedad del lugar donde se practica
deporte), por uso de la pampa en nuestro caso, segn
las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos
manifiestan que en promedio se disminuira en un 40%
(de 15 a 2 accidentes al ao).
3. Se disminuir la accin delincuencial existente en la
zona en aproximadamente 80% el segundo ao.
4. Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est
abandonada.
1.
1.1.1.2 BENEFICIOS INCREMENTALES
Estn dados por la diferencia entre la situacin con

proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los
beneficios incrementales estn conformados por los
beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
G. SOSTENIBILIDAD
DEL
PIP:
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones

que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la
capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura:
G.1
DE
LA INVERSIN DEL PROYECTO.
El responsable directo de la inversin del proyecto es la

Municipalidad con el 80% del costo total del proyecto; en este
caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la
ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del
Presupuesto Participativo.
Gestin 2015 - 2018
21

G.2
DE
LA PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y

participacin en la ejecucin de la obra, y se ha
comprometido en aportar con mano de obra en la ejecucin
del proyecto.
Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del
proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura
y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los
objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del
distrito.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en una
carta de compromiso firmada por la Junta Directiva y los
representantes de la poblacin, que se adjunta en los anexos.
Gestin 2015 - 2018
22
H. IMPACTO
AMBIENTAL:
Tabla 5: Medidas De Prevencin Y Mitigacin De Los Impactos Ambientales Potenciales.
Aire
SOCIO- Paisaje Biologico
Componente ambiental
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD CAUSANTE
Alteracin de la
Calidad del aire por
la
emisin
de
Transporte
de
material particulado
herramientas, movimiento de
maquinaria, transporte de
Perturbacin y
material excedente, limpieza.
desplazamiento de
las
escasas
especies.
Alteracin
paisaje
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O

MITIGACION
Humedecer la superficie del suelo de estas reas,
para disminuir la emisin de partculas.
En todos los frentes
de trabajo, durante la
fase
de
obras
preliminares
y
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los
motores debern contar con silenciadores.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
En todas las reas

Obras
preliminares, Cercar el lugar de trabajo, en la medida delo posible, a ser disturbadas,
contempladas en el
movimiento
tierras, mientras duren los trabajos de construccin.
proyecto,
durante
implementacin
de
los
todas las fases.
del
Riesgos a la salud
Construcciones Uso de mascarillas y guantes por el personal que

provisionales, instalacin de labora directamente en esta obra.
la
loza,
movimiento
de
tierras, pintado de trfico
tcnico
Riesgos
la
Restriccin del paso de los transentes.
Fuente: Equipo
Julioen
2015.
de las personas
LUGAR DE
APLICACION
I. GESTIN
DEL
PROYECTO:
Durante la etapa de inversin las gestiones sern efectuadas por la

Municipalidad Distrital de Pcara, garantizando el financiamiento y la
correcta ejecucin.
La modalidad de ejecucin recomendable para el presente
proyecto ser por Administracin Directa puesto que la
Municipalidad Distrital de Pucara, cuenta con profesionales y
equipo necesario para garantizar la ejecucin del proyecto.
1.1.2 ARA
LA FASE DE EJECUCIN:
Tabla 6: Cronograma de Ejecucin Fsica Alternativa N 01.
Principales Rubros
PERIODO DE JECUCION DE OBRA

1 mes
Expediente Tcnico
4 mes
5
mes
100%
100%
20%
20%
20%
30%
30%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
30%
50%
100%
100%
100%
UTILIDAD (0%)
3 mes
Costo Directo
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA PEATONAL
MEJORAMIENTO DEL ORNATO

ATRAVS DE INSTALACIN DE AREAS
VERDES
OBRAS COMPLEMENTARIAS E
IMPLEMENTACION DE
SEALIZACIONES E IMPACTO
AMBIENTAL
2mes
PARCIA
L
20%
30%
20%
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico, Febrero 2015.
30%
100%
100%
J. MARCO LGICO INCLUIR
EL MARCO:
Tabla 7: Matriz Marco Lgico.
ACCIO COMP PROPOS
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejorar la calidad de vida de
la poblacin
Adecuadas condiciones para

realizar prcticas deportivas
Existencia de infraestructura
deportiva
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
Se disminuir la accin delincuencial

existente en la zona en
Encuestas de opinin a la
Poblacin
SUPUESTOS
Efectiva participacin
ciudadana.
Disminucin del nmero de accidentes

en un 40% (de 50 a 30 accidentes al
ao).
Entrevista con Directivos de Mejora

la
participacin
las
Organizaciones
de
ciudadana y aplicacin
Pobladores, e Instituciones
exitosa
de
polticas
Construccin de campo deportivo con
csped artificial
Reportes de Construccin de
Construccin de un campo
deportivo con csped
Construccin
de
artificial, cerco perimtrico y
multifuncional
servicios complementarios
losa
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico, Febrero 2015.
Percepcin positiva de la
poblacin sobre la prctica
deportiva
Avances y
Liquidacin de
No
habr
incremento
substancial de los costos
2015
2 ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE
DEL PROYECTO:
2.1.1 ELEMENTOS
FUNDAMENTALES PARA DEFINIR EL NOMBRE
DEL PROYECTO:
2.1.1.1 NOMBRE
DEL PROYECTO:
Mejoramiento del estadio en la localidad de San

Jos de Silva, Distrito de Salcahuasi Tayacaja Huancavelica.
2.2 LOCALIZACIN
DEL PROYECTO:
2.2.1 MICRO
UBICACIN:
Imagen 6: Regin Junn.
Imagen 7: Distrito Pucara.
Distrito donde se
localizara el
proyecto
2.3 INSTITUCIONALIDAD:
2.3.1 PRE
Nombre
Sector
Pliego
INVERSIN
- UNIDAD FORMULADORA:
Tabla 8: Unidad Formuladora.

MUNICIPALIDAD DISTRAL DE SALCAHUASI
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDA DISTRITAL DE
SALCAHUASI
ADOLFO YONATAN QUICHCA
OSPINA
PLAZA PRINCIPAL S/N DE
SALCAHUASI.
Responsable
Direccin
2.3.2 INVERSIN - UNIDAD EJECUTORA:
Sector:
Tabla 9: Unidad Ejecutora.

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
SALCAHUASI.
GOBIERNOS LOCALES
Func.
Responsable
UE:
Responsable
Direccin:
2.4 PARTICIPACIN
DE
EDWIN INOCENTE PARIONA

PLAZA PRINCIPAL SALCAHUASI
DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
Los entes involucrados en el presente proyecto, estarn constituidos

por las siguientes entidades.
2.4.1 GOBIERNO LOCAL:
Es el responsable de la ejecucin de la presente obra asimismo
en la fase post proyecto se encarga de la operacin y
mantenimiento y expide el comunicado respecto a la prioridad
de la intervencin en su mbito. Asimismo el presente proyecto
esta priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado Distrital
de Salcahuasi.
2.4.2 POBLACIN BENEFICIARIA:

La poblacin directamente beneficiada est constituido por 260
habitantes dems concurrirn las comunidades vecinas
distribuidos en 9 comunidades.
2.4.3
MATRIZ
DE INVOLUCRADOS:
Tabla 10: Intereses De Grupos Involucrados.
Salcahuasi
Municipalidad Distrital
La poblacin beneficiaria: residente en el distrito de Salcahuasi
de
Grupos
involucr
ados
Quin
es son?
Problemas
Habitan
tes que
residen
permane
ntement
e y que
particip
an en la
Dinmic
a
econmi
ca
social.
La estructura
urbana del
Distrito de
Salcahuasi
viene
adoleciendo
de
diseos
urbanstico
como
tambin
falta
de
parques,
estadios,
Iluminacin
insuficiente
en
Calles
pasajes
y
espacios
pblicos.
Ausencia
de
tratamiento
en
el
ornato
integral de
la localidad.
Gobierno
Local
Falta
de
vas
y
Estadios y
mejorar
el
ornato
del
distrito, el
trnsito
peatonal
vehicular y
el
saneamient
Fuente: MINEDU ESCALE 2015.
Expectativ
as
Contar con
reas
de
recreacin
y deporte
que
contemple
n
la
Recuperaci
n
del entorno
paisajstico
,
Una
iluminacin
adecuada en
calles
pasajes
aledaos al
Proyecto y
espacios
Pblicos.
As
como
presentar
el rea de
estudio un
tratamient
o de ornato
y
trabajo
Paisajstico
.
Buscar
apoyo
de
programas
interinstituc
ional
Posibl
es
Dificul
tades
para
trabaj
De que
podram
os hacer
uso?
Poca
particip
acin de
la
poblaci
n.
De
la
mano de
Obra
calificada
y
no
calificada
dela
poblacin.
Presupu
esto
insufici
ente
De
Institucio
nes
Pblicas
que
coadyuve
n
ha
hacer la
realidad
el
presente
p royecto.
2.5 MARCO
DE REFERENCIA:
2.5.1 ANTECEDENTES:
El Proyecto Creacin de la Infraestructura Deportiva y
Recreativa en la localidad de San Jos de Silva, Distrito de
Salcahuasi Tayacaja - Huancavelica se enmarca en:
El objetivo de la Municipalidad Distrital de Salcahuasi para el
mediano plazo 2014 referente a promover e impulsar el
ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible,
fortaleciendo el sistema Urbano Nacional en un marco de gestin
eficiente y eficaz.
En la poltica Nacional de Vivienda 2003-2007, aprobada
mediante Decreto Supremo N 006- 2003-VIVIENDA as mismo
establece como uno de los objetivos generales mejorar o
recuperar reas urbanas en proceso de consolidacin subutilizacin o deterioradas con fines de produccin urbana
integral. Adicionalmente define como uno de sus objetivos
especficos el promover la complementacin habitacional con
servicios pblicos, equipamiento e infraestructura urbana.
En el D.S. N 009-2004-PCM, establece que los sectores del
Gobierno Nacional, orientarn sus recursos para la ejecucin de
programa, proyectos y obras de inversin social para atender el
desarrollo de las capacidades humanas, las necesidades de
empleo y generaciones de oportunidades econmicas, las
necesidades bsicas como nutricin, salud, educacin, caminos,
agua, desage, electricidad, y vivienda de la poblacin en
situaciones de pobreza extrema y de mayor vulnerabilidad.
En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas
mediante Decreto Supremo N 002-2003-PCM, el mismo que
seala que el principio en que debe sustentarse la reduccin de
la pobreza, y el que el Gobierno en sus diferentes niveles debe
aplicar son, entre otros, la universalizacin de los servicios
bsicos y una mejora sustantiva de su calidad un proceso de
descentralizacin y manejo eficiente del gasto y la inversin
social, la participacin y acceso de las personas en situacin de
pobreza a canales de participacin, para que sus demandas sean
atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus
propios medios, y un soporte institucional que permita la
integridad de las acciones en un marco de coordinacin y

concertacin local, regional y nacional.
As mismo el proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano
de la Municipalidad Distrital de Salcahuasi y su formulacin y
contenido se enmarca con la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Reglamento aprobado DS N 157-2002-EF
Directiva N 004-2003-EF/68.01
La Municipalidad Distrital de Salcahuasi s e r el encargado
de revisar, rechazar u aprobar el presente estudio de pre
inversin a nivel de perfil, cuya decisin se encuentra dentro
de los Objetivos Estratgicos definidos en el Plan Estratgico
Concertado de Desarrollo Distrital vigente del Distrito de
SALCAHUASI, en una de las obras proyectadas cuya meta
pertenece al mejoramiento, ampliacin y Instalacin de
infraestructura deportiva.
El objetivo estratgico especfico es el que est dirigido a
brindar adecuadas condiciones para la prctica del deporte y
la recreacin comunitaria.
Con respecto a los Lineamientos de Poltica Sectorial, el proyecto
se enmarca dentro de la:
Funcin
21: Cultura
y deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la
consecucin de las acciones y servicios, en materia de
cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la
convivencia social, preservar y difundir la cultura. Conjunto
de acciones que promueven el desarrollo de los deportes,
la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
Programa 046: Deportes
Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y
recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y
funcionamiento de la infraestructura necesaria para el
desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
En nuestro sistema legal, la Ley N 27293, Ley del Sistema

Nacional de Inversin Pblica, obliga el cumplimiento del
Ciclo del Proyecto por parte de todas las Entidades y
Empresas del Sector Pblico no Financiero. Asimismo, se
define las fases incluidas en el Ciclo del Proyecto, el cual
incluye la elaboracin del perfil, estudio de pre-factibilidad,
estudio de factibilidad, expediente tcnico, la ejecucin y
la evaluacin ex post de los Proyectos de Inversin Pblica.
2015
3 IDENTIFICACIN
3. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO
DE LA SITUACIN ACTUAL:
3.1.1 UBICACIN
ACCESO
El proyecto tiene la siguiente ubicacin:

Tabla 11: Ubicacin del proyecto.
Departamento
Provincia:
Distrito
Localidad:
Huancavelica
Tayacaja
Salcahuasi
San Jose de Silva
El acceso a este distrito es principalmente desde la ciudad de

Huancayo a una distancia de 108 km y 256 km de Huancavelica
y 180 km de Pampas.
Limita por el Norte con el Distrito de San Marcos de Rocchac;
por el Sur con los Distritos de Salcabamba y Surcubamba; por el
Este con el Distrito de Surcubamba y por el Oeste con San
Marcos de Rocchac y Salcabamba.
A Salcahuasi se accede solo por va terrestre partiendo de la
Provincia de Huancayo recorriendo una longitud de 108 km
aproximadamente, por la va Acopalca, siguiendo por la
localidad de San Isidro de Acobamba (San Marcos de Rocchac),
pasando por Matibamba (Salcabamba) con 04 horas de viaje
aproximadamente en vehculo motorizado.
3.1.2 POBLACIN AFECTADA:

3.1.2.1 POBLACIN REFERENCIAL:
La poblacin referencial del proyecto es el 30 % de la

poblacin total del Distrito de SALCAHUASI que est
conformada por unos 3,821 habitantes, jvenes y adultos
Amantes del deporte, (Censo del ao 2007 realizados por
el Instituto Nacional de Estadstica (INEI)
La tasa de crecimiento de la poblacin en el Distrito de
Salcahuasi de acuerdo al Censo de los aos 1993 y 2007
(INEI) se encuentra en mnimo crecimiento (1.5%), esto se
debe a la migracin poblacional hacia la ciudad de

Huancayo y Otros.
3.1.2.2 POBLACIN DIRECTAMENTE AFECTADA:
La poblacin del rea de influencia del proyecto est

Conformada por la Poblacin deportista como beneficiarios
directos que son 1,345 pobladores.
Tabla 12: Clubes.
CLUBES E INSTITUCIONES EDUC. Y OTROS QUE NECESITAN EL

CLUB DEPORTIVO SALCAHUASI
CLUB DEPORTIVO URPAY
CLUB DEPORTIVO HUACCAYRUMI
CLUB DEPORTIVO LA LOMA
CLUB DEPORTIVO SAN ANTONIO
CLUB DEPORTIVO HUAMANMARCA
CLUB DEPORTIVO PUEBLO LIBRE
CLUB DEPORTIVO SAN JOSE DE SILVA
CLUB DEPORTIVO SAN JUAN DE CRUZ PATA
CLUB DEPORTIVO CHUYAPATA
CLUB DEPORTIVO MUCHCA
CLUB DEPORTIVO LA LIBERTAD DE AMPURCO
COLEGIO DANIEL A. CARRION
COLEGIO SANTA ISABEL DE HUACCAYRUMI
COLEGIO SANTOS CHOCANO DE LOMA
COLEGIO JESUS DE NAZARET DE CHUYAPATA
INSTITUCIO EDUCATIVA N 30970
OTRAS INSTITUCIONES, UGEL, CENTRO DE SALUD
TOTAL
3.1.3 BENEFICIARIOS
CANT
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
295
285
200
130
30
105
1345
INDIRECTOS
Es decir aquella que disfruta viendo las prcticas deportivas, las

que son aproximadamente 3,821 habitantes, que no cuentan
con tribunas adecuadas, con graderas en las que puedan
disfrutar cmodamente sentados los espectculos deportivos, ni
tampoco comodidad con los servicios higinicos.
Es importante recalcar que en la actualidad no existen estadios
deportivos en el Distrito Donde practican el deporte, ya sea en
plazas, estadio del colegio, canchones etc...
3.1.4 CARACTERSTICAS AGRO
CLIMTICAS
3.1.4.1 CLIMA:
El Distrito de Salcahuasi el clima es templado y como tal

favorece la produccin de maz, frjol, papa habas arveja
asimismo en la zona ms bajas frutales y caa de azcar.
3.1.4.2 PRECIPITACIONES:
En las zonas bajas colindantes con el paso de los ros

Mantaro y Huari entre los 1000 y 2300 msnm, se estima
un promedio mximo de precipitacin anual de 1000 mm,
siendo el promedio mnimo de precipitacin anual de 500
mm. En las zonas intermedias, entre 2400 a 3600 msnm,
se tiene un promedio mximo de precipitacin anual de
1200 mm y promedio mnimo de precipitacin anual de
600 mm; mientras que en las zonas altinas entre los 3700
y 4200 msnm la variacin es entre los 650 a 200 mm.
Tabla 13: VARIACIONES DE LOS RANGOS DE PRECIPITACIONES ANUALES
SALCAHUASI
ZONA
ALTITUD
VARIACION
BAJA
1000-2300
500-1000
MEDIA
2400-3600
600-1200
ALTA
3700-4200
200-650
3.1.4.3 TEMPERATURA:
La temperatura en las partes bajas vara entre los 21C y

30C (clima templado-clido), de 18C a 21C (clima
templado) en la parte media y alrededor de los 10C en la
parte alta (clima frio).
3.1.4.4 LA TOPOGRAFA
La
topografa del Distrito es accidentada con flancos de

suave pendiente, laderas, lomadas, quebradas, abras,
pequeas llanuras y cerros, quebradas profundas en la
cuenca del Rio Mantaro, micro cuencas de Surcubamba y
San Marcos de Rocchac
3.1.4.5 SUPERFICIE
OBJETIVO
DE LA
ZONA
DE
REFERENCIA
POBLACIN
El Distrito de Salcahuasi tiene una superficie territorial de

117.98 km2. con una densidad poblacional de 43.27
habitantes por km2 y tiene una topografa accidentada
caractersticas de valles interandinas.
Tabla 14: Superficie Agrcola Provincia De Tayacaja.
DISTRITO
Pampas
Acostambo
Acraquia
Ahuaycha
Colcabamba
D. Hernndez
Huachocolpa
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Quishuar
Salcabamba
Salcahuasi
S.M. de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Punco
TAYACAJA
SUPERFICIE KM2
109.07
168.06
110.27
90.96
598.12
106.92
292.00
359.93
67.39
152.93
31.54
192.52
117.98
281.71
230.88
460.32
3,370.60
DENSIDAD
Hab/Km2
102.54
33.02
57.53
55.68
34.42
98.08
10.60
17.27
47.08
58.22
30.31
33.39
43.27
14.23
23.63
8.64
31.61
Superficie del rea del Proyecto:
El rea de intervencin con el presente proyecto es

6624.20 m2 correspondiente a la Instalacin del
Estadio.
3.1.4.6 POBLACIN:
Salcahuasi est conformado por 1 comunidad, cuya

distribucin segn su reconocimiento como tales es:
De acuerdo al INEI en el Censo Nacional XI de poblacin y

VI de vivienda realizado el ao 2007, cuenta con una
poblacin Distrital total de 260 habitantes, de los cuales el
49.07% (125 habs) son varones y el 50.93% (132.41 habs)
restante son mujeres. Solamente la capital distrital
Salcahuasi est considerado como centro poblado Urbano
(9.87% de la
poblacin), siendo las dems zonas rurales (90.13%). El
ao 1993, este distrito contaba con una poblacin total
de 4,545 habitantes, por lo que la tasa de crecimiento
poblacional es de -1.23%, mostrando una disminucin
considerable explicada en primer lugar por los procesos
migratorios forzados en los aos de violencia poltica y en
los ltimos aos por la falta de oportunidades educativas
y laborales, siendo el grupo etareo con mayor dinamismo
migratorio el de los jvenes.
a
Poblacin econmicamente activa
La poblacin econmicamente activa entre los 15 y

65 aos de edad y segn los datos proporcionados
por los comuneros, considerando a la poblacin
masculina y femenina en edad y capacidad de
trabajar en la agricultura es del 48.0 %.
3.1.5 CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS
AFECTADA
DE LA
POBLACIN
En la zona afectada del Proyecto, tiene una poblacin de 260

habitantes, de los cuales el 95% tiene como actividad principal
la agricultura completada con la actividad pecuaria y el 5% a la
actividad comercial.
3.1.5.1 ACTIVIDAD
PRINCIPAL DE LA POBLACIN
La principal actividad de la poblacin es la agricultura, la

actual es llevada a cabo en un nivel de subsistencia, con
un nivel tecnolgico ancestral, en los cuales emplean
semillas de baja calidad, sin la utilizacin de fertilizantes
en la mayora de sus cultivos, en cuanto al manejo de
cultivos y el uso de Canales de riegos son inapropiados los
cuales traen como consecuencia bajos niveles de
productividad de la actividad agrcola a esto se suma que

debido a la dbil organizacin y dejadez de sus
autoridades los comuneros no han tenido capacitaciones y
asistencia tcnica oportunas en apoyo en el mejoramiento
de la actividad agrcola los cuales han trado como
consecuencia bajos rendimientos del los cultivos.
La cdula de cultivos que predomina son la papa, arvejas,
habas, maz, trigo, cebada y pastos cultivados y otros.,
complementariamente a esta actividad se lleva a cabo la
actividad pecuaria, entre los que sobresale el ganado
vacuno, porcino, ovinos, equinos y animales menores.
De la forma de nivel vida actual y de la infraestructura
habitacional existente se puede considerar a la poblacin
como de condicin pobre.
La Agricultura
La actividad agrcola se desarrolla mayormente,

bajo el rgimen de secano debido a la escasez e
irregularidad del rgimen hdrico, originado porque
las aguas de los riachuelos ojos de agua y laguna
no constituyen en lo fundamental un aporte
significativo al sostenimiento de la actividad
agrcola; debido a ello, los rendimientos de los
cultivos son precarios.
d. Tecnologa
La tecnologa agrcola del distrito se mantiene muy

ligada a su tradicin ancestral. La participacin en
las actividades agrcolas se da a partir de la unidad
familiar apoyada por los lazos de parentesco y
comunal; en consecuencia la organizacin de la
produccin y consumo re rige por la dinmica
familiar y comunal.
La semilla utilizada es producto seleccionado de
cosechas anteriores. La remocin de la tierra lo
practican con energa humana utilizando para ello
la chaquitaclla o herramientas de igual propsito o

la energa animal como las yuntas.
e. La Ganadera
En el distrito de Salcahuasi, de acuerdo a los

diversos pisos ecolgicos, las familias poseen
crianzas pecuarias especficas. As se tiene el
ganado vacuno, ovino, porcino, caprino entre los
animales mayores y entre los animales menores se
tiene aves, cuyes, conejos. Los de mayor
proporcin son las aves y los cuyes.
f.
Tecnologa.
Las crianzas de los animales siguen una tecnologa

familiar donde los miembros se limitan al pastoreo,
sean en los echadores o rastrojos de las cosechas.
No cuentan con acondicionamiento en la vivienda
simplemente cercan la parte posterior de la
vivienda para instalar en este lugar a los animales
mayores. Los animales menores viven dentro de la
casa.
g. La Artesana
Las actividades artesanales en Salcahuasi estn

referidos a la produccin familiar de prendas y
tejidos de vestir para el autoconsumo a partir de la
lana de oveja. Este proceso se inicia con el
trasquilado de los animales, el lavado, la extraccin
de pajas u otros materiales, el teido con tintes
naturales, el hilado y luego el tejido en telares o a
mano. Otra lnea importante de trabajo artesanal
son al confeccin de mangos diversos de
herramientas, el yugo y el arado.
3.1.5.2 INFRAESTRUCTURA
a
DE SERVICIOS BSICOS DE LA POBLACIN:
Vivienda
Predomina mayormente la viviendo de tipo rstico

construida de adobe y tapia con cobertura de teja
de arcilla, paja y calamina, siendo el piso de sus

habitaciones de tierra. Cabe mencionar que
actualmente un 30% de las viviendas del distrito
los propietarios se encuentran en las grandes
ciudades como Pampas, Huancayo y Lima y
regresan en las festividades del Distrito.
h. Agua potable Energa Elctrica y Alcantarillado.
En cuanto al servicio de agua potable cuenta

con instalacin de agua domiciliaria o a piletas
publicas mediante un sistema de captacin y
distribucin con tuberas cuenta con este
servicio al 70 %.
Con respecto a energa elctrica cuenta con este
servicio al 80 %.
Con respecto al servicio de alcantarillado no se
dispone de este servicio y siendo necesario su
intervencin.
i.
Salud y Educacin
De acuerdo a informacin de Estadstica de Calidad

Educativa (ESCALE) del MINEDU 2013, en esta
localidad existen 1 Institucin Educativa.
En total se tiene entonces una poblacin escolar de
11 alumnos atendidos por 01 profesor distribuidos
en 6 secciones. El total de institucin educativa se
encuentran de regular a malas condiciones de
conservacin. En cuanto al equipamiento de estas
instituciones,
se
sabe
que
el
50%
aproximadamente del mobiliario existente se
encuentra deteriorado. Existe adems un 11.30%
de analfabetismo en la poblacin mayor de 03
aos, de los cuales 10.02% son varones y 17.90%
son mujeres.
En cuanto a los servicios de salud, en la localidad
no cuenta actualmente con un. Los indicadores de
salud a nivel distrital muestran que la tasa de
desnutricin en nios entre 6 y 9 aos es de 45%,
la tasa global de fecundidad es de 4.6 hijos por
mujer, la tasa bruta de natalidad es 34.2%, la

esperanza de vida al nacer es de 64.4 aos y la
tasa de morbilidad es de 35%. Entre las causas ms
comunes de mortalidad tenemos las intoxicaciones,
insuficiencia cardiaca, asfixia, hidrocefalia, partos
de riesgo, insuficiencia renal, cncer (diversos),
problemas respiratorios, desnutricin y accidentes.
Y las principales enfermedades son parasitosis,
resfro comn, EDA, neumona, entre otras.
Respecto a los servicios bsicos como agua
potable, alcantarillado sanitario o disposicin de
excretas y energa elctrica, se tiene que al 2007
solamente el 5.18% contaba con conexiones
domiciliarias dentro de su vivienda (agua potable),
y el 41.06% con conexiones fuera de la vivienda, y
el 53.765 restante se abastece de otras
fuentes como piletas, pozos, ros, manantiales
entre otros. El mismo ao, solo el 0.20% de las
familias en el distrito contaban con desage
domiciliario en sus viviendas y el 25.02% contaba
con redes fuera de la vivienda, letrinas, silos, ros
entre otros y 74.78% no contaba con dicho servicio.
De las localidades que cuentan con el servicio de
agua potable, solamente 03 dan el tratamiento de
potabilizacin de este recurso, de manera peridica
cada tres meses. La baja cobertura de agua potable
y de disposicin de excretas sumada a la pobre
educacin sanitaria y malos hbitos higinicos de la
poblacin, favorecen al incremento de las tasas de
morbilidad por EDA y otras infecciones parasitarias.
Respecto al servicio de energa elctrica, solamente
cuentan con este el 52.79%, mientras que el
47.21% carece del mismo, perjudicando el
desarrollo de actividades econmicas que requieren
de este servicio para su normal funcionamiento.
j.
Estado social
La poblacin objetivo de acuerdo al anlisis

demogrfico del rea del proyecto demuestra un
alto ndice de analfabetismo y emigracin
constante a las ciudades de Huancayo y Lima por

problemas socioeconmicos y polticos los cuales
se reflejan en el bajo crecimiento demogrfico de
esta zona.
Tabla 15: Grado de instruccin.
Grado de Instruccin
Habitantes
%
Sin nivel
30
11.30%
Educacin Inicial
4
1.51%
Primaria incomleta
88
33.52%
Primaria completa
34
12.81%
Secundaria
64
24.48%
Secundaria completa
24
9.23%
Superior no Univ.
Incompleta
7
2.64%
Superior no Univ.
5
1.88%
Superior Univ.
3
1.13%
Superior Univ.
4
1.50%
Total
262
100.00%
k. Caractersticas Culturales
Los pobladores an mantienen la prctica de las

faenas comunales, en el que participan con gran
entusiasmo, en labores como limpieza de acequia,
carretera, Instalacin de local, etc. tambin se
practica el Ayni o trabajo recproco, en Instalacin
de sus viviendas o labores agrcolas, aunque ste
ltimo ya se va extinguiendo.
La religin predominante es la catlica, pero est
incrementando la Evanglica.
El 80% de la poblacin es bilinge, o sea habla
Espaol y Quechua y un 20% solo Quechua.
El mayor porcentaje de analfabetismo se observa
en la poblacin femenina con relacin a los
varones, predominando la educacin primaria como
nivel educacional en la mayora de los pobladores
de esta localidad
3.1.6 CARACTERSTICAS
DE LAS
VAS URBANAS
Las caractersticas principales de calles y pasajes del anexo son

las siguientes:
Son calles de tierra Arcillosa sin veredas, que generan polvo

cuando no llueve y barro cuando llueve haciendo muy
peligrosa la transitabilidad del peatn provocando problemas
respiratorios los polvos generados por el mal estado de las
calles.
Las calles y pasajes presentan terrenos naturales con
pendientes y terreno sin nivelacin ni compactacin que en
algunos casos son peligrosos para el transente al no contar
con pistas, veredas, sendas peatonales en pasajes, calles o
avenidas con rampas adecuadas Las veredas existentes en
algunos casos solo responden al tramo de ingreso principal de
algunas viviendas, y en consecuencia la calle no brinda el
servicio de transitabilidad al peatn.
En pocas de lluvia las calles son charcos de agua y barro,
sumamente peligrosas para el transito peatonal, por ser
resbaladizas.
Las calles no cuentan con canales artesanales de evacuacin
pluvial por donde discurra la lluvia, solucin que debe ser
absuelta cuando se ejecuten las veredas.
3.1.7 SITUACIN
DE LA
PROBLEMTICA
QUE SE PRETENDE
MODIFICAR.
Actualmente en el Distrito de Salcahuasi no se cuenta con

adecuadas infraestructuras deportivas para la practica y
desarrollo de las actividades deportivas que integren sus anexos,
que por lo contrario la juventud deportiva lo viene realizando en
espacios deportivos denominados pampones que no cuenta las
condiciones mnimas reglamentarias para la practica del futbol y
esto se agudiza en los anexos porque lo realizan en chacras en
abandono.
3.2 DEFINICIN
DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:
En la actualidad en el Distrito de Salcahuasi se viene adoleciendo de

infraestructuras urbansticas principalmente de un Estadio Municipal
que embellezcan el entorno urbano de esta ciudad, asimismo permita
del desarrollo de las diferentes actividades deportivas y
esparcimiento de la juventud, niez y de esta manera lograr el
desarrollo sostenido de la cultura y deporte del distrito.
3.2.1 ARBOL
DE CAUSAS EFECTOS:
3.3 ANLISIS
DE
OBJETIVOS:
De acuerdo al Diagnostico efectuado en la zona del proyecto y sobre

la base del rbol Causas-Efectos se propone el siguiente objetivo
central, el cual est asociado con la solucin del problema central:
3.4 PROBLEMA
CENTRAL:
Baja Calidad de vida de los Pobladores de

San Jose de Silva y ausencia de desarrollo urbanstico
Condiciones inadecuadas de
inadecuadas
parade
la prctica
del
Migracin
la Poblacin
deporte y la recreacin en el Anexo de
Contaminacin del aire debido a polvos
San Jose de Silva, Distrito de
3.5 OBJETIVO
CENTRAL:
Altos ndices de Alcoholismo

Condiciones
adecuadas
para
Dao de Salud a los pobladores de la zona
la
practica del deporte y la recreacin en

el Anexo de San Jose de Silva, Distrito
de Salcahuasi
OBJETIVO CENTRA
Condiciones inadecuadas para la prctica del deporte y la recreacin en el Anexo de San Jose de Silva di
Deficiente Infraestructura Deportiva
Deficiente Gestin Institucional en la promocin
Infraestructura construida Dbil Organizacin Sin criterios tcnicos
dbil organizacin comunal
RBOL DE MEDIOS Y FINES
ANLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
El anlisis de los medios fundamentales y acciones de detallan en el

cuadro adjunto:
Tabla 16: rbol De Medios Fundamentales Y Acciones:
Se ha consignado tres medios fundamentales, de los cuales deriva

tres acciones, 1 son imprescindibles, mientras que la 2 y 3 son
complementarias. As tambin de las actividades A y B son
mutuamente excluyentes Cabe menciona que el componente de
Infraestructura, est orientado a la solucin del problema planteado
3.5.1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA CENTRAL

Luego del Anlisis del rbol de problemas y el rbol de Objetivos
y tomando en cuenta las consideraciones tcnico- ambiental y
los usos y costumbres de la poblacin se plantea alternativas de
solucin siguientes:
3.5.1.1 ALTERNATIVA 1:
Instalacin del Estadio Municipal con los siguientes

componentes: Campo de juego de grass de 90 *60m.
Cerco Perimtrico Frontal m2: 360.
Pista atltica de 100 ml de grava y arena: 100m
Graderas ml: 100.
Bateras de baos: 1bateria de varones y 1bateria de
mujeres Muro de Contencin frontal 104 ml.
Adquisicin de terreno, para ampliacin.
3.5.1.2 ALTERNATIVA 2:

componentes: Campo de juego de grass de 90 *60 m
Cerco Perimtrico Frontal m2: 360
Pista atltica de 100 ml de grava y arena: 100m
Graderas ml: 100.
Bateras de baos: 1bateria de varones y 1bateria de
mujeres Muro de Contencin frontal 104 ml
Sistema de Alumbrado con postes y Luminarias.
Las condicionantes del diseo debern contemplar

aspectos elementales de diseo como: Topografa natural
del terreno.
Identidad de la zona
Costumbres y tradiciones del Distrito
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico ha
comprendido el anlisis de los siguientes aspectos:
Materiales apropiados de la zona
Diseo tecnolgico de acuerdo a las condiciones de

topografa y lluvias. Adecuacin al Entorno Urbano.
Participacin de la Poblacin en el Taller Participativo.
2015
4. EVALUACIN Y EVALUACIN
A continuacin se presenta el rbol de Medios y Fines.
4 FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 HORIZONTE
DE EVALUACIN:
Despus de identificar el problema que ocasiona en dicha zona, para

dar solucin a dicha necesidad se tiene que tener en cuenta las
diferentes etapas hasta lograr los objetivos, es as que se tendr en
consideracin las tres fases siguientes.
4.1.1 HORIZONTE
DE
EVALUACIN:
FIN
Imagen 8: Ciclo del Proyecto
IDEA
Evaluacin ex - post
Operacin y mantenimiento
Tabla 17: Horizonte del Proyecto.
1 mes.
PREINVERSIN
INVERSIN
1 mes.
Ejecucin del proyecto.
1 mes.
Estudio a nivel de Perfil.
Post-Inversin
Elaboracin del Expediente

tcnico.
PREINVERSI
PREINVERSI
N
N
10 aos .
Operacin y Mantenimiento.
POSTPOSTINVERSIN
INVERSIN
4.2 ANLISIS
DE LA DEMANDA:
El proyecto de inversin pblica est orientado a dotar de una

infraestructura deportiva (estadio municipal) con la prestacin de
servicios pblicos municipales orientados al bienestar y satisfaccin
de las necesidades de la poblacin y brindar una infraestructura
urbana moderna y de calidad.
Dentro del marco de modernizacin del distrito de Salcahuasi, en este
sentido la Municipalidad Distrital, viene trabajando con una poltica de
mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura urbana de la
zona en la misma que propone un nuevo enfoque hacia la prctica del
deporte y la recreacin.
La identificacin de la poblacin objetivo, se muestra continuacin:
PRE INVERSION
Perfil
Inversin
Estudios definitivos
Expediente tcnico
Pre - factibilidad
Factibilidad
Ejecucin
Retroalimentacin
4.2.1 POBLACIN
OBJETIVO:
Tabla 18: Poblacin objetivo.
CLUBES E INSTITUCIONES EDUC. Y OTROS QUE NECESITAN EL ESTADIO
CANT
BENEF.
25
CLUB DEPORTIVO SALCAHUASI

CLUB DEPORTIVO URPAY
25
CLUB DEPORTIVO HUACCAYRUMI
25
CLUB DEPORTIVO LA LOMA
25
CLUB DEPORTIVO SAN ANTONIO
25
CLUB DEPORTIVO HUAMANMARCA
25
CLUB DEPORTIVO PUEBLO LIBRE
25
CLUB DEPORTIVO SAN JOSE DE SILVA
25
CLUB DEPORTIVO SAN JUAN DE CRUZ PATA
25
CLUB DEPORTIVO CHUYAPATA
25
CLUB DEPORTIVO MUCHCA
25
CLUB DEPORTIVO LA LIBERTAD DE AMPURCO
25
COLEGIO DANIEL A. CARRION
295
COLEGIO SANTA ISABEL DE HUACCAYRUMI
285
COLEGIO SANTOS CHOCANO DE LOMA
200
COLEGIO JESUS DE NAZARET DE CHUYAPATA
130
INSTITUCIO EDUCATIVA N 30970
30
OTRAS INSTITUCIONES, UGEL, CENTRO DE SALUD
105
TOTAL
1345
Para efectos de efectuar las proyecciones, de manera real y

moderada, consideraremos un crecimiento poblacional acorde
con el ndice Departamental, indicado por el INEI en el ao
2005.
Tabla 19: Proyeccin de la demanda de deportistas
UBICACIN
POBL
AC.
2011
T.C.
POBLACION PROYECTADA
1
1
0
Poblac. Obj.
Salcahuasi
260
0.05
Encuesta realizada en el trabajo de Campo por el Equipo Tcnico

- Proyectista para la (tasa de crecimiento).
Pf = Po (1 + r t/100 )
Pf = Poblacin futura Po = Poblacin actual
r = Tasa de crecimiento t = intervalos de tiempo
4.3 ANLISIS
DE
OFERTA
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura una

sobre la cual la poblacin realice las actividades deportivas deseadas
por deportistas de la zona.
4.4 BALANCE
DE
OFERTA
DEMANDA.
El Balance de Oferta y Demanda para el presente Perfil esta dado

estado por la oferta y demanda de utilizacin de los deportistas del
Distrito de Salcahuasi.. As se mejorar la calidad de vida del
poblador, se elevar su auto estima y se mejorar el entorno urbano
del pueblo y calidad deportiva en el Distrito.
Tabla 20: Balance Oferta Demanda En El Mercado Del Servicios
A
O
POBLACION
DEMANDAN
TE DE
CAMPO
DEPORTIVO
A
262
CAPACIDAD
DE ATENCION
DEL ESTADIO
A LOS
DEPORTISTAS
SIN
PROYECTO
(OFERTA SIN
22
POBLACI
ON
INSATISF
ECHA (A
- B)
240
CAPACIDAD
DE
ATENCION
DEL
ESTADIO A
LOS
DEPORTIST
43200
SUPERA
VIT O
DEFICIT
(A - C)
-42938
262
22
240
43200
-42938
262
22
240
43200
-42938
263
22
241
43200
-42937
263
22
241
43200
-42937
263
22
241
43200
-42937
263
22
241
43200
-42937
264
22
242
43200
-42936
264
22
242
43200
-42936
264
22
242
43200
-42936
10
265
22
243
43200
-42935
11
265
22
243
43200
-42935
12
265
22
243
43200
-42935
13
265
22
243
43200
-42935
4.5
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 ALTERNATIVA 1:
Instalacin del Estadio Municipal con pista atltica de grava y
arena
Para la Instalacin del Estadio se ha planteado la Instalacin
en un rea de 6,624.20 m2 la infraestructura planteada es la
Instalacin del Estadio propiamente, las principales obras a
construirse es el campo deportivo, malla olmpica, pista
atltica grava y arena, graderas y bateras de baos.
componentes: Campo de juego de grass de 90 *60 m
Cerco Perimtrico Frontal m2: 360
Pista atltica de 100 ml de grava y arena: 100m Graderas ml:
100
Bateras de baos: 1bateria de varones y 1bateria de mujeres
Muro de Contencin frontal 104 ml
Adquisicin de terreno para ampliacin de campo deportivo
4.5.2 ALTERNATIVA 2:
Instalacin del Estadio Municipal con pista atltica sinttica
Para la Instalacin del Estadio con la segunda alternativa se
diferencia porque en esta se plantea en su proceso
constructivo se utiliza la instalacin de un sistema de
alumbrado Instalacin del Estadio Municipal con los
siguientes componentes:
Campo de juego de grass de 90 *60 m Cerco Perimtrico
Frontal m2: 360
Pista atltica de 100 ml de grava y arena: 100m Graderas ml:
100
Bateras de baos: 1bateria de varones y 1bateria de mujeres
Muro de Contencin frontal 104 ml
Sistema de Alumbrado con postes y Luminarias
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha
comprendido el anlisis de los aspectos siguientes:
Mejores materiales.
Diseos arquitectnicos que respondan a los valores,

tradiciones, costumbres, usos y preferencias de los
habitantes del distrito de Salcahuasi.
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones
ambientales especficas (topografa, clima, intensidad
solar, etc.
Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y
eficientes, etc.
4.6 COSTOS:
4.6.1 COSTOS
EN LA
SITUACIN SIN
PROYECTO
Los costos de la situacin sin proyecto, son igual a cero

no existe ninguna infraestructura construida
porque
4.6.1.1 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO COSTOS

PRIMERA ALTERNATIVA:
DE LA
Tabla 21: Costo De Alternativa 01

COMPONENTES
CAMPO DEPORTIVO
OBRAS PROVISIONALES
CAMPO DEPORTIVO (GRASS NATURAL)
INSTALACIONES ELECTRICAS
VARIOS
Uni
d.
Parcial
(Precios
Privados)
GBL
GBL
GBL
GBL
62,972.77
48,188.69
5,548.50
8,785.58
450.00
CERCO PERIMTRICO
TRABAJOS PRELIMINARES
MUROS DE LADRILLO
CARPINTERIA METALICA
OTROS
GBL
GBL
GBL
GBL
185,156.37
105,287.24
13,265.62
42,525.50
24,078.01
OBRAS Y SERVICIOS SECUNDARIAS

BANCAS DE CONCRETO Y OTROS
JARDINERIA
SERVICIOS HIGINICOS Y OTROS
PUERTAS, VENTANAS Y OTROS
GBL
GBL
GBL
GBL
53,441.67
18,926.21
5,768.37
26,107.09
2,640.00
TOTAL COSTO DIRECTO

COSTO TOTAL DE OBRA
EXPEDIENTE TECNICO (5%)
PRESUPUESTO TOTAL
GBL
GBL
Und.
S/. 301,570.81
30,157.08
331,727.891
6,634.56
11,278.75
S/.
349,641.20
Nota. Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por la

Municipalidad
4.6.1.2 COSTOS
DE LA
SEGUNDA ALTERNATIVA:
Tabla 22: Costo De Alternativa 02

COMPONENTES
Unid.
Parcial
(Precios
Privados)
CAMPO DEPORTIVO
OBRAS PROVISIONALES
CAMPO DEPORTIVO (GRASS NATURAL)
INSTALACIONES ELECTRICAS
VARIOS
GBL
GBL
GBL
GBL
113,714.55
98,930.47
5,548.50
8,785.58
450.00
CERCO PERIMTRICO
TRABAJOS PRELIMINARES
MUROS DE LADRILLO
CARPINTERIA METALICA
OTROS
GBL
GBL
GBL
GBL
185,156.37
105,287.24
13,265.62
42,525.50
24,078.01
GBL
GBL
GBL
GBL
53,441.67
18,926.21
5,768.37
26,107.09
2,640.00
OBRAS Y SERVICIOS SECUNDARIAS

BANCAS DE CONCRETO Y OTROS
JARDINERIA
SERVICIOS HIGINICOS Y OTROS
PUERTAS, VENTANAS Y OTROS
TOTAL COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL DE OBRA
EXPEDIENTE TECNICO (5%)
PRESUPUESTO TOTAL
GBL
GBL
Und.
S/. 352,312.59
S/. 35,231.26
S/. 387,543.85
31,003.51
23,252.63
S/.
441,799.99
4.6.1.3 DESAGREGADO
PROYECTO
DE
COSTOS DE OPERACIN
MANTENIMIENTO CON
Los costos de operacin y mantenimiento sern asumido

por la Municipalidad Distrital de Salcahuasi para el
Horizonte del Proyecto de acuerdo a las necesidades que
requiera el mantenimiento de la infraestructura
urbanstica del Estadio.
Tabla 23: Costos De Mantenimiento Sin Proyecto A Precios De Mercado
Alternativa 1 y 2
COMPONENTE
1. Costo de Mantenimiento
Costos de operacin y
mantenimiento
Costo Anual de Operacin y
Mantenimiento
UND
CANT.
(m2)
P.U.
S/./m2/ao
PARCIAL
S/./ao
TOTAL
S/./ao
0
s/./a
o
-
1,244.00
Tabla 24: costos de OPER. Y MANT. Global a precios privados con proyecto
Alternativa 1.
COMPONENTE
UND
P.U.
S/./ao
CANT.
PARCIAL
S/./ao
Materiales e Insumos
Mano de Obra Calificada
1032
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
412.
412.00
00
620.00
00
1.
00
620.
2,082.
00
2. Costo de Operacin
Recursos Humanos
Personal
312.0
s/./a
o
1.
00
312.
00
312.
00
Materiales e insumos
Materiales de escritorio
Materiales e insumos de limpieza
1,507.0
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
777.
00
777.
00
730.
00
730.
00
Servicios Bsicos
Servicio de Agua
Servicio de energa elctrica
Mantenimiento
TOTAL
S/./ao
263.0
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
63.
00
63.
00
200.
00
200.
00
3,114.00
Tabla 25: Costos De Mantenimiento Sin Proyecto A Precios De Mercado.

P.U.
CANT.
PARCIAL TOTAL
UND
S/./m2/a
(m2)
S/./ao
S/./ao
COMPONENTE
o
Costos de operacin y
mantenimiento
Mantenimiento
s/./a
o
-
1,444.00
Tabla 26: costos de OPER. Y MANT. Global a precios privados con proyecto
Alternativa 2
COMPONENTE
UND
P.U.
S/./ao
CANT.
PARCIAL
S/./ao
TOTAL
S/./ao
1,790.00
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
900.
900.00
00
890.00
00
1.
00
890.
1,826.
00
Recursos Humanos
Personal
s/./a
o
1.
00
1,610.0
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
820.
00
820.
00
790.
00
790.
00
Servicios Bsicos
Servicio de Agua
Mantenimiento
216.0
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
36.
00
36.
00
180.
00
180.
00
3,616.00
Tabla 27: Costos de OPER. Y MANT. global a precios sociales con proyecto.
Factor
de
PARCIAL
TOTAL
COMPONENTE
UND
CANT.
Corecci
S/./ao
S/./ao
n
912.544
1.
s/./a
0.847
00
o
349.0
1.
s/./a
0.909
00
o
563.6
1,723.
83
Recursos Humanos
Personal
224.6
s/./a
o
1.
00
0.720
224.6
1,276.4
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
0.847
0.847
658.1
618.3
Servicios Bsicos
Servicio de Agua
Mantenimiento
222.8
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
0.847
0.847
53.4
169.4
2,636.37
Tabla 28: COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
P.U.
CANT.
PARCIAL TOTAL
COMPONENTE
UND
S/./m2/a
(m2)
S/./ao
S/./ao
o
s/./a
o

Mantenimiento
1,444.
00
Tabla 29: costos de oper. Y mant. Global a precios sociales con proyecto
Alternativa 2
COMPONENTE
UND
Factor
de
Corecci
n
CANT.
PARCIAL
S/./ao
TOTAL
S/./ao
1,571.31
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
0.847
0.909
762.3
809.0
1,546.
62
Recursos Humanos
s/./a
o
Personal
1.
00
0.909
1,363.7
s/./a
o
s/./a
o
1.
00
1.
00
0.847
0.847
694.5
669.1
Servicios Bsicos
183.0
s/./a
o
s/./a
o
Servicio de Agua
Mantenimiento
1.
00
1.
00
0.847
0.847
30.5
152.5
3,117.93
4.6.1.4 COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales son el resultado de la diferencia,

de los Costos de la situacin con proyecto menos los
Costos de la situacin sin proyecto.
COSTOS
INCREMENTAL
ES
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
Sin Proyecto
PRECIO
S
SOCIALE
0.00
PRECIO
S
PRIVADO
0.00
PRECIO
S
SOCIALE
0.00
PRECIO
S
PRIVADO
0.00
Costo con Proyecto
1,583,740.30
1,583,740.30
1,640,480.05
1,636,477.73
TOTAL
1,583,740.3
0
1,583,740.3
0
1,640,480.05
1,636,477.7
3
4.7 BENEFICIOS
4.7.1 BENEFICIOS
EN LA
SITUACIN
SIN
PROYECTO
Los beneficios en la situacin sin proyecto son prcticamente

nulos, por el abandono en el cual actualmente se encuentra
dicha infraestructura.
4.7.2 BENEFICIOS
EN LA
SITUACIN
CON
PROYECTO
Los beneficios cuantificables del estadio construido, se han

identificado de la siguiente manera:
1. 951 actividades deportivas al ao, correspondiendo a
2,500 personas que efectan deporte en condiciones
adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el 100%
de la brecha estar siendo atendida. El calculo a sido
calculado en funcin de las actividades deportivas durante
un ao de uso del estadio.
2. Se disminuir la accin delincuencial existente en la zona
en a p r o x i m a d a m e n t e 30% el segundo ao.
3. Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.
4. Recuperacin en un 100% de la zona que se encontraba
abandonada.
4.7.2.1 BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales que se dan, de la

comparacin en la situacin con Proyecto frente a la
situacin sin Proyecto, se deduce una mejora de las
condiciones urbansticas y las condiciones y ambientes
para la prctica del deporte en el Distrito de Salcahuasi.
4.7 EVALUACION SOCIAL

4.7.2.2 METODOLOGA
COSTO
EFECTIVIDAD
A fin de estimar los indicadores de Costo / efectividad

sobre su rentabilidad social, se ha escogido como
parmetro la Inversin anualizada / poblacin beneficiaria.
Hacindose necesario calcular el VACT y el VAE en

concordancia a los Formatos 5 y 5-A: Costos Incrementales
para cada Alternativa que se adjuntan (ver Anexos).
Tabla 30: evaluacin econmica:
COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD
RUBROS
Alternativ
Alternativ
1. Valor Actual de Costos
(P)
1,556,246.3 1,636,477.7
(S)
1,583,740.3 1,640,428.0
2.
3.
4.
5.
Indicados de resultado A
Indicador de resultado B
Coeficiente Costo / Efectividad (P)
Coeficiente Costo / Efectividad (S)
1,636.43
1,665.34
1,636.43
1,720.80
1,720.80
1,665.34
1,720.80
1,665.34
Alternativa
-
4.7ANALISIS DE DAD
El anlisis de sensibilidad involucra calcular el ratio costo /

efectividad para determinar la rentabilidad del proyecto
ante diversos escenarios, en este caso la variable cuyo
verdadero valor es tambin incierto es el costo de
oportunidad de capital por lo que es indispensable
sensibilizar esta variable, especficamente a travs de la
variable de costos por la capacidad portante del terreno
asumido :
De cuya comparacin y anlisis, se deduce a menor
capacidad portante del terreno asumido los costos de
inversin se tornan ms onerosos y a mayor capacidad
portante del terreno asumido obviamente los costos de
inversin se hacen menores.
ALTERNATIVA 01
Variacione
s
112%
TOTAL
Presupuesto
VACT
CE
1,743,206.74
2,058,282.84
109%
1,696,513.70
2,003,150.27
2,164.3
3
2,106.36
106%
1,649,820.67
1,948,017.69
103%
1,603,127.63
1,892,885.12
100%
1,556,434.59
1,837,752.54
97%
1,509,741.55
1,782,619.96
94%
1,463,048.51
1,727,487.39
91%
1,416,355.48
1,672,354.81
88%
1,369,662.44
1,617,222.24
Elaboracin propia
2,048.3
9
1,990.4
1
1,932.4
4
1,874.4
7
1,816.4
9
1,758.5
2
1,700.5
5
ALTERNATIVA 02
Variacione
s
112%
TOTAL
Presupuesto
VACT
CE
1,803,642
1,742,995.89
109%
1,755,330
1,696,308.50
106%
1,707,018
1,649,621.11
103%
1,658,706
1,602,933.72
100%
1,610,394
1,556,246.33
97%
1,562,083
1,509,558.94
94%
1,513,771
1,462,871.55
91%
1,465,459
1,416,184.16
88%
1,417,147
1,369,496.77
1,832.8
0
1,783.7
1
1,734.6
2
1,685.5
2
1,636.4
3
1,587.3
4
1,538.2
5
1,489.1
5
1,440.0
6
Elaboracin propia
4.8 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.8.1 RESPONSABLE
PIP
DE LA
OPERACIN
MANTENIMIENTO
DEL
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del

proyecto de mantener su operacin, servicios y beneficios
durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico

en que el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde
los siguientes puntos de vista:
4.8.2 INSTITUCIONAL:
La Municipalidad Distrital de el Tambo, en concordancia con sus
funciones y competencia municipal, se ha comprometido con el
financiamiento para la ejecucin del proyecto.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la
implementacin de este tipo de proyecto, as mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan
con capacidad de gestin para asumir la operacin de las
inversiones del presente proyecto, una vez concluida se har
responsable de la operacin y mantenimiento en coordinacin
con la comunidad campesina durante la vida til del mismo.
La participacin de los beneficiarios y vecinos comprende todo el
ciclo del proyecto, ello implica en mantener las calles, veredas y
acceso al parque en buenas de condiciones y formacin de
comit de vigilancia para salvaguardar la integridad fsica del
parque.
4.9 IMPACTO AMBIENTAL

4.9.1 SITUACIN ACTUAL
4.9.1.1 DEL MEDIO FSICO:
El terreno del Estadio en Instalacin del Estadio, se halla

ubicado dentro del distrito de Salcahuasi, provincia de
Tayacaja; existiendo los servicios bsicos de agua, energa
elctrica y medios de transporte de pasajeros. Faltando el
servicio de desage.
La configuracin topogrfica del terreno y su entorno
presenta inclinacin de Sur-oeste a Norte-este; su
capacidad portante es de 0.8 Kg./cm2.
4.9.1.2 DEL MEDIO SOCIO ECONMICO:
El 85 % de la poblacin del distrito de Salcahuasi, se

dedica a los trabajos agropecuarios, otras actividades
importantes lo constituyen la artesana, el comercio local y
algunos transportistas, que tienen demanda dentro de la
comunidad.
4.9.1.3 IMPACTOS NEGATIVOS

a
Al Medio Fsico:
La inexistencia del servicio de desage en

distrito de Salcahuasi, demandar la ejecucin
un saneamiento integral del distrito y para
tratamiento de aguas residuales que atenta
salubridad de la poblacin.
l.
el
de
el
la
Al Medio Socio Econmico:
La poblacin del entorno por su condicin socioeconmica, ms se dedica a sus actividades

agrcolas y oficios eventuales, cuyos ingresos
econmicos son escasos.
4.9.1.4 IMPACTOS POSITIVOS.

a
Al Medio Fsico:
Dada la configuracin plana del entorno topogrfico

y la regular capacidad portante del terreno,
demandar movimientos de tierras para la
ejecucin de la infraestructura del Estadio
m. Al Medio Socio econmico:
La Instalacin del Estadio traer consigo la mejora

de la calidad de vida de sus pobladores en el
aspecto del deporte y cultura.
4.10 SELECCIN DE ALTERNATIVAS

De acuerdo a la evaluacin econmica, se ha determinado el
siguiente orden de prioridad de ratios:
PRIORIZACIONDE ALTERNATIVAS
N
OR
DE
ALTERNATIV
A
DESCRIPCIN
Instalacin del Estadio San Jos

de Silva a con pista atltica de
grava y arena
02

grava y arena Instalacin de
Alumbrado
03

grava y arena

grava y arena Instalacin de
Alumbrado
01
04
MODALID
AD
A
PRECIO
S
SOCIAL
A
PRECIO
S
PRIVAD
A
PRECIOS
SOCIALE
SS
A
PRECIO
S
PRIVAD
COSTO /
EFECTIVID
AD RATIO
1,665.34
1,636.43
1,720.80
1,665.34
Efectundose las comparaciones entre las Alternativas 1 y 2 tanto a

Precios Privados y Sociales, se tiene que la Alternativa 1 a Precios
Sociales es la ms viable para la solucin del presente Proyecto; la
inversin econmica es la ms apropiada en el ao cero del Horizonte
del proyecto.
4.10.1 PLAN
DE IMPLEMENTACIN.
La unidad de tiempo con la que se trabajar en cada fase son las

siguientes:
Fase de inversin: 6 Meses
Fases de post-inversin: Aos
Los esquemas que se presentan a continuacin son los

referentes a la alternativa obtenida:
Tabla 31: Esquema Alternativa 1
AO 0
Mes 1
Mese
AO 1-10
Meses 5
PRE-INVERSIN
Elaboracin
proyecto:
del
perfil
CREACION
INVERSION
POST-INVERS.
de
DEL
ESTADO DE LA LOCALIDAD
DE SAN JOSE DE SILVA,
DISTRITO DE SALCAHUASI
PROVINCIA DE TAYACAJA
Operacin
Monitoreo y evaluacin formativa
y
ETAPA
Expediente
Operaci
tcnico,
trabajos preliminares y
Mantenimie
Instalacin del Estadio
nto
La programacin de las actividades previstas de ejecucin del

proyecto se presenta en base: Al ciclo de vida del proyecto y de
acuerdo a la normatividad estipulada para este tipo de proyectos es
la que puede ser apreciada en el cuadro siguiente:
4.10.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIN ALTERNATIVA ELEGIDA
Tabla 32: Cronograma De Ejecucin Del Proyecto Alternativa Elegida
ACTIVIDADES
DURACION
FASE II: INVERSION
6 MESES
Expediente Tcnico
1 meses
Obras
Civiles.
FASE III: POST INVERSION
6 meses
Operacin y Mantenimiento
10 Aos
10 AOS
4.11 ORGANIZACIN
Y GESTIN.
El marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los
actores que participarn en la ejecucin as como en la operacin del
proyecto son:
Tabla 33: Roles Y Funciones De Cada Actor
INSTITUCIONE
S y/o
BENEFICIARI
La Municipalidad
Distrital de
Salcahuasi
La Poblacin
beneficiaria
FUNCIONES
Tiene la responsabilidad en la elaboracin de los estudios
definitivos, as como en el financiamiento para la
ejecucin de las obras. Para el caso del Proyecto en
mencin aportar S/. 1,556,434.59
Participa aportando la mano de obra no calificada de
limpieza final del terreno.
4.12 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LGICO PRELIMINAR
NOMBRERESUMIDO DEL
PROYECTO
Resumen de
objetivos
V.
F
i
n
Mejoramiento de la
calidad de vida y
Desarrollo
urbanstico Anexo
de San Jose de
Silva del Distrito de
Salcahuasi.
VI.
P
r
o
Condiciones
adecuadas
para
prctica del deporte
y la recreacin en
el
Distrito
de
Salcahuasi
p
VII.
C
Componente
1:
INSTALACIN DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE

SALCAHUASI
Indicadores
Reduccin porcentual
de los niveles de
pobreza
Incremento de los
niveles
de
autosuficiencia de los
pobladores.
Mayor
participacin
de
la poblacin
en labores diversas.
Mejor
desarrollo
urbanstico
Medios de
verificacin
Supuestos
*El
centro
poblado,
comunidad e instituciones
comprometidas
en
concertacin participan en
el desarrollo urbano
Informacin
estadstica INEI.
Informacin
estadstica
INEI.
Registro
asistencia.
de
Registros de notas.
Incremento de turistas
Diagnstico
Registros
evaluacin.
Mayor cantidad de
visitantes por ao
*Registros
de
visitantes al Distrito
*Los
pobladores
comprometidos con su
Centro desarrollo
Mejor
de
Registros
visitantes
*Los
pobladores
Centro desarrollo
condiciones
los Estadios
y
de
* Mejoramiento del
nivel socio- econmico
para
los
futuros
ciudadanos.
*Los
pobladores
Centro desarrollo
*Los
pobladores
Centro desarrollo
de
*Los
pobladores
Centro desarrollo
o Infraestructura
Componente
adecuada
capacidad
de
gestin
de
la
poblacin objetivo
en la promocin del
deporte.
Mejor atencin a la
juventud deportiva
Accin
1:
Instalacin
del
Estadio Municipal
del
Distrito
de
Salcahuasi
Un expediente tcnico
El costo de Inversin
Total del Proyecto
asciende a la suma de
S/. Nuevo Soles
1,556,434.59
Accin
2:
fortalecimiento
delas organizaciones
sociales de base
Estadio en condiciones
ptimas de servicio
m 2:
p
o
Inventario.
*Que exista disponibilidad

presupuestal.
n
VIII.
A
c
c
i
o
n
Aprobacin
de
Expediente
Tcnico
*Supervisin de los
trabajos
y
liquidacin de obras
*Oportuna disponibilidad
presupuestal.
Inscripcin en el
Marges de bienes
patrimoniales del
Distrito
*El
Municipio
comprometida en el
mantenimiento de la
infraestructura deportiva
2015
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. Conclusiones y Recomendacio
5.1 CONCLUSIONES:
Luego de haberse seleccionado y priorizado entre las alternativas,
se concluye que la ms viable es la Alternativa 1 a Precios
Sociales,
VACT
C.E
PRIVADO
SOCIAL
PRIVADO
SOCIAL
ALTERNATIVA 01
1,556,246.33
1,583,740.30
1,636.43
1,665.34
ALTERNATIVA 02
1,636,477.73
1,640,428.05
1,720.80
1,665.34
El proyecto no genera impactos negativos del proyecto al medio

ambiente
al contrario contribuir con el aporte de mayor
cobertura vegetal con las siembras de reas verdes y plantas
ornamentales.
Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se
concluye que la Creacin del Estadio de la Localidad de San Jos
de Silva contribuir con el desarrollo econmico del distrito.
La presente ejecucin del proyecto permitir un mayor desarrollo
integral del Anexo y por ende del Distrito en la parte urbanstica y
desarrollo econmico de sus pobladores por la mayor afluencia de
turistas al Distrito.
2015
7. Anexos
6 Anexos

Salcahuasi - Estadio

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

PUQUIO, DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNN.

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA,

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

B. Planteamiento del proyecto:............................................................16

Determinacin de la brecha oferta y demanda:................................19

D. Anlisis tcnico del PIP:..................................................................19

Costos del PIP:................................................................................20

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

F.1.3...................................................................... Beneficios Con Proyecto:

Gestin del Proyecto:......................................................................25

Marco Lgico Incluir el marco:.........................................................26

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

Los riesgos ambientales o fenmenos naturales de mitigacin..Error!

Objetivo del proyecto, medios y fines:........Error! Marcador no definido.

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

Balance Oferta Demanda:........................Error! Marcador no definido.

Planteamiento Tcnico de las Alternativas:. Error! Marcador no definido.

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

EVALUACIN......................ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

Matriz de Marco Lgico:.............................Error! Marcador no definido.

RESUMEN DE OBJETIVOS..........ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

TABLA 20: COSTO TOTAL EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO - ALTERNATIVA NICA;

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

FUNDAMENTALES PARA DEFINIR EL NOMBRE DEL

Crear una la losa deportiva multifuncional

Mejoradas y Eficientes condiciones para realizar

Dnde se va a localizar el proyecto?

El proyecto se actualiza en:

Gestin 2015 - 2018

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y

Imagen 1: Regin Junn.

Gestin 2015 - 2018

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

Imagen 2: Distrito Pucara.

Gestin 2015 - 2018

Imagen 3: Centro Poblado de Puca Puquio.

Fuente: MINEDU ESCALE 2015.

CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA

Tabla 2: Unidad Formuladora.

Municipalidad Distrital de Pucara

INVERSIN - UNIDAD EJECUTORA:

Municipalidad Distrital de Pucara

Abog. JORGE CAMBORDA H

El objetivo central del proyecto es Adecuadas condiciones

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CREACIN DE LOSA DEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCO PERIMETRICO EN EL ANEXO DE PUCA