MTODOS PROBABILISTICOS
Tutor:
VLADIMIR DE JESUS VANEGAS
SEPTIEMBRE de 2015
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INTRODUCCIN
La materia de mtodos probabilsticos, y en este caso nos fue de mucha ayuda
para determinar los pronsticos del comportamiento no solo de un producto o
servicio sino de una demanda del mercado en general, es por esto que es
indispensable ejecutar el siguiente trabajo colaborativo , donde se llevara a
cabo un anlisis de las diferentes tcnicas que se ejecutan ante situaciones
muy comunes en el rea laboral; de igual forma llevando un control sobre el
inventario disponible y existente en cualquier compaa, siempre y cuando se
aplica la temtica del rea y el pronstico requerido
OBJETIVO GENERAL
Revisar todas las temticas del curso en el del entorno de conocimiento con respectivas
actividades y unidades del curso mtodos probabilsticos.
.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Complementar el cuadro de emparejamiento.
Realizar una lista de elementos para la estrategia de estudio.
Analizar la propuesta ante las tcnicas de solucin frente a la situacin problema
planteado, teniendo en cuenta cada uno de los conceptos establecidos.
Determinar cada uno de los elementos que pueden ser anexados al estudio y que
obviamente, son de til acceso ante la solucin de la temtica.
Tpico de
aportes
realizados
1. La necesidad
de proyeccin de
la demanda
puede
considerarse
como
Requerimiento
general a lo largo
del proceso de
planeacin y
control?
Cristian Andrs
Hernndez
Daro Augusto
Comba
Zulma Milena
Barragn
Si debido a que
proporciona los
datos de entrada
para la planeacin
y control de todas
las reas
funcionales,
incluyendo,
logstica,
marketing,
produccin y
finanzas
S, porque planear
Se debe
implica proyectar el
considerar como
futuro.
requerimiento
general este nos
da un pronstico
para determinar
que se va a
planear y que se
va a controlar.
La proyeccin de
la demanda del
mercado meta no
se hace
apropiadamente,
conducir a
construir unas
instalaciones y a
un diseo de
planta
inadecuadas, ms
grandes o ms
pequeas y a una
seleccin de
maquinaria y
equipo con
capacidad
inadecuada, por
tanto
conducindola al
caos, la
ineficiencia. en el
plan
administrativo a
definir unas
unidades
organizacionales
sin tener certeza 6
si son del tamao
adecuado.
Si ya que
Si este nos da
S,
Alexander
Poveda
Jairo Humberto
lvarez Moreno
La Respuestas es
si, la planeacin
de la demanda es
la raz de una
buena
planificacin
de
produccin de un
proceso
productivo, esto
apunta
a
la
eficiencia y la
competitividad de
una compaa, de
la mano esta la
rentabilidad y es
esto aporta la
buena
planificacin de la
demanda.
su
objetivo principal
es
estimar
y
proyectar la cifra
de ventas de una
compaa,
as
mismo estimara
sus compras e
insumos.
Si se puede
considera esa
necesidad de
proyeccin porque
es una forma de
poder identificar la
cantidad de
productos y de
clientes que
podra abarcar la
compaa al
lanzar un
producto o
impulsarlo,
adems si
tenemos en
cuenta lo que nos
aporta como
debemos
organizarnos
internamente para
poder abastecer y
proveedores que
necesitaremos
todo esto
realmente debe
ser necesario
para que la
empresa sea
funcional y el
control no
debemos dejarlo
pasar en alto
porque este nos
permite corregir
estas
proyecciones que
implementamos.
CUADRO COMPARATIVO
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CONCLUCIONES
Los inventarios permiten el funcionamiento coherente del proceso de produccin de modo que se haga frente a la demanda
por tanto se convierten en uno de los activos ms importantes y grandes de la empresa.
La administracin de inventarios es importante desarrollar, examinar disear y proponer un modelo de inventario que permita
satisfacer las necesidades reales de una la empresa en lo que tiene que ver con la planeacin y control de produccin ya
que un buen pronstico permite cumplir con la demanda de productos y a la vez asegurar que las operaciones de produccin
y venta funcionen sin obstculos al menor costo posible.
Los inventarios admiten el funcionamiento coherente del proceso de produccin de modo que se haga frente a la demanda
por tanto se convierten en uno de los activos ms importantes y grandes de la empresa.
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BIOGRAFA
Ortegn W. O. (2009)
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