FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 100500A_224

Comenzado el

domingo, 4 de octubre de 2015, 07:56

Completado el

domingo, 4 de octubre de 2015, 08:20

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La visin ess un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere
ser en un futuro. La visin consta de tres elementos, son:
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respuesta.

a. La visin se centra en los fines y no en los medios, donde lo ms importante es el punto donde se quiere llegar.
b. Da direccin, es la escala o el lazo que une en las empresas el presente con el futuro y general el mbito de trabajo.
c. La existencia de determinada filosofa de la empresa, el conocimiento de su misin o misiones y la identificacin de sus

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unidades estratgicas.
d. La visin es la idea de la posicin que quiere alcanzar la empresa en los prximos 10 15 aos.
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2

PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada
proposicin y la relacin terica que las une.

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Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y seala la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones:

Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin FALSA

La administracin es un fenmeno eminentemente social, econmico, poltico, ecolgico-ambiental, jurdico, as como

laboral y tcnico PORQUE el administrador debe tener una clara comprensin de la Economa, el Derecho, y la
situacin sociopoltica laboral, naturalmente en cuanto a la teora y la realidad actual, de su pas y del contexto
mundial

Seleccione una
respuesta.

Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto

Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin FALSA
Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

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3
Puntos: 1

TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON NICA RESPUESTA

A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que
responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrque el valo correspondiente.

1. Definicin: Es la virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa.

2. Objeto: La belleza, la habilidad de Expresin.
3. Mtodo: Tcnicas, teoras, emotividad, creatividad.
4. Fundamento: Reglas.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando:
Seleccione una
respuesta.

a. De la administracin
b. De la tcnica
c. Del arte

Correcto

d. De la ciencia
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4

TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la
combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente informacin:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.

El inicio de la denominada Revolucin industrial, se localiz primero en Inglaterra y se extendi a Europa continental, permitiendo el inicio del comercio en gran escala y el
intercambio de productos. Esta etapa correspondiente a la evolucin de la administracin, se destaca otros, por los siguientes dos aspectos:

1. Utilizacin de las vas terrestres y martimas para lograr contacto

2. Necesidades personales como parte del grupo
3. La Divisin del trabajo
4. nfasis en el restablecimiento del orden social
Seleccione una

Marque D si 3 y 4 son correctas.

respuesta.

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Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque A si 1 y 2 son correctas.

Correcto

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5

Las matrices de anlisis estratgico son representaciones grficas o visuales, que reflejan los factores

Puntos: 1

ms importantes para seleccionar el tipo de estrategia ms apropiada en funcin de los objetivos

establecidos, las circunstancias del entorno y los recursos o capacidades de la empresa. Es decir, que
son instrumentos para la gestin que incluyen elementos de:
Seleccione una
respuesta.

a. Matriz de competitividad y posicionamiento

b. Anlisis interno y externo

Correcto

c. Oportunidades e innovacin
d. Ventajas competitivas y estrategias
Correcto

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6

Las matrices de anlisis estratgico son representaciones grficas o visuales, que reflejan los factores

Puntos: 1

ms importantes para seleccionar el tipo de estrategia ms apropiada en funcin de los objetivos

establecidos, las circunstancias del entorno y los recursos o capacidades de la empresa. Es decir, que
son instrumentos para la gestin que incluyen elementos de:
Correcto

Seleccione una

a. Oportunidades e innovacin

respuesta.

b. Matriz de competitividad y posicionamiento

c. Anlisis interno y externo

Correcto

d. Ventajas competitivas y estrategias

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7

TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la
combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente informacin:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.

Frederick W. Taylor, buscaba un mejoramiento de la eficiencia empresarial, para lo cual formul principios o reglas que consider bsicos para el buen funcionamiento
empresarial, entre los cuales:

1. Seleccin cientfica de los trabajadores

2. Adiestramiento y capacitacin del trabajador
3. Clasificacin del rea administrativa
4. Funciones tcnicas y comerciales
Seleccione una
respuesta.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Correcto

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.
Correcto

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8

La cadena de valor incluye las actividades dentro y fuera de la organizacin que permiten crear un

Puntos: 1

producto o servicio. El costo de esas actividades de valor y el valor que ofrece lo determina la factibilidad
del proyecto. Dentro de la cadena de valor se consideran dos tipos de actividades:
Seleccione una
respuesta.

a. Oferta y demanda
b. Las primarias y las de apoyo.

Correcto

c. Oportunidades y amenazas
d. Interno y externo
Correcto

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9
Puntos: 1

El sistema de informacin directiva como el medio a travs del cual se genera y obtiene informacin de
forma sistemtica, lo califica como un elemento sustantivo en la fase de preparacin de los planes
estratgicos ya que permite la adquisicin de la cultura de generacin y anlisis de informacin. Adems,
considera que la conformacin del sistema de informacin directiva tiene entre otros los siguientes
objetivos, excepto:
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respuesta.

a. La informacin es concisa y relevante para la toma de decisiones en las compras.

b. Proporcionar canales de informacin al interior de la organizacin.
c. Sistematizar la generacin de informacin.
d. Asegurar la disponibilidad de informacin.

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10

Una gran mayora de autores coinciden que las funciones administrativas son:

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Puntos: 1

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respuesta.

a. Conocimientos conceptuales y cognitivos

b. Prever, organizar, inspeccionar, dirigir y controlar
c. Preveer, Planear, organizar, direccionar y controlar
d. Motivacin, cooperacin, liderazgo y manejo de equipo

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