PRESENTADO A:
CLEMENCIA MALDONADO
Administradora de empresas
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar actividades que promuevan al mejoramiento de clima organizacional en la
unidad productiva LA BAGUETINA por medio de un diseo de planes como planes
de capacitacin, programas de bienestar laboral, plano de distribucin espacial,
mecanismos de participacin, plan de incentivos y protocolo para la manejo de
conflictos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
PROGRAMAS
ACTIVIDAD
FESTEJOS
CORPORATIVOS
Da del nio, da de la
familia: Espacio donde los
empleados podrn
compartir actividades con
sus hijos y familia.
INCENTIVOS
AUMENTO SALARIAL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
TIEMPO
1 DA
SEMANAL O MENSUAL
1 MES
12 MESES
empleados.
PANADERO
PASTELERO
COCINERA
Espacio
Amplio
VENDEDORAS CAJERA
suficiente para
Mesa amplia
mejor
Mesa amplia para amasar
movilidad
para amasar
MECANISMOS DE PARTICIPACIN
La participacin de los trabajadores para la panadera LA BAGUETINA debe ser
importante y estable ya que se debe tener una buena comunicacin entre jefe y
empleados.
A continuacin se da a conocer las actividades de participacin del personal para
la unidad productiva.
ACTIVIDAD
LA PARTICIPACIN DEL
PERSONAL
PARTICIPACIN AL
DESARROLLO DEL
PERSONAL
DESCRIPCIN
etc.
COMITS DE CALIDAD
Analizar la situacin de
calidad, Solucionar
problemas los que tengan
competencia.
PLAN DE INCENTIVOS
Los incentivos para los trabajadores son de gran importancia para los
trabajadores, ya que estos incentivos lo que hacen es que fomenta ms el trabajo
y competencia sana entre los trabajadores.
INCENTIVO
VIAJE
CUADRO DE HONOR O
GALARDONES
DESCRIPCIN
PORQUE SE DA EL
INCENTIVO?
Persona colaboradora,
alto desempeo en sus
realizaciones, calidad,
comunicacin, generadora
de un buen clima
organizacional y entrega a
tiempo.
Buen desempeo,
asistencia, logro obtenido,
calidad y entrega a tiempo
de trabajo, buen clima
organizacional y buena
comunicacin.
ACTIVIDADES AL AIRE
LIBRE
1 DIA DE DESCANSO
AUMENTO DE SALARIO
ACTIVIDAD EN LA
ORGANIZACIN
BONOS, CUPONES DE
REGALOS
Realizar actividades al
aire libre, como en un
entrenamiento especial,
aerbicos, participar en
actividades cardias.
Objetivos alcanzados,
buena calidad de trabajo,
entrega a tiempo,
comunicacin y buen
clima organizacional.
Se dar un da de
descanso a aquellas
personas que hayan
cumplido los estndares
establecidos.
Se aumentar cierto
porcentaje al salario que
comnmente adquiere el
trabajador.
Entrega de trabajo a
tiempo, buena
comunicacin y trabajo en
equipo, calidad y buen
clima organizacional.
Contratar cantantes,
realizar una cena de
festejo con los empleados,
en uno de los mdulos de
la organizacin.
Objetivo alcanzado,
entrega de trabajo a
tiempo, buena
comunicacin y trabajo en
equipo, calidad y buen
clima organizacional.
Buen desempeo,
asistencia, logro obtenido,
calidad y entrega a tiempo
de trabajo, buen clima
organizacional y buena
comunicacin.
Obtener un puesto ms
alto al perteneciente, al
cumplir con las
caractersticas requeridas.
ASCENSOS
Persona colaboradora,
alto desempeo en sus
realizaciones, calidad,
comunicacin, generadora
de un buen clima
organizacional y entrega a
tiempo.
Para un plan de incentivos no precisamente debe ser material o da libre, con solo
un gracias o un buen trabajo por parte del supervisor el nimo de aquel empleado
se levanta, y se sentir orgulloso de s mismo y se sentir a gusto y satisfecho con
los servicios que presta, con esto lograremos un desempeo eficiente de parte de
los trabajadores de la PANADERIA LA BAGUETIMA
MANEJO DE CONFLICTOS
1.
2.
3.
4.
Definir la situacin
Hablar con las personas involucradas
Tratar de llegar a un acuerdo
Compromiso por ambas partes
Si no se llegase a solucionar tomar medidas drsticas
Si el caso es demasiado grave se proceder a despedir e indemnizar al acosador
2/4*100 = 50%
INDICADOR DE INCENTIVOS
total de incentivos
realizados
_____________________
4/8*100 = 50%
INDICADOR DE PARTICIPACIN
total de trabajadores
participativos
__________________________
10/10*100 = 100%
INDICADOR DE CAPACITACIN
nmero de trabajadores
capacitados
__________________________
6/8*100 =0,75%
Factor clave
del xito
Indicador
(Nombre)
Procedimiento
de clculo
Desarrollo de
todas las
actividades de
bienestar
laboral
diseada
Cantidad de
actividades
realizadas
Desarrollo de la
frmula
planteada
anteriormente
Distribucin de
espacios para
las reas de la
panadera
Espacio
establecido
Realizacin de
la actividades
de participacin
de los
trabajadores
total de
actividades
realizadas para
fomentar la
participacin
Implementacin
de la frmula
establecida
desarrollo de la
frmula
Unidad
Sentido
Fuente de
informacin
Frecuencia de
la toma de
datos
Valor de
actualida
d
Valor
potencialidad
Meta
Frecuencia de
anlisis
Responsables
del anlisis
determinar el
desarrollo de
las actividades
aplicacin de
frmula,
informacin
obtenida de la
baguetina
semestral
regular
bueno
realizacin
de todas las
actividades
semestral
GAES 01 SENA
CSF
Bueno
Evidenciar
el espacio
establecido
para cada
uno de los
trabajadores
Semestral
GAES 01 SENA
CSF
bueno
realizar que
la totalidad
de
empeladoas
participe en
la
organizaci
n
semestral
GAES 01 SENA
CSF
Definir el
espacio
requerido para
cada trabajador
determinar la
participacin de
los
trabajadores de
la panaderi ala
BAGUETINA
Anlisis de la
frmula
desarrollada,
informacin
recogida por la
panadera LA
BAGUETINA
anlisis de la
frmula e
informacin
obtenida de la
panadera LA
BAGUETINA
Semestral
semestral
Malo
regular
CONCLUSIN
Con los planes para el mejoramiento del clima organizacional de la empresa,
se deduce que son viables para la unidad, debido a que la motivacin o
incentivos para los empleados se define como una estrategia para el clima
laboral de la empresa, si el trabajador est satisfecho con su puesto de trabajo
har su tarea con eficiencia y calidad, eso conviene a la empresa debido a que
ayuda al crecimiento de la misma porque el trabajador se sentir a gusto con
los servicios prestados y tendr un mejor manejo a los clientes.