Administracin
19.06.2009
16 minutos de lectura
Enfoque de sistemas.
Enfoque de contingencias.
Desventajas
Esta situacin motiv que otros pensadores entre ellos socilogos, siclogos,
realizaran estudios cuyos resultados introdujeron aspectos importantes sobre
las relaciones humanas, sobre todo en cuanto a elementos sociales y
sicolgicos.
Henry Fayol, expuso que las actividades administrativas se deban dividir en
seis partes las que mantenan estrecha relacin, las cuales eran: Tcnica, que
se ocupara de la produccin; Administrativa, que desarrollara las funciones de
direccin; Comercial, para compras y ventas; Contable; Financiera, para
administrar el capital; Seguridad, proteccin de los empleados y los bienes.
Unido a lo anterior, Fayol planteo catorce principios sobre la administracin,
algunos mantienen vigencia y se utilizan con frecuencia hoy da. Los principios
enunciados fueron: divisin del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de
direccin, disciplina, centralizacin, jerarqua, remuneracin, subordinacin del
inters individual al inters del grupo u organizacin, orden, equidad, iniciativa,
espritu de equipo y estabilidad del personal.
Max Weber, gran contribuyente al desarrollo de esta teora, con su concepcin
burocrtica sobre la administracin en la que planteaba, que una jerarqua bien
definida con conceptos, reglas, normas y procedimientos escritos y precisos
contribua al desarrollo y rendimiento de la organizacin. Su estilo gerencial y
tcnica administrativa se fundamentaban en la centralizacin y en el
autoritarismo. Planteaba adems, que la nica forma para que una
organizacin pudiera sobrevivir a largo plazo era bajo slidos reglamentos.
Otro de sus criterios expresaba que las evaluaciones del desempeo deban
realizarse sobre los meritos de los trabajadores.
Esta teora posee las siguientes caractersticas:
Desventajas
Desventajas
Enfoque de sistemas
De gran repercusin e inters es el enfoque de sistemas, que puntualiza y
expresa la organizacin como un sistema formado por diversos subsistemas
interrelacionados e interdependientes, por lo que no la valora por partes sino
como un todo de manera integral, teniendo en cuenta no slo el aspecto interno
sino tambin el entorno de la organizacin.
El enfoque de sistemas, se caracteriza y define dentro de la administracin
como un sistema conformado por sus partes las cuales interactan entre si,
afectando las variaciones de estas a todas las dems, no siempre de la misma
manera y magnitud.
Valorando lo anterior, para la aplicacin de este enfoque es necesario conocer,
tener en cuenta y aplicar algunos conceptos importantes sobre la teora de
sistemas, as como otros aspectos sobre ella.
Enfoque de contingencias
Estos aspectos no son los nicos, otra consideracin es que los mismos
pueden variar, as como aplicarse en funcin de la organizacin y de la
situacin concreta existente.
Todas estas teoras o enfoques estudiados tienen sus ventajas y desventajas,
por lo que su utilizacin esta en dependencia de las necesidades de la
organizacin y de las personas. En sentido general es prudente y usual la
utilizacin de combinaciones de los elementos de las mismas.
Resumen
Con relacin a las distintas teoras, escuelas o enfoques estudiados se
debe enfatizar, que ninguna es excluyente y que en la prctica unas se
han apoyado en las otras, en muchos casos cambiando la forma pero en
la mayora de las ocasiones muy poco en su contenido. Otro aspecto es
que cada teora o enfoque es consecuencia del medio y las circunstancias en
un momento dado, interviniendo en esto, factores econmicos, sociales, as
como el desarrollo de la tecnologa en esa etapa, por lo que podemos
comprender que la aplicacin de alguna de ellas, o su utilizacin combinada
depender de nuestra percepcin sobre la situacin en ese momento.
Se estudiaron en funcin de su aparicin y desarrollo, las siguientes teoras o
enfoques:
Enfoque de sistemas.
Enfoque de contingencias.