UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PARRAL

INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN Y COMUNICACIN

SISTEMAS DE CALIDAD

ESTNDARES PARA LA DOCUMENTACIN DE PROYECTOS

ING. CESAR VILLALOBOS

JOSE CARLOS ESPINOZA

VIANEY ADRIANA CORDERO
AZUCENA PROSPERO
CESAR GARCA

11/02/15

ESTNDARES DE DOCUMENTACIN DE PROYECTOS

ISO / IEC 26514:2008

Suministra requerimientos de documentacin de usuario para diseadores y
desarrolladores. Define los procesos de documentacin desde el punto de vista de
su desarrollador. Cubre la documentacin como producto, su estructura, contenido
y formato.
Se divide en dos partes:

La primera parte

En l se describe cmo establecer lo que necesitan los usuarios de la informacin,

la forma en que esa informacin debe ser presentada a los usuarios, y la forma de
preparar la informacin y ponerla a disposicin.

La segunda parte

Se aplica a los impresos de manuales de usuario, ayuda en lnea, tutoriales, y

documentacin de referencia del usuario.
La norma recomienda que el desarrollo de la documentacin del usuario debera
ser parte del desarrollo del producto de software y sigue los mismos procesos
como el producto de software de ciclo de vida y no un ejercicio separado.
La documentacin de usuario sigue siendo un componente esencial de utilizar los
productos de software y de ISO / IEC 26514:2008 puede ser til para el desarrollo
de los siguientes tipos de documentacin:

Documentacin de productos distintos de software.

Multimedia utilizando sistemas de animacin, vdeo y sonido.

La documentacin producida por los instaladores, operadores de equipo, o

los administradores de sistemas que no son usuarios finales.

Que describe el funcionamiento interno de los sistemas de software.

IEEE 830 SRS

Es un acuerdo documentado entre el cliente y el grupo de desarrollo acerca del
producto a ser construido. Estos documentos tienen por finalidad reunir los
requisitos completos del cliente tal de desarrollar un software de acuerdo a las
exigencias del mismo.
PMBOK
Es un estndar en la Administracin de proyectos desarrollado por el Project
Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la
primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las
reas de conocimiento especfico para la gestin de un proyecto.
El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos bsicos y 9 reas de conocimiento
comunes a casi todos los proyectos.
Los procesos se traslapan e interactan a travs de un proyecto o fase y son
descritos en trminos de:
Los 5 grupos bsicos de procesos son:

1. Iniciacin:

Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo.

2. Planificacin:

Define, refina los objetivos y planifica el curso de accin requerido para lograr los
objetivos y el alcance pretendido del proyecto.

3. Ejecucin:

Compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en

el plan a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Implica coordinar
personas y recursos, as como integrar y realizar actividades del proyecto en
conformidad con el plan para la direccin del proyecto.

4. Seguimiento y Control:

Mide, supervisa y regula el progreso y desempeo del proyecto, para identificar

reas en las que el plan requiera cambios.

5. Cierre:

Formaliza la aceptacin del producto, servicio

ordenadamente el proyecto o una fase del mismo.

resultado,

termina

ITIL
Es un conjunto de mejores prcticas para la direccin y gestin de servicios de
tecnologas de la informacin en lo referente a Personas, Procesos y Tecnologa,
desarrollado por la OGC
(Oficina de Comercio Gubernamental, es una
organizacin del gobierno del Reino Unido responsable de las tareas que mejoran
la eficiencia y la eficacia de los procesos de negocios de gobierno.)
CONCLUSIN
La importancia de la calidad consiste en tenerla, pero no solo en el producto
principal si no en todo el paquete que lo integra ya sea desde su presentacin,
soporte, actualizacin documentacin etc. y es por ello que es importante conocer
los estndares para cada uno de esas situaciones.

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