SISTEMA DE GESTO

INICIAO
INTEGRAO

COMUNICAO

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura

do Projeto

10.1 Identificar as Partes Interessadas

O DA IESA LEO & GS APRESENTADO NO FL

sadas

INTEGRAO
4.2 Desenvolver o Plano de
Gerenciamento do Projeto

ESCOPO

5.1 Coletar Requis

O FLUXO DE PROCESSOS PMBOK 4 Ed.

PLANEJAMENTO

PO
Requisitos

ESCOPO

ESCOPO

5.2 Definir o Escopo

5.3 Criar a EA

OPO

ar a EAP

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura

do Projeto
Entradas
1. Documentao tcnica do projeto (proposta tcnica e
comercial)
2. Projetos similares
3. Contrato e seus anexos
4. Reunio de Kick off da Proposta
5. Apresentao e Avaliao de Oportunidade (F.313)
6. Cenrio, mercado, rec. existentes, cultura
organizacional, tecnologias, necessidades sociais....
7. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
Sadas
1. Reviso 0
2. Termo de Abertura do Projeto e Anlise Crtica do
Contrato (F.641 / 302))
3. Declarao do Escopo do Projeto (F.640)
4. Anlise Crtica da Proposta (F.309)
5. Ata de Reunio e Check List de Lanamento de PI (F.395)

10.1 Identificar as Partes Interessadas

Entradas
1. Termo de Abertura do Projeto e Anlise Crtica do
Contrato (F.641)
2. Documentos de contrato
3. Plano de Gerenciamentos das Comunicaes (O&GG
7.106) Registro e Estratgia para gerenciamento das
partes interessadas
4. Cultura organizacional, padres governamentais ou da
indstria....
5. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Identificao e Anlise das Partes Interessadas
2. Opinio Especializada
Sadas
1. Registro e Estratgia para gerenciamento das partes
interessadas (atualizao)

EXECUO
INTEGRAO

QUALIDADE

4.3 Orientar e Gerenciar a Execuo do

Projeto

8.2 Realizar a Garantia da Qualidade

Entradas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto (Prs G)
2. ACP (F.317), RNC (F.320) e NME(F.642) aprovadas
3. Cenrio, mercado, rec. existentes, cultura
organizacional, tecnologias, necessidades sociais....
4. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
2. Sistema de informaes do gerenciamento de projetos
Sadas
1. Entregas (produtos ou servios)
2. Relatrios de Desempenho por rea
3. ACP (F.317), RNC (F.320) e NME(F.642)
4. Atualizaes do Plano de Gerenciamento do Projeto
(Pr's "G")
5. Atualizaes dos documentos do Projeto

RECURSOS HUMANOS
9.2 Mobilizar a Equipe do Projeto
Entradas
1. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)

Entradas
1. Manual do Sistema de Gesto da Qualidade
2. Mtricas da qualidade (POs, PEs e PIs)
3. Relatrios de Desempenho por rea
4. Relatrios de Inspeo
5. Lista de Verificao
Ferramentas e Tcnicas
1. Ferramentas e Tcnicas e tcnicas de planejar a
qualidade e realizar o controle da qualidade
2. Auditorias da qualidade
3. Anlise de Processos
Sadas
1. Atualizaes das Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
2. SAC (F.310), ACP (F.317) e RNC (F.320)
3. Atualizaes do Manual do Sistema de Gesto da
Qualidade
4. Relatrios de Auditoria e seus anexos
5. Planos de Treinamento
6. Documentao de Processos

RECURSOS HUMANOS
9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto

sadas

do

&GG
das

s ou da

etrizes,

4.2 Desenvolver o Plano de

Gerenciamento do Projeto
Entradas
1. Termo de Abertura do Projeto e Anlise Crtica do
Contrato (F.641)
2. Sadas dos processos de planejamento
3. Rev. 0
4. Contrato e seus anexos
5. Cenrio, mercado, rec. existentes, cultura
organizacional, tecnologias, necessidades sociais....
6. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
Sadas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto

artes

dade

s
dres...

TEMPO
6.1 Definir as Atividades
Entradas
1. Linha de base do escopo (DEP+EAP+Dicionrio)
2. Plano de Gerenciamento do Tempo (O&GG7.107)
3. Cronograma (Proposta Tcnica)
4. Sistemas de Informao (SPAD, Project, Primavera...)
5. Lista de atividades (EAT O&GE7.311)
6. Fatores ambientais da empresa / contratante
7. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Decomposio (EAP)
2. Planejamento em ondas sucessivas
3. Modelos
4. Opinio especializada
Sadas
1. Ratificao da Lista das atividades (EAT O&GE7.3
11)
2. Atributos das atividades (predecessoras e sucessoras,
restries , premissas...)
3. Lista de marcos
4. Atualizao dos sistemas de informao

TEMPO

ojeto

5.1 Coletar Requis

Entradas
1. Termo de Abertura do Projeto e Anlis
Contrato (F.641)
2. Plano de Gerenciamentos das Comunic
7.106)
3. Plano de Gerenciamento do Escopo (O
4. Contrato e seus anexos
Ferramentas e Tcnicas
1. Entrevistas
2. Dinmicas de grupo
3. Workshops
4. Tcnicas de tomada de deciso em gru
5. Questionrios e pesquisa
6. Observaes
7. Prottipos
Sadas
1. Documentao dos requisitos das ativi

TEMPO

6.3 Estimar os Recursos das

Entradas
1. Lista das atividades (EAT O&GE7.3
2. Atributos das atividades (predecessora
restries , premissas...)
3. Calendrio dos recursos humanos, mat
equipamentos
4. Fatores ambientais da empresa/ contr
5. Polticas, Procedimentos, Lies Apren
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
2. Anlise de alternativas
3. Dados publicados para auxlio a estima
4. Estimativa bottomup
5. Software de gerenciamento de projeto
Sadas
1. Plano de Alocao de Recursos Human
2. Plano de Alocao de Recursos Materia
Estrutura Analtica de Recursos)
3. Atualizaes dos documentos do proje

TEMPO

6.2 Sequenciar as Atividades

6.4 Estimar as Duraes da

Entradas
1. Lista das atividades (EAT O&GE7.311)
2. Atributos das atividades (predecessoras e sucessoras,
restries , premissas...)
3. Lista dos marcos (contratuais e necessrios)
4. Declarao de escopo do projeto
5. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...

Entradas
1. Lista das atividades (EAT O&GE7.3
2. Atributos das atividades (predecessora
restries , premissas...)
3. Plano de Alocao de Recursos Human
4. Plano de Alocao de Recursos Materi
5. Fatores ambientais da empresa / cont
6. Polticas, Procedimentos, Lies Apren
Informaes Histricas, Padres...

Requisitos

o e Anlise Crtica do

s Comunicaes (O&GG

Escopo (O&GG7.105)

o em grupo

s das atividades

PO

sos das Atividades

&GE7.311)
decessoras e sucessoras,

anos, materiais e

sa/ contratante
es Aprendidas, Diretrizes,
s...

o a estimativas

de projetos

os Humanos
os Materiais / Equip. (EAR

s do projeto

PO

es das Atividades

&GE7.311)
decessoras e sucessoras,

os Humanos
os Materiais / Equip.
esa / contratante
es Aprendidas, Diretrizes,
s...

5.2 Definir o Escopo

Entradas
1. Termo de Abertura do Projeto e Anlise Crtica do
Contrato (F.641)
2. Documentao dos requisitos das atividades
3. Contratos e seus anexos
4. Reviso 0
5. Plano de Gerenciamento do Escopo (O&GG7.105)
6. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
2. Anlise de produto
3. Identificao de alternativas (Brainstorming)
4. Workshops
Sadas
1. Plano de Gerenciamento de Escopo (Projeto)
2. Declarao do Escopo do Projeto (F.640)
3. Atualizaes dos documentos do projeto

TEMPO
6.5 Desenvolver o Cronograma
Entradas
1. Lista das atividades (EAT O&GE7.311)
2. Atributos das atividades (predecessoras e sucessoras,
restries , premissas...)
3. Diagrama de rede do cronograma do projeto
4. Plano de Alocao de Recursos Humanos
5. Plano de Alocao de Recursos Materiais / Equip.
6. Estimativa de durao das atividades
7. Declarao de escopo do projeto
8. Plano de Gerenciamento do Tempo (O&GG7.107)
8. Fatores ambientais da empresa / contratante
9. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de rede do cronograma
2. Mtodo do caminho crtico
3. Mtodo da corrente crtica
4. Nivelamento de recursos
5. Anlise de cenrio Ese
6. Aplicao de antecipaes e esperas
7. Compresso de cronograma
8. Ferramenta de elaborao de cronograma (MS Project,
Primavera, SPAD.IESA...)
Sadas
1. Cronograma do projeto (Mestre e Operacional)
2. Linha de base do cronograma
3. Dados do cronograma (marcos, atividades premissas,
restries...)
4. Atualizaes dos documentos do projeto
5 Programao de produtos
6. Plano de Gerenciamento do Tempo (Projeto)
7. Histograma

QUALIDADE
8.1 Planejar a Qualidade
Entradas
1. Manual da Qualidade (O&GEPC4.201)

5.3 Criar a EA

Entradas
1. Declarao do Escopo do Projeto (F.
2. Documentao dos requisitos das at
3. Plano de Gerenciamento de Escopo
4. Contrato e seus anexos
5. Proposta Tcnica
6. Rev.. 0
3. Polticas, Procedimentos, Lies Apr
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Decomposio
Sadas
1. EAP
2. Dicionrio da EAP
3. Linha de base do escopo (DEP+EAP+
4. Atualizaes dos documentos do pro
5. Plano de Gerenciamento de Escopo
atualizao

CUSTOS

7.1 Estimar os Cu

Entradas
1. Linha de base do escopo (DEP+EAP+
2. Cronograma do projeto (Mestre e O
3. Plano de Gerenciamento de RH (Pro
4. Registro dos riscos
5. Plano de Gerenciamento dos Custos
6. Rev. 0 (cronograma de desembols
7. Fatores ambientais da empresa
8. Polticas, Procedimentos, Lies Apr
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
2. Estimativa anloga
3. Estimativa paramtrica
4. Estimativa bottomup
5. anlise de reservas
6. Custo da qualidade
7. Software de estimativa de gerenciam
8. Anlise de proposta de fornecedor
Sadas
1. Plano de Gerenciamento dos Custos
2. Cronograma de Desembolso atualiz
3. Fluxo de Caixa atualizao
4. Atualizaes dos documentos do pro

CUSTOS

7.2 Determinar o Or

Entradas
1. Rev. 0 (Cronograma de Recebimen
2. Linha de base do escopo (DEP+EAP+
3. Cronograma do projeto
4. Contrato e seus anexos
5. Polticas, Procedimentos, Lies Apr
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas

ar a EAP

rojeto (F.640)
tos das atividades
e Escopo (Projeto)

ies Aprendidas, Diretrizes,

es...

DEP+EAP+Dicionrio)
tos do projeto
e Escopo (Projeto)

TOS

ar os Custos

DEP+EAP+Dicionrio)
estre e Operacional)
e RH (Projeto)

os Custos (O&GG7.108)
esembolso / Fluxo de caixa)
presa
ies Aprendidas, Diretrizes,
es...

gerenciamento de projetos
necedor

os Custos (Projeto)
o atualizao
o
tos do projeto

STOS

ar o Oramento

ecebimento / Fluxo de Caixa

DEP+EAP+Dicionrio)

ies Aprendidas, Diretrizes,

es...

Entradas
1. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)
2. Competncia, Treinamento e Conscientizao (O&G
EPC6.202)
3. Plano de Gerenciamento do Projeto (Pr's "G")
4. Avaliao de Competncia / PDIs anteriores
3. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Prdesignao (equipe da proposta)
2. Negociao (disponibilizao de pessoal)
3. Contratao
4. Equipes virtuais (subcontratados)
Sadas
1. Designaes do pessoal do projeto
2. Plano de Alocao de RH / Histograma atualizado
3. Atualizaes do Plano de Gerenciamento do Projeto
4. Requisio de Pessoal e Avaliao de Competncia
(F.104)

9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto

Entradas
1. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)
2. Competncia, Treinamento e Conscientizao (O&G
EPC6.202)
3. Plano de Gerenciamento do Projeto
4. Plano de Alocao de RH / Histograma
Ferramentas e Tcnicas
1. Habilidades interpessoais
2. Treinamento
3. Atividades de construo da equipe
4. Regras bsicas (cdigo de tica da IESA)
5. Agrupamento (War room)
6. PDI
Sadas
1. PDI Plano de Desenvolvimento Individual (F.637)
2. PGT Plano Geral de Treinamento (F. 622)
3. Atualizaes dos fatores ambientais da empresa

RECURSOS HUMANOS

COMUNICAO

9.4 Gerenciar a Equipe do Projeto

10.3 Distribuir as Infromaes

Entradas
1. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)
2. Competncia, Treinamento e Conscientizao (O&G
EPC6.202)
3. Matriz de Responsabilidades
4. Plano de Gerenciamento do Projeto (Pr's "G")
5. Avaliaes de desempenho da equipe (PDI)
6. Relatrios Mensal de Desempenho
7. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Observaes e conversas
2. Avaliaes de desempenho do projeto
3. Gerenciamento de conflitos
4. Habilidades interpessoais
Sadas
1. Atualizaes dos fatores ambientais da empresa
2. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
3. SAC (F.310), ACP (F.317) e RNC (F.320)
4. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto

Entradas
1. Planos de Gerenciamento do Projeto
2. Plano de Gerenciamentos das Comunicaes (Projeto)
2. Relatrio Mensal do Empreendimento
3. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Mtodos de comunicao (reunies, cartas....)
2. Ferramentas e Tcnicas de distribuio das informaes
(banco de dados, email, intranet...)
Sadas
1. Atualizaes das Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...

COMUNICAO
10.4 Gerenciar as Expectativas das
Partes Interessadas
Entradas
1. Plano de Gerenciamentos das Comunicaes (Projeto)
2. Planos de Gerenciamento do Projeto
3. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)
3. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Mtodos de comunicao
2. Habilidades interpessoais
3. Habilidades de gerenciamento
Sadas
1. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
2. SAC (F.310), ACP (F.317), RNC (F.320) e SAE

AQUISIES
12.2 Conduzir as Aquisies
Entradas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
2. Plano de Suprimento do Projeto
3. Documentos de aquisio (pedidos de cotao /
proposta tcnica e comercial)
4. Critrios para seleo de fornecedores (O&GEPC7.402
e 07)
5. RM / Especificao Tcnica
6. Lista de fornecedores qualificados
7. Documentos do Projeto (documentosproduto)
8. Decises de fazer ou comprar
9. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Reunio com licitantes
2. Tcnicas de avaliao de propostas
3. Estimativas independentes
4. Opinio especializada
5. Pesquisa na internet
7. Negociaes das aquisies (AE Agenda de
Esclarecimentos do &G7.403)
Sadas

ojeto

&G

4. Declarao de escopo do projeto

5. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
6. Sistemas de informao atualizados
Ferramentas e Tcnicas
1. Mtodo do diagrama de precedncia (MDP)
2. Determinao de dependncia
3. Aplicao de antecipaes e esperas
4. Modelos de diagrama de rede de cronograma
5. Msproject, Primavera
Sadas
1. Diagrama de rede do cronograma do projeto
2. Atualizaes dos documentos do projeto

RISCOS

Plano de Alocao de Recursos Materi

5. Fatores ambientais da empresa / cont
6. Polticas, Procedimentos, Lies Apren
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
2. Estimativa anloga (Anlise de alterna
3. Dados publicados para auxlio a estima
4. Estimativa bottomup
5. Software de gerenciamento de projeto
Sadas
1. Plano de Alocao de Recursos Human
2. Plano de Alocao de Recursos Materi
atualizao
3. Estimativa de durao das atividades

RISCOS

7)

ojeto)

etrizes,

11.1 Planejar o Gerenciamento dos

Riscos

11.3 Realizar a Anlise Qu

Riscos

Entradas
1. Declarao do Escopo do Projeto (F.640)
2. Plano de Gerenciamento de Riscos (O&GG.7.109)
3. Plano de Gerenciamento dos custos (Projeto)
4. Plano de Gerenciamento do Tempo (Projeto)
5. Plano de Gerenciamento das Comunicaes (Projeto)
6. Fatores ambientais da empresa / contratante
7. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Reunies e anlises de planejamento
Sadas
2. Plano de Gerenciamento de Riscos (Projeto)

Entradas
1. Registro dos riscos
2. Plano de Gerenciamento dos Riscos (Pr
3. Declarao de escopo do projeto
4. Polticas, Procedimentos, Lies Apren
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Avaliao de probabilidade e impacto d
2. Matriz de probabilidade e impacto
3. Avaliao de qualidade dos dados sobr
4. Categorizao de riscos
5. Avaliao da urgncia dos riscos
6. Opinio especializada
Sadas
1. Registro dos riscos atualizao
2. Planilha de Identificao e Anlise Qua
Qualitativa dos Riscos

maes

s
res...

C7.402

etrizes,

RISCOS
11.2 Identificar os Riscos
Entradas
1. Plano de Gerenciamento dos Riscos (Projeto)
2. Rev. 0
3. Contrato e seus anexos
3. Estimativa de custos das atividades
4. Plano de Alocao de RH / Histograma
5. Plano de Alocao de Recursos Materiais / Equip.
6. Linha de base do escopo (DEP+EAP+Dicionrio)
7. Registro das informaes das partes interessadas
8. Plano de Gerenciamento dos Custos (Projeto)
9. Plano de Gerenciamento do Tempo (Projeto)
10. Plano de Gerenciamento da Qualidade (Projeto)
11. Documentos do projeto (TAP/Relatrios /EAP...)
12. Estudos de caso do mercado
13. Fatores ambientais / contratante
14. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas,
Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Revises de documentao
2. Tcnicas de coleta de informaes (braisntorming,
entrevistas)
3. Anlise de listas de verificao de riscos
4. Anlise de premissas

RISCOS

11.4 Realizar a Anlise Qua

Riscos

Entradas
1. Registro dos riscos
2. Plano de Gerenciamento dos Riscos (P
3. Plano de Gerenciamento de Custos (Pr
4. Plano de Gerenciamento do Tempo (Pr
5. Polticas, Procedimentos, Lies Apren
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Tcnicas de coleta e apresentao de d
2. Tcnicas de modelagem e anlise quan
(anlise de sensibilidade / EMV / anlise
deciso/ simulao de Monte Carlo)

os Materiais / Equip
esa / contratante
es Aprendidas, Diretrizes,
s...

de alternativas)
o a estimativas

de projetos

os Humanos atualizao
os Materiais / Equip.

ividades

OS

lise Qualitativa dos

os

Riscos (Projeto)
jeto
es Aprendidas, Diretrizes,
s...

impacto dos riscos

pacto
ados sobre riscos

cos

o
nlise Quantitativa e

Entradas
1. Manual da Qualidade (O&GEPC4.201)
2. Linha de base do escopo (DEP+EAP+Dicionrio)
3. Registro das informaes das partes interessadas
4. Linha de base do desempenho de custos (Curva S)
5. Linha de base do cronograma
6. Registro dos riscos
7. Regulamento, normas, diretrizes govenamentais...
8. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise do custo benefcio
2. Custo da qualidade (custo de preveno da NC + custo
no atendimento a requisitos)
3. Grficos de controle
4. Benchmarking
5. Amostragem estatstica
6. Fluxograma
7. Metodologias adicionais de planejamento da qualidade
(6 sigma, 5 S....)
8. Ferramentas e Tcnicas adicionais de planejamento da
qualidade (brainstorming, diagramas de afinidade, matrizes
de priorizao, pareto, ishikawa...)
Sadas
1. Plano de Gerenciamento da Qualidade (Projeto)
2. Mtricas da qualidade (POs, PEs e PIs)
3. Listas de verificao da qualidade
4. Melhoria contnua
5. Atualizaes dos manuais, planos, listas de verificao,
procedimentos....)

RECURSOS HUMANOS
9.1 Desenvolver o Manual de Recursos
Humanos
Entradas
1. Manual de Recursos Humanos (O&GEPC6.203)
Requisitos de recursos das atividades
2. Competncia, Treinamento e Conscientizao (O&G
EPC6.202)
3. Plano de Alocao de RH / Histograma
4. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Organogramas e descries de cargos
2. Rede de relacionamentos / networking da IESA
3. Estrutura organizacional
Sadas
1. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)
2. Matriz de responsabilidades

OS

ise Quantitativa dos

os

Riscos (Projeto)
Custos (Projeto)
Tempo (Projeto)
es Aprendidas, Diretrizes,
s...

tao de dados
lise quantitativa de riscos
/ anlise de rvore de
arlo)

RISCOS
11.5 Planejar Respostas aos Riscos
Entradas
1. Registro dos riscos (Anexo 6 Relao referencial de
riscos do O&GG.7.109)
2. Plano de Gerenciamento dos Riscos (O&GG.7.109)
Ferramentas e Tcnicas
1. Estratgicas para riscos negativos ou ameaas
2. Estratgias para riscos positivos ou oportunidades
3. Estratgias de respostas de contingncia
4. Opinio especializada
Sadas

5. Polticas, Procedimentos, Lies Apr

Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Agregao de custos
2. Anlise de reservas
3. Opinio especializada
4. Relaes histricas
5. Reconciliao dos limites de recurso
Sadas
1. Linha de base do desempenho de cu
2. Requisitos dos recursos financeiros d
(necessidades de recursos financeiros)
3. Atualizaes dos documentos do pro
4. Cronograma de Recebimento atua
5. Fluxo de Caixa atualizao

COMUNICA

10.2 Planejar as Comu

Entradas
1. Plano de Gerenciamentos das Comu
7.106) Registro e Estratgica para ge
partes interessadas
2. Cultura org. infraestrutura, sist. de in
3. Fatores ambientais da empresa / co
4. Polticas, Procedimentos, Lies Apr
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de requisitos da comunica
necessidades internas e externas, tipo
organizacional...)
2. Tecnologia das comunicaes (softw
3. Modelos de comunicaes
4. Mtodos de comunicao (reunies
Sadas
1. Plano de Gerenciamento das Comun
2. Atualizaes dos documentos do pro

AQUISIES

12.1 Planejar as Aq

Entradas
1. Linha de base do escopo (DEP+EAP+
2. Plano de Gerenciamento de Suprime
01)
3. Critrios para seleo de fornecedor
e 07)
4. Documentao dos requisitos do pro
SMS
5. Registro dos riscos
6. Decises contratuais relacionadas a
garantias)
7. Requisitos de recursos das atividade
humanos, materiais e equipamentos)
8. Cronograma do projeto
9. Estimativas de custos das atividades
10. Linha de base do desempenho de c
11. Rev. 0
12. Condies do mercado, disponibilid
servios, fornecedores qualificados...
13. Polticas, Procedimentos, Lies Ap
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de fazer ou comprar

ies Aprendidas, Diretrizes,

es...

e recursos financeiros

nho de custos
anceiros do projeto
anceiros)
tos do projeto
nto atualizao
o

NICAO

s Comunicaes

das Comunicaes (O&GG

ca para gerenciamento das

sist. de informao
presa / contratante
ies Aprendidas, Diretrizes,
es...

municao (organograma,
rnas, tipo, formato, desenho

es (software e mdia)

(reunies, cartas....)

as Comunicaes (Projeto)
tos do projeto

SIES

r as Aquisies

DEP+EAP+Dicionrio)
e Suprimento (O&GEPC7.4

ornecedores (O&GEPC7.402

tos do produtos, Qualidade e

onadas a riscos (seguros e

atividades (recursos
mentos)

atividades
enho de custos

isponibilidades de produtos e
cados...
Lies Aprendidas, Diretrizes,
es...

ar

1. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies

Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
2. SAC (F.310), ACP (F.317), RNC (F.320) e SAE
3. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto

7. Negociaes das aquisies (AE Agenda de

Esclarecimentos do &G7.403)
Sadas
1. Fornecedores selecionados
2. Ordem de Compra emitida
3. Calendrios de recursos
4. RNC de Fornecedores
5. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
6. Mapa Analtico de Cotaes
7. Propostas dos Fornecedores

INTEGRAO

ESCOPO

4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho

do Projeto

5.4 Verificar o Escopo

Entradas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
2. Relatrios de Desempenho por rea
3. Cenrio, mercado, rec. existentes, cultura
organizacional, tecnologias, necessidades sociais....
4. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
Sadas
1. ACP (F.317), RNC (F.320) e NME(F.642)
2. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
3. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
2. Documentao das atividades
3. Plano de Gerenciamento do Escopo (Projeto)
4. Entregas validadas submetidas aceitao
Ferramentas e Tcnicas
1. Inspeo (verificar atendimentos aos critrios de
aceitao do cliente)
2. Auditoria
Sadas
1. Entregas aceitas formalmente pelo cliente
2. ACP (F.317), RNC (F.320) e NME(F.642)
3. Atualizaes dos documentos do projeto

INTEGRAO

ESCOPO

4.5 Realizar o Controle Integrado de

Mudanas

5.5 Controlar o Escopo

Entradas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
2. Relatrios de Desempenho por rea
3. ACP (F.317), RNC (F.320) e NME(F.642)
4. Cenrio, mercado, rec. existentes, cultura
organizacional, tecnologias, necessidades sociais....
5. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
2. Reunies de controle de mudana
Sadas
1. Atualizaes do andamento da solicitao de mudana
2. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
3. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
2. Plano de Gerenciamento do Escopo (Projeto)
3. Relatrio de Desempenho por rea
4. Documentao dos requisitos
5. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
6. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de variao (planejado X realizado)
Sadas
1. Medies de desempenho do trabalho
2. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
3. ACP (F.317), RNC (F.320), NME(F.642), SAE e Proposta
de Alterao
4. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
5. Atualizaes dos documentos de projeto

rojeto

etrizes,

s
dres...
oposta

rojeto

entrevistas)
3. Anlise de listas de verificao de riscos
4. Anlise de premissas
5. Tcnicas de diagrama (causa e efeito / pareto...)
6. Anlise de foras, fraquezas, oportunidades e ameaas
(SWOT)
7. Opinio especializada
Sadas
1. Registro dos riscos atualizao

2. Tcnicas de modelagem e anlise quan

(anlise de sensibilidade / EMV / anlise
deciso/ simulao de Monte Carlo)
3. Opinio Especializada
Sadas
1. Registro dos riscos atualizao
2. Reserva de contingncia
3. Planilha de Identificao e Anlise Qua
Qualitativa dos Riscos

MONITORAMENTO E CONTROLE
TEMPO

QUALIDADE

6.6 Controlar o Cronograma

8.3 Realizar o Controle da Qualidad

Entradas
1. Planos de Gerenciamento do Projeto
2. Cronograma do projeto
3. Informaes sobre o desempenho do trabalho
4. Contrato e seus anexos
5. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de desempenho
2. Anlise de variao
3. Software de gerenciamento de projetos
4. Nivelamento de recursos
5. Anlise de cenrio Ese
6. Ajuste de antecipaes e esperas
7. Compresso de cronograma
8. Ferramenta para desenvolvimento do cronograma
Sadas
1. Medies do desempenho do trabalho
2. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
3. Solicitaes de mudana
4. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
5. Atualizaes dos documentos do projeto

CUSTOS
7.3 Controlar os Custos
Entradas
1. Planos de Gerenciamento do Projeto
2. Requisitos de recursos financeiros do projeto
3. Relatrios de Desempenho por rea
4. Fluxo de Caixa
5. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrizes,
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Gerenciamento do valor agregado
2. Previso
3. ndice de desempenho para trmino (IDPT)
4. Anlise de desempenho
5. Anlise de variao
6. Software de gerenciamento de projetos
Sadas
1. Medies de desempenho do trabalho (valor agregado)
2. Previses de oramento
3. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies

Entradas
1. Planos de Gerenciamento do Projeto
2. Plano de Gerenciamento da Qualidade (Projeto)
3. Mtricas da qualidade (POs, PEs e PIs)
4. Lista de verificao da qualidade
5. Aplicao de Relatrios de Inspeo / LVs
6. SAC (F.310), ACP (F.317), RNC (F.320) e SAE aprovada
6. Entregas
7. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretriz
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Diagrama de causa e efeito
2. Grficos de controle
3. Fluxograma
4. Histograma
5. Diagrama de Pareto
6. Grfico de execuo
7. Diagrama de disperso
8. Amostragem estatstica
9. Inspeo
10. Reviso de solicitaes de mudana
Sadas
1. Relatrios de Inspeo / Listas de Verificao aprova
2. SAC (F.310), ACP (F.317), RNC (F.320) e SAE validadas
3. Entregas validadas
4. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres
5. SAC (F.310), ACP (F.317), RNC (F.320) e SAE
6. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projet
7. Atualizaes dos documentos do projeto

COMUNICAO
10.5 Reportar Desempenho

Entradas
1. Plano de Gerenciamentos das Comunicaes (Projeto
2. Plano de Gerenciamento do Projeto
3. Plano de Gerenciamento de RH (Projeto)
4. Relatrio Mensal de Desempenho por rea
5. Previses do oramento
6. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrize
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas

lise quantitativa de riscos

/ anlise de rvore de
arlo)

nlise Quantitativa e

3. Estratgias de respostas de contingncia

4. Opinio especializada
Sadas
1. Atualizaes do Registro dos riscos (Anexo 6 Relao
referencial de riscos do O&GG.7.109)
2. Planilha de Detalhamento de Riscos e Planejamento de
Respostas (Anexo 6 do O&GG.7.109)
3. Atualizaes do Plano de Gerenciamento do Projeto (Pr's
"G")

Informaes Histricas, Padres...

Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de fazer ou comprar
2. Opinio Especializada
3. Tipos de contratos (preo fixo ou glo
reembolsveis e tempo e material)
Sadas
1. Plano de Gerenciamento de Suprime
2. Decises de fazer ou comprar
3. ACP (F.317)

ENCERRAME
RISCOS

ualidade

jeto)

aprovadas

s, Diretrizes,

11.6 Monitorar e Controlar os Riscos

4.4 Encerrar Proj

Entradas
1. Registro dos riscos
2. Plano de Gerenciamento dos Riscos (Projeto)
3. Planos de Gerenciamento do Projeto
4. Informaes sobre o desempenho do trabalho
5. Relatrios de desempenho
Ferramentas e Tcnicas
1. Reavaliao de riscos
2. Auditorias de riscos
3. Anlises da variao e tendncias
4. Medio de desempenho tcnico
5. Reunies de andamento
Sadas
1. Atualizaes do registro dos riscos
2. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
3. Solicitaes de mudana
4. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
5. Atualizaes dos documentos do projeto

Entradas
1. Planos de Gerenciamento do Projeto
2. Entregas aceitas (produto ou servio fin
3. Polticas, Procedimentos, Lies Aprend
Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio Especializada
Sadas
1. Registro de Avaliao de Performance d
Encerrado (F. 307)
2. Atestado de Capacidade Tcnica (cliente
3. Relatrio de Gesto de Pessoas
4. Relatrio de Lies Aprendidas
5. Atualizaes dos Polticas, Procedimento
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histr

AQUISIES

o aprovados
validadas

Lies
s, Padres...

do Projeto

nho

s (Projeto)

, Diretrizes,

INTEGRAO

AQUISIES
12.3 Administrar Aquisies
Entradas
1. Documentos de aquisio proposta tcnica e comercial
2. Planos de Gerenciamento do Projeto
3. Plano de Suprimento (Projeto)
4. Ordem de Compra
5. Relatrio Mensal do Empreendimento
6. ACP (F.317) e RNC (F.320) aprovadas
7. Relatrios de Desempenho por rea
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de desempenho das aquisies
2. Inspees e auditorias
3. Diligenciamento
4. Relatrios de desempenho
5. SAC mdulo MM e Financeiro
6. Administrao de reivindicaes
7. Anlise de Documentos de Fornecedores para Anlise, e
Aceite da Certificao (O&GEPC4.209)
Sadas
1. Documentao da aquisio

12.4 Encerrar Aqui

Entradas
1. Planos de Gerenciamento do Projeto
2. Plano de Suprimento (Projeto)
2. Documentos de aquisio
Ferramentas e Tcnicas
1. Auditorias de aquisies
2. Acordos negociados
3. Sistema de gerenciamento de registros
Sadas
1. Aquisies encerradas
2. Avaliao de Desempenho de Forneced
Materiais e Equipamentos (F.688 )
3. Atualizaes dos Polticas, Procediment
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Hist

es...

ar

fixo ou global, custos

terial)

e Suprimento (Projeto)
rar

AMENTO

AO

ar Projeto

rojeto
ervio final)
es Aprendidas, Diretrizes,
..

rmance de Contrato

ca (cliente)
s

cedimentos, Lies
es Histricas, Padres...

IES

ar Aquisies

Projeto
o)

registros

Fornecedores de Servios /
8)
ocedimentos, Lies
es Histricas, Padres...

1. Medies de desempenho do trabalho (valor agregado)

2. Previses de oramento
3. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres...
4. Solicitaes de mudana
5. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
6. Atualizaes dos documentos do projeto
7. Atualizaes do controle oramentrio / fluxo de caixa /
cronograma de desembolso
8. Curva geral de avano financeiro
9. Relatrio Mensal do Empreendimento
10. Anlise, monitoram. e controle de custos e avano fsico

6. Polticas, Procedimentos, Lies Aprendidas, Diretrize

Informaes Histricas, Padres...
Ferramentas e Tcnicas
1. Anlise de variao
2. Mtodos de previso
3. Mtodos de comunicao
4. Sistemas de distribuio de informaes
Sadas
1. Relatrios Mensal do Empreendimento
2. Atualizaes dos Polticas, Procedimentos, Lies
Aprendidas, Diretrizes, Informaes Histricas, Padres
3. ACP (F.317), RNC (F.320) e NME(F.642)

, Diretrizes,

ies
, Padres...

Aceite da Certificao (O&GEPC4.209)

Sadas
1. Documentao da aquisio
2. Atualizaes dos Planos de Gerenciamento do Projeto
3. Solicitaes de mudana
4. Relatrio de Auditoria
5. RD Relatrio de Diligenciamento (F. 651)
6. RIT Relatrio de Inspeo e Testes (F. 652)
7. Relatrio Mensal de Suprimento
8. Certificados
9. RNC de Fornecedor

ELABORAO: GERNCIA DA QSM

REV. 0
DATA: 08/05/2012

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