ESTRATEGIA

Y TACTICA SINDICAL
Lic. Oscar Alarcn Delgado
Dirigente en Dpto. de Educacin y Cultura CGTP
Dirigente del Colegio de Periodistas de Lima
Especialista en Formacin Sindical
Licenciado en Periodismo
Lima, 15 de setiembre 2015

Estamos en conflicto, estamos en guerra

Confederacin General de
Trabajadores del Per
Departamento Nacional de
Educacin y Cultura
En la imagen aparecen dos ejrcitos enfrentados en plena guerra. En su percepcin seale
quien tiene ventaja para ganar (el de la izquierda o el la derecha) y explique el por qu.

Lucha de clases:

En el mundo laboral, dos clases sociales

estn en continuo conflicto, de un lado la
clase obrera o trabajadora y de otro lado
la clase burguesa o capitalista. Tienen
intereses contrarios y este conflicto
permanente y se denomina lucha de
clases.

En esta lucha de los trabajadores han sido reprimidos a travs

de la historia porque la clase capitalista, que actualmente contrala
el Estado, todo tiene a su servicio: a) la educacin oficial,
b) los medios de comunicacin, c) la institucionalidad religiosa,
d) las leyes y d) los aparatos de represin.

Entonces tambin

estamos en guerra?
Solo que nuestra guerra
es un conflicto de
intereses entre obreros y
patrones capitalistas y,
reiteramos, se denomina
lucha de clases y su
expresin es la protesta en
sus diversas formas sobre
todo huelga en la empresa
o la huelga general,
segn sea el caso.

Mxima inteligencia y planificacin:

Un ejrcito en una guerra est dirigido por un comando
que tiene la obligacin de vencer al ejrcito contrario.
Un sindicato en conflicto est dirigido por su comando,
que es la junta directiva y tiene la obligacin de conseguir
victorias para su gremio. Para ello se necesita dominio
de una mejor inteligencia y mayor capacidad de
planificacin, es decir el manejo de la estrategia
y la tctica en la lucha sindical y esto comienza
por un diagnostico , es decir por...

Conocer tus propias fuerzas y

conocer las fuerzas del adversario

Estrategia :
Estrategia es la sucesin de hechos
ordenados que parten de un punto
para llegar a otro punto final
denominado objetivo

Tctica:
Tctica esta referida a la tcnica que
consiste en distribuir y dirigir las
fuerzas para la consecucin de un
objetivo limitado o un fin inmediato

Logstica:
.
Logstica es el conjunto de operaciones
desarrolladas en apoyo de las unidades de combate.
comprende la consecucin, el mantenimiento
y el transporte , suministros y equipo.
incluyen el movimiento de fuerzas y su
concertacin en relacin con la alimentacin, el
alojamiento y los suministros sanitarios.
El apoyo logstico procede de unidades de
suministros, comunicaciones y transporte.

Aplicar el arte de la guerra:

Sun Tzu:
El Arte de la Guerra:
describe teoras para las
batallas, pero tambin
aboga por la diplomacia y el
cultivo de las relaciones con
otras naciones como algo
esencial para la salud de un
Estado, es decir prefiere
ganar la guerra sin dar la
batalla.

Planificacin:

Los dirigentes sindicales deben ser

expertos en la planificacin de la
gestin y la lucha sindical:

* Fortalezas
* Oportunidades
* Debilidades
* Amenazas

Poder de los capitalistas:

El poder de los trabajadores:

Cantidad
+
Unidad
Conciencia de clase:
Clase en si
transformarse en:
Clase para si.

Correlacin de fuerzas:

Acumular, reunir, sumar,

multiplicar, concentrar,
unir, juntar

Lucha integral:

La clase trabajadora
lucha en tres terrenos:
Lucha econmica,
por mejor distribucin
de la riqueza
Lucha poltica,
por alcanzar el poder
poltico
Lucha ideolgica,
en el plano de la ideas.

Misin histrica de la clase obrera:

El capitalismo ha nacido de modo
sorprendente, pero tiene un defecto,
para existir necesita de la explotacin del
hombre por el hombre;
por eso el capitalismo trae en sus entraas a
su propio sepulturero: la clase obrera.

En la lucha contra la explotacin capitalista,

los obreros no tenemos
nada que perder, tan solo nuestras cadenas
que nos atan a la explotacin

Diplomacia: Conflicto y
Negociacin, juego de intereses contrarios

Negociacin Colectiva:
Para OIT la negociacin colectiva es:
"el instrumento vital y condicin sin la cual no
es posible establecer relaciones satisfactorias y
provechosas entre empleadores y trabajadores.
En un sistema de competencias laborales,
donde se niegue esta posibilidad no se podr
hablar de construccin social , ni de
mecanismos de participacin sindical, ni de
nueva cultura de trabajo"

Saber negociar:

Saber planificar
Tener dominio de la estrategia y tctica a seguir
Construir resultados exitosos
Los resultados exitosos conducen a la victoria
Lograr resultados favorables an en
condiciones difciles
Una mala negociacin siempre ser una derrota

Muchas gracias

Lic. Oscar Alarcn Delgado

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