MANUAL DE FUNCIONES

MAPA MENTAL

PRCENTADO POR:
Luz Janeth Guaca Pardo
INSTRUCTOR:
Luis Fernando Rojas
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
E-G GESTIN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
MODALIDAD VIRTUAL
FICHA 1017104
PITALITO - HUILA
2015

TABLA DE CONTENIDO
Introduccin..03
Justificacin..........04
Mapa Mental Manual De Funciones............................................05
Conclusiones....06
Bibliografia...06

INTRODUCCION
El diseo del presente mapa mental, es para que mediante el desarrollo del mismo se haga un
recordis, de lo aprendido en cunto al diseo de un manual de funciones. Realizado con palabras
especficas y muy claves en cuanto al desarrollo de un manual de funcione dentro de una
organizacin. Puntos a tener en cuenta, su importancia, caractersticas y beneficios de su correcto
manejo, destacando su importancia para el cumplimiento de los objetivos dentro de la organizacin.

JUSTIFICACION
Teniendo en cuenta que el mercado es cada da ms competitivo y cambiante, y el cliente
ms exigente. Se hace necesario estar preparados, hay muchas empresas que desconocen la
importancia de una adecuada implementacin del manual de funciones. el seguimiento
evaluativo que se le debe dar y sobre, desconocen los beneficios que obtienen adems de
todo lo que pueden prever antes que suceda. Estar informado del funcionamiento paso a
paso de la empresa, como se llevan a cabo los procesos, cual es el procedimiento de cada
uno de ellos, y asi de manera efectiva lograr los objetivos trazados.

CONCLUSIONES
El desarrollo de la presente actividad ha sido muy productiva desde el punto de vista de mi
aprendizaje, Debido a que se manejan puntos esenciales sobre el cumplimiento de la misin y visin
de una empresa. Se hace necesaria un anlisis y evaluacin permanente en los diferentes procesos
que se llevan a cabo dentro de cada una de las reas para tomar medidas y aplicar las correcciones
pertinentes y a tiempo.
Un manual de funciones es una herramienta estratgicamente diseada, por que Determina y
delimita los campos de actuacin de cada funcionario, as como de cada puesto de trabajo.
Las empresas siempre deben estar a la vanguardia de los avances tanto tecnolgicos como
intelectuales, las necesidades del cliente y la competitividad es muy cambiante y cada vez ms
exigente. Hay que estar preparados para el cambio es el lema de las administradores
vanguardistas pero aunque parezca fcil, aun es una dificultad para muchas organizaciones
enfrentar estos cambios, pero existen mltiples estrategias muy funcionales que ayudan a una
ptima productividad e identificacin de fortalezas y debilidades aprovechar las oportunidades y
enfrentar las amenazas con xito. Entre ellas un correcto y adecuado, manejo del manual de
funciones.

Bibliografa
Modulo del curso
GESTIN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
Diseo del manual de funciones
SENA