COORDINACIN DE POSTGRADOS Y EDUACACIN CONTINUADA

DIPLOMADO COMO OPCIN DE GRADO

DIPLOMADO EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS ENFOQUE PMI (PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE) y MGA (METODOLOGA GENERAL AJUSTADA)

1. Justificacin
En el quehacer de la gestin de los proyectos, se requieren cada vez especialistas
mejor capacitados y estructurados.
La gestin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y
tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La
gestin de proyectos se logra mediante la aplicacin e integracin de los procesos de
gestin de proyectos de inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento y control, y cierre.
El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del
proyecto.
Por lo que se requiere que los gerentes de proyectos tengan una visn y experticia que
les permita moverse por el campo de lo privado bajo la metodologa PMI y lo Pblico
bajo la Metodologa MGA.
"Los estndares del PMI para la direccin de proyectos, programas, y portafolios son
los ms reconocidos en la profesin, el modelo para la direccin de proyectos en el
gobierno y en los negocios. Miles de voluntarios del PMI con experiencia en este tipo
de proyectos, desarrollan y actualizan estos estndares, y proveen un lenguaje comn
para la direccin de proyectos alrededor del mundo"1.
Por su parte la metodologa MGA, nace con "el propsito de sistematizar y articular la
informacin y los procesos asociados al ciclo de la inversin pblica, el Departamento
Nacional de Planeacin ofrece a las entidades tanto del orden nacional como
territorial herramientas de gestin en cada una de las etapas Como apoyo a la
formulacin y evaluacin exigente de proyectos se encuentra la Metodologa General

Tomado de: http://americalatina.pmi.org/latam/AboutUS/WhatisPMI.aspx

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Ajustada, MGA, la cual est diseada con base en la informacin mnima necesaria que
un proyecto debe tener desde el punto de vista tcnico y financiero."2.
2. Objetivos General
Brindar a los participantes la formacin necesaria para el diseo, ejecucin y
evaluacin de Proyectos bajo la Metodologa PMI y MGA
3. CONTENIDO
MODULO INTRODUCTORIO
CONTENIDOS
Introduccin
Base metodolgica de Gerencia de proyectos
METODOLOGA DEL MARCO LGICO
rbol de Problemas y rbol de Objetivos
Anlisis de alternativas y Estructura Analtica del Proyecto
Matriz de Marco Lgico (Indicadores, Medios de Verificacin)
UNIDAD I
FORMULACIN Y EVALUACIN DE DE PROYECTOS BAJO LA METODOLOGA PMI
CONTENIDOS
PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
Gestin de la integracin, del Alcance. Planificacin y Definicin del Alcance; Creacin
de la y del Tiempo
Gestin de los Costos, de la Calidad y de los Recursos Humanos.
Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones.
Gestin de los interesados, tica y Responsabilidad profesional
Gestin informtica de los Proyectos: MsProject 2013
UNIDAD 2
2

Tomado de https://www.sgr.gov.co/proyectos/mga.aspx

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FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS BAJO METODOLOGA MGA

CONTENIDOS
METODOLOGA GENRAL AJUSTADA
Introduccin, marco normativo y bases conceptuales
Identificacin del Problema o necesidad
Preparacin y evaluacin de las alternativas de solucin
Toma de Decisin y Programacin del Proyecto
Gestin documental de los proyectos.
UNIDAD 3
AUDITORIA DE PROYECTOS BAJO LA NORMA ISO 21500
CONTENIDOS
Norma Internacional ISO 21500
1. Grupo de procesos de Inicio Mdulo
2. Grupo de procesos de Planificacin
1. Grupo de procesos de Implementacin Mdulo
2. Grupo de procesos de Control Mdulo
Preparacin para el examen, simulacro
4. RECONOCIMIENTO
El estudiante recibir doble titulacin, por Uniminuto quien certificar el Diplomado y
por SGS Internacional quien certificar como Auditor de Proyectos bajo la norma
internacional ISO 21500.
5. REQUISITOS PARA CERTIFICACIN:
5.1

Uniminuto: Asistir al 100% de los encuentros presenciales, hacer entrega de

trabajo final de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Universidad y
con apoyo del Docente director.

5.2

SGS: Certificara al estudiante que asista al Diplomado y a su vez apruebe el

examen de auditor.

6. CALENDARIO

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6.1
6.2
6.3
6.4

Inscripciones: 05 al 12 de Octubre de 2015

Pagos: 12 al 20 de Octubre de 2015
Fecha de Inicio : 21 de Octubre de 2015
Fecha Final : 05 de Diciembre de 2015

7. INVERSIN
Inversin $2000.000 (Dos millones de pesos m/cte)
8. AGENDA DEL DIPLOMADO
FECHA

NMERO SESIN

MODALIDAD
TUTORIA

12- 20 DE OCT. 2015

MATRICULA

21/10/2015

INDUCCIN

VIRTUAL

24/10/2015

SESIN I

PRESENCIAL

28/10/2015

SESIN II

VIRTUAL

31/10/2015

SESIN III

PRESENCIAL

04/11/2015

SESIN IV

VIRTUAL

7/11/2015

SESIN V

PRESENCIAL

11/11/2015

SESIN VI

VIRTUAL

14/11/2015

SESIN VII

PRESENCIAL

18/11/2015

SESIN VIII

VIRTUAL

21/11/2015

SESIN IX

PRESENCIAL

25/11/2015

SESIN X

VIRTUAL

28/11/2015

SESIN XI

PRESENCIAL

02/11/2015

SESIN XII

VIRTUAL

05/11/2015

SESIN XIII

PRESENCIAL

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