PRESENTADO A:
FELIPE BAENA BOTERO
AO 2015
Su importancia:
Entrelaza actividades
para alcanzar un
resultado. Comprende
la planeacin ,
organizacin,
direccin y control de
las actividades
necesarias y asi
lograr un alto
desempeo en la
organizacion.
Su campo de Accin,
comprende el diseo
de procesos que
desarrollan productos y
servicios para la
satisfaccin del cliente.
implementar escuelas
y teoras del
pensamiento
administrativo.
2. Complete el cuadro que encontrar a continuacin con los siguientes conceptos del
control y evaluacin de las estrategias, establezca palabras claves y cite ejemplos:
Conceptos
Definicin
Palabras claves
Ejemplos
Procesos de
Produccin.
Es un sistema de
actividades
Sistema,
interrelacin,
Una panadera,
utiliza ciertos
interrelacionadas
con el fin de
Entrada, salida,
producto, servicio,
factores o materia
prima que
transformar
elementos en
valor.
transformada da
como salida un
denomina el
sistema dinmico
constituido por un
conjunto de
procedimientos
tcnicos de
modificacin o
transformacin de
materias primas,
sean estas de
origen animal,
vegetal o mineral, y
que puede
valerse tanto de
mano de obra
humana, como de
maquinaria o
tecnologa para la
obtencin de
bienes y servicios.
producto que
vendido al pblico
aumenta su valor
final.
Producto, divisin,
rea, distribucin.
que diferentes
maquinas influyen en
emplea en grandes
empresas
la fabricacin de una
misma pieza.
productoras.
Generalmente la
organizacin se
divide en plantas,
cada una se
especializa en una
parte del producto
final.
Una nica pieza
pasa por varios
estaciones hasta
llegar a convertirse
en producto final.
Procesos continuos.
En este caso se
trata de procesos en
donde una red de
Minimiza tiempo,
lnea continua,
proceso rpido.
3 Ibidem
Nota: para este ejercicio se recomienda citar fuentes de la informacin y tener presente dar los
crditos.
3. Elabore un esquema donde se evidencie la importancia de las principales decisiones en la
administracin de los procesos.
Importancia de las
decisiones
Identifica y analiza.
Planea los
rendimientos de la
produccin asi como
analizar la mejor
forma de realizarlo.
Recopilar
informacion para
tener el grado de
riesgo al que se
enfreta el proceso.
Determina y
implementa.
Se hacen
supociciones futuras
y presentes. Se elije
la mejor alternatica
para ser
implementada en el
proceso.