Plataforma Ciudadana QUINTA de TORRE ARIAS

ESQUEMA DE TRABAJO
Julio 2015

SITUACIN
-

Recurso Contencioso-Administrativo contra Plan Especial de 30-7-2014

o Presentado 22-10-2014. Se solicita anulacin del Plan.
o Cautelares 3-2-2015. Suspendido el Plan hasta resolucin.
o Contina el proceso judicial. Prevista sentencia para Otoo-Invierno.
Elecciones municipales 24 Mayo 2015
o Cambio gobierno municipal
o Ahora Madrid y PSOE asumen los planteamientos de la Plataforma
o Ha habido gestos claros, como la apertura simblica de la Quinta (5-7-15)
o Se han iniciado contactos con diversos estamentos, para tratar los mltiples
aspectos de la Quinta:
17-7-15, reunin MCyP-Concejala de Cultura
22-7-15, reunin Plataforma-Concejala SBC
23-7-15, reunin MCyP-Delegado Urbanismo
Se est construyendo una hoja de ruta para
o Poder desactivar el recurso con las suficientes garantas de que
El Plan Especial se anule.
Se pongan en marcha las PROPUESTAS QTA (Julio 2015, adjunto) de
ndole social, cultural y medioambiental
o Disponer del presupuesto actualmente asociado a la Quinta.
o Revitalizar el tejido urbano, verde y social, con particular hincapi en los
parados/as del Distrito.

HOJA DE RUTA JURDICA

NOTAS DE POSIBLE ACTUACIN ANTE LA SITUACIN DEL PROCEDIMIENTO QUINTA
TORRE ARIAS.- (Ral Mallo)
1.- PRIMERA OPCIN: DESISTIMIENTO POR NUESTRA PARTE (parte actora).Desistimiento de nuestro recurso por Acuerdo extraprocesal; el problema es que aqu se asume
voluntad poltica, porque la vinculacin jurdica del acuerdo que se pueda suscribir con el
Ayuntamiento obviamente no es una resolucin ni acto administrativo que anule el Plan especial, y/o
luego en Pleno, o quien acuerde puede no recoger todos los elementos que consideramos
necesarios y/o imprescindibles, etc,. Aunque hay que valorar tambin el siempre posible riesgo de
sentencia en contra.
Articulacin mediante escrito unilateral conforme satisfaccin extraprocesal (art. 22 LEC).
2.- SUSPENSIN DEL PROCEDIMIENTO;

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A iniciativa nuestra y aunque la norma no lo tiene previsto ms que para un determinado momento
procesal, podramos instar la suspensin del mismo en aras a bien que por la administracin se
logre un intento de conciliacin va artculos 76 y 77 LJCA.
Tambin a iniciativa nuestra o mejor an a iniciativa junta nuestra y del Ayuntamiento, aunque sta
ltima la veo poco operativa, o intuyo por su funcionamiento interno, pedir la suspensin en aras a
un posible reconocimiento de nuestras pretensiones en va administrativa por medio de una revisin
de oficio o incluso con la propuesta de realizar un nuevo Plan especial con los elementos por
nosotros y nosotras cuestionados.

COMENTARIOS
- JA.- Poner una gestin integral unificada que centralizara el proyecto.
- AT.- Lo ideal sera que el Ayto. anulase su Plan.
Lo primero sera profundizar en el conocimiento de la finca mediante la colaboracin de los
jardineros (que son los que mejor se la saben), la incorporacin de arquelogos para que se
realicen los trabajos y excavaciones que consideren necesarios, arquitectos para levantar
planos precisos y detallados (de redes de riego, de caminos y de elementos arquitectnicos y
decorativos), y de especialistas para ampliar los datos histricos (estoy pensando directamente
en Miguel Lasso de la Vega, que realiz el estudio publicado en Quintas de recreo); y para eso
estara muy bien comenzar a utilizar los 2M (en vez de restaurar las tapias sin un criterio
claro).
Despus habra que realizar los trabajos de consolidacin y restauracin (tapias, redes y
construcciones) que se considerasen imprescindibles para evitar posibles prdidas futuras, e
inmediatamente crear un consejo (llammoslo as) en el que estuviesen representados
vecinos, jardineros y especialistas , para decidir los objetivos finales a alcanzar ms all de la
restauracin de los jardines (huertos urbanos ecolgicos bajo supervisin de los jardineros
municipales, recuperacin de cultivos de frutales y vides, elaboracin de vino y otros
productos, posible recreacin de vaquera, gallineros y conejeras con fines didcticos, etc.). Y a
Despus habra que realizar los trabajos de consolidacin y restauracin (tapias, redes y
construcciones) que se considerasen imprescindibles para evitar posibles prdidas futuras, e
inmediatamente crear un consejo (llammoslo as) en el que estuviesen representados
vecinos, jardineros y especialistas , para decidir los objetivos finales a alcanzar ms all de la
restauracin de los jardines (huertos urbanos ecolgicos bajo supervisin de los jardineros
municipales, recuperacin de cultivos de frutales y vides, elaboracin de vino y otros
productos, posible recreacin de vaquera, gallineros y conejeras con fines didcticos, etc.). Y a
partir de aqu ya un proyecto de rehabilitacin al uso, con accesos, caminos, redes de riego,
luz, alcantarillado, etc., adecuados para los usos previstos.
Aunque en mi opinin, ahora lo suyo sera insistir en la creacin de un nuevo sistema que
incluyese la participacin ciudadana para definir los objetivos a obtener, incluso en una
restauracin a largo plazo efectuada por fases como en El Capricho.
- DL.- Algunxs jardinerxs hemos reclamado desde el principio el estudio de la finca y
que nuestro trabajo fuera dirigido por arqueologxs, arquitectxs, historiadorxs y
paisajistas ya que a veces lxs propixs jardinerxs hemos sido una amenaza real para el
patrimonio historico-cultural y etnobotanico de la Quinta. Efectivamente el orden logico
de actuacion es: estudio/proyecto/ejecucion y nos vemos condicionadxs por factores
judiciales( medidas cautelares ), burocraticos (diversas areas municipales implicadas:
medio ambiente, patrimonio, urbanismo...)y temporales( un presupuesto asignado de 2
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M de euros que caduca a finales de 2015) sin embargo creo que somos capaces de
promover la retirada del Plan Especial junto con el Ayuntamiento y el asesoramiento
adecuado de nuestro abogado y establecer un plan de actuacion(prioridades) para la
finca en lo que coincido plenamente con la propuesta de Alberto. Supongo, por lo que
ocurre con la compra de maquinaria en jardines, que con desbloquear ese
presupuesto asignado a la quinta antes de final de ao podria gastarse durante el
2016 incluso solaparse con el futuro presupuesto del 2016.
Algunos apuntes:
- cierto es que el muro historico perimetral se encuentra muy deteriorado. Hay dos
zonas de unos 8 metros cada una que se han derrumbado en el ultimo ao( limites
este y oeste) ademas de multitud de zonas agrietadas, abombadas y con pequeos
derrumbes con verdadero riesgo para las personas.
- las albercas y atarjeas del sistema de riego tradicional tambien se encuentran muy
deterioradas. Las dos albercas y el algibe pierden cientos de litros a la semana y los
canales que usamos para el riego estan destrozados en muchos puntos por los
trabajos con maquinaria pesada sin previo estudio.
-tanto el muro perimetral como los sistemas de captacion y reparto de aguas son
importantes en mi opinion, aunque habra que definir prioridades. Recordad que el
ultimo derrumbe del muro fue debido a las modificaciones realizadas en el mismo y
sus alrededodes sin tener en cuenta las bajadas naturales del agua de lluvia que al
embalsarse en un punto provocaron su derrumbe. Y del agua, que voy a decir, para
nosotrxs es la VIDA.
Por ultimo, para asegurarnos de que se apruebe en Pleno,la derogacion del Plan
Especial y las bases y fundamentos para la elaboracion de uno nuevo que recoga el
sentir popular deberiamos tener un encuentro a tres( ahora madrid/psoe/plataforma)
para ese posible acuerdo extrajudicial.

AT.- Muchas gracias por tus especificaciones. Por eso considero que los
jardineros debis tener un papel protagonista, porque conocis Torre Arias mejor
que nadie. En efecto, lo primero sera reparar los tramos de tapia que hayis
visto que corren riesgo de arruinarse, as como restaurar la red de riego para
minimizar las prdidas de agua. Quizs debera haber dicho que las obras obvias
e imprescindibles deberan ser simultneas a los trabajos de investigacin en
vez de hacerse despus, pero as entre todos vamos definiendo poco a poco el
proyecto.
Un abrazo y gracias por tu implicacin

P. Laguna: Todas estas ideas son muy interesantes y van acotando el proyecto de restauracin.
Incorporo esta ideas:
1.- Hay una actuacin a corto de urgencias (6 meses o un ao) cuyo objetivo es abrir
parcialmente y de forma permanente sin riesgos humanos
2.- Y una ms a largo que es la de diseo de usos que puede ir perfilndose durante la fase
anterior
Todo bajo la direccin del Ayuntamiento y con la presencia activa de los agentes (jardineros.
asociacianes vecinos (PQT) etc que se citan en todas las propuestas que se estn haciendo
3.- Y muy importante:
a) No empezar las actuaciones sin un proyecto que defina calendario, actuaciones,
coste. (no se puede aceptar que esto se convierta en un saco sin fondo), y
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b) Como en cualquier proyecto con fondos pblicos es precisa la cultura de la
transparencia. sta es el mejor rgano controlador de la gestin pblica. Mejor que la
pertenencia a cualquier partido poltico: Para eso las decisiones de gestin econmica del
rgano municipal responsable del proyecto deben hacerse pblicas inexorablemente. Internet
ayuda

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