FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INFORMATICA Y

SISTEMAS

CASO TIMBUK 2

Alumno:
Vidal Cortez Christian
Docente:
MG. ING. Juan Paredes Campos
Curso:
Administracin de Operaciones
Ciclo:
VI

-2015-

1. Piense en las dos categoras de productos que fabrica y vende

Timbuk2. En el caso de la mochila de mensajero a la medida, cules son
las dimensiones competitivas fundamentales que estn impulsando las
ventas? Sus prioridades competitivas son diferentes de las de las
nuevas mochilas para laptop fabricadas en China?
Las dimensiones competitivas fundamentales que estn impulsando las ventas,
es el servicio va web, que permite la personalizacin del producto. Es muy
accesible ya que evita las molestias de presentarse directamente en la tienda.
Tambin se tiene en cuenta el factor de rapidez de envi, si el pedido es
factible, se enva inmediatamente, de lo contrario se espera al da siguiente.
Para el caso de los nuevos productos, Timbuk2 sigue manteniendo sus
prioridades competitivas de mercado que son el precio y la calidad del
producto. Estos nuevos productos siguen siendo diseados en san francisco,
con la diferencia de que la mano de obra es en china, para reducir los costos
de produccin.
2. Compare la lnea de montaje de China con la de San Francisco en las
dimensiones siguientes:
1) Volumen o ndice de produccin

San francisco no cuenta con la mano de obra suficiente ni la capacidad

de produccin necesaria para satisfacer el mercado local. Ya que los
nuevo productos necesitan mayor mano de obra debido a la dificultad
que se presenta en su produccin. Por otro lado el costo de la mano de
obra es tan elevado que provocara que el precio al detalle fuera
absurdamente elevado.

China ofrece mano de obra ms accesible, obteniendo una produccin

en masa, siendo mucho ms barata la mano ya que cuenta maquina
necesaria

2) Habilidades requeridas de los trabajadores

Las dificultades presentadas en la produccin en los nuevos productos

requiere de trabajadores con la capacidad de aminorar el tiempo de
produccin para cumplir con las rdenes de los clientes.

El trabajo realizado en china para la compaa Timbuck2 requiere que

sus trabajadores cuenta con las habilidades para utilizar maquinaria y
elaborar de forma manual las mochilas. De esa forma obtienen la
cantidad requerida para la satisfaccin del mercado en san francisco

3) Grado de automatizacin

En san francisco su grado de automatizacin es mnimo puesto que se

realiza la produccin de forma artesanal, ya que usar maquinaria
generara un costo excesivo durante el proceso.

En China se encuentra ms especializada tanto la mano de obra como

la maquinaria, las cuales pueden producir una gran cantidad de
mochilas, con las especificaciones que requiere la empresa para la
satisfaccin de sus clientes.

4) Cantidades de inventario de materias primas y bienes terminados.

En san francisco el nivel de inventario de materia prima no es tan

excesivo porque sus bienes terminados son bajo pedido, por lo tanto la
entrega de los productos fabricados se entrega de inmediato.

En china, se procesan constantemente las materias primas para producir

las bolsas o mochilas requeridas durante el proceso de fabricacin, por
lo tanto su inventario de bienes terminados es mayor al de materia
prima.

3). Dibuje dos diagramas, uno que describa la cadena de suministros de

los productos fabricados en China y el otro que describa las mochilas
producidas en San Francisco. Indique los pasos principales, inclusive las
materias primas, la produccin, los bienes terminados, el inventario de
distribucin y el transporte. Adems del costo de produccin. Cules
otros costos debera tomar en cuenta Timbuk2 cuando toma la decisin
de suministro?