NDICE
RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................1
2. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA........................................................2
2.1 Breve Historia:.........................................................................................2
2.2 Misin: .....................................................................................................2
2.3 Visin:.......................................................................................................2
2.4 Valores:....................................................................................................3
2.5 OBJETIVOS............................................................................................3
2.5.1 Objetivo general...................................................................................3
2.5.1 Objetivos especficos.............................................................................3
3. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO...............................4
4 ESTUDIO Y ANLISIS DEL MERCADO..............................................4
4.1 Segmentacin .........................................................................................4
4.2 Anlisis Foda............................................................................................4
4.3 Estudio de la competencia .....................................................................5
5. ESTRATEGIAS ........................................................................................5
5.1 Marketing Mix.........................................................................................5
5.1.1 Servicio ................................................................................................5
5.1.2 Precio.....................................................................................................5
5.1.3 Plaza ......................................................................................................6
5.1.4 Promocin y Publicidad ......................................................................6
6.1 EVALUACIN Y CONTROL...............................................................8
7. PROYECCIN DE VENTAS..................................................................8
8. PRESUPUESTO........................................................................................10
9. FINANCIAMIENTO ...............................................................................10
CONCLUSIN..............................................................................................12
RECOMENDACIONES...............................................................................14
BIBLIOGRAFA...........................................................................................15
ANEXOS........................................................................................................16
RESUMEN EJECUTIVO
En un mercado en donde el liderazgo obedece
mercado y
a la mejor estrategia de
2. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
2.1 Breve Historia:
El taller de pintura automotriz Constanza fue creada el 7de octubre del 2015,
es una empresa fundada por Ramn Quiroz, mecnico desabollador y pintor
de profesin actualmente cuenta con un capital autorizado de 500,000 pesos y
est registrada bajo el registro nacional contribuyente RNC 22000308-7 y con
la ley de los NCF, que existe la Direccin general de impuestos internos as
como tambin una declaracin y notificacin en el ayuntamiento del distrito
nacional.
La ubicacin del taller estar con un fcil acceso, con un local en la avenida
independencia km 8 al lado de la Banca Naco Sport Barri Enriquillo.
Este taller cuenta con un equipo de trabajo de seis personas inicialmente las
cuales se le llamara oficial de rea. Se encargaran del funcionamiento de su
rea y el servicio brindado por este
necesidades.
2.2 Misin:
Brindar un servicio de ptima calidad, con el ms alto nivel de confiabilidad
ofreciendo a nuestro cliente precio competitivo y flexible en la adquisicin del
servicio deseado a travs de un personal altamente capacitado y comprometido
con sus funciones.
2.3 Visin:
Ser una empresa lder en los servicios de reparacin y desabolladora de
vehculos a nivel nacional con efectividad en el servicio con calidad y a
tiempo.
2.4 Valores:
Honestos
Hacemos lo que decimos y decimos lo que hacemos.
Sencillos
Creemos que las cosas buenas, mientras ms simples sean, mejores son.
Tesoneros
Trabajamos duro hasta alcanzar lo que queremos.
Serviciales
Nos apasiona la idea de servir con amabilidad a los dems.
Justos
Procuramos tratar a otros como deseamos que nos traten a nosotros.
2.5 OBJETIVOS
2.5.1 Objetivo general
Disear un modelo de negocio estratgico orientado a satisfacer las
necesidades de nuestros clientes al cual est dirigido, ahorrndole tiempo y
preocupaciones.
2.5.1 Objetivos especficos
- Analizar la situacin con que cuenta la empresa con la finalidad de
conocer los recursos existentes para satisfacer la demanda de nuestro
pblico.
- Identificar la competencia para innovar da a da.
- Determinar que otros servicios se podrn ofrecer en el taller.
- Identificar el capital humano necesario para operar con buena calidad.
- Descubrir los planes de crecimiento para rentabilizar e incrementar los
clientes de la empresa.
4
rea de desabolladora
2-
rea de terminacin
3-
rea de pintura
4-
rea de brillado
5-
profesional
Debilidades
Espacio reducido
No es muy reconocido an
Falta de personal
Infraestructura
Falta de un plan de marketing
Abarcar ms el rea publicitaria
Amenazas
Personal no capacitado
Adaptarse a los cambios y exigencias
del cliente
Competencia desleal
Alta tasas de inters
Falta de confianza de los clientes
La tendencia de compra de nuestro serbio por parte del cliente es del 47% lo
que nos quiere decir que los talleres Automotriz Constanza tiene una
aceptacin en el mercado muy bueno y con tendencia a mejorar da a da.
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8. PRESUPUESTO
Presupuesto
Por la magnitud de la empresa y los servicios que esta prev ofrecer, con la
tecnologa y recursos que utilizara, se promedia una inversin inicial de
RD$500,000 pesos.
rea de
Proporcin
Cantidad
Inversin
Administracin 16.56%
Operaciones de 33.33%
RD$75,000
RD$175,000
desabolladora
Operaciones de 33.33%
RD$200,000
pintura
Desarrollo
16.56%
RD$50,000
contingencia
Total
100%
RD$500,000.
9. FINANCIAMIENTO
La situacin financiera de la empresa, actualmente, permite la obtencin de
financiamiento sustentado en un capital propio para la expansin de la misma,
por lo que la elaboracin a profundidad del presente plan de negocios es de
vital importancia, para la toma de decisiones.
Considerando la cantidad necesaria de invertir, la cual incluye la sumatoria de
maquinaria, equipo automotriz, mobiliario, equipo de cmputo, aspectos
legales a cubrir, construccin, equipo humano.
11
12
CONCLUSIN
Con el diseo de este modelo de empresa taller de pintura automotriz
Constanza lograra introducirse en el mercado fcilmente, porque la
competencia en algunos servicios especiales es muy baja y no cuenta con un
plan estratgico por lo cual nosotros nos centraremos en trabajar con bastante
rapidez y calidad para poder alcanzar a posicionarnos como los nmeros uno
en el distrito nacional.
La situacin de las actuales empresas de este tipo, podemos observar que no
realizan sus trabajos con buena clida y corto tiempo como lo realiza nuestra
empresa, lo que nos lleva a tener ventaja competitiva
13
Los nuevos mercados donde la empresa pueden incursionar tanto con nuevos
servicios o servicios ya existente, tendremos a disposicin de un personal
capacitado para el manejo de los mismo, evitando as cualquier accidente que
se pueda presentar.
RECOMENDACIONES
Se recomienda que para captar a los clientes potenciales (79% de los
encuestados), como siguiente paso se desarrolle el plan de mercadeo y
publicidad, inicindolo por lo menos con 3 meses de anticipacin a la apertura
de la empresa, creando con ello expectativa y de esta manera obtener las
ventas proyectadas en el plan de negocios para la creacin de una empresa de
servicio automotriz en la ciudad de Santo Domingo
Se contrate a las personas en base al perfil propuesto en el plan de negocios,
verificando mediante la revisin de pensum de estudios en los institutos
tcnicos de la ciudad de Santo Domingo, si egresan, profesionales preparados
para los puestos necesarios en la empresa, constatando que cumplen con los
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BIBLIOGRAFA
Alcaraz, R. (2001). El emprendedor del xito. Gua de planes de negocios. (3.
Ed.)Mxico: Mc. Graw Hill. Atlantic International University. (2007).
Programa de Grado de Licenciatura. Edicin electrnica. Barrientos, E.
(2003). Plan de negocios para la creacin de un Day Spa en la ciudad de
Puebla. (Tesis) Mxico: Universidad de las Amricas.
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ANEXOS
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