INSTITUTO

TECNOLGICO
DE BOCA DEL RO
ING. CIVIL

Ingeniera Civil
Administracin de la Construccin

Investigacion
Contrato
Contrato
Contrato
Contrato

por precios Unitarios

por precio alzado
por Admn.
llave en mano

ALUMNA:

Ramirez Garcia Yadira

Contrato por precio unitario

Permite al ente contratante cumplir con las Normas a convenir y poder comparar
los precios unitarios de las diferentes ofertas presentadas, permitindole
seleccionar la opcin que ms le favorezca. Permite una comparacin ms
equitativa y objetiva entre las ofertas de las empresas, pudiendo el contratante
seleccionar la empresa que le sea ms favorable.
Con el contrato dividido en partidas, para el contratante es mucho ms fcil
determinar las obras no previstas que se puedan presentar durante la ejecucin de
la obra, as como los aumentos, disminuciones y variaciones de precios que se
puedan presentar. El contratista recibe su pago sobre la base de la cantidad de
obra ejecutada, llamada valuacin, est es de fcil determinacin y verificacin por
ambas partes. Permite al contratante poder velar en forma ms eficiente por la
buena utilizacin de los insumos, y que la ejecucin de la obra se haga en el
tiempo previsto segn lo acordado por las partes.
El contratista podr mediante una supervisin adecuada de su sala tcnica llevar
un control estricto del proceso constructivo con el fin de asegurar una utilizacin
ptima de tiempo y recursos que redundar en mayores ganancias. El contratista
podr llevar en forma precisa sus gastos de inversin por unidad, permitiendo de
esta manera hacer los ajustes correspondientes en sus costos de inversin
durante la ejecucin de la partida, esto permitir corregir cualquier desviacin del
proceso evitando posibles prdidas en el mismo. Podemos concluir que el contrato
de obras a precio unitario, es aquel en el que el importe de la remuneracin o
pago total que deba cubrirse al contratista se har por unidad de concepto de
trabajo terminado es muy similar al contrato de obras a precios alzado

Contrato de obra a precio Alzado

El contrato de obras a precio alzado es cuando el empresario dirige la obra y
pone los materiales, todo el riesgo de la obra correr a cargo del empresario
hasta el acto de la entrega, a no ser que hubiere morosidad de parte del dueo
de la obra en recibirla, o convenio expreso en contrario.
Siempre que el empresario se encargue por ajuste cerrado de la obra en cosa
inmueble cuyo valor sea de ms de 100 pesos, se otorgar el contrato por
escrito, incluyndose en l una descripcin pormenorizada, y en los casos que
lo requieran, un plano, diseo o presupuesto de la obra.
Si no hay plano, diseo o presupuesto para la ejecucin de la obra y surgen
dificultades entre el empresario y el dueo, sern resueltas teniendo en cuenta
la naturaleza de la obra, el precio de ella y la costumbre del lugar. El precio de
la obra se pagar al entregarse sta, salvo convenio en contrario. El
empresario que se encargue de ejecutar alguna obra por precio determinado,
no tiene derecho de exigir despus ningn aumento, aunque lo haya tenido el
precio de los materiales o el de los jornales.
Una vez pagado y recibido el precio, no hay lugar a reclamacin sobre l, a
menos que al pagar o recibir, las partes se hayan reservado expresamente el
derecho de reclamar. El que se obliga hacer una obra por ajuste cerrado, debe
comenzar y concluir en los trminos designados en el contrato. El que se
obligue a hacer una obra por piezas o por medida, puede exigir que el dueo la
reciba en partes y se la pague en proporcin de las que reciba.
La parte pagada se presume aprobada y recibida por el dueo; pero no habr
lugar a esa presuncin solamente porque el dueo haya hecho adelantos a
buena cuenta del precio de la obra, si no se expresa que el pago se aplique a la
parte ya entregada.

Contrato de obra por administracin

. En este modelo de contratacin el constructor se encarga de supervisar y
administrar la construccin, para lo cual sus honorarios sern un porcentaje
pactado del costo total de la obra. El propietario hace entrega de un anticipo o
fondo revolvente el cual al final de un periodo de tiempo determinado,
recomendado semanalmente, el constructor har entrega de la relacin de
gastos, comprobando mediante la entrega de facturas, as como su recibo de
honorarios calculado en base a los gastos del periodo. Este en un contrato fcil
de administrar y recomendado para obras pequeas. Pero requiere que el
propietario realice una supervisin precisa de los gastos realizados.

El contrato llave en mano

o turnkey contract (en trminos del derecho anglosajn), es aquel en
virtud del cual un contratista se obliga frente al cliente o contratante (en
derecho pblico ante la entidad estatal contratante), a cambio de un
precio, a concebir, construir y poner en funcionamiento una obra o
proyecto determinado. La dinmica de la realizacin de grandes obras y
proyectos conlleva necesariamente a que la contratacin de las mismas
deba ser adecuada y concomitante con estas nuevas realidades.
CARACTERISTICAS
En principio, puede decirse que las caractersticas principales que
distinguen esta modalidad contractual, frente a otros de confeccin o
locacin de obra, la constituyen:
A) La fusin, en una sola persona -el contratista- de la concepcin y
ejecucin de la obra.
B) La obligacin global asumida por el contratista frente al cliente, de
entregar una obra completamente equipada y en perfecto estado de
Funcionamiento.
C) La invariabilidad del precio pactado

El contrato llave en mano a diferencia del contrato tradicional implica

la celebracin de un solo y nico contrato realizado entre el cliente y el
contratista. Generalmente, en la seleccin de este tipo de contratos
ejerce una influencia decisiva la tecnologa implicada en el proyecto que
se pretende realizar y que se va a manifestar no slo en los planos y
especificaciones tcnicas sino tambin en los derechos de propiedad
industrial implicados en el proceso de produccin y, en determinados
casos, en la formacin de personal y en la asistencia tcnica
proporcionada por el contratista. Finalmente, la obligacin global que se
deriva de los contratos llave en mano para el contratista influye de

manera decisiva en la determinacin del precio, que no puede ser, ms

que un precio alzado.
Caracteriza igualmente al contrato llave en mano, en su concepcin
clsica u original derivada de la obligacin general del contratista de
entregar una obra lista para funcionar, el suministro de materiales,
maquinaria y equipos, su movilizacin; la realizacin de las obras civiles;
la instalacin, montaje, la financiacin, y la puesta a punto y en
funcionamiento de la obra proyectada.

Riesgos
Riesgo poltico: Tiene que ver fundamentalmente con las condiciones
polticas y sociales en las que se desenvuelve el pas en el que se
desarrolla el contrato; su estabilidad poltica y social, su institucionalidad
y su seguridad, tanto interna como externa. Un ejemplo del riesgo social
por ejemplo, es el que tiene que ver con la afectacin de las
comunidades y la gestin predial
Riesgo Legal: Hace referencia a la estabilidad e invariabilidad de la
legislacin interior, en particular en aspectos con incidencia directa en
las obras, como el tributario (por variacin o modificacin de impuestos,
tasas, contribuciones durante la vigencia del contrato), financiero
(restricciones de efectivo, de transferencias, encajes, inflacin) y laboral;
de igual manera, se relaciona con la existencia de garantas judiciales y
procesales a las cuales pueda acudir el contratista
Riesgo de construccin: Lo constituyen todas aquellas circunstancias
tcnicas, de mano de obra, de equipos, de materiales, de transporte,
etc. que afectan la correcta ejecucin del proyecto y que inciden en el
retraso en la entrega de las obras. Los aspectos geolgicos, geotcnicos
y ambientales, por ejemplo
La modalidad del contrato llave en mano se constituye en una opcin
vlida para que a travs de ste, las entidades estatales puedan
desarrollar algunos de los proyectos u obras a su cargo. Presenta
ventajas y desventajas. Las ventajas que se pueden destacar radican,
por ejemplo, en la concentracin, en un solo contratista de todas las

obligaciones inherentes y necesarias para la ejecucin y total

terminacin de la obra, as como la responsabilidad en aqul, sobre la
totalidad de la misma. Ello conlleva igualmente a que exista un solo
interlocutor vlido que dialogue con la entidad sobre el contrato; Se
eliminan o minimizan las rdenes de cambio o modificaciones
contractuales que generan mayores gastos y se asegura la existencia de
un solo valor fijo que regir durante el desarrollo y hasta la terminacin
del contrato. El contrato llave en mano ofrece ventajas cuando integra
previamente tecnologa, permite la desagregacin tecnolgica y la
asimilacin de tecnologa

Como desventajas puede decirse que normalmente este tipo de

contratos eleva el costo de las obras y proyectos por la misma
inamovilidad e invariabilidad del proyectoo, lo que conlleva a que el
contratista deba asumir los vacos u 5 dem supra omisiones no
detectadas o no contempladas al momento de la definicin del objeto y
el alcance contractual debindose asegurar econmicamente frente a
tales eventualidades; De la misma manera, la responsabilidad global por
la ejecucin del contrato influye en el precio por los costos en que ha de
incurrir para asegurar y reasegurar el proyecto frente a las
eventualidades o riesgos que asume. Es evidente que bajo un examen y
anlisis de costo-beneficio debern sopesarse estos eventuales
sobrecostos, circunstancia que necesariamente deber ser contemplada
con anterioridad al inicio del proceso de seleccin respectivo, como
parte de los estudios de conveniencia y viabilidad respectivos.

REFERENCIAS

http://www.caf.com/media/3304/Conferenciasobrecontratosllaveen
mano(bolivia).pdf
http://www.arqhys.com/construccion/administracion-contrato.html
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/perez_t_n/cap
itulo2.pdf
http://aplanapaluzie.blogspot.mx/2013/03/que-es-el-contrato-deobra-llave-en-mano.html
http://www.caf.com/media/3304/Conferenciasobrecontratosllaveen
mano(bolivia).pdf