Ayuda con ejercicios de administracin financiera ?

1. Una destileria esta considerando la posibilidad de construir una planta para producir botellas.La
destileria anualmente requiere 500.000 botellas, las cuales vende a un precio de $0.75 por unidad.
la inversin inicial requerida por la planta se estima en $1.000.000 su valor de rescate despus de
10 aos de operacin se estima en $150.000 y sus gastos anuales de operacin y mantenimiento
se estiman en $50.000, 1) calcule la tasa interna de retorno para esta inversin. 2) si la tasa de
inters de oportunidad es del 25% anual, debera la destileria construir la planta ???
2. una planta de cemento espera abrir una nueva cantera. Se han diseado dos planes para el
movimiento de materia prima de la cantera a la planta. El plan A requiere la compra de una pala
removedora de tierra y la construccin de un terminal de descargue. El plan B requiere la
construccin de una banda transportadora desde la cantera a la planta. Los costos para cada plan
aparecen en la siguiente tabla.Que plan debe seleccionarse, si la tasa de inters de oportunidad es
del 15% anual?? el horizonte de planeacin es de 24 aos.
Plan A Plan B
Pala Terminal Transportadora
Valor de compras $ 80.000 28.000 175.000
Costo anual de operacin $ 10.000 300 2.500
Valor de salvamento $ 8.000 2.000 10.000
n aos de duracin 12 12 24
en la tabla las opciones pala y terminal con sus respectivos valores son del plan A y la
transportadora con sus valores del plan B.

1 ) El resultado de cada ao ser de

500.000 * 0,75 - 150.000 = $ 325.000.
Por tanto, tendremos un flujo de caja de salida en el momento 0 de $ 1.000.000
y 11 flujos de entrada de fondos en los aos 1 al 9, ambos inclusive, de $ 325.000
ms un flujo de entrada de fondos en el dcimo ao de
325.000 + 150.000 = $ 475.000.
Con la ayuda de una calculadora financiera o de las funciones financieras de Excel obtenemos que
la TIR ( tasa interna de retorno ) del proyecto de destilera es el 30,56% anual.
Como esa TIR est por encima del costo de oportunidad del 25%, desde un punto de vista

econmico sera acometer la construccin de la planta.

2 ) Ninguno de los dos planes va a obtener ingresos netos positivos por lo que, para compararlos,
hallaremos el valor actual neto de los desembolsos y gastos de cada uno de ellos.
El plan A tendr, en los 11 primeros aos de duracin prevista, unos desembolsos (flujos de caja
negativos) de
10.000 + 300 = $ 10.300
ms otro flujo de caja negativo en el ao 12 de
10.300 - 8.000- 2.000 = $ 300.
Por su parte, en esos 11 primeros aos, el plan B dar lugar a unos desembolsos de $ 2.500
a los que hay que aadir un flujo neto de caja positivo en el ao 12 de
- 2.500 +10.000 = 7.500.
Si actualizamos al 15% anual, para cada uno de los dos planes, esos flujos de caja anuales ms su
desembolso inicial por la compra de maquinaria obtenemos un valor actual neto ( un coste actual
neto, deberamos ms bien decir ) de
- 161.963,60 en el caso del plan A y de
- 190.735,09 en el caso del plan B.
Por tanto, si se decide realizar una de esas dos inversiones, se debera elegir el plan A por ser
menores sus costes actualizados.

Ed