SISTEMAS DE INFORMACION

Presentado por
MARLON JAVIER GARCIA ORTIZ
1095801098
Presentado para
GUSTAVO EDUARDO MEDINA RAMOS

INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

UDI
BUCARAMANGA
2015

1) Qu es un sistema y cules son los elementos que lo componen.

Es un conjunto de componentes que interaccionan entre si para lograr un objetivo
en comn, aunque existen una gran variedad de sistemas, la mayora de ellos
pueden presentarse a travs de un modelo formado por 5 bloques bsicos
elementos de entrada elementos de salida seccin de transformacin mecanismos
de control y objetivos
2) Definicin de sistema de informacin y cmo se clasifican.
Un sistema de informacin se puede definir tcnicamente como un conjunto de
componentes relacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y
distribuyen informacin para apoyar la toma de decisiones y el control en una
organizacin.
Hay tres actividades en un sistema de informacin que producen la informacin
que esas organizaciones necesitan para tomar decisiones, controlar operaciones,
analizar problemas y crear nuevos productos o servicios. Estas actividades son:
Entrada: captura o recolecta datos en bruto tanto del interior de la organizacin
como de su entorno externo.
Procesamiento: convierte esa entrada de datos en una forma ms significativa.
Salida: transfiere la informacin procesada a la gente que la usar o a las
actividades para las que se utilizar.
Los sistemas de informacin tambin requieren retroalimentacin, que es la salida
que se devuelve al personal adecuado de la organizacin para ayudarle a evaluar
o corregir la etapa de entrada.

Clasificacin de los sistemas de informacin

Los objetivos bsicos que deben cumplir los sistemas de informacin son:

Automatizacin de procesos operativos.

Proporcionar informacin que sirva de apoyo al proceso de toma de
decisiones.
Lograr ventajas competitivas a travs de su implantacin y uso.

Los tipos de sistemas de informacin se clasifican en 3 grupos, transaccionales,

de apoyo a las decisiones y estratgicos.
Sistemas transaccionales
Sus principales caractersticas son:

A travs de ellos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra,

debido a que automatizan tareas operativas de la organizacin.
Con frecuencia son el primer tipo de sistemas de informacin que se
implanta en las organizaciones. Comienzan apoyando tareas de nivel
operativo hasta llegar a la alta administracin conforme a su evolucin.
Son intensivos en entrada y salida de informacin; sus clculos y procesos
suele ser simples. Estos sistemas requieren mucho manejo de datos para
poder realizar sus operaciones y como resultado generan grandes
volmenes de informacin.
Son fciles de justificar ante la direccin general. En el corto plazo se
pueden evaluar resultados, adems ahorra trabajo manual.
Son fcilmente adaptables a paquetes de aplicacin que se encuentran en
el mercado, ya que automatizan los procesos bsicos que por lo general
son similares o iguales en otras organizaciones. Ejemplo de este tipo de
sistemas son la facturacin, nominas, cuentas por cobrar, conciliaciones
bancarias, inventarios, etc.

Sistemas de apoyo a las decisiones dss

Sus principales caractersticas son:

Suelen introducirse despus de haber implantado los Sistemas

Transaccionales ms relevantes de la empresa, ya que estos ltimos
constituyen su plataforma de informacin.
La informacin que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la
alta administracin en el proceso de toma de decisiones
Suelen ser intensivos en clculos y escasos en entradas y salidas de
informacin. As, por ejemplo, un modelo de planeacin financiera requiere

poca informacin de entrada, genera poca informacin como resultado,

pero puede realizar muchos clculos durante su proceso.
No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificacin econmica
para el desarrollo de estos sistemas es difcil, ya que no se conocen los
ingresos del proyecto de inversin.
Suelen ser Sistemas de Informacin interactivos y amigables, con altos
estndares de diseo grfico y visual, ya que estn dirigidos al usuario
final.

Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivas

y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un
Sistema de Compra de Materiales que indique cundo debe hacerse un
pedido al proveedor o un Sistema de Simulacin de Negocios que apoye la
decisin de introducir un nuevo producto al mercado.
Estos sistemas pueden ser desarrollados directamente por el usuario final
sin la participacin operativa de los analistas y programadores del rea de
Informtica.
Este tipo de sistemas puede incluir la programacin de la produccin,
compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos
de simulacin de negocios, modelos de inventarios, etctera.

Sistemas estratgicos

Sus principales caractersticas son:

Su funcin primordial no es apoyar la automatizacin de procesos

operativos ni proporcionar informacin para apoyar la toma de decisiones.
Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones.
Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organizacin, por lo
tanto no pueden adaptarse fcilmente a paquetes disponibles en el
mercado.
Tpicamente su forma de desarrollo es con base a incrementos y a travs
de su evolucin dentro de la organizacin. Se inicia con un proceso o
funcin en particular y a partir de ah se van agregando nuevas funciones o
procesos.

Su funcin es lograr ventajas que los, competidores no posean, tales como

ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. En
este contexto, los Sistemas Estratgicos son creadores de barreras de
entrada al negocio. Por ejemplo, el uso de cajeros automticos en los
bancos es un Sistema Estratgico, ya que brinda ventaja sobre un banco
que no posee tal servicio. Si un banco nuevo decide abrir sus puertas al
pblico, tendr que dar este servicio para tener un nivel similar al de sus
competidores.
Apoyan el proceso de innovacin de productos y procesos dentro de la
empresa, debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una
forma de hacerlo es innovando o creando productos y procesos.

informacin que apoye las operaciones, la administracin y las funciones de

toma de decisiones en una empresa. el sistema utiliza equipos de
computacin y software especializado, procedimientos, manuales, modelos
para el anlisis, la planificacin, el control y la toma de decisiones, adems
de bases de datos.

3) La crisis del software.

La crisis del software se fundament en el tiempo de creacin de software, ya que

en la creacin del mismo no se obtenan los resultados deseados, adems de un
gran costo y poca flexibilidad.

Es un trmino informtico acuado en 1968, en la primera conferencia organizada

por la OTAN sobre desarrollo de software, de la cual naci formalmente la rama de
la ingeniera del software. El trmino se adjudica a F.L.Bauer, aunque previamente
haba sido utilizado por Edsger dijkstra, en su obra The Humble Programmer.

Bsicamente, la crisis del software se refiere a la dificultad en escribir programas

libres de defectos, fcilmente comprensibles, y que sean verificables. Las causas
son, entre otras, la complejidad que supone la tarea de programar, y los cambios a
los que se tiene que ver sometido un programa para ser continuamente adaptado
a las necesidades de los usuarios.

Adems, no existen todava herramientas que permitan estimar de una manera

exacta, antes de comenzar el proyecto, cul es el esfuerzo que se necesitar para
desarrollar un programa. Este hecho provoca que la mayora de las veces no sea
posible estimar cunto tiempo llevar un proyecto, ni cunto personal ser
necesario. Cuando se fijan plazos normalmente no se cumplen por este hecho.
Del mismo modo, en muchas ocasiones el personal asignado a un proyecto se
incrementa con la esperanza de disminuir el plazo de ejecucin.

Por ltimo, las aplicaciones de hoy en da son programas muy complejos,

inabordables por una sola persona. En sus comienzos se valor como causa
tambin la inmadurez de la ingeniera de software, aunque todava hoy en da no
es posible realizar estimaciones precisas del coste y tiempo que necesitar un
proyecto de software.

Englob a una serie de sucesos que se venan observando en los proyectos de

desarrollo de software:

Los proyectos no terminaban en plazo.

Los proyectos no se ajustaban al presupuesto inicial.
Baja calidad del software generado.
Software que no cumpla las especificaciones.
Cdigo inmantenible que dificultaba la gestin y evolucin del proyecto.

Aunque se han propuesto diversas metodologas para intentar subsanar los

problemas mencionados, lo cierto es que todava hoy no existe ningn mtodo que
haya permitido estimar de manera fiable el coste y duracin de un proyecto antes
de sus comienzos.

Factores que afectan

Aumento del poder computacional.

Reduccin del costo del hardware.
Rpida obsolescencia de hardware y software.
Aceptacin de la computarizacin en las empresas.
Incremento en el nmero de usuarios de los sistemas de software.
Tipo de usuario no homogneo aun en sistemas hechos a la medida.
Personal de desarrollado y mantenimiento diferente.
La magnitud del proyecto impacta en:
Tiempo costo y nmero de desarrolladores,
Control administrativo y detalles tcnicos
Aumento en el conocimiento del problema.

Bibliografa

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http://cesarmaldonadotovar.blogspot.com.co/
Comisiones obreras (1998) sistemas de informacin (en lnea) disponible en
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Apuntes de Ingeniera del Software de Gestin, Tema 1. DSIC. UPV.( en
linea) ublicado en: http://histinf.blogs.upv.es/2011/01/04/la-crisis-delsoftware/
Historia Etiquetado con: Crisis, Ingeneria del Software, Software disponible
en: Enviado por Rosanna Silva Fernndez sistemas de informacion
pagina 2 (en lnea) disponible
en :http://www.monografias.com/trabajos66/sistema-informacion/sistemainformacion2.shtml