6. Nmero de empleados
12
7. Clase de contratos.
Por prestacin de servicios y contrato a trmino indefinido
8. Nmero de empleados con cada tipo de contrato.
Trmino indefinido: 2
Prestacin de servicios: 10
C. Funcin de retribucin
Se trata de disear el sistema de retribucin del personal y de evaluar sus resultados. La
finalidad
de
la
funcin
de
retribucin
consiste
en
el
estudio de frmulas salariales, la poltica de incentivos y el establecimiento de niveles
salariales de las diferentes categoras profesionales.
D. Funcin de desarrollo de los recursos humanos
El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes de
formacin y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la
motivacin, de controlar el desempeo de las tareas, de incentivar la participacin y de
estudiar el absentismo y sus causas.
E. Funcin de relaciones laborales
La funcin de relaciones laborales se ocupa fundamentalmente de la resolucin de los
problemas laborales. Normalmente se desarrolla negocindose con los representantes de
los trabajadores y trata temas como la contratacin, la poltica salarial, los conflictos
laborales, la negociacin colectiva, etc.
Tambin se incluye en esta funcin la prevencin de riesgos laborales, pues busca
establecer un adecuado nivel de proteccin de la salud de los trabajadores y de las
condiciones de trabajo, es decir, comprende la seguridad e higiene en el trabajo y la
accin social de la empresa con los trabajadores.
As mismo esta funcin adopta las medidas para equilibrar las desigualdades entre los
trabajadores de una misma empresa, y trata de alcanzar un equilibrio y un clima de
trabajo agradables.
F. Funcin de servicios sociales
Esta funcin gestiona determinados servicios creados por la empresa o que han sido
contratados para que los presten a otras empresas. Los servicios sociales tienen como
objeto beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral. Estos servicios pueden ser
guarderas,
becas
y
ayudas para estudios, seguros colectivos de vida, clubes y centros recreativos, etc
15. Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta
actividad.
Con esta actividad se concluye que el rea de gestin de talento humano es importante
para cada una de las empresas ya que esta rea maneja todo lo relacionado con el tema
de capital humano quienen son una parte fundamental de la empresa para su buen
funcionamiento y cada una de las funciones de este departamento ayudan a que los
empleados puedan desarrollarse dentro de la empresa con mayor eficacia tanto para la
vida de ellos como para el mejoramiento continuo de la empresa, por ello con este trabajo
se aprendio los componentes de esta rea y sus funciones.
WEBGRAFIA
http://www.encolombia.com/economia/empresas/rhumanos/funcionesdeldepartamentodegestionhumana/#sthash.DycqU0OZ.dpuf
http://www.degerencia.com/articulo/importancia-del-area-de-gestion-humana-parala-empresa
http://www.sisman.utm.edu.ec/libros/FACULTAD%20DE%20CIENCIAS
%20ADMINISTRATIVAS%20Y%20ECON%C3%93MICAS/CARRERA%20DE
%20ADMINISTRACI%C3%93N%20DE%20EMPRESAS/03/Gestion%20y
%20talento%20humano/libro-gestion-del-talento-humano-chiavenato.pdf
http://www.slideshare.net/mavesa1/cuestionario-talento-humano