SAFETY & CONSTRUCTION

Ponente : Santiago Taboada Q.

www.safety-construction.com

ELABORACION
DE LA MATRIZ
IPER

Procedimiento

REGLAS BASICAS - IPER

Considerar riesgos del proceso y actividades .
Apropiado para la naturaleza del proceso.
Apropiado para un tiempo razonable.
Ser un proceso sistemtico de evaluacin.
Enfocar practicas actuales .
Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.
Considerar cambios en el ambiente de trabajo.
Considerar a trabajadores y grupos de riesgo.
Considerar lo que afecta al proceso.
IPER debe ser estructurado, practico debe alentar la
participacin.
4

1. IPER DE LINEA DE BASE

ESTABLECE DONDE NOS ENCONTRAMOS EN LA EVALUACIN DE
RIESGOS
Establece si todos los peligros estn identificados.
mbito del IPER (determina reas crticas).
Evala riesgos asociados con los peligros identificados.
Identifica donde estn los riesgos crticos.
Identifica necesidades de entrenamiento.
Identifica a especialistas o expertos en IPER.
Establece las prioridades correctamente.
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa.
CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS.
CONTROLA PERIODICAMENTE LAS EVALUACIONES DE LINEA DE BASE

2. IPER ESPECIFICO
ESTE IPER EST ASOCIADO CON EL CONTROL DEL
CAMBIO Y SE DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
Cambios en procedimientos de trabajo.
PELIGROS ESPECIFICOS/ RIESGOS : Sistemas de sostenimiento en
excavaciones, puntos de anclaje en trabajos de altura, fijacin de elementos en
trabajos de altura, espacios vacos, etc.
Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.
Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa.
Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.
Proyectos o cambios nuevos.
Personal de contratas.
Trabajadores nuevos.
Investigacin de incidentes.
6

3. IPER CONTINUO
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina.
Identifica problemas no cubiertos.
Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo.
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos, inspecciones mensuales,
mantenimiento preventivo, AST, auditorias, evaluacin de riesgos .

EL PROCESO IPER
IDENTIFICACION
DE PELIGROS
ANALISIS DE LAS
PROBABILIDADES
FRECUENCIA

EVALUACION DE
RIESGOS

ANALISIS DE LAS
CONSECUENCIAS
SEVERIDAD

EVALUACION DE
MEDIDAS DE
CONTROL

REDUCCION
DEL RIESGO

EVALUACION DE RIESGOS
RESIDUALES
8

ANALISIS DE RIESGOS
Qu puede
suceder?
Cual seria la
consecuencia del
riesgo en caso de
materializarse Con
qu seriedad?
(inmediata y en
escala)

Cual es la
probabilidad de la
ocurrencia Con
qu frecuencia?

Cual es el nivel de
riesgoQu
medidas debemos
tomar?
9

PROCESO IPER
EL SUPERVISOR DE LINEA FACILITA TODO EL PROCESO IPER
PASO 4
PASO 3
Revisin fsica,
anlisis de
peligros y
evaluacin de
riesgos

Evaluar y revisar
barreras/controles
existentes

PASO 5
Analizar tareas
y revisar
estndares y
procedimientos
de trabajo

rea de
Trabajo /
Tarea
PASO 2

Paso 6

Recolectar
informacin y
planear el IPER

procedimientos y
estndares revisados y
nuevos y revisar perfil de
riesgos del rea y realizar
el mejoramiento continuo

Paso 1
Nombrar un
equipo y
entrenarlo

10

Riesgo= Probabilidad x Consecuencia

ROBABILIDAD
Es la cantidad de
veces en que se
presenta un evento
especfico por un
periodo de tiempo
dado.

CONSECUENCIA
Es la severidad de
un evento
especfico y
representa el costo
del dao, prdida o
lesin
11

IDENTIFICACIN DEL PELIGRO

Constituye una herramienta muy importante del sistema de gestin, la cual
permite conocer en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que
pueden causar lesiones y enfermedades a las personas; as como otros
daos.
EVALUACIN DE RIESGO
Es un a herramienta de planificacin del sistema de gestin, debido a que
permite priorizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido.
Las acciones preventivas se desarrollan en funcin de los riesgos priorizados.
El riesgo se evala en funcin de la Probabilidad de lo que ocurra el dao y
las Consecuencias del mismo.
Para establecer el Nivel de la Probabilidad (NP) del dao se debe tener en
cuenta el nivel de diferencia detectado y si las medidas de control si son
adecuadas segn la escala:

BAJA El dao ocurrir raras veces.

MEDIA El dao ocurrir en algunas ocasiones.
ALTA

El dao ocurrir siempre o casi siempre.

Para determinar el Nivel de las Consecuencias

previsibles (NC) debe considerarse la naturaleza del
dao y las partes del cuerpo afectadas segn.

LIGERAMENTE DAINO : Est relacionado con el dao leve.

DAINO: Est relacionado con daos serio (Fracturas,
accidentes reversibles)
EXTREMADAMENTE DAINO : Relacionado con la muerte o
incapacidad permanente (accidentes irreversibles).
1

El Nivel de Exposicin (NE). Es una medida de la probabilidad con la

que se da la exposicin al riesgo.
Habitualmente vendr dado por el tiempo de permanencia en el rea
de trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de contacto con mquinas,
herramientas, etc. Este nivel de exposicin se presentar segn:

ESPORDICAMENTE :Alguna vez en su jornada laboral y con periodo

corto de tiempo.
Al menos una vez al ao.
EVENTUALMENTE: Varias veces en su jornada laboral aunque sea con
tiempos cortos.
Al menos una vez al mes.
PERMANETE: Continuamente o varias veces en su jornada laboral con tiempo
prolongado.
Al menos una vez al da.
1

PROBABILIDAD

CONSECUENCIA
LIGERAMENTE
DAINO

DAINO

EXTREMADAMEN
TE DAINO

Trivial

Tolerable

Moderado

5 -8

9 -16

Tolerable

Moderado

Importante

58

9 16

17 -24

Moderado

Important
e

Intolerable

BAJA

MEDIA

ALTA

9 - 16

17 -24

25 - 36

15

VALORACIN DEL RIESGO

NIVEL DE
RIESGO

INTERPRETACIN/SIGNIFICADO
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.

Intolerable
25 -36

Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el

trabajo.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo, Puede que se precisen
Importante recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo
que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
17 -24
moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas.
Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado.
Moderado
9 - 16

Tolerable
58
Trivial

Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas

(mortal o muy graves), se precisar una accin posterior para establecer, con ms
precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones
ms rentables o mejoras que supongan una carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna accin.
16

PROBABILIDAD
INDICE
PERSONAS
EXPUESTAS

SEVERIDAD

PROCEDIMIENTO
S
EXISTENTES

CAPACITACIN

EXPOSICIN
AL RIESGO

(Consecuencia)

ESTIMACIN
DEL NIVEL DE
RIESGO
GRADO DE
RIESGO

PUNTAJE

De 1 a 3

De 4 a 12

Mas de 12

Lesin
sin
Al menos una
incapacidad
Personal
vez al ao (S)
Existen
son
(S)
entrenado,
satisfactorios y
conoce el peligro
Disconfor
/
suficientes
Espordicament
y lo previene
Incomodidad
e (SO)
(SO)
Personal
parcialmente
Existen
entrenado,
parcialmente y
conoce el peligro
no
son
pero no
toma
satisfactorios
acciones
de
control

No existen

Personal
no
entrenado,
no
conoce el peligro,
no toma acciones
de control

Trivial
4
(T)
Tolerable
(TO)

Lesin
con
Al menos una
Moderado
incapacidad
vez al mes (S)
(M)
temporal (S)
Eventualmente
(S)

Dao a
salud
reversible

la

Importante
(IM)

De 5 a 8

De 9 a
16

De 17 a
24

Lesin
con
Al menos una incapacidad
vez al da (S)
permanente
Intolerable De 25 a
(S)
(IT)
36
Dao a la
Permanentemen
17
salud
te (SO)
irreversible

TAREA
PELIGRO
RIESGO
REQUISITO
LEGAL

www.safety-construction.com

RIESGO SIGNIFICATIVO

NIVEL DE RIESGO

PROBABILIDAD X
SEVERIDAD

NDICE DE SEVERIDAD

NDICE DE
PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

NDICE DE
CAPACITACIN ( C )
NDICE DE EXPOSICIN
AL RIESGO (D)

NDICE DE
PROCEDIMIENTOS
EXISITENTES (B)

NDICE DE PERSONAS (A)

MATRIZ DE RIESGOS
PROBABILIDAD

MEDIDAS
DE

CONTROL

18

ESTIMACION DEL RIESGO

PARA QUE SIRVE

Evaluar la posibilidad de una ocurrencia y la
consecuencia del riesgo en casos de
materializarse.
Al controlar los riesgos evitamos los
accidentes y daos a la salud del trabajador y
la propiedad, ahorrando costos sociales y
econmicos a la empresa y al pas.

10 PASOS PARA UN IPER EFECTIVO

PASO 1

PASO 2

PASO 3
Utilice un enfoque sistemtico para garantizar que los peligros y
los riesgos sean tratados adecuadamente
PASO 4
Propngase identificarlos Peligros de
importancia, sin obviar lo insignificante
20

PASO 5
OBSERVE LO QUE REALMENTE EXISTE EN EL LUGAR DE TRABAJO, Y SOBRE TODO
AQUELLAS LABORES NO RUTINARIAS

PASO 6

PASO 7
COMPILE TODA LA INFORMACIN QUE PUEDA

PASO 8
Analice e identifique los peligros significativos
PASO 9
Evalu el riesgos e indique los controles basndose en: eliminar, sustituir, control, EPP

PASO 10
SIEMPRE REGISTRE POR ESCRITO EL PROCESO IPER, Y HAGA SEGUIMIENTO DE
LOS CONTROLES
21

www.safety-construction.com