Anda di halaman 1dari 7

Aaron Beam & The HealthSouth Fraud

Setelah lulus dari Sekolah Bisnis Ourso pada tahun 1978, Aaron Beam kemudian menjadi
seorang akuntan public dan 2 tahun kemudian bertemu dengan Richard Scrushy seorang
bisnisman yang brilian. Pada saat itu Scrushy bekerja di perusahaan Lifemark (Lifemark
Corporation) sebuah perusahaan Health care dimana dia telah berhasil menjadi CEO setelah
belajar dengan singkat program respiratory Therapy di Universitas Alabama & di sekolah
Wallace State Community. Pada tahun 1983 Scrushy mengajak Beam untuk bergabung memulai
HealthSouth, sebuah perusahaan baru yang akan menyediakan jasa rehabilitasi medis untuk
rumah sakit dan pasiennya di Birmingham Alabama.Scrushy percaya bahwa mereka akan dapat
menyediakan terapi rehabilitasi kepada pasien dengan harga yang lebih murah dari pada rumah
sakit pada umumnya dan rumah sakit akan dengan senang mengirimkan pasiennya untuk
direhabilitasi .
Mereka mendirikan perusahaan pada tahun 1984, dengan Scrushy sebagai CEO dan Beam
sebagai CFO. Beam menganggap Scrushy bekerja layaknya seorang dictator dan beberapa
pekerja yang lain menganggap Scrushy seorang pekerja keras.
Dari awal mereka berdua mengetahui bahwa perusahaan harus terlihat untung untuk memuaskan
investor dan pemilik dana (kreditor) serta sukses dalam penjualan saham perusahaan kepada
public. Scrushy menyuruh Beam untuk membuat tampilan laporan keuangan perusahaan menjadi
lebih baik. Meskipun Beam awalnya menolak tetapi pada akhirnya tidak mampu menolak
perintah Scrushy dan pada akhirnya memindahkan biaya start up perusahaan dari kolom
pengeluaran menjadi kolom investasi modal yang membuat keuntungan menjadi terlihat lebih

besar. Beam merasa bahwa apa yang dia lakukan masih dalam batas pedoman akuntansi dan
yakin bahwa investor akan mengerti. Dia menggambarkan atas apa yang dia lakukan sebagai
bentuk dari agresif akunting namun tidak masuk dalam kategori fraud/kecurangan.
Pada tahun 1986, perusahaan berhasil dimiliki olah public dan Scrushy dan Beam membuat
kesepakatan investasi yang besar dengan para investornya. Selain itu perusahaan terus
melakukan ekspansi dengan cepat dan pendapatan juga menanjak dengan pesat. Dengan
kekayaan yang dimiliki sekarang Beam telah dapat membeli rumah di pantai, kondominium di
new Orleans, pesawat pribadi, mobil mewah dan beberapa dasi hermes seharga $30.000. Ia
menganggap dirinya sebagai rock star dan menjadi pusat perhatian orang.
Begitu pula dengan Scrushy, ia merayakan kekayaan yang dimilikinya sekarang. Dia
menceraikan istri pertamanya dan menikah dengan istri kedua yang bernama Karen dan memiliki
4 orang anak. Dia membeli 2 pesawat jet, mobil Lambo, Roll Royce, kapal pesiar, rumah mewah
dan membangun rumah dengan 20 kamar dengan luas 14.000 M 2 yang dilengkapi dengan heli
pad. Ia juga banyak memberikan sumbangan kepada sekolah dan kampus dengan menamakan
bangunan kampus dengan namanya. Ia juga merekrut beberapa musisi professional untuk
kemudia membentuk band dengan aliran music country dengan nama Dallas County Line.
Setelah 10 tahun berlalu perusahaan HealthSouth tumbuh menjadi $3 billion Fortune 500
company dengan 22 ribu karyawan menjadikan perusahaan sebagai perusahaan penyedia jasa
rehabilitasi, operasi dan terapi bagi pasien terbesar. Beam terus melanjutkan menggunakan
agresif akunting untuk diterapkan pada laporan keuangan perusahaan. Ketikan perusahaan
melakukan ekspansi dilokasi yang baru maka aka nada kapitalisasi biaya sebagai ganti dari
pengeluaran. Terkadang tambahan pendapatan pada lokasi perusahaan yang baru dicatat sebagai

pertumbuhan pendapatan pada lokasi perusahaan yang sebelumnya. Dan mengganti pencatatan
piutang yang tidak tertagih sebagai asset perusahaan dalam pembukuan. Dia tetap yakin bahwa
investor yang cerdik mengetahui apa yang dia perbuat dan hal tersebut bukanlah
kecurangan/fraud.
Namun pada kwartal kedua tahun 1996 Scrushy dan Beam menyadari bahwa perusahaan untuk
pertama kali terjadi penurunan pendapatan sekitar $50 juta. Mereka berdua yakin bahwa ini
adalah kejadian saat itu saja dan kana segera pulih kembali seperti kondisi 40 kwartal
sebelumnya. Pada saat itu perusahaan sedang melakukan negosiasi perjanjian kredit dengan 32
pemberi pinjaman diseluruh dunia, dan bank menyetujui untuk memperpanjang healthsouth
kredit sebesar $1.25 miliar, mereka juga harus membuat laporan keuangan kuartal yang
menguntungkan. Scrushy meyakinkan Beam bahwa jika bank menemukan adanya kerugian dari
perusahaan yang telah ia bangun, jadi Beam melakukan apapun agar bisa menyembunyikan
sebanyak mungkin informasi tentang kerugian agar tidak adanya kebocoran informasi keluar
perusahaan. Jika mereka semua bisa melewati kuartal ini , maka Scrushy merasa bahwa
semuanya akan baik-baik saja.
Setuju dengan pendapat dari Scrushy untuk situasi ini, Beam memutuskan untuk memperbaiki
buku perusahaan. hanya kali ini saya tau jika kami melaporkan laba yang buruk, ini
merupakan bencana Kata Beam, Jadi Saya membiarkan diri saya untuk menyetujui melakukan
kecurangan. Beam meyakinkan 2 orang dari yang bekerja dengan dia di bagian keuangan untuk
mengikuti rencananya : Bill Owens, Company Contoller dan Mike Martin, Company treasurer.
Dengan bantuan dari beberapa karyawan lain, Mereka memulai dari menyajikan laporan dengan
laba/keuntungan dari puluhan healthsouth klinik diseluruh Negara. Kemudian mereka membuat
laporan konsolidasi dalam laporan perusahaan. Mereka banyak membuat penambahan angka

yang fiktif karena mereka tahu bahwa auditor eksternal hanya akan memeriksa validitas dari
pendapatan yang besar dan sangt tidak mungkin untuk memeriksa angka fiktif yang kecil-kecil
yang mereka buat. Selain itu Scrushy mengatakan kepada Beam dia tidak mengijinkan auditor
internal untuk mengakses laporan buku besar perusahaan, yang dimana kecurangan sedang
dilakukan.
Meskipun ia menyadari tindakan ini melanggar Generally Accepted Accounting Principle, Beam
merasa bahwa dia melakukan sesuatu yang benar dan baik untuk semua orang di dalam
perusahaan. Jika perusahaan gagal banyak orang yang akan terluka. Dan bagaimanapun dia
merasa bahwa hanya melakukan ini untuk kali ini saja.
Sayangnya, kuartal berikutnya dari perusahaan menunjukkan bahwa laba kembali jatuh dan tidak
sesuai dengan harapan dari wall street. Ken Livesay assistant controller, membantu dengan
mendownload seluruh laporan klinik dari seluruh Negara dari komputernya untuk mencari tahu
kesenjangan antara laba perusahaan yang sebenarnya dengan apa yang wall street duga---yaitu
$70 juta kali ini. Dia melaporkan angka-angka ini kepada Bill Owens dan Mike Martin. Lalu
Beam , Owens, Martin, Livesay dan beberapa orang yang bekerja di klinik kembali memasukan
angka fiktif di pendapatan untuk mengisi kesenjangan. Pada akhirnya ditambahkan karyawan
kedalam group hingga berjumlah 15 orang yang mulai menyebut diri mereka keluarga.
Pada tahun 1997 Healthsouth menjadi perusahaan rehabilitasi terbesar pada industrinya dengan
$106 juta kompensasi. Scrushy menjadi peringkat ke 3 CEO yang mendapatkan pendapatan
tertinggi di amerika. Pada tahun sebelumnya dia bercerai dengan istri keduanya dan sekarang
menikah dengan dengan istri ketiganya, Leslie. Dengan Leslie dia dikarunia 2 orang anak. Dia
menjadi anggota gereja dan aktif memberikan donasi.

Malu dengan apa yang dia lakukan, beam memutuskan untuk pension dari perusahaan pada
tahun 1997. Kecurangan yang dilakukan oleh Healthsouth berlangsung hingga 6 tahun kemudian
hingga tahun 2003 ketika FBI mulai menyelidiki apakah Scrushy mungkin menjadi bagian dari
skema insider trading. Sebagai bagian dari penyelidikan FBI mewawancarai Weston Smith yang
dimana dia menggantikan Beam sebagai Chief Financial Officer. Smith diminta untuk
memberikan keterangan tentang skema insider trading; Bukannya ia memberitahu hal tersebut
malah penyelidik dikejutkan dengan adanya kecurangan yang terjadi di Healthsouth.
Saat pemerintah ikut campur dan menuntut Healthsouth eksekutif pada tahun 2003, Laba dari
Healthsouth dibesarkan hingga $2.7 milyar. Pada tahun 2005 ia mengatakan tidak mengetahui
kecurangan yang dimasukkan kedalam pembukuan, dan terlepas itu semua yang dituduh ialah
Beam, Smith, Martin, Owens, Livesay dan lainnya yang mengetahui tentang skema tersebut,
scrushy dinyatakan tidak bersalah dari setiap kesalahan pidana oleh juri. Balok dan anggota lain
"keluarga" tidak begitu beruntung. ia dan 15 orang lain karyawan HealthSouth yang telah
membantu melaksanakan penipuan yang denda dan dipenjara atau ditempatkan dalam masa
percobaan.
Meskipun Scrushy tidak dihukum atas penipuan yang ada di HealthSouth, pada tahun 2006 ia
dinyatakan bersalah atas tuduhan melakukan suap sebesar $500.000 terhadap gubernur Alabama,
Don Siegelman dalam pertukaran untuk satu set papan peraturan rumah sakit pemerintah. Pada
tahun 2007 Scrushy dijatuhi hukuman tujuh tahun penjara karena kasus suap. Scrushy percaya
bahwa jaksa memiliki banyak tuduhan atas dirinya sebagai pembalasan karena ketidak mampuan
untuk mengamankan keyakinannya dalam sidang HealthSouth, tetapi pengacaranya gagal untuk
memenangkan banding dipihak Scrushy. Pada tahun 2009, sementara menjalankan hukuman
penjaranya, Scrushy kehilangan 2.8 milyar dollar gugatan perdata yang diajukan terhadap dirinya

oleh para pemegang saham perusahaan. Di akhir masa percobaan, hakim mengatakan bahwa
sudah jelas untuk dirinya Scruhy tahu dan ikut dan berpartisipasi dalam melakukan
kecurangan. Rekening bank Scrush disita dan rumah, kapal, mobil dan semua properti lainnya
di lelang untuk membayar keputusan 2.8 milyar dollar atas dirinya. Bingung dengan hasil
gugatan yang meninggalkan istri beserta anak-anaknya dalam keadaan tidak memiliki uang,
Scrushy tetap mempertahankan rasa tidak bersalahnya atas dua kesalahan yang telah ia perbuat
baik di HealthSouth maupun kasus suap terhadap Siegelman. Istrinya tetap setia terhadap dirinya
dan membawa anak-anak mereka untuk mengunjunginya setiap minggunya ketika ia menjalani
hukuman penjaranya. Keduanya, istri dan pendetanya di Gereja Guiding Light percaya bahwa
Scrushy tidak melakukan kesalahan.
Meskipun ia bisa medapatkan hukuman hingga 30 tahun penjara dan membayar dendan sebesar
1 juta dollar, Aaron Beam hanya menghabiskan waktu 3 bulan dalam penjara dan membayar
denda sebesar 285.000 dolar dan 250.000 dollar untuk biaya pengacara. Setelah keluar dari
penjara pada tahun 2006, Beam mengatakan bahwa pengalaman telah mengajarkannya pelajaran
yang berharga, namun dia tetap menyalahkan Scrushy atas kesalahan yang telah terjadi :
Ada banyak sosiopat menuju perushaan besar. Mereka memiliki ego yang besar, mereka
mengintimidasi yang lain, mereka benar-benar percaya bahwa mereka benar dalam apa
pun yang mereka kerjakan atau katakan, dan mereka tidak memiliki empati terhadap
orang lain. Jika ditempat kerjamu terdapat bos yang seperti itu, berhati-hatilah. Pahami
bahwa suatu hari, anda bisa diminta untuk melakukan sesuatu yang seharusnya tidak anda
lakukan. Jangan menjadi sesorang yang terlalu di pengaruhi oleh orang lain dalam
melakukan kesalahan. Anda harus memiliki karakter moral untuk membangun diri anda

sendiri di dalam dunia bisnis. Tekanan untuk mendapatkan keuntungan, menghasilkan


uang, dapat memimpin anda berada di jalan yang seharusnya tidak kamu lalui.
Aaron Beam kini menjalani usaha jasa dalam bidang rumput bernama Green Beam Lawn
Service di Alabama dengan menggunakan alat pemotong rumput yang dia dapatkan dengan
menukarkan 50 sisa dasi Hermes yang ia miliki. Ia telah mengatakan mengenai hidupnya
sekarang :
Saya tidak memiliki satupun pekerja, hanya saya sendiri. Tapi saya menjalankan hidup
saya denga kejujuran sekarang, dan rasanya tenang. Ketika saya memotong rumput
seseorang, lalu mereka membayar saya 50 dollar di tengah panasnya Alabama, saya tahu
bahwa saya telah mendapatkan uangnya dan saya tidur nyenyak di malam hari.