El valor que se les da a los inventarios es uno de los problemas con que
tiene que enfrentarse el administrador financiero de la empresa, tanto
durante el transcurso de un perodo de operaciones como al final del
mismo. La valuacin sirve para establecer el costo de ventas, el costo de
produccin y la utilidad de un ejercicio operativo, as como tambin,
para determinar la situacin financiera de la empresa en un momento
determinado. Productos iguales pueden comprarse o producirse a
diferentes costos.
Consecuentemente, el administrador financiero, afronta el problema de
determinar qu costos deben aplicarse a los artculos que se han
vendido y qu costos se deben asignar a los bienes que permanecen en
el inventario.
Costo
Costo o Mercado, el mas bajo
Precio de Venta
Costo Identificado
Costo Promedio
Primero en Entrar, Primero en Salir o"PEPS"
Ultimo en entrar, Primero en Salir o "UEPS"
Mtodo Detallista.
CLASIFICACIN ABC
Wilfredo Pareto fue un socilogo y economista italiano quien en 1897, afirm que
el 20% de las personas ostentaban el 80% del poder poltico y la abundancia
econmica, mientras que el 80% restante de la poblacin (denominada "masas")
se reparta el 20% restante de la riqueza y de la influencia poltica. Este principio
es susceptible de aplicarse a muchos entornos, dentro de los cuales cabe
destacar el control de calidad, la logstica (de distribucin), y la administracin de
inventarios. En el control interno de stock, este principio significa que unas pocas
unidades de inventario representan la mayor parte del valor de uso de los mismos.
En toda organizacin se hace necesaria una discriminacin de artculos con el
objetivo de determinar aquellos que por sus caractersticas precisan un control
ms riguroso.
La Clasificacin ABC es una metodologa de segmentacin de productos de
acuerdo a criterios preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el
"costo unitario" y el "volumen anual demandado"). El criterio en el cual se basan la
mayora de expertos en la materia es el valor de los inventarios y los porcentajes
de clasificacin son relativamente arbitrarios.
Muchos textos suelen considerar que la zona "A" de la clasificacin corresponde
estrictamente al 80% de la valorizacin del inventario, y que el 20% restante debe
dividirse entre las zonas "B" y "C", tomando porcentajes muy cercanos al 15% y el
5% del valor del stock para cada zona respectivamente. Otros textos suelen
asociar las zonas "A", "B" y "C" con porcentajes respectivos del valor de los
inventarios del 60%, 30% y el 10%, sin embargo el primer caso es mucho ms
comn, por el hecho de la conservacin del principio "80-20". Vale la pena
recordar que si bien los valores anteriores son una gua aplicada en muchas
organizaciones, cada organizacin y sistema de inventarios tiene sus
particularidades, y que quin aplique cada principio de ponderacin debe estar
sumamente consciente de la realidad de su empresa.