Trabajo Investigativo
Anlisis de los Estados Financieros.
AUTOR:
Bernal Yncio Mayra Lorena
CIUDAD:
Chiclayo
FECHA:
18/10/2015
PROFESOR (A):
Henri Huamn Mera
CHICLAYO PIMENTEL
1
DEL
ECOTURISMO,
ALTERNATIVA
DE
DESARROLLO
1. EL PROBLEMA:
2
2. MARCO TERICO
2.1. Antecedentes de la Investigacin
De acuerdo a lo investigado he podido encontrar algunos trabajos realizados de
autores y casos sobre la temtica del ecoturismo como herramienta para el
desarrollo sostenible de un lugar, esta es el caso de:
5
en el
Desarrollo
contribuye
al
entendimiento
tolerancia;
asegurando
actividades econmicas viables a largo plazo que reporten beneficios socioeconmicos a todos los agentes, como oportunidades de empleo estable y
obtencin de ingresos y servicios para las comunidades anfitrionas,
contribuyendo a la reduccin de la pobreza.
El consenso actualmente existente a nivel mundial en cuanto a la necesidad de
propiciar el logro de un
11
15
2.3.10. Fam-Trip
Llamado tambin viaje de familiarizacin, se utiliza frecuentemente como
forma de dar a conocer al intermediario, que en definitiva es quien tiene
mayor contacto con el cliente final, las caractersticas de un determinado
producto o servicio. Es una forma de dar a conocer al intermediario las
caractersticas de un determinado producto o servicio.
2.3.11. Programa Turstico
Descripcin pormenorizada presentada en un folleto promocional, el cual
contiene el itinerario, las excursiones, las tarifas y todo lo concerniente a las
actividades del viaje.
2.3.12. Puesta en Valor
Adecuacin de un lugar, comarca corredor para poder ser vendido
tursticamente.
2.4. MARCO GEOGRFICO
17
5,335.25 Km2
Ubicacin Geogrfica:
Regin Natural:
Altura:
175 msnm
Poblacin:
Temperatura:
Objetivo:
Identificar las herramientas de Gestin que sern utilizadas para la ejecucin
del modelo para el desarrollo sostenible del Distrito de Olmos.
4.- Si Planteamos un modelo de Gestin que apoye en las tareas de
seguimiento y control de las programas, entonces lograremos un real desarrollo
sostenible en el Distrito de Olmos.
Objetivo:
Incluir dentro de la poltica de Gestin del Distrito de Olmos el Desarrollo del
Ecoturismo.
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VARIABLES
ASPECTOS O
INDICADORES
VALORACION
DIMENSIONES
ASPECTO
Programa de
Viable
ECOTURISMO
FORTALECIMIENTO
Fortalecimiento de
No viable
Y ORGANIZACION
Capacidades en
Ecoturismo
Creacin de
Existente
Gerencia, rea u
No existente
del Ecoturismo
Programa de
Creacin del
INSTRUMENTOS
ESCALA
Entrevista
Liker
Observacin
Liker
Con urgencia
Observacin
Liker
Sin urgencia
Entrevista
Ecoturismo
Marca Turstica
Implantada
Observacin
Liker
Programa de
No implantada
Existente
Entrevista
Liker
Alianzas
No existente
Existente
Entrevista
Liker
Estratgicas
No existente
Concurrencia a
Con asistencia
Oficina de Gestin
Comit de Distrital
de Gestin del
ASPECTO
PROMOCION
Marketing Turstico
Liker
Entrevista
Liker
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Eventos
Organizacin de
Sin asistencia
Con organizacin
Entrevista
Liker
Eventos
Manejo de las TIC
Sin organizacin
Adecuado
Entrevista
Liker
Programa de
No adecuado
Diversos
observacin
ASPECTO
FOMENTO DE LA
conservacin de
Limitados
Entrevista
INVERSION
reas de inters
No existentes
PRIVADA
turstico
Factibilidad de la
Factible
Entrevista
Liker
No factible
Existente
Entrevista
Liker
Supervisin
No existente
Eficiente
Registro de visitas
planta turstica
Capacitacin y
certificacin
ASPECTO
ECONOMICO
Liker
Observacin
Observacin
Liker
No eficiente
Existente
observacin
Liker
Implantacin de
No existente
Eficiente
Observacin
Liker
medidas
No eficiente
correctivas
Desarrollo sectorial
Muy creciente
Entrevista
Liker
Medio creciente
Observacin
Poco creciente
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Observacin
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Efecto multiplicador
No creciente
Contribuye
No contribuye
Diverso
Observacin
Creacin de
empleo
Poco diverso
observacin
ASPECTO
Autoestima e
No diverso
Con valoracin
Observacin
Liker
SOCIOCULTURAL
identidad local
Recuperacin y
Sin valoracin
Existente
Observacin
Liker
conservacin del
No existente
Entrevista
patrimonio cultural
Generacin de
Con perspectivas
Observacin
oportunidades para
Pocas perspectivas
entrevista
grupos excluidos
Entrevista
Entrevista
APECTO
Revalorizacin del
Sin perspectivas
Con valoracin
Observacin
AMBIENTAL
entorno natural y
Poca valoracin
entrevista
creacin de reas
Sin valoracin
Implementado
No implementado
Fomentado
protegidas
Implementacin de
Proyectos de
Liker
Liker
Liker
Liker
entrevista
Liker
Entrevista
Liker
Conservacin
Fomento de la
investigacin
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cientfica
Poco fomentado
Adaptacin de
No fomentado
Adaptado
estndares de
No adaptado
calidad ambiental
Contaminacin y
polucin
Entrevista
Liker
Existente
Observacin
Liker
Poco existente
entrevista
No existente
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3. MARCO METODOLGICO
3.1. DISEO DE CONTRASTACIN DE HIPTESIS
PLANTEAMIENTO DE LA
HIPTESIS
CUMPLE OBJETIVO
GENERAL
PLANTEAMIENTO DE LA
SUBHIPTESIS
CUADRO RELACION DE
VARIABLES
CUMPLE OBJETIVOS
ESPECIFICOS
CORROBORACION DE
HIPOTESIS EN LA MUESTRA
HERRAMIENTA:
ENTREVISTA
VALIDACION DE LA
HIPOTESIS
OBSERVACION
INVENTARIOS
HERRAMIENTAS
ENTREVISTA
DIAGNOSTICO
INTERPRETACION DE
RESULTADOS
ANALISIS DE DATOS
PROPUESTA
HIPOTESIS VALIDADA
26
momento dado.
Analtico, porque el anlisis situacional va a permitir tener un panorama del
estado actual del sistema turstico del distrito, a travs de los componentes
del sistema, sus procesos, agentes y todos los involucrados que inciden en
sus estado actual. Ni se limitar a la recoleccin de datos, sino tambin a
b) Tcnicas de campo:
La observacin de campo.
La entrevista, de investigacin o indagacin, utilizada para obtener o
contrastar informacin en referencia al estudio de la investigacin
planteada.
Fichas de Inventario de Recursos:
Fase I: categorizacin; Fase II: jerarquizacin.
Anlisis situacional FODA.
Descripcin de los Instrumentos Utilizados:
Entre los instrumentos de recoleccin de datos, se harn uso de los siguientes:
28
29
INSTITUCION
Directora Regional de Comercio, turismo
NUMERO
1
1
1
1
1
1
realizadas
las
autoridades
correspondientes
de
la
4. ASPECTO ADMINISTRATIVO
30
4.1. Presupuesto
Cantidad
Costo S/.
06 Millares
100.00
05 Unidades
250.00
CD-ROMs
06 Unidades
6.00
10 Unidades
5.00
Casset de Sonido
05 Unidades
10.00
Pilas Duracell
08 Unidades
20.00
Lpiz
03 Unidades
1.50
Folder Manila
08 Unidades
4.00
Sobre Manila
Sub Total
Otros Servicios:
07 Unidades
3.50
400.00
Movilidad Local.
02 Personas
100.00
Recursos Materiales:
Fotocopias
Anillados
50.00
04 Anillados
15.00
Internet
150 Horas
100.00
Telefona
05 Tarjetas
100.00
Viticos
02 Personas
300.00
200.00
965.00
Gasto Total
1365.00
4.2. Cronograma
31
32
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTU
BRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Tiempos
Etapas
1.Elaboracin
del proyecto
2.Presentacin
del proyecto
3.Revisin
bibliogrfica
4.Elaboracin
de
instrumentos
5.Aplicacin
de
instrumentos
6.Tabulacin
de datos
7.Elaboracin
del informe
8.Presentacin
del informe
9.Sustentacin
4.3. FINANCIAMIENTO:
Autofinanciacin
La realizacin de la investigacin ser financiada con recursos propios de
las investigadoras.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1) ACERENZA, Miguel ngel. Desarrollo Sostenible y Gestin del Turismo. Trillas.
Mxico. 2007. p.57.
2) AYUSO, Silvia. Turismo Sostenible: reto o Ilusin? Pubens. Barcelona. 2007.
Recuperado de www.ecotropia.com/dl0l123.htm.
33
Flor de Mara
Desarrollo
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ANEXOS
ENTREVISTADO:
36
INSTITUCION:
CARGO / FUNCION
FECHA:
CUESTIONARIO:
1. QUIZAS OLMOS ES EL DISTRITO DE LA REGION CON MAYOR PERSPECIVA
DE DESARROLLO A PARTIR DEL MEDIANO PLAZO, SU ENTIDAD ESTA EN
CAPACIDAD DE INCORPORAR A SU PLAN DE GESTIN ACTIVIDADES COMO EL
ECOTURISMO, AGROTURISMO O TURISMO RURAL?
2. EL TURISMO SOSTENIBLE IMPLICA UN DESARROLLO EQUILIBRADO Y
DURADERO, QUE GENERA EMPLEO POR EJEMPLO, POR QQUE NO
DESARROLLARLO EN EL DISTRITO DE OLMOS?
3. SI UNO DE LOS OBJETIVOS DEL PENTUR ES DIVERSIFICAR LA OFERTA
TURISTICA, Qu POSIBILIDADES TIENE EL DISTRITO DE OLMOS PAEA
DESARROLLAR EL TURISMO?
4. COMO CALIFICA LA PARTICIPACION DE LA ENTIDAD U ORGANIZACIN
QUE USTED PRESIDE CON RESPECTO A L DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DEL TURISMO PARA EL DISTRITO DE OLMOS?
6. QUE LIMITACIONES EXISTEN PARA LA ADECUADA GESTION DEL
ECOTURSMO A PARTIR DE UN TRABAJO CONCERTADO?
7. POR QUE NO IMPLEMENTAR NORMAS O POLITICAS QUE VIABILIZEN LA
CREACION DE UNA VERDADERA PLANIFICACION TURISTICA?
8. PORQUE?, SIS EXISTEN DISTINTAS HERRAMIENTAS DE GESTION Y LOS
AVANCES DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION CADA VEZ AYUDAN
37
PARA USTED
SURGIRIAN
CONFLICTOS
CON
OTROS
SECTORES
PRODUCTIVOS?
10. Por qu NO DELEGAR LA LABOR DE LA PLANIFICACION YGETSION DEL
ECOTURISMO A UNA OFICINA MUNICIPAL DE TURISMO?
11. POR QU NO CREAR UN COMITA DE GESTION TUISTICA COMO LO
PLANTEA EL PENTUR PARA UNA IGUAL PARTICIPACION DE LOS DISTINTOS
ACTORES?
12. QU TIPO DE AYUDA, LA ENTIDAD U ORGANIZACIN QUE USTED
PRESIDE EN LA QUE MAS NECESITA?
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