UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

CURSO: sociologa de los negocios

DOCENTE: Olsen Luna Domnguez
ALUMNO: Carlos Nathanael Gonzlez Vicente
CARNET: 1414518

ACTIVIDAD: Explosin

TEMA: La sociologa como plataforma orientadora de los negocios

Fecha : 11/10/2015

LA SOCIOLOGA COMO PLATAFORMA ORIENTADORA EN LOS NEGOCIOS

Hace tiempo destacaba la diferencia entre las redes sociales como concepto
sociolgico que se refiere a las estructuras de relaciones que nos definen y nos
construyen como sujetos, y las redes sociales como el nuevo fenmeno de las
plataformas de comunicacin en red, tipo Facebook o Twitter.
En base a esta diferencia, acuaba el acrnimo RSI para hablar de las Redes
Sociales de Internet y diferenciarlas de las redes sociales normales. Investigando
la terminologa en ingls, descubr que los anglosajones hablan de Social
Networking Cervices, algo que en espaol se traducira por Servicios para crear
redes sociales, o ms sencillamente: Servicios de Red Social (SRS). ste
concepto es mucho ms descriptivo y tcnicamente ms correcto para referirse
a estas plataformas digitales que, despus de todo, son herramientas que
slo cobran vida cuando las llenamos de contenido.
Sin embargo, en la prctica lo ms comn es hablar tan slo de Redes
sociales para referirse a este nuevo fenmeno, identificando la plataforma
digital con los vnculos y las relaciones que se establecen en ellas. A propsito de
esto, argumentaba que este mecanismo funciona como una forma de
legitimacin o naturalizacin de la funcin relacional de estas
plataformas es decir, que nos acostumbrbamos a pensar que nuestras redes
de relaciones slo existen y se materializan a travs de estas herramientas
digitales.
Esto, unido a la omnipresencia meditica del trmino redes sociales me hacia
pensar en la necesidad de establecer una diferencia que definiera el lugar
especfico de este fenmeno: Internet. De ah, el nombre Redes Sociales de
Internet. Adems, el recurso al acrnimo (necesario cuando hay que referirse a un
concepto muchas veces en un mismo texto) de RSI remarca el carcter
tecnolgico y sinttico de este nuevo fenmeno.

Identificacin de las mutaciones sociales para ofrecer satisfactores de los

grupos sociales:
A pesar de que nos gusta pensar que cada caso es nico y excepcional, y de que
si nos concentramos lo suficiente para mirar las cosas con suficiente detalle
parecera ser cierto, tambin es verdad que entre mltiples casos similares hay
suficientes rasgos comunes como para poder hacer abstracciones y hablar de

patrones. Encontrar estos patrones en, por ejemplo, la manera como aparecen y
evolucionan organizaciones en un sector, se vuelve especialmente difcil cuando
se trata de un sector joven o sumamente diverso. Pero en esos mismos casos,
encontrar esos patrones se vuelve doblemente importante porque son aquello que
permitir a las organizaciones existentes crecer ms rpido y ms efectivamente,
y a las organizaciones nuevas tener un panorama del tipo de desafos y preguntas
que probablemente se estarn formulando a lo largo de su ciclo de vida.
Durante mi tiempo en Ashoka tuve la oportunidad de trabajar con una gran
diversidad de organizaciones sociales e innovadores sociales en diferentes puntos
de su ciclo de vida algunos que recin estaban empezando, algunos que ya
tenan varios aos hacindolo, algunos slo a nivel local y algunos cruzando
fronteras nacionales. Y aunque haba una enorme diversidad de objetivos, de
estrategias y de modelos, uno poda ms o menos hacerse una idea de la manera
como el sector funcionaba, y tambin cmo y dnde dejaba de funcionar: al
margen de su grado de xito e impacto, ciertas preocupaciones comunes
emergan gruesamente en el mismo punto en la evolucin de una organizacin.
Conocer y documentar esos puntos de tensin se volva entonces en una clave
posible para acelerar el sector social en su conjunto: si yo puedo anticipar con
cierto grado de confiabilidad que dentro de dos o tres aos tu organizacin va a
tener X o Y problemas o preguntas, te estoy dando dos o tres aos de anticipacin
para planificar tu respuesta. Esa capacidad de anticipacin, que no es inusual en
una serie de sectores comerciales, es por el contrario muy escasa en el sector
social. Esto porque en gran medida el sector social se ha resistido a incorporar
herramientas y modelos del sector empresarial, y porque se considera que las
organizaciones sociales son tan diversas en sus propsitos que no pueden
trazarse puntos de comparacin entre sus modelos: si t trabajas en torno a medio
ambiente y yo trabajo con un foco en el tema educativo, la primera suposicin es
que tus estrategias no sern aplicables a mis problemas. Pero si uno empieza a
comparar mltiples casos, empieza a encontrar que los problemas son mucho ms
parecidos de lo que uno esperara.

ESTRUCTURACION DE ESTRATEGIAS Y TACTICAS PARA LA SATISFACCION

DE LOS GRUPOS SOCIALES.
LOS CONCEPTOS DE ESTRATEGIA Y TCTICA Para ganar una guerra no
basta con tener deseos de ganarla: es necesario planificar los combates de tal
modo que permitan ir avanzando, hasta llegar a derrotar al enemigo. Y para
planificar en forma correcta estos combates es necesario conocer muy bien los

siguientes aspectos: a) el terreno en el cual se va a dar la batalla; b) el enemigo y

su fuerza (sus puntos fuertes y sus puntos dbiles); c) nuestras fuerzas (nuestros
puntos fuertes y nuestros puntos dbiles). El balance que hacemos entre las
fuerzas enemigas y las nuestras es lo que llamaremos correlacin de fuerzas. La
correlacin de fuerzas puede sernos favorable, es decir que contamos con
mayores y/o mejores fuerzas que el enemigo, o puede sernos desfavorable, es
decir, que el enemigo nos supera en cantidad y/o calidad de fuerzas. Veamos a
travs de un ejemplo cmo tomamos en cuenta los aspectos anotados.
Pensemos en una guerra de liberacin nacional en la que el ejrcito enemigo ha
invadido zonas importantes del territorio nacional y se ha concentrado
fundamentalmente en un punto de ste. Para ganar esta guerra, para vencer al
enemigo y lograr expulsarlo del territorio, pueden elegirse varios caminos. Uno
seria el del enfrentamiento directo del enemigo, movilizando a todo el ejrcito de
liberacin contra l con el objetivo de derrotarlo en un solo gran combate. Pero si
el enemigo es muy poderoso, si est mucho mejor armado que el ejrcito de
liberacin, seria un desastre elegir este camino para ganar la guerra. Qu otro
camino podra elegirse? Podra elegirse el camino del cerco, es decir, no
enfrentarse directamente al enemigo sino rodearlo, cortarle las vas de
comunicacin, y por lo tanto, las vas de acceso de alimentos, agua, para ir
agotando poco a poco sus fuerzas. Y si las condiciones del terreno o la extensin
de la invasin no permiten cercarlo, qu otro camino podria seguirse? Podra
elegirse el camino de tratar de dividir al enemigo, dirigiendo todos los efectivos del
ejrcito de liberacin nacional contra ciertas zonas estratgicas. Lo concentracin
de todas las fuerzas patriticas contra un sector del enemigo, definido desde ese
momento como el enemigo principal, hace posible la reconquista de parte del
territorio ocupado, mientras el resto permanece todava en manos del enemigo.
Pero una vez que se ha ganado esta nueva posicin de fuerza, es ms fcil
avanzar luego a la liberacin de las otras zonas. Se llama estrategia a la forma en
que se planifican, organizan, orientan los diversos combates para conseguir el
objetivo fijado: ganar la guerra contra determinados adversarios. Si volvemos a
nuestro ejemplo, hablaremos, para los casos descritos, de la estrategia del
enfrentamiento directo y total, de la estrategia del cerco y de la estrategia del
enfrentamiento parcial, concentrando fuerzas contra un sector del enemigo. Se
llama tctica a las distintas operaciones que se ejecutan concretamente para llevar
a cabo los combates de acuerdo al plan estratgico general. Por ejemplo, en la
estrategia del cerco se daban los siguientes pasos tcticos: cortar las vas de
comunicacin, las vas de acceso de alimentos, agua, crear un clima de tensin
anunciando continuamente ataques que no se llevan a cabo. Llamaremos objetivo
estratgico final al objetivo que se persigue en ltimo trmino. En nuestro ejemplo:
ganar la guerra de liberacin nacional. Llamaremos objetivos estratgicos
parciales, a los objetivos que se pretenden lograr en cada combate. Por ejemplo,

derrotar al enemigo en forma parcial en slo una zona del territorio. La relacin
entre el objetivo estratgico parcial y final y entre la estrategia y la tctica es una
relacin entre el todo y la parte. Hay que tener en cuenta la situacin de la guerra
en su conjunto y todas las etapas de la guerra. El no tener en cuenta
continuamente el objetivo final, puede significar sumergirse en problemas
secundarios y entregar el triunfo al enemigo. El proceso para determinar la
estrategia y la tctica debe ser la elaboracin de un plan (correspondiendo a los
puntos anunciados anteriormente); aplicacin del plan; anlisis de su resultado: si
ste correspondi a la situacin real y si permiti avanzar y modificar el plan inicial
de acuerdo al anlisis de la experiencia. El mtodo principal es aprender a
combatir en el curso de la misma guerra. Ahora bien, es importante no olvidar que
el punto de partida de toda planificacin estratgica es un correcto anlisis del
terreno en el cual se va a dar el combate y de la correlacin de fuerzas entre
nosotros y el enemigo, con el objetivo de derrotarlo. Este anlisis debe permitir
cambiar en el curso de la guerra la correlacin de fuerzas desfavorable en ese
momento hacia una correlacin de fuerzas que asegure el triunfo definitivo. Un
buen estratega es principalmente el que aprovecha todos los recursos para
cambiar en el curso de la guerra la correlacin de fuerzas. Una estrategia
incorrecta para dirigir la guerra tiene consecuencias muy graves, conduce al
desastre, a perder definitivamente la guerra. Estos conceptos de estrategia y
tctica, que provienen del lenguaje militar, han sido aplicados por Lenin al terreno
de la lucha de clases, porque para el marxismo la lucha de clases es, como
decamos anteriormente, una verdadera guerra. Ella se da en los distintos niveles
de la sociedad (econmico, ideolgico y poltico), entre los grupos explotadores y
los grupos explotados. Es una guerra larga en la que la clase obrera se dirige a la
conquista del poder poltico para poner fin a la explotacin, construyendo una
sociedad socialista
PROYECTOS FINANCIEREOS DE PRODUCCION, COMERCIALIZACION Y
MERCADEO DE LOS SATISFACTORES SOCIALES.
El siguiente articulo hace referencia a la mezcla de mercadotecnia como una
combinacin de elementos de un proceso mercadolgico en funcin a
caractersticas esenciales de un entorno o poblacin con el nico objetivo de
satisfacer las necesidades del consumidor, para lograr dicho objetivo se deben de
tomar en cuenta las cuatro variables siguientes: producto, que son atributos
tangibles como empaque o diseos los intangibles como la marca o la imagen, el
precio que es el valor monetario del producto, la plaza que consiste bsicamente
en la distribucin y transferencia del articulo hasta que llega al punto de venta
establecido y finalmente la promocin que son medios que ayudan a la

organizacin a dar a conocer el producto en el mercado y de esta forma garantizar

las ventas en la institucin.
PALABRAS CLAVES: Marketing, producto, precio, plaza y promocin.
La mezcla de mercadotecnia es parte del nivel estratgico del marketing, en el
cual los planes se transforman en programas concretos para que una organizacin
pueda acceder al mercado con productos satisfactores que den respuestas a
necesidades o deseos, que sus precios sean accesibles, con un mensaje
adecuado y un sistema de distribucin que coloque al producto en un lugar
adecuado y en el mercado oportuno. Es por eso que es de vital importancia que
los especialistas mercadlogos conozcan de la mezcla de marketing.
Los expertos de la mercadotecnia aseguran que la mezcla de mercadotecnia es
una gran opcin para tener xito en el mercado. La mezcla de marketing surgi en
la dcada de 1950 por Jerome Mc Carthy de esta manera lo definen como
conjunto de variables controlables del marketing que son producto, precio, plaza y
promocin mejor conocidas como las 4Ps. La combinacin de estas ayudan a
satisfacer las necesidades, tener resultados exitosos esto consiste en desordenar
el marketing para distribuirlo en las diferentes reas y as auxiliar a que tomen
excelentes decisiones. Los gerentes que son los que toman las decisiones
debern de tomar en cuenta toda opinin que sea dada por los especialistas.
El objetivo del marketing es la colocacin exitosa de productos en el mercado. Nos
referimos al Producto como un bien o servicio que se ofrece o vende a los
consumidores para cubrir sus necesidades, el Precio, es el valor al que el
consumidor, est dispuesto a adquirir por el bien o servicio, en tanto que la Plaza,
es todo lo relacionado con el recorrido fsico del producto antes de llegar al
consumidor o cliente, y por ltimo la Promocin, se refiere a generar los canales
ms amplios e impactantes de comunicacin con el mercado, para estimular las
ventas. Recurrir a la estrategia de las 4 Ps suena complicado porque algunas
empresas no saben combinarlas adecuadamente pero si las saben emplear de
manera efectiva pueden tener por seguro que tendrn resultados favorables.

Es una de las tendencias ms relevantes en Internet, cuya tecnologa est basada en

el sistema de informacin geogrfica?
R/ GEOLOCALIZACIN
Es actualmente una de las herramientas de la Web 2.0 ms conocidas, que han ido
adquiriendo una relevancia creciente en los ltimos cuatro aos?
R/ BLOGS
Las plataformas para blog ms conocidas y ms usadas actualmente son?
R/ WORDPRESS Y BLOGGER
Son los
gestionados por una
empresa o marca, con el fin
de
ofrecer contenido
de inters para sus pblicos adems de tener un espacio para
destacar como experto en su materia y lanzar promociones especiales de sus productos?
R/ BLOGS CORPORATIVOS
Es un medio de comunicacin Online que consiste
cortos de texto a travs de una plataforma Online?
R/ MICROBLOGGING

en el envo de mensajes

Son una excelente manera de pescar nuevos clientes, por ello lo primero que deberas
hacer, es buscar perfiles que se ajusten a tu target y re-direccionar a los nuevos clientes a
conocer las cuentas que tiene la empresa.
R/ REDES SOCIALES
Se transform en el eje de la comunicacin global mediatizada por las computadoras?
R/ LA RED INTERNET
es un producto netamente occidentalizado y marcado por tendencias, costumbres y
modos de vida de una parte del mundo, especialmente por las directrices de los Estados
Unidos donde navegan la mitad de los y las internautas del planeta?
R/ Internet
La virtualidad significa la emanacin de una posibilidad, de un entrenamiento, de un
reconocimiento. Lo que se conoce como?
R/ REALIDAD VIRTUAL
es un conjunto de componentes interrelacionados que permiten reunir, procesar,
almacena y distribuir informacin para apoyar la toma de decisiones y el control de una
organizacin?
R/ SISTEMA DE INFORMACIN