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1 | Programa en Gerencia de Proyectos

Octubre 2012
Trujillo - Per

PROGRAMA EN

GERENCIA DE
PROYECTOS

(Programa de capacitacin aprobado por el PMI. Otorga

una certificacin de 40 PDUs)

BS Grupo cuenta con la certificacin

ISO 9001:2008

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

2 | Programa en Gerencia de Proyectos

Capactate en
Gerencia de
Proyectos en un
Registered Education
Provider (R.E.P.)
aprobado por el
Project Management

Institute (PMI)
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

3 | Programa en Gerencia de Proyectos

PRESENTACIN
El programa est orientado a conocer y
manejar los conceptos y herramientas
fundamentales de la planificacin
y control de recursos para los
proyectos de forma estructurada
y relacionada con los restantes
cuerpos del conocimiento
de la Gerencia de Proyectos.
Sealar habilidades, tcnicas
y conocimientos que deben
ser manejados para la correcta
ejecucin de las actividades bajo la
responsabilidad del Gerente de Proyecto.

44 || Programa
Programa en
en Gerencia
Gerencia de
de Proyectos
Proyectos

Acerca de BS Grupo
Somos una organizacin innovadora con una experiencia exitosa
en prestar servicios de capacitacin, para lo cual contamos con
una amplia red internacional de expertos y de relaciones con
instituciones de primer nivel en las siguientes reas: Calidad
y Sistemas de Gestin, Construccin, Gestin, Innovacin y
Emprendimiento, Mantenimiento, Minera y Recursos Energticos,
Proyectos, Tecnologas de Informacin.
En nmeros:
Aos de presencia en el mercado: 11
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2009: 1033
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2010: 1591
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2011: 1808
Pases de donde provienen los profesionales capacitados en BS Grupo: Argentina,
Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Chile, Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Venezuela.
Nmero de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la capacitacin de sus
colaboradores a BS Grupo: 427
Pases de las empresas que confiaron la capacitacin de sus colaboradores a
BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Mxico, Nicaragua, Per,
Venezuela.
Nmero de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 120
Pases de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS Grupo:
Argentina, Australia, Canad, Colombia, Chile, Estados Unidos, Francia, Mxico, Per.

NUESTRO COMPROMISO
CON LA CALIDAD
Nuestra empresa ha certificado su
Sistema de Gestin de Calidad bajo el
estndar internacional ISO 9001:2008
La auditora de Certificacin fue
realizada por la Asociacin Espaola de
Normalizacin y Certificacin - AENOR.
La sede de la empresa certificada es la de la ciudad de Arequipa.

(*)

5 | Programa en Gerencia de Proyectos

NUESTROS PARTNERS

AMERICAN SOCIETY
FOR QUALITY

6 | Programa en Gerencia de Proyectos

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

EMPRESAS PERUANAS
PETROLEOS DEL PERU
PETROPERU S.A.
SOUTHERN PERU COPPER
CORPORATION SUC. DEL PERU
CIA. MINERA ANTAMINA S.A.
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

MINERA YANACOCHA S.R.L.

MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

BANCO CONTINENTAL
BANCO CENTRAL DE RESERVA
DEL PERU
PRIMAX S.A.
MINSUR S.A.
GLORIA S.A.
CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.

FERREYROS S.A.A.
CORPORACION ACEROS
AREQUIPA S.A.
VOLCAN CIA. MINERA S.A.A.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
QUIMICA SUIZA S.A.
ENERSUR S.A.
G. Y M. S.A.
CEMENTOS LIMA S.A.

CIA. MINERA PODEROSA S.A.

TECHINT S.A.C.

SOCIEDAD SUIZO PERUANA DE

EMBUTIDOS S.A.

DOE RUN PERU S.R.L.

J. & V. RESGUARDO S.A.C.

CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y

CREDITO DE AREQUIPA

PAPELERA DEL SUR S.A.

RANSA COMERCIAL S.A.

PETREX S.A.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CREDITO DE PIURA S.A.C.
SCHLUMBERGER DEL PERU S.A.
CIA. MINERA ARGENTUM S.A.
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.

INGENIEROS CIVILES &

CONTRATISTAS GENERALES S.A.
CONSORCIO CONSTRUCTOR
IIRSA NORTE
FARMINDUSTRIA S.A.
SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR
OESTE S.A. - SEAL

TECNOLOGIA QUIMICA Y
COMERCIO S.A.
CORPORACION DE INDUSTRIAS
PLASTICAS S.A.
EMPRESA DE GENERACION
ELECTRICA MACHU PICCHU S.A.
SERVICIOS Y OPERACIONES
PERU S.A.C.
CARDIF DEL PERU S.A. CIA. DE
SEGUROS
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CREDITO DE TACNA S.A.
GEOTEC S.A.

CONALVIAS S.A. SUC. PERU

INDUSTRIA DE GRASAS Y
ACEITES S.A.

PANDERO S.A. EAFC

PALMAS DEL ESPINO S.A.

SN POWER PERU S.A.

FABRICA NACIONAL DE
ACUMULADORES ETNA S.A.

ELECTRO DUNAS S.A.A. EXELECTRO SUR MEDIO S.A.A.

CIA. MINERA MILPO S.A.A.

AMCOR RIGID PLASTICS

DEL PERU S.A.

CIA. MINERA ARES S.A.C.

AJANI S.A.C.

PETROLERA TRANSOCEANICA S.A.

EMPRESAS
XSTRATA TINTAYA S.A.
LATINOAMERICANASPROFUTURO AFP
CETCO S.A.

EMPRESA ADMINISTRADORA
CHUNGAR S.A.C.

CONSTRUCTORA MALAGA
HNOS. S.A.

COMERCIAL INDUSTRIAL
DELTA S.A.
CESEL S.A.
INGENIERIA MANTENIMIENTO
CONSTRUCCION Y SERVICIOS
S.A.C.
SEDAPAR S.A.

TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C.

SYSTEMS SUPPORT & SERVICES

S.A. S.A.(ARGENTINA)
SCHROTH
CORPORACION
MINERA SAN CRISTOBAL S.A.(BOLIVIA)
PATAGONIA GOLD
UNIQUE S.A.
PAPELERA S.A.C.

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO (COLOMBIA)

PRIMERO EMPRESA MINERA S.A.(MEXICO)

EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A.

COMPAA MINERA CUTLACAN S.A.(MEXICO)

MINERA SUYAMARCA S.A.C.

CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C.

CIA. MINERA AURIFERA

(COLOMBIA)
SANTA
ROSA S.A.

BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C.

IAMGOLD ECUADOR S.A.(ECUADOR)

MINERA TITAN DEL PERU S.R.L.

TRITON MINERA
S.A (NICARAGUA)
KOMATSU-MITSUI
MAQUINARIAS

CINEPLEX S.A.

COFFEY (BRASIL)

PERUCONSTRUCTORA
S.A.
EL DIAL (CHILE)
PETROLEOS DE VENEZUELA S.A. (VENEZUELA)
SKANSKA DEL PERU S.A.
JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.
GMD S.A.
YURA S.A.
SECURITAS S.A.C.
AUSTRAL GROUP S.A.A.
CATALINA HUANCA SOCIEDAD
EMPRESA MINERA LOS
MINERA S.A.C.

7 | Programa en Gerencia de Proyectos

BS Grupo ha sido aprobado

por el Project Management
Institute PMI para
convertirse en un Registered
Education Provider (R.E.P.)
como Global Provider.

Qu es un Registered Education
Provider (R.E.P.)?
Es una organizacin que ha sido aprobada para ofrecer capacitacin en
gerencia de proyectos y certificar unidades de desarrollado profesional
(PDUs) que puedan ayudar a los participantes a cumplir con los requisitos de
educacin continua que son necesarios para mantener las certificaciones del
Project Management Institute PMI. El haber sido designado como R.E.P. indica
que nuestra empresa cumple los rigurosos estndares de calidad y efectividad
exigidos por el PMI para las actividades de capacitacin.

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

8 | Programa en Gerencia de Proyectos

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El participante conocer los procesos para disear, gestionar y controlar proyectos tomando
como base las prcticas wordclass proporcionadas por el Project Management Institute
(PMI) registradas en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 2008).

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Los participantes adquirirn habilidades prcticas para:
El uso de tcnicas, herramientas y habilidades para la gestin de proyectos en
general
Conocer la forma de planificar y controlar los proyectos
Comprender y utilizar la Terminologa de la gestin de proyectos.

PMI y PMBOK son una marca registrada del Project Management Institute, Inc

9 | Programa en Gerencia de Proyectos

La informacin brindada y la
forma de enseanza utilizada por
los docentes es buena. La ventaja
obtenida en el programa es que
te permite optimizar la forma de
organizar y planificar de forma
correcta un proyecto.
Juan Jos Benavides
Ingeniero de Proyectos Mineros
SOUTHERN PER
Programa de Gerencia de
Proyectos (Arequipa 2011)

VENTAJAS
El programa le otorga al participante las siguientes ventajas:
Programa dictado por BS Grupo que ha sido aprobado
como Registered Education Provider (R.E.P.) por el Project
Management Institute - PMI.
Programa de capacitacin aprobado por el Project
Management Institute - PMI (Cdigo PMI: BSG 007) que
otorga una certificacin de 40 PDUs.
Programa dictado por expositor certificado como Project
Manager Professional por el PMI

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

10 | Programa en Gerencia de Proyectos

ESTRUCTURA CURRICULAR
INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
Situacin histrica de los proyectos, Factores clave
para el xito de un proyecto.
El Project Management Institute, Certificacin PMP.

MARCO CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE

PROYECTOS
Definiciones de proyecto, gerencia de proyectos, la
Oficina de Proyectos.
Ciclo de vida de un proyecto, relacin entre el ciclo
de vida del producto y ciclo de vida del proyecto.
Relacin entre los stakeholders y el proyecto
Tipos de Organizacin.

Grupos de Procesos de la Gerencia de

Proyectos
Procesos de la gerencia de proyectos.
reas de Conocimiento.

Gestin de la Integracin del Proyecto

Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
(Project Charter).
Desarrollar el Plan de Gestin del Proyecto.
Dirigir y gestionar la ejecucin del Proyecto.
Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
Control Integrado de Cambios.
Cerrar Proyecto o fase.

Gestin del Alcance del Proyecto

Recopilar Requerimientos.
Definicin del Alcance.
Crear EDT.
Verificacin del alcance.
Control del alcance.

PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc

Han Participado en
Programas Similares
Jefe de Obras Civiles de MINERA
HORIZONTE CORI PUNO S.A.C.
Gerente Consultor de ESTUDIO
ANDRADE & COMPAA.
Analista de Monitoreo de
Condiciones de MINERA
YANACOCHA S.R.L.
Jefe de Calidad de SAN MARTN
CONTRATISTAS GENERALES.
Ingeniero Asistente de Planificacin
y Control de Proyectos de
XSTRATA LAS BAMBAS.
Residente de Obra de
HAUG S.A.
Gerente de Contratos de
EMPRESA DE GENERACIN
ELCTRICA CHEVES.
Ingeniero de Planeamiento
y Programacin de JJC
CONTRATISTAS GENERALES.
Ingeniero Civil de
MINERA LA ZANJA.
Ingeniero de Produccin de INCOT
CONTRATISTAS GENERALES.
Jefe de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental de GRAA Y
MONTERO.
Ingeniero Mecnico Electricista de
G Y T S.A.C.

11 | Programa en Gerencia de Proyectos

ESTRUCTURA CURRICULAR
Gestin del Tiempo del Proyecto
Definicin de las actividades.

Gestin de las Comunicaciones

del Proyecto

Establecimiento de la secuencia de las

actividades.

Identificar Interesados.

Estimacin de los recursos de las actividades.

Distribucin de la informacin.

Estimacin de la duracin de las actividades.

Informar desempeo.

Desarrollo del Cronograma.

Gestionar a los interesados.

Control de Cronograma.

Gestin de Riesgos del

Proyecto

Gestin de los Costos del

Proyecto
Estimacin de Costos.
Preparacin del presupuesto de Costos.
Control de Costos.

Gestin de la Calidad del

Proyecto
Planificacin de la Calidad.
Realizar el Aseguramiento de la Calidad.
Realizar el Control de la Calidad.

Gestin de Recursos Humanos

del Proyecto
Planificacin de los Recursos Humanos.
Adquirir el equipo de proyecto.
Desarrollar el equipo de proyecto.
Gestionar el Equipo del Proyecto.

Planificacin de las Comunicaciones.

Planificacin de la Gestin de Riesgos.

Identificacin de Riesgos.
Anlisis Cualitativo de Riesgos.
Anlisis Cuantitativo de Riesgos.
Planificacin de las respuestas a los
riesgos.
Seguimiento y control de Riesgos.

Gestin de Adquisiciones del

Proyecto
Planificar Adquisiciones.
Efectuar Adquisicin.
Administracin del Contrato.
Cierre del Contrato.

Responsabilidad Social y
Profesional

DIRIGIDO A
Este programa es adecuado para profesionales y ejecutivos que tienen asignada la
responsabilidad de administrar proyectos, que poseen conocimientos bsicos de la
gerencia de proyectos y que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades como
gerentes de proyectos.
Este programa no es recomendable para personas que poseen conocimientos
avanzados en gerencia de proyectos.

12 | Programa en Gerencia de Proyectos

METODOLOGA
La metodologa utilizada en el programa de capacitacin hace
uso de las siguientes tcnicas y mtodos de aprendizaje:
Uso del mtodo del Caso.
Uso de Metodologas activas de aprendizaje.
El expositor compartiendo sus experiencias profesionales con
los participantes.
Orientacin de los contenidos del programa a la resolucin
de problemas reales que enfrentan diariamente nuestros
participantes en su labor profesional.
Exigencia acadmica modulada a la realidad de nuestros
alumnos, que son personas con responsabilidades laborales.

La manera de ver todos los proyectos

desde un punto de vista objetivo y con
la suficiente capacidad para superar los
errores que puedan surgir en el proyecto,
es uno de los beneficios ms importantes
que pude obtener de este programa.
Otra de las ventajas obtenidas es que me
permiti controlar de una mejor manera
las obras que superviso actualmente y
continuar con ese procedimiento en las
actividades futuras.
Fernando Daz Zea
Ingeniero Supervisor de Obras Civiles
CICSA PER S.A.C.
Programa de Gerencia de Proyectos
(Arequipa 2011)

13 | Programa en Gerencia de Proyectos

EXPOSITOR
JAIME CASTILLO
Certificado como Project Management Professional (PMP)
por el Project Management Institute (PMI) Magster en
Administracin de Negocios por ESAN. Actualmente se
desempea como Gerente de Proyectos en GMD S.A. parte
del Grupo Graa y Montero. Posee un amplia experiencia
en la Direccin y Gerencia de Proyectos ocupando
cargos como Gerente de Proyectos Senior en Unisys del
Per y como Gerente de cuenta en el rea comercial de
Telecomunicaciones en Unisys Per.

ESTADSTICAS DE LA PLANA DOCENTE

La calificacin de la plana docente, en una escala del 1 al 7, en anteriores
versiones del programa es la que se detalla a continuacin (*):
7.00
6.00

6.26

6.18

Metodologa
didctica
empleada

6.19

Cumplimiento
de los
contenidos
sealados en
el silabus

6.00

5.95

Nivel de
exigencia
desarrollado

5.85

6.14

4.00

5.97

5.00

3.00
2.00
1.00
Combinacin
de teora prctica

Contenido del
material
entregado

El profesor
demostr
dominio en los
temas

El profesor
logr
transmitir con
claridad los
temas

La relacin
docente alumno

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 78% de los participantes de los
siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2011). Programa en Gerencia de
Proyectos (Arequipa 2011). Programa en Gerencia de Proyectos ( Online 2011)

PMI y PMP son una marca registrada del Project Management Institute, Inc

14 | Programa en Gerencia de Proyectos

CERTIFICACIN

HORARIOS

DURACIN

Los participantes que

completen exitosamente
el programa, recibirn la
siguiente certificacin:

El programa se dictara de
forma presencial en la ciudad
de Trujillo, con una frecuencia
mensual en el siguiente horario:

El programa tiene una

duracin de 40 horas
cronolgicas.

Certificado emitido por

BS Grupo que otorga 40
PDUs reconocidas por
el Project Management
Institute (PMI).

Sbado: 9:00 a 13:00 horas

y 15:00 a 19:00 horas
Domingo: 9:00 a 13:00 horas

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

15 | Programa en Gerencia de Proyectos

Qu opinan nuestros alumnos que llevaron este

programa? (*)
Recomendara el programa que Ud.
sigui en BS Grupo?
Si
96 %
No
4%
Volvera a inscribirse en un programa de
capacitacin en BS Grupo?
Si
95 %
No
5%

Los niveles de satisfaccin de los participantes, en una escala del

1 al 7, de anteriores versiones del programa es la que se detalla a
continuacin (*):
7.00

6.05

6.13

6.17

6.02

5.00

6.09

6.00

4.00
3.00
2.00
1.00
Servicio al Cliente

Curso y Docente

Materiales

Planificacin y
Organizacin

Servicios
Adicionales

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 78 % de los participantes de los
siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2011). Programa en Gerencia de
Proyectos (Arequipa 2011). Programa en Gerencia de Proyectos ( Online 2011)

BS GRUPO LIMA

16 | Programa en Gerencia de Proyectos

Av. Arequipa 3960 - Miraflores

Telfono (51) - 1 - 207 2770 - anexo 230
info-lima@bsgrupo.com
www.bsgrupo.com

BS Grupo cuenta con la certificacin

ISO 9001:2008

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