Manual Oficina Municipal de La Mujer

Unin Europea, por la paz y la cohesin social
Programa Descentralizacin y Fortalecimiento Municipal

Municipios Democrticos
MANUAL DE FUNCIONES DE LA OFICINA

MUNICIPAL DE LA MUJER, -OMM-
Esta publicacin se realiz con el apoyo financiero de la Unin Europea,

en el marco del Programa Descentralizacin y Fortalecimiento Municipal-,
-Municipios DemocrticosConvenio No. ALA/2000/3061 DTA GUA/B7-310/00/0020,
en Coordinacin Ejecutiva de la Presidencia -SCEP-,
Componente
PARTICIPACIN CIUDADANA Y SOCIAL
CON ENFOQUE DE GNERO Y JUVENTUD
Y
Fundacin Guillermo Toriello
Primera edicin, 2000 ejemplares. Guatemala, 2008

Impreso en los talleres de DigraficImpresos
4 calle 11-72 zona 11, Roosevelt. Tel: 57031314
imprentadigrafic@gmail.com
NDICE
1.
ANTECEDENTES
2.
JUSTIFICACIN
3.
NATURALEZA DE LAS OFICINAS MUNICIPALES DE LA MUJER
13
4.
MARCO NORMATIVO
17
5.
MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL DE LA OFICINA

MUNICIPAL DE LA MUJER
23
Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-
PRESENTACIN
a. VISIN
b. MISIN
6.
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECFICOS
27
7.
FUNCIONES DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER
31
8.
RECOMENDACIN DE PERFIL DE PUESTOS Y ATRIBUCIONES
35
8.1 COORDINADORA DE LA OMM

8.2 ATRIBUCIONES DE LA COORDINADORA
8.3 PERSONAL DE APOYO
9.
EJES DE TRABAJO
39
10.
RECOMENDACIONES PARA LA CREACIN DE LA OFICINA

43
11.
GLOSARIO DE TERMINOS
47
12.
BIBLIOGRAFA
61
ANEXOS:
65
1 Listado de Leyes, Instrumentos Nacionales e Internacionales

a favor de las Mujeres
67
2 Identificacin de los Ejes Estratgicos de la Poltica Nacional

de Promocin y Desarrollo Integral de las Mujeres 2008-2023,
y Agenda Articulada de las Mujeres Mayas, Garfunas y Xinkas.
68
3 Lineas y acciones estratgicas de la Poltica Municipal para la equidad

de gnero de Ixcn, Departamento de Quich.
72
4 Modelo de Acuerdo Municipal para la Creacin de la

Oficina Municipal de la Mujer.
76
5 Lineamientos Generales y ejemplo para la elaboracin

de un Plan de Trabajo de la Oficina Municipal de la Mujer.
78
6 Ejemplo de un Plan Estratgico.
82
7 Directorio de Instituciones y Organizaciones.
84
PRESENTACIN:
El propsito es la visibilizacin, ordenamiento e institucionalizacin del trabajo

de la Oficina, como vnculo institucional de la municipalidad con las mujeres
en lo individual y en lo social a travs de polticas pblicas territoriales, desde
los gobiernos municipales y otros instrumentos de gestin territorial
El 27 de julio de 2007, en la ciudad de Guatemala se realiz el Primer Encuentro
Nacional de Oficinas Municipales de la Mujer en el que participaron
responsables de OMMs. Producto de este encuentro las participantes y las
instituciones de apoyo como: SEPREM, DEMI, CONAPREVI, ANAM, AGAAI y
ASMUGOM, firmaron una Acta de Compromiso en el que se establecen
estrategias con el objetivo de que las OMMs continen el trabajo en la
bsqueda del ejercicio de la Ciudadana Plena de las Mujeres a nivel local;
la estrategia No. 11 establece Que la ANAM, institucionalice el Manual de
Funciones de la Oficina Municipal de la Mujer, consensuado y validado por
las mismas OMM.
El presente Manual, representa un avance en el cumplimiento de los
compromisos asumidos en el Primer Encuentro de OMMs. Para su elaboracin
se ha consultado diversas fuentes documentales, otros manuales elaborados
por organizaciones civiles1, la legislacin nacional, en especial el Cdigo
Municipal y los manuales de las diferentes oficinas tcnicas de la estructura
municipal con el fin de no duplicar funciones, de darle vida y contenido de
trabajo propio a la OMM.
Manual de Funciones de la Oficina Municipal de la Mujer elaborado por la Colectiva CODEFEM.

Y El Manual de Organizacin para la institucionalizacin de los espacios de participacin de las
mujeres en el Desarrollo Municipal, elaborado por Redes y Comisiones de la Mujer de los Consejos
Departamentales de Desarrollo de Alta y Baja Verapaz, en 2004.
El Manual de Funciones de la Oficina Municipal de la Mujer OMM- es un

producto del Componente de Participacin Ciudadana y Social con enfoque
de Gnero y Juventud del Programa de Apoyo a la Descentralizacin y
Fortalecimiento Municipal -Municipios Democrticos-
Se han considerado, igualmente, las convenciones, conferencias y

resoluciones internacionales de las cuales es signatario el Estado de
Guatemala: Plataforma para la accin mundial Beijing, 1995 Conferencia
Beijing-. Convencin sobre la Eliminacin de Todas las Formas de
Discriminacin Contra la Mujer, 1997 CEDAW- por sus siglas en ingls.
Programa de Accin Regional para las mujeres de Amrica Latina y el Caribe,
Comisin Econmica para Amrica Latina. CEPAL, 1995-2001 y otros.
El Manual brinda lineamientos bsicos para la creacin de la OMM en donde
no exista, cmo se organiza el trabajo de la OMM en su calidad de oficina
tcnica dentro de la estructura municipal, cules son sus funciones generales
y cules son los perfiles y atribuciones del cargo de Coordinadora y otros
cargos de apoyo dentro de la OMM. Incluye adems una sugerencia de
organigrama funcional.
A manera de orientacin, este manual describe el marco estratgico, el
marco legal y los ejes de trabajo principales para que la OMM logre alcanzar
objetivos y resultados definidos.
Especial mencin requiere el apoyo que la Asociacin Nacional de
Municipalidades (ANAM) ha brindado a la elaboracin del Manual, para
que sea utilizado como un documento de apoyo al trabajo de las Oficinas
Municipales de la Mujer en todo el pas.
Durante el proceso de socializacin y validacin, organizaciones sociales,
Instituciones del Estado, coordinadoras de Oficinas Municipales de la Mujer
de diferentes regiones, la ANAM, as como del Contrato de Fortalecimiento
Institucional del Programa Lucha contra las Exclusiones, aportaron numerosas
sugerencias, observaciones y recomendaciones al contenido de este Manual.
Finalmente valoramos el aporte de la Fundacin Guillermo Toriello, al
compartir su experiencia y colaboracin para la reproduccin del presente
documento. 2
A travs del financiamiento del Centro Cooperativo Sueco y el Instituto de la Mujer de Espaa.
1. ANTECEDENTES
1. ANTECEDENTES
Como parte de este proceso, se inicio a su vez una serie de reformas y

creacin de leyes tendientes a establecer un marco legal que apoye y
favorezca la participacin de las mujeres y de los pueblos indgenas en la
elaboracin de polticas pblicas nacionales y descentralizadas. Las
principales leyes en este marco son: Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y
Rural, el Cdigo Municipal y la Ley de Descentralizacin. En conjunto estas
leyes son conocidas como la triloga de leyes para la participacin social.
Si bien el marco legal nacional e internacional de proteccin a los derechos
de las mujeres ha avanzado de manera importante, an no se visibiliza en el
nivel local dado que las mujeres indgenas y mestizas son las ms afectadas
por la situacin de exclusin tanto en sus necesidades prcticas como
intereses estratgicos que no forman parte de los planes, programas y
polticas pblicas. El marco legal no ha sido acompaado de medidas
concretas que tiendan a mejorar la situacin de vida de las mujeres.
De tal forma que la ciudadana plena de las mujeres guatemaltecas,
entendida como el conjunto de los derechos polticos, econmicos, sociales
y culturales, es todava una tarea en construccin.
El actual proceso de descentralizacin que impulsa el desarrollo local
representa la oportunidad para que las mujeres indgenas y no indgenas
sean protagonistas en los esfuerzos por construir un desarrollo local con
equidad. Las mujeres son la fuerza del desarrollo, en tanto constituyen la
mayora de la poblacin y tienen propuestas de acciones inmediatas y
estratgicas a favor de la equidad en el espacio local.
En adelante, todas las palabras o conceptos que estn resaltados en letras negras tienen una
definicin y explicacin en el glosario de trminos que se encuentra al final del manual.
A partir de la firma de los Acuerdos de Paz en 1996; en Guatemala se

desarrolla una etapa de transicin democrtica, en donde las mujeres,
especialmente las indgenas3, construyen sus propios espacios, a partir de la
organizacin social y de la institucionalidad local.
En este contexto, surge la necesidad de crear las Oficinas Municipales de la

Mujer (OMM) como vnculo entre la Municipalidad y las mujeres en lo
individual y sus expresiones organizadas, con el objeto de darle respuestas
institucionales a sus diversas necesidades e intereses, a travs de la polticas
municipales, programas y procesos que vinculan la participacin de las
mujeres y sus organizaciones, con las decisiones de los gobiernos municipales.
Diferentes organizaciones nacionales y locales de mujeres, acompaadas
por la Cooperacin Internacional han apoyado la creacin de estas Oficinas.
Hasta el 2007 aproximadamente 75 municipalidades del pas, haban
constituido Oficinas Municipales de la Mujer, respaldadas por un acuerdo
municipal. Aunque esto significa un avance, todava es limitado pues
solamente representa el 22 % de los 333 municipios que existen en Guatemala.
La creacin de las Oficinas Municipales de la Mujer OMM- como oficinas
tcnicas de apoyo a la municipalidad, responde precisamente a la
necesidad de atender de forma eficiente y eficaz las demandas especficas
de las mujeres indigenas y no indigenas que habitan en el territorio municipal.
La OMM se constituye en el canal institucional entre la Municipalidad y las
mujeres en lo individual as como las diversas expresiones organizativas de
las mujeres en el nivel local, con el objetivo de que las mujeres participen
activamente en el espacio municipal y que sus necesidades prcticas e
intereses estratgicos sean parte de la planificacin y presupuesto municipal.
2. JUSTIFICACIN
10
2. JUSTIFICACIN:
Las mujeres constituyen el 51% de la poblacin de Guatemala, de ste, el

41% son indgenas y el 59 % ladinas; el 36.7 por ciento son analfabetas. La
Comisin Econmica para Amrica Latina (CEPAL) estima que el pas posee
el segundo lugar de analfabetismo femenino y la diferencia ms marcada
en las tasas de alfabetizacin entre hombres y mujeres de la regin. Ana De
Molina, en su columna Panorama de Siglo XXI del 28 de junio de 2007,
seala que el problema de exclusin en el pas y en particular de las mujeres,
tiene un carcter multidimensional, ya que la realidad demuestra que siguen
siendo discriminadas, en especial las mujeres indgenas5 que en su mayora
viven en el rea rural, que no hablan espaol, viven en extrema pobreza,
son analfabetas, siguen muriendo de enfermedades prevenibles, no poseen
un empleo digno y sufren de violencia de gnero e intrafamiliar.
En el ao 2000, Guatemala y otros 180 pases, firmaron un acuerdo
denominado los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El acuerdo lo constituyen
ocho metas bsicas para realizar cambios profundos que mejoren la situacin
de pobreza en que viven sus habitantes. Uno de los Objetivos del Milenio es
lograr la Equidad de Gnero como una forma de eliminar la pobreza y
alcanzar un nivel de desarrollo sostenible.
La municipalidad es el espacio institucional ms cercano a la poblacin, sin
embargo, la estructura municipal, tradicionalmente ha sido un espacio de y
para los hombres. Esta situacin est cambiando lentamente a partir de
que las mujeres participan ms en la poltica y acceden a cargos de eleccin
popular como son las Alcaldas Municipales y sus Concejos. Sin embargo,
todava son una minora.
4
5
CERIGUA , 28 de junio de 2007

IDEM
11
El Informe Brecha Global de Gnero 2007 del Foro Econmico Mundial

ubica a Guatemala en el puesto 106 de 128 pases evaluados lo que lo
convierte en uno de los pases con mayores niveles de inequidad de gnero.
La brecha entre hombres y mujeres va en aumento y Guatemala se ha
convertido en el pas donde se reporta ms inequidad a nivel
latinoamericano4.
En las elecciones del 2007, solo seis mujeres, cinco mestizas y una indgena
fueron electas como Alcaldesas, 6 de 332 Alcaldas Municipales. Igualmente
de 2,300 cargos para concejalas y sindicas, solamente 200 (8.7%) accedieron
a los puestos. Estas cifras indican que todava las mujeres no ocupan los
puestos de decisin.
Promover la organizacin social, prevenir la violencia contra las mujeres,
acercar los servicios bsicos como salud y educacin, acceso a recursos
financieros para que participen activamente en la vida econmica, abrir
espacios de participacin ciudadana y social, entre otras, deberan ser las
acciones afirmativas en las que contribuyen directamente las OMMs al
desarrollo local, basadas en la concepcin moderna del desarrollo que
tiene como centro a la persona.
Este enfoque es coincidente con la propuesta del desarrollo local, que
promueve una perspectiva distinta para promover el desarrollo desde las
dinmicas locales. Implica promover a fondo la descentralizacin del Estado
y construir el desarrollo, desde lo local donde ciudadanas y ciudadanos
debieran articular los mecanismos e institucionalidad necesaria para
participar en la toma de decisiones sobre los aspectos sustantivos que tienen
que ver con el mejoramiento de sus condiciones de vida y el ejercicio
democrtico de sus derechos.
Las polticas, programas, procesos y proyectos orientados hacia este enfoque
con relacin a las mujeres implican actuar en todos los terrenos, tomando
en cuenta simultneamente las necesidades prcticas y estratgicas de las
mujeres, desde el ejercicio pleno de los derechos, que debieran encontrar
en el mbito local las oportunidades y condiciones para el ejercicio de una
nueva ciudadana que avance hacia la construccin de sociedades ms
equitativas, solidarias e igualitarias; lo que en el caso de Guatemala significa
asumir la diversidad social, cultural y lingstica de todos los pueblos que la
conforman.
12
13
3. NATURALEZA DE LAS OFICINAS

MUNICIPALES DE LA MUJER
14
3. NATURALEZA DE LAS OFICINAS

MUNICIPALES DE LA MUJER
En este proceso sobresale la importancia de la participacin de las mujeres

para incidir directamente en la elaboracin de polticas pblicas municipales
orientadas a lograr mayores niveles de equidad de gnero.
La Oficina Municipal de la Mujer, tiene naturaleza de Oficina Tcnica y se
instala como el mecanismo institucional de la estructura municipal, que facilita
la interlocucin entre la municipalidad y las mujeres del municipio que poseen
derechos y deberes y cuyas necesidades e intereses deben ser atendidos,
en igualdad de oportunidades.
15
En el marco de la descentralizacin, el municipio y la municipalidad

adquieren mayor importancia como la instancia del Estado que est en
contacto directo con la poblacin y sus diferentes necesidades y demandas.
16
17
4. MARCO NORMATIVO
18
4. MARCO NORMATIVO
Por otro lado, El Cdigo Municipal: establece Captulo IV. Funcionarios

Municipales. Articulo 90: Otros Funcionarios: Cuando las necesidades de
modernizacin y volmenes de trabajo lo exijan, a propuesta del alcalde, el
Concejo Municipal podr autorizar la contratacin del y otros funcionarios
que coadyuven al eficiente desempeo de las funciones tcnicas y
administrativas de las municipalidades, cuyas atribuciones sern reguladas
por los reglamentos respectivos.
A continuacin se presenta una propuesta bsica para la ubicacin de la
OMM en la estructura orgnica de la municipalidad. Se sugiere que la OMM
est bajo la coordinacin del Concejo Municipal y del alcalde o alcaldesa,
de tal manera que haya una interrelacin directa en el nivel de toma de
decisiones.
Es importante aclarar que la OMM tiene a su vez que estar en coordinacin
permanente con la OMP y dems oficinas tcnicas para garantizar que en
las propuestas de desarrollo municipal estn visibilizadas las necesidades de
las mujeres del municipio.
19
La Constitucin de la Repblica de Guatemala, Los Acuerdos de Paz firmados

en 1996 y la Ley Marco de los Acuerdos de Paz, otorgan especial importancia
a la participacin ciudadana y social solicitando al Estado que garantice
espacios institucionalizados de participacin social en especial de las mujeres
y de los pueblos indgenas.
MARCO LEGAL Y POLITICO QUE FUNDAMENTAN LA PARTICIPACIN DE LAS

MUJERES Y LA CREACION DE MECANISMOS DE LA MUJER EN EL ESTADO
GUATEMALTECO EN EL AMBITO NACIONAL Y DESCENTRALIZADO.
Constituci n
de
la
Repblica de Guatemala
de 1985
Ley Marco de
Acuerdos de Paz
Cdigo Municipal y sus

reformas.
Ley
General
de
Descentralizacin del
Organismo
Ejecutivo
(Decreto 14-2002)
los
Ley de los Consejos de

Desarrollo Urbano y Rural
y su reglamento
Ley de Dignificacin y
Promocin Integral de la
Mujer, Decreto 7-99
Ley de Desarrollo Social
20
Instrumentos Internacionales
ratificados por el Estado de
Guatemala.
Marco Poltico
Leyes Nacionales
Acuerdos de Paz 1996 en

especial: El Acuerdo sobre
Aspectos Socioeconmicos
y Situacin Agraria. El
Acuerdo
sobre
Fortalecimiento del Poder
Civil y Funcin del Ejrcito
en
una
Sociedad
Democrtica y el Acuerdo
sobre Identidad y Derechos
de los Pueblos Indgenas.
Poltica Nacional
Descentralizacin
Poltica Nacional de
Promocin y Desarrollo
Integral de las Mujeres 20082023
y
el
acuerdo
gubernativo 570-2007 que
la aprueba.
Declaracin Universal de
Derechos Humanos.
Convencin de los
Derechos Polticos de las
Mujeres
Convencin sobre la
Eliminacin de todas las
Formas de Discriminacin
contra la Mujer, (CEDAW,
por sus siglas en ingls) Y
su protocolo
Convencin
Internacional
para
la
formas de Discriminacin
Racial.
Convenio 169 de la
O r g a n i z a c i n
Internacional del Trabajo
sobre Pueblos Indgenas y
Tribales
en
Pases
Independientes.
de
Agenda Articulada de las

Mujeres Mayas Garfunas y
Xinkas, 2007.
ORGANIGRAMA BSICO SUGERIDO PARA LA UBICACIN

DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER EN LA ESTRUCTURA MUNICIPAL.
ALCALDE/SA
OFICINA
MUNICIPAL DE
PLANIFICACIN
OFICINA
MUNICIPAL
DE LA MUJER
OFICINA
MUNICIPAL DE
SERVICIOS
PBLICOS
OFICINA DE
ADMINISTRACIN
FINANCIERA
INTEGRADA
MUNICIPAL
(AFIN)
21
CONCEJO
MUNICIPAL
22
Visin de la OMM / 26
Misin de la OMM / 26
23
5. MARCO ESTRATGICO
INSTITUCIONAL DE LA OFICINA
24
5. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL DE LA

OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER
Siendo una instancia reciente creacin, las OMMs han surgido en diferentes
contextos y condiciones; se han enfrentado a avances y retrocesos por lo
que no se puede hacer referencia a una institucionalidad de igual desarrollo.
Sin embargo podemos identificar un marco estratgico general, sin que ste
excluya o niegue de ninguna manera las especificidades que cada una
presenta y que varan dependiendo de las condiciones especficas de cada
lugar.
En el marco del proceso de fortalecimiento municipal, la OMM se concibe
como una instancia que contribuye a los esfuerzos de la municipalidad en
su papel de gobierno local que promueve el desarrollo integral basado en
la equidad de gnero. La OMM garantiza que las polticas, planes y proyectos
prioricen las acciones tendientes a eliminar la discriminacin y vulnerabilidad
de las mujeres indgenas y mestizar en el municipio.
Es fundamental tomar en cuenta que en Guatemala, por razones histricoculturales, sociales, econmicas y polticas, las mujeres indgenas enfrentan
una triple condicin de discriminacin, opresin y exclusin por ser mujeres,
por ser indgenas, y porque la mayora viven en condiciones de pobreza; lo
que compromete un esfuerzo especial por parte de las OMM para garantizar
que esta situacin sea identificada y visibilizada en las acciones institucionales
de la municipalidad.
Redes y Comisiones de la Mujer de los Consejos Departamentales de Desarrollo de Alta y Baja

Verapaz Manual de Organizacin para la institucionalizacin de los espacios de participacin
de las mujeres en el Desarrollo Municipal, Guatemala, 2004.
25
Si bien la Oficina Municipal de Planificacin es responsable de producir la

informacin precisa y de calidad requerida para la formulacin y gestin
de las polticas pblicas municipales y dar el soporte tcnico necesario a los
COMUDE y COCODE, es importante resaltar que los diagnsticos, planes,
programas y proyectos de desarrollo del municipio deben hacerse con
perspectiva de gnero y es por ello necesaria la creacin de la Oficina
Municipal de la Mujer.6
a.
VISIN DE LA OMM
Oficina Municipal de la Mujer institucionalizada en la estructura

Municipal, incidiendo, impulsando, elaborando y asesorando la
formulacin de polticas pblicas municipales con equidad de gnero
y apoyando procesos de empoderamiento de las mujeres como
gestoras de su propio desarrollo.
b.
MISIN DE LA OMM
La Oficina Municipal de la Mujer est constituida por un equipo tcnico

que contribuye a promover la equidad de gnero en el mbito
municipal, en apoyo con el Concejo Municipal, Comisiones Municipales,
COMUDE y en coordinacin con las dems oficinas tcnicas
municipales, as como con instituciones estatales, institucionalidad de
las mujeres, organizaciones de mujeres y sectores especialmente de la
sociedad civil con presencia en el Municipio.
26
Objetivo general / 29
Objetivos especficos / 29
27
6. OBJETIVOS DE LA OFICINA
28
6. OBJETIVOS DE LA OFICINA
Incidir activamente en los procesos de formulacin, planificacin, asignacin

presupuestaria, implementacin y monitoreo de las polticas pblicas
municipales que beneficien el desarrollo integral de las mujeres indgenas y
mestizas en su diversidad cultural en coordinacin con las mujeres y sus
organizaciones en el Municipio.
b. Objetivos especficos:
b.1
Promover la participacin activa y organizada de las mujeres en el

COMUDE y a travs de los COCODEs y fortalecer su liderazgo en la
elaboracin y propuesta de iniciativas polticas, econmicas,
culturales y sociales como sujetas de desarrollo con derechos
propios, que estas se reflejen en el presupuesto municipal.
b.2
Promover espacios de interlocucin y dilogo entre la

municipalidad,
instituciones
gubernamentales
y
no
gubernamentales con presencia en el municipio y las
organizaciones de las mujeres para la elaboracin y/o seguimiento
de la poltica municipal para la equidad.
b.3
Fortalecer a las organizaciones de las mujeres y promover la

coordinacin entre las mismas para la incidencia y participacin
poltica en el desarrollo integral de las mujeres en el municipio.
29
a. Objetivo general:
30
31
7. FUNCIONES GENERALES
DE LA OFICINA MUNICIPAL
DE LA MUJER
32
7. FUNCIONES GENERALES DE LA OFICINA

2. En coordinacin con la Oficina Municipal de Planificacin:

2.1 Elaborar y mantener actualizados diagnsticos de la situacin de
las mujeres en el municipio, que incluya datos desagregados por
sexo, edad y etnia.
2.2. Mantener un registro de organizaciones de mujeres orientadas a
promover la equidad en el municipio.
2.3. Incidir en la inclusin del enfoque de gnero y la pertinencia cultural
en la planificacin y presupuesto de la municipalidad.
3. Recomendar al Concejo Municipal y sus comisiones el uso de instrumentos
que favorezcan la implementacin del enfoque de gnero, en el
quehacer institucional de la municipalidad, por ejemplo, el clasificador
de gnero del SIAF dentro del presupuesto municipal.
4. Elaborar, ejecutar y evaluar planes operativos anuales de la Oficina
Municipal de la Mujer, orientados al cumplimiento de su objetivo general
y objetivos especficos. (Ver anexo No. 5)
5. Fomentar y promover la organizacin social y la participacin comunitaria
de las mujeres en los distintos niveles del Sistema de Consejos de Desarrollo
Urbano y Rural, especialmente en el COMUDE.
6. Promover cursos de sensibilizacin y capacitacin de manera constante
al personal y la corporacin municipal en la prctica de la equidad de
gnero
33
1. Informar al Concejo Municipal y sus Comisiones, a la Alcaldesa o Alcalde,

al COMUDE y sus Comisiones y, a las instancias que sean necesarias, sobre
la situacin especfica de las mujeres del municipio con el objetivo de
elaborar e implementar propuestas, polticas publicas y acciones
permanentes a favor de las mujeres.
7. Promover la coordinacin con las instituciones gubernamentales,

especialmente con la SEPREM y la DEMI, as como con organizaciones de
mujeres indgenas y no indgenas y otras organizaciones nacionales e
internacionales con presencia en el Municipio en funcin de organizar
las acciones a favor de las mujeres del Municipio.
8. Brindar informacin, asesora y orientacin a las mujeres del municipio,
especialmente sobre sus derechos humanos.
9. Mantener y actualizar permanentemente un centro de documentacin
que contenga material informativo, de capacitacin y de investigacin,
as como leyes generales y especficas, en especial las que se refieren a
los Derechos Humanos de las Mujeres, participacin ciudadana y auditoria
social.
10. Identificar y gestionar con los medios de informacin y comunicacin del
municipio, con el fin de difundir el quehacer de la OMM y que a su vez
sirva de contacto entre la OMM y las mujeres del municipio en especial
de las aldeas ms lejanas.
11. Cualquier otra funcin vinculada a sus objetivos.
34
Coordinadora de la OMM / 37
Atribuciones de la Coordinadora de la / 38
OMM
Personal de Apoyo Tcnico / 38
35
8. RECOMENDACIN DE
PERFIL DE PUESTOS Y ATRIBUCIONES
36
8. RECOMENDACIN DE PERFIL DE PUESTOS

Y ATRIBUCIONES
Coordinadora de la OMM:
La Coordinadora de la Oficina Municipal de la Mujer, indistintamente debe

ser una mujer maya, garfuna, xinka o mestiza de acuerdo a la caracterstica
del municipio.
Preferentemente ser una lideresa local representativa de las mujeres del
municipio, de reconocida trayectoria en su trabajo a favor de las mujeres;
que posea compromiso y empoderamiento para llevar adelante las funciones
de la OMM.
Dadas las condiciones de pobreza en que las mujeres viven, es deseable
que tenga algn nivel de educacin pero no es un requisito.
El perfil recomendado para la coordinadora de la OMM, sera:
1. Ciudadana guatemalteca de origen en ejercicio de sus derechos
polticos, preferiblemente originaria del Municipio
2. Que hable uno de los idiomas indgenas del Municipio.
3. Saber leer y escribir.
4. Experiencia en toma de decisiones.
5. Capacidad para relacionarse, crear consensos y facilitar dilogos.
6. Capacidades de promover y fortalecer la organizacin de las
mujeres.
7. Capacidad para identificar las necesidades prcticas e intereses
estratgicos de las mujeres.
8. Apertura para promover la relacin y sororidad entre mujeres
indigenas y no indgenas.
9. Capacidad de promover la multiculturalidad y la interculturalidad
en todas las acciones que realiza.
10. Conocimientos bsicos de las leyes que establecen los mecanismos
y respaldan los procesos de participacin de las mujeres mayas,
garfunas, xinkas y mestizas.
11. Disponibilidad para la formacin permanente en funcin de un
mejor desempeo de su puesto. En especial formacin de gnero,
multiculturalidad, elaboracin de propuestas y polticas
municipales, incidencia y negociacin, marco normativo nacional
e internacional a favor de las mujeres.
37
8.1
8.2
Atribuciones de la Coordinadora de la OMM:

1. Elaborar, ejecutar, monitorear y evaluar planes y presupuestos anuales
que reflejen las necesidades prcticas e intereses estratgicos de las
mujeres del municipio, en coordinacin con la OMP y cualquier otra
oficina de la estructura municipal.
2. Participar en las reuniones del COMUDE con el fin de apoyar las
propuestas de las mujeres que participan en ese espacio institucional.
3. Coordinar con la Comisin de la Mujer del Concejo Municipal, Mujeres
en el Gobierno Municipal y el COMUDE.
4. Articular las propuestas entre las organizaciones de mujeres y Concejo
Municipal, y el COMUDE.
5. Participar y representar a la OMM en las coordinaciones
intermunicipales, departamentales y nacionales que sean relevantes
para la gestin de la OMM.
6. Coordinar con la OMP.
8.3
Personal de Apoyo Tcnico
La OMM requerir de personal adicional al puesto de Coordinadora.

Se propone como perfil tcnico para este puesto el siguiente:
1. Mujer maya, xinka, garfuna o mestiza con educacin media completa.
2. Deseable que hable uno de los idiomas indgenas del municipio.
3. Conocimientos del enfoque de gnero y/o Derechos Humanos de las
Mujeres y Derechos de los Pueblos Indgenas,
4. Experiencia en el trabajo organizativo y comunitario.
5. Conocimientos bsicos de programas de computacin.
6. Disponibilidad para la capacitacin y formacin en temas de gnero,
elaboracin de diagnsticos y proyectos con enfoques de gnero,
anlisis y monitoreo de los indicadores de gnero, entre otros.
38
39
9. EJES DE TRABAJO
DE LA OFICINA MUNICIPAL
DE LA MUJER
40
9. EJES DE TRABAJO
DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER
Actualmente existen en varios municipios iniciativas locales para la

formulacin de agendas mnimas municipales que se elaboran o se han
elaborado con la participacin activa de las mujeres e instancias vinculadas
a los temas prioritarios en el mbito local. Estas agendas adquieren especial
relevancia por la apropiacin y empoderamiento que stas generan y que
les posibilita un mayor reconocimiento.
Sin embargo, es recomendable construir las agendas bajo el marco general
de las Polticas Pblicas Nacionales existentes especialmente aquellas que
se relacionan con el municipio y las mujeres, as como otros instrumentos
internacionales, tales como:
1. Poltica Nacional de Promocin y Desarrollo Integral de las Mujeres
2008-2023,
2. Agenda Articulada de Mujeres Mayas, Garfunas y Xinkas.
3. Poltica de Descentralizacin.
4. Poltica en contra del Racismo
5. Objetivos de Desarrollo del Milenio
Esta vinculacin facilitar la negociacin de las agendas frente a las
autoridades municipales para su implementacin y presupuestacin, puesto
que no solo representan peticiones de las mujeres del municipio sino que
adems estn directamente relacionadas con los compromisos de Gobierno
y su responsabilidad es hacerlas cumplir.
En Anexo se presentan los ejes de la Poltica Nacional de Promocin y
Desarrollo Integral de la Mujer 2008-2023 de la Agenda Articulada de las
Mujeres Mayas, Garfunas y Xinkas, as como las lneas y acciones estratgicas
de la Poltica Municipal para la Equidad de Gnero del Municipio del Ixcn,
Departamento de Quich, como un referente para la elaboracin de
polticas municipales que logra articular las agendas municipales de las
mujeres y las polticas nacionales para la equidad.
41
Los ejes o lneas de trabajo de la Oficina Municipal de la Mujer deben

establecerse en funcin de la condicin, necesidades e intereses de las
mujeres del municipio especfico, para lo que se recomienda promover la
construccin de una Agenda Municipal de las Mujeres o Agenda Municipal
para la Equidad de gnero.
42
Acuerdo Municipal de creacin de la / 45

OMM y asignacin de Presupuesto
municipal. (Ver Anexo 4)
Asignacin de espacio fsico / 45
adecuado, mobiliario y equipo
Seleccin de la coordinadora / 46
y personal tcnico de la OMM
Acciones recomendadas / 46
43
10. RECOMENDACIONES PARA

LA CREACIN DE LA OFICINA
44
10. RECOMENDACIONES PARA LA CREACIN

DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER
en cuenta las siguientes recomendaciones:
1. Acuerdo Municipal de creacin de la OMM y asignacin de

Presupuesto municipal. (Ver Anexo 4)
El Acuerdo Municipal para la creacin de la Oficina Municipal de la Mujer
OMM- fundamenta sus considerandos en las leyes nacionales y tratados
internacionales vigentes que instan al Estado de Guatemala a garantizar el
ejercicio pleno de los derechos humanos de las mujeres y la eliminacin de
toda forma de discriminacin hacia stas y la creacin y/o fortalecimiento
de mecanismos institucionales para la mujer en el nivel nacional y
descentralizado.
Incluye una descripcin general de la OMM, establece responsabilidades
de la municipalidad para apoyar el funcionamiento y asignacin de un
espacio fsico adecuado. Comprende la creacin de la plaza para la
encargada o coordinadora y de al menos una plaza de apoyo tcnico
necesaria para un mejor funcionamiento, as como la asignacin de una
partida especfica dentro del presupuesto municipal para cubrir: salarios,
materiales, equipos y otros aspectos necesarios para el buen funcionamiento
de la OMM y su sostenibilidad.
2. Asignacin de espacio fsico adecuado, mobiliario y equipo.
La asignacin del espacio fsico adecuado, mobiliario y equipo son
herramientas bsicas para garantizar, desde el inicio, un funcionamiento
adecuado de la OMM. Estos aspectos influyen directamente en la motivacin
de la encargada y su personal de apoyo y garantizan mejores resultados.
La imagen institucional de una oficina municipal de la mujer dentro de la
municipalidad con recursos tcnicos y materiales visualiza el cumplimiento
de los compromisos de las autoridades locales e incrementa la confianza
de la poblacin del municipio en sus autoridades.
45
Los Gobiernos Municipales en el ejercicio de la autonoma y las funciones

que les confiere el Cdigo Municipal pueden constituir las OMM, tomando
3. Seleccin de la coordinadora y personal tcnico de la OMM.
Es recomendable que este mecanismo de seleccin sea en base a un

proceso abierto y transparente con la participacin de las organizaciones
de mujeres del municipio. Este proceso facilitar la insercin y la capacidad
de dilogo con la poblacin sujeto en menor tiempo.
Despus de la seleccin se procede la contratacin de la responsable
de la OMM y su personal de apoyo, bajo los trminos de equidad e igualdad
en la remuneracin de trabajo y prestaciones que se establecen en la Ley
del Servicio Civil.
Se sugiere iniciar un proceso de orientacin desde la municipalidad
en coordinacin con otras instancias de apoyo nacionales e internacionales
tales como SEPREM, DEMI u otras instancias gubernamentales y no
gubernamentales con presencia en el municipio, en el cual se informa y
orienta sobre su marco de accin, funciones y responsabilidades.
Acciones recomendadas:
Definicin del perfil de la encargada y del perfil del personal de apoyo.

(Ver las sugerencias en el apartado 9.1 del presente manual)
Convocatoria y seleccin de la encargada de la OMM de acuerdo al

mecanismo establecido para el propsito.
Seleccin del personal de apoyo.
Contratacin.
Orientacin
46
47
11. GLOSARIO DE TRMINOS
48
11. GLOSARIO DE TRMINOS
Analfabetas
Auditora
Social
2
3
Se constituyen en una estrategia destinada a la igualdad

de oportunidades por medio de unas medidas que permiten
contrastar o corregir aquellas discriminaciones que son el
resultado de prcticas o sistemas sociales. Su finalidad es
poner en marcha programas concretos para proporcionar
a las mujeres ventajas concretas1
Analfabeta bsicamente es la persona que no es capaz de
leer ni de escribir. La definicin de analfabetismo y de
analfabeto como manifestacin concreta, en tanto
individuo y en tanto integrante de un grupo, debe
enmarcarse en las diversas dimensiones de la vida social.
Estas dimensiones son la cultural, la econmica (estructura
productiva e insercin laboral especfica), la poltica
(organizacin del Estado y posibilidades de participacin
cvica) la educativa. 2
Se dice que se ejerce auditora social cuando la ciudadana
se organiza para acompaar, vigilar, monitorear, dar
seguimiento, verificar y evaluar la cantidad de bienes
materiales o recursos utilizados y la forma en que los utilizan
quienes toman decisiones que afectan el inters pblico. 3
Barreiro, Line. Las cuotas mnimas de participacin de las mujeres: un mecanismo de accin
afirmativa. Citado en Camacho Rosala y otras. Centro Mujer y Familia. San Jos, Costa Rica.
1996.
El Analfabetismo en ArgentinaMonografa.com
SEPAZ, Foro Nacional de la Mujer, DEMI. Programa de Formacin y Capacitacin a Promotoras
en Desarrollo Local y Municipalizacin Mdulo 3 Hablemos de Nuestros Derechos como Mujeres
Guatemaltecas. Pg. 75, Guatemala 2007.
49
Acciones
Afirmativas
Brechas
de gnero
Ciudadana
plena
Se refiere a la distancia que existe entre hombres y mujeres

en trminos del desarrollo integral. La brecha de gnero se
obtiene cuando se miden las diferencias que existen entre
hombres y mujeres en: desarrollo social, participacin
poltica, desarrollo econmico, entre otros. Por ejemplo,
segn la UNESCO, en 2005 en Guatemala el analfabetismo
de los hombres de 15 aos y ms, era del 20.9%, mientras
que para las mujeres en la misma edad es de 35.4%.
Cuando este anlisis se hace para hombres en el rea
urbana no indgenas y mujeres indgenas en reas rurales,
la brecha se amplia significativamente, estas ltimas
alcanzan porcentajes mayores al 80%.
Se llama ciudadana a la calidad y los derechos que las
personas tienen como ciudadanos o ciudadanas de un pas.
Tambin es el ejercicio de todos los derechos cvicos,
polticos y sociales; as como tambin, el cumplimiento de
deberes y responsabilidades de las personas con el Estado;
es decir con las instituciones, las leyes, las polticas y la
poblacin del pas.4En Guatemala la ciudadana se obtiene
al cumplir 18 aos.
Consenso
Acuerdo entre dos o ms personas o grupos, por medio del

dilogo y discusin de sus diferencias. Consentimiento,
propuestas aceptables por la opinin pblica; acto por el
que se aceptan. El consenso se alcanza cuando las y los
integrantes de un grupo comparten sentimientos,
tradiciones, ideas o definiciones con respecto a una
situacin.5
Convenio
Es el acto, a travs del cual, dos o ms personas o grupos

hacen acuerdos o compromisos mutuos para cooperar
entre s.6

Ibid
50
Derechos
econmicos,
sociales y
culturales
Es un proceso que implica el mejoramiento social,

econmico, cultural y poltico de los individuos y la sociedad
misma. El desarrollo humano sostenible, va ms all del
ingreso y el crecimiento econmico, para abarcar el
fortalecimiento pleno de la capacidad humana. Esta forma
de conceptualizar el desarrollo coloca al ser humano tanto
para los hombres como para las mujeres para las
generaciones actuales y para las futuras.7
Desarrollo Integral
Para lograr un desarrollo integral se debe pensar en todas

las cosas que son necesarias para mejorar nuestro nivel de
vida como: salud, educacin, vivienda, cultura, empleo,
tierra, conservacin del medio ambiente, equidad e
igualdad de derechos entre hombres y mujeres, entre otros.
Desarrollo local
Se refiere al desarrollo Integral, pero focalizado en un rea

territorial mas especfica, generalmente se le vincula al
desarrollo en el Municipio, pero tambin se usa para referirse
al desarrollo en las comunidades.
Descentralizacin
Se entiende por descentralizacin el proceso mediante el

cual se transfiere desde el Organismo Ejecutivo a las
municipalidades, el poder de decisin, la titularidad de la
competencia, las funciones, los recursos de financiamiento
para la aplicacin de las polticas pblicas nacionales, a
CANTERA, REDNAS Centroamericanas, Unin Mundial para la Naturaleza, Fundacin Arias para la
Paz y el Progreso Humano. SERIE HACIA LA EQUIDAD, 9 Mdulos: Mdulo 9 Develando el Gnero,
Elementos conceptuales bsicos para entender la equidad, pg. 29
51
Desarrollo Humano
Sostenible
Tambin conocidos como los Derechos Humanos de tercera

generacin, son aquellos Derechos establecidos en el Pacto
Internacional de Derechos, Econmicos, Sociales y
Culturales que fue firmado el 16 de diciembre de 1966 y que
Guatemala ratific en 1988. En sus considerandos establece
que Reconociendo que, con arreglo a la Declaracin
Universal de Derechos Humanos, no puede realizarse el ideal
del ser humano libre, liberado del temor y de la miseria, a
menos que se creen condiciones que permitan a cada
persona gozar de sus derechos econmicos, sociales y
culturales, tanto como de sus derechos civiles y polticos,
travs de la implementacin de polticas municipales y

locales en el marco de la ms amplia participacin de los
ciudadanos, en la administracin pblica, priorizacion y
ejecucin de obras, organizacin y prestacin de servicios
pblicos as como el ejercicio del control social sobre la
gestin gubernamental y el uso de los recursos del Estado.8
Dilogo
Es la comunicacin abierta, transparente y honrada entre

dos o ms personas sin tomar ventajas sobre las dems.
Discriminacin
Discriminar significa diferenciar, distinguir, separar una cosa

de otra. La discriminacin es una situacin en la que una
persona o grupo es tratada de forma desfavorable a causa
de prejuicios, generalmente por pertenecer a una categora
social distinta; debe distinguirse de la discriminacin positiva
(que supone diferenciacin y reconocimiento). Entre esas
categoras se encuentran la raza, la orientacin sexual, la
religin, el rango socioeconmico, la edad y la
discapacidad. Existe una amplia legislacin contra la
discriminacin en materia de igualdad tnica y de gnero
y de oportunidades de empleo, vivienda y bienes y servicios.9
Empleo digno
Segn la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el

trabajo decente ( tambin: empleo digno, trabajo digno)
resume las aspiraciones de los individuos en lo que concierne
a sus vidas laborales, e implica oportunidades de obtener
un trabajo productivo con una remuneracin justa,
seguridad en el lugar de trabajo y proteccin social para
las familias, mejores perspectivas para el desarrollo personal
y la integracin social, libertad para que los individuos
manifiesten sus preocupaciones, se organicen y participen
en la toma de aquellas decisiones que afectan a sus vidas,
as como la igualdad de oportunidades y de trato para
mujeres y hombres.10
10
Ley General de Descentralizacin, Decreto No. 14-2002, Capitulo I, Disposiciones Generales,

Articulo 2 Concepto de Descentralizacin
Defensora de la Mujer Indgena, DEMI, Secretara de la Paz y Foro Nacional de la Mujer, Programa
de Formacin y Capacitacin a Promotoras en Desarrollo Local y Municipalizacin Volumen:
Hablemos de Nuestros Derechos como Mujeres Guatemaltecas
http://spanish.martinvarsavsky.net/general/la-importancia-del-trabajo-digno.html
52
Empoderamiento
Enfermedades que podran prevenirse con medidas

sencillas y accesibles. Los nios en los pases en vas de
desarrollo a menudo sucumben a infecciones respiratorias
o intestinales que ya no suponen una amenaza para la vida
en los pases ricos. Muchos mueren tambin de sarampin y
otras enfermedades que se pueden impedir con vacunas.
El agua no potable y la falta de higiene tambin pueden
causar enfermedad y muerte, especialmente entre los
desnutridos. Segn UNICEF, medidas bsicas como dar el
pecho, las vacunas y las mosquiteras pueden reducir
significativamente el nmero de muertos.
Enfoque de gnero
Es una forma de observar y abordar la realidad en base a

las variables sexo y gnero y sus manifestaciones en un
contexto geogrfico, cultural, tnico e histrico
determinado.
Equidad de gnero
Es dar las mismas condiciones, trato y oportunidades a

mujeres y hombres, pero ajustados a las especiales
caractersticas o situaciones (sexo, edad, gnero, religin
clase, etnia). Es el reconocimiento de la diversidad sin que
sta signifique razn para la discriminacin.
Evaluacin
Medicin, estimacin, apreciacin, clculo del resultado de

una accin, para vigilar el grado de avance de la misma y
disponer de las medidas correctivas en caso necesario.
Evaluacin con enfoque de gnero significa: comprobar
que las mujeres han sido tomadas en cuenta, Conocer cmo
el proyecto contribuy a mejorar sus vidas y asegurar que
la mitad o ms de la poblacin que participa en el plan,
programa o proyecto son mujeres.
11
Ibid.
53
Enfermedades
prevenibles
El empoderamiento nos ayuda a valorarnos, a tener

confianza para que nuestras propuestas sean aprobadas,
a decidir sobre nuestras vidas y hacer valer nuestras
capacidades para proponer soluciones y negociarlas, y a
organizarnos para construir una sociedad justa. Cuando las
mujeres logramos una mejor posicin frente a la sociedad
para hacer valer nuestros derechos, se dice que nos
empoderamos11
Extrema pobreza
Segn la Comisin Econmica para Amrica Latina de las

Naciones Unidas (CEPAL), la extrema pobreza se define
como la relacin entre el costo de la canasta bsica y el
consumo de caloras. Es decir, que la falta de ingresos para
adquirir los bienes de la canasta bsica son directamente
proporcionales a la Extrema Pobreza. La desnutricin es el
resultado ms visible de la extrema pobreza. En Amrica
Latina hay 96 millones de personas que viven en la extrema
pobreza, 44 millones de las cuales viven en el rea rural. En
Centroamrica, Guatemala, Honduras y Nicaragua son los
pases con el ms alto nivel de pobreza extrema. Una mayor
distribucin del ingreso contribuira a la reduccin de la
Extrema Pobreza.
Gnero
Hay que aclarar que no es lo mismo Sexo que Gnero. Sexo

se refiere a las diferencias fsicas entre mujeres y hombres.
Genero se refiere al papel y la responsabilidad que se les
da a hombres y mujeres en la sociedad. Por ejemplo a las
mujeres se les ha dado la tarea del cuidado de la casa y la
familia y, a los hombres de trabajar fuera de la casa. Tanto
hombres como mujeres tienen igual derecho y capacidad
para encargarse de cualquier responsabilidad. 12
Gestin
Administracin. Desempeo de una funcin o cargo. Hacer

las actividades que conducen al logro de un negocio o de
un deseo cualquiera.
Identidad
Consiste en un conjunto de caractersticas que nos permiten

distinguirnos de otras personas, reconocernos a nosotras
mismas y ser reconocidas a nosotras mismas y ser
reconocidas por otras personas. Es el sentido de pertenencia
a algn grupo familiar, social, etc.13
Incidencia
Influir, repercutir o causar efecto.
Indgena
Descendientes de poblaciones que habitan en el pas o en

una regin geogrfica a la que pertenece el pas en la
poca de la conquista o la colonizacin o del
establecimiento de las actuales fronteras estatales y que,
cualquiera que sea su situacin jurdica, conservan sus
instituciones sociales, econmicas, culturales y polticas, o
parte de ellas (Convenio 169 de la OIT) En Guatemala, segn
el Acuerdo sobre Identidad y Derechos de los Pueblos
Indgenas, son considerados pueblos indgenas: Mayas
Garfunas y Xincas. 14
12
13
14
Participando para Cambiar. Herramienta Pedaggica. Componente Participacin Ciudadana

y Social con Enfoque de Genero y Juventud. Programa Municipios Democrticos
Ibid
Ibid
54
Institucionalidad
local
Interculturalidad
La institucionalidad local se refiere a las instituciones que

son extensin o representacin del Estado en el Municipio,
por ejemplo la municipalidad, el centro de salud, el juzgado
de paz, la Polica, etc. que tengan presencia en el municipio
todas ellas forman parte de la institucionalidad local.
Intereses estratgicos Son los que buscan la equidad entre las mujeres y los
hombres. Tienen que ver con la posicin de desventaja de
las mujeres en relacin a los hombres y con las oportunidades
para su desarrollo personal y poltico. Por ejemplo cuando
ocupamos puestos de alcaldesas y diputadas en donde
podemos tomar decisiones favorables al desarrollo de las
mujeres, estamos satisfaciendo nuestros intereses
estratgicos.16
Interlocucin
Se entiende como interlocucin como la accin de dilogo

en un espacio determinado entre dos o ms instancias, de
diferentes procedencias y orgenes, pero con objetivos
comunes sobre los que se establece este proceso de
interlocucin, a diferencia del dilogo que es ms puntual
y especfico, la interlocucin se visualiza como un proceso
de mediano plazo que trasciende como un puente de ida
y vuelta en el anlisis de los temas de inters de las instancias
que forman parte de estos espacios de interlocucin
Liderazgo
Es la capacidad para pensar, entender y transmitir los

problemas de los y las dems, recolectar las propuestas e
ideas de todos-as los y las participantes de la comunidad
para lograr mejorar una situacin y encontrarle solucin a
diferentes problemas; dirigir y planificar un trabajo, motivar
a la otra gente a participar, ayudar a tomar decisiones, etc.
Monitoreo
Es el seguimiento que se hace de los planes, programas o

proyectos para asegurar que las actividades se estn
realizando segn lo planificado y que por lo tanto nos
estamos acercando al logro de los objetivos.17
15
16
17
Ibid
SEPREM, Foro Nacional de la Mujer y Gobierno de Guatemala. Programa de Capacitacin para
Mujeres en los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Mdulo 3: Polticas Pblicas, Un Camino
Hacia la Equidad de Gnero , Guatemala 2006. Pg. 45,
Ibid.
55
Es la convivencia pacfica y armnica entre culturas; es

cooperacin, solidaridad, es relacin social justa y
equitativa. Pretende establecer estrategias equitativas de
convivencia respetuosa entre diferentes culturas.15
Multiculturalidad
Es la manifestacin de la diversidad, la presencia, de muchas

culturas en una misma sociedad con expresiones culturales
diferentes.
Multilinge
Persona, pueblo, pas que utiliza una diversidad de idiomas.

Guatemala es un estado multiligue ya se habla el Espaol,
Garfuna, Xinka y 22 Idiomas Mayas: Akateco, Chort, Chuj,
Itz, Ixil, Jakalteco, Popt, Kanjobal, Kiche, Cachiquel, Mam,
Mopam, Poqoman, Poqomch, Qeqchi, Sacapulteco,
Sipakapense, Tectiteko, Tzutujil, Awakateco, Uspanteko y
Chalchiteko.
Municipalidad
La municipalidad es el organismo que administra una

comuna, cantn o distrito. Esta encabezada por un alcalde
o presidente municipal y un concejo, todos elegidos por
votacin popular. Es responsable de la administracin de la
educacin y salud pblicas en su respectivo mbito
territorial. Su presupuesto proviene de fondos nacionales, y
los permisos de circulacin de automviles, entre otras
fuentes.18
Municipio
El Municipio es la unidad bsica de la organizacin territorial

del Estado y espacio inmediato de participacin ciudadana
en los asuntos pblicos. Se caracteriza primordialmente por
sus relaciones permanentes de vecindad, multietnicidad,
pluriculturalidad y multilingismo, organizado para realizar
el bien comn de todos los habitantes de su distrito. Integran
el municipio los siguientes elementos bsicos: La poblacin,
el territorio, la autoridad ejercida en representacin de los
habitantes, tanto en el Concejo Municipal como las
autoridades tradicionales propias de las comunidades y su
circunscripcin, La comunidad organizada, la capacidad
econmica, el ordenamiento jurdico municipal y el
derechos consuetudinario del lugar y el patrimonio del
municipio.19
18
19
http://es.wikipedia.org/wiki/Municipalidad
Cdigo Municipal, Decreto No. 12-2002, Capitulo I Generalidades, Articulo 2 Naturaleza del
Municipio y Artculo 8 Elementos del Municipio.
56
Necesidades
prcticas
20
21
En la Declaracin del Milenio se recogen ocho Objetivos

referentes a la erradicacin de la pobreza, la educacin
primaria universal, la igualdad entre los gneros, la
mortalidad infantil y materna, el avance del VIH/sida y la
sostenibilidad del medio ambiente. Para lograr estos
objetivos, y en respuesta de aquellos que demandaban un
cambio hacia posturas ms sociales de los mercados
mundiales y organizaciones financieras, se aade el Objetivo
8, Fomentar una Asociacin Mundial para el Desarrollo. En
otras palabras, el objetivo promueve que el sistema
comercial, de ayuda oficial y de prstamo garantice la
consecucin en 2015 de los primeros siete Objetivos y, en
general, un mundo ms justo.21 Cada Objetivo se divide en
una serie de metas, un total de 18, cuantificables mediante
48 indicadores concretos. Por primera vez, la agenda
internacional del desarrollo pone una fecha para la
consecucin de acuerdos concretos y medibles. Los ttulos
de los ocho objetivos son:
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los gneros y
la autonoma de la mujer
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras
enfermedades
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio
ambiente.
Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el
desarrollo
Servicio Nacional de la Mujer MLRV, Dpto. Estudios y Estadsticas.POLITICAS

PUBLICAS Y GNERO: reflexiones bsicas, Taller Sistema de Gnero en el Programa de Mejoramiento
de la Gestin.Junio de 2004
Objetivos del Desarrollo del Milenio, UN. www.un.org/spanish
57
Objetivos de
Desarrollo
del Milenio
Necesidades de carcter inmediato, cotidiano de las

mujeres y que una vez resueltas, les permiten trabajar con
mayor facilidad. Vinculadas a las condiciones concretas de
vida de las mujeres. No entraan una meta estratgica, la
equidad de gnero o la emancipacin de las mujeres. No
apuntan a una modificacin de los roles de gnero, no se
orientan a modificar la divisin sexual del trabajo.20
Organizacin social
Participacin
comunitaria
Perspectiva
de gnero
Poltica pblica
Polticas pblicas
Municipales
22
23
24
La organizacin social es el mecanismo o estrategia que

personas individual o colectiva deciden recurrir para unirse
y resolver problemas comunes que son insuperables
actuando de manera individual.
Es el derecho de orientar a nuestras autoridades en su
trabajo para nuestro propio desarrollo, velar porque este
trabajo se haga bien y a tiempo y exigir que se respeten
nuestros derechos como ciudadanos y ciudadanas. Es
tambin nuestra obligacin contribuir a que el sistema de
Estado funcione.
Implica necesariamente estudiar formas de organizacin y
funcionamiento de las sociedades basndose en las
relaciones sociales dadas entre mujeres y hombres,
debiendo identificar: trabajo productivo y oportunidades y
la capacidad de organizacin de mujeres y hombres para
promover la igualdad.22
Una poltica pblica es una propuesta de solucin hecha
por el Gobierno para enfrentar un problema sentido
socialmente.23
Basados en la autonoma del Municipio, estas polticas son
un conjunto de decisiones, programas, actividades y
proyectos que constituyen las realizaciones y las intenciones
de las autoridades de la Municipalidad.24
Breefing, Kit. Gender issues in the World of work. International Labour Organization. Turn 1994.
Citado en CANTERA, REDNAS Centroamericanas, Unin Mundial para la Naturaleza, Fundacin
Arias para la Paz y el Progreso Humano. SERIE HACIA LA EQUIDAD, 9 Mdulos: Mdulo 9
Develando el Gnero, Elementos conceptuales bsicos para entender la equidad, pg. 29
Hacia la Equidad de Gnero , Guatemala 2006. Pg. 59,
Hacia la Equidad de Gnero , Guatemala 2006. Pg. 59
58
Es toda distincin, exclusin, prejuicio, rechazo o preferencia

con base en motivos de raza, color, origen tnico y nacional
que anula o impide el reconocimiento, goce o ejercicio en
condiciones de igualdad, de los derechos humanos y
libertades fundamentales en los niveles poltico, econmico,
social y cultural (Convencin Interamericana sobre la
Eliminacin de todas las Formas de Discriminacin Racial).
Tambin se puede llamar exclusin o discriminacin.25
Sororidad
La sororidad es la idea que han ido tejiendo las mujeres sobre

la necesidad de hermanarse con otras mujeres, esto como
resultado del irse poniendo del lado de la otra (y no del
otro, del hermano) para cuestionar y modificar su
posicin de marginacin.
Violencia de
gnero e
intrafamiliar
25
26
La violencia de gnero son todas aquellas situaciones de

violencia que en particular o desproporcionadamente
afectan a las personas por ser mujeres u hombres, por razn
de su sexo. Este tipo de violencia se basa en las relaciones
desiguales de poder entre hombres y mujeres, desigualdad
que coloca en situacin de desventaja a las mujeres, lo cual
determina que una significativa mayora de las vctimas sean
mujeres. Esto explica que muchas personas utilicen el trmino
violencia de gnero como un sinnimo de violencia contra
las mujeres. Tambin encontramos, aunque en menor
nmero, violencia de gnero ejercida contra hombres,
como la que afecta a hombres homosexuales o el abuso
infantil hacia hombres menores, por ejemplo. Cuando esta
violencia se desarrolla dentro del hogar o en el marco de la
familia, y es ejercida por personas cercanas a la vctima, se
habla de violencia domstica o intrafamiliar.26

en Desarrollo Local y Municipalizacin Mdulo 2 Multiculturalidad e Interculturalidad con Enfoque
de Gnero. Pg. 6, Guatemala 2007.
http://www.americalatinagenera.org/tematica/cvd-leermas.php?Titulo=Tema5m2b&vinculos
Violencia de gnero y/o violencia contra las mujeres
59
Racismo
60
61
12. BIBLIOGRAFA
62
12. BIBLIOGRAFA
CANTERA, REDNAS Centroamericanas, Unin Mundial para la Naturaleza,

Fundacin Arias para la Paz y el Progreso Humano. SERIE HACIA LA
EQUIDAD, 9 Mdulos: Mdulo 3 Si lo Organizamos lo Logramos,
Planificacin de Proyectos desde la Equidad. Mdulo 5: La Unin
hace el poder: Procesos de Participacin y empoderamiento Mdulo
9: Develando el Gnero: Elementos conceptuales bsicos para
entender la equidad.
2.
CODEFEM Manual de Funciones de la Oficina Municipal de la Mujer

OMM- Guatemala agosto de 2006.
3.
Defensora de la Mujer Indgena DEMI-, Agenda Articulada de Mujeres

Mayas, Garfunas y Xinkas, Guatemala 2007.
4.
Defensora de la Mujer Indgena, DEMI, Secretara de la Paz y Foro

Nacional de la Mujer, Programa de Formacin y Capacitacin a
Promotoras en Desarrollo Local y Municipalizacin Mdulo 1: Las
Mujeres de Ayer, Hoy y Maana, Guatemala julio 2007. Mdulo 2:
Multiculturalidad e Interculturalidad con Enfoque de Gnero,
Guatemala julio 2007. Mdulo 3: Hablemos de Nuestros Derechos como
Mujeres Guatemaltecas, Guatemala julio 2007.
5.
DEMI, SEPAZ y Foro Nacional de la Mujer, Programa de Formacin y

capacitacin a Promotoras en Desarrollo Local y Municipalizacin. 3
mdulos.
6.
Gobierno de Guatemala, Constitucin Poltica de la Repblica de

Guatemala y Leyes de Desarrollo Social: Ley General de
Descentralizacin, Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural y
Cdigo Municipal.
7.
MOVIMONDO, Unin Europea. Ciudadana y Participacin, Manual

Didctico para facilitadores y lideres comunitarios.
63
1.
8.
Programa de Gobiernos Locales, USA-AID Y AGAAI Relatora Encuentro

Nacional de Mujeres Municipalistas, Enfoque de Gnero y Gobierno
Municipal, Guatemala 28 y 29 de julio de 2004.
9.
Redes y Comisiones de la Mujer de los Consejos Departamentales de

Desarrollo, Alta y Baja Verapaz. Manual de Organizacin para la
institucionalizacin de los Espacios de participacin de las Mujeres en el
Desarrollo Municipal, Alta Verapaz, Guatemala, junio de 2004.
10. Secretara Presidencial de la Mujer SEPREM-, Poltica Nacional de

Promocin y Desarrollo Integral de la Mujer 2008-2023. Guatemala
diciembre de 2007.
11. SEPREM, Gobierno de Guatemala y Foro Nacional de la Mujer Programa
de Capacitacin para Mujeres en los Consejos de Desarrollo Urbano y
Rural. 8 Mdulos.
64
65
ANEXOS
66
ANEXO 1
LISTADO DE LEYES, INSTRUMENTOS NACIONALES
E INTERNACIONALES A FAVOR DE LAS MUJERES
Instrumentos Nacionales
Constitucin de la Repblica de
Guatemala
Acuerdos de Paz.
Cdigo Civil de la Repblica de
Guatemala
Ley de Cdula de Vecindad y su
reglamento
Ley Electoral y de Partidos
Polticos
Ley Marco de los Acuerdos de
Paz
Cdigo Municipal
Ley General de Descentralizacin
Poltica Nacional de
Descentralizacin
Ley de los Consejos de Desarrollo
Urbano y Rural y u reglamento
Ley de Dignificacin y Promocin
Integral de las Mujeres
Ley de Desarrollo Social
Poltica Nacional de Promocin y
Desarrollo Integral de las Mujeres
2008-2023 y su Plan de Equidad
de Oportunidades
Agenda Articulada de las Mujeres
Mayas Garfunas y Xinkas.
Ley de Acceso Universal y
Equitativo de Servicios de
Planificacin Familiar
Ley para Prevenir, Sancionar y
erradicar la violencia intrafamiliar
y su reglamento.
Plan de Accin para la Plena
Participacin de las Mujeres
Guatemaltecas 2002-2012
Cdigo Penal.
Ley Genocidio
Instrumentos Internacionales
ratificados por el Estado de
Guatemala.
Declaracin Universal de
Derechos Humanos.
Convencin Interamericana
para Prevenir, Sancionar y
Erradicar la Violencia contra
la Mujer (Convencin de
Belem do Par).
Convencin de los Derechos
Polticos de las Mujeres
Convencin
sobre
la
Formas de Discriminacin
contra la Mujer, (CEDAW, por
sus siglas en ingls) Y su
protocolo
Convencin Internacional
para la Eliminacin de todas
las formas de Discriminacin
Racial.
Convenio
169
de
la
Organizacin Internacional
del Trabajo sobre Pueblos
Indgenas y Tribales en Pases
Independientes.
67
ANEXO 2
IDENTIFICACIN DE LOS EJES ESTRATGICOS DE LA POLTICA NACIONAL

DE PROMOCIN Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES 2008-2023
Y AGENDA ARTICULADA DE LAS MUJERES MAYAS, GARFUNAS Y XINKAS
POLTICA NACIONAL DE
PROMOCIN Y DESARROLLO
INTEGRAL DE LAS MUJERES
2008-2023
AGENDA ARTICULADA DE MUJERES

MAYAS, GARFUNAS
Y XINKAS
EQUIDAD EN LA PARTICIPACIN
SOCIOPOLTICA: Garantizar el
acceso a oportunidades equitativas
y el respeto a las identidades
tnico-culturales de las mujeres,
promoviendo su participacin
plena y activa en los mbitos
econmico, poltico, social y
cultural del desarrollo de la nacin.
PARTICIPACIN POLTICA: Significa

contar con una serie de estrategias
y lneas de accin para la
formulacin de contenidos e
identificaciones de acciones
concretas que contribuyan a
fomentar
y
promover
la
participacin poltica de las Mujeres
Mayas, Garfunas y Xinkas en todos
los mbitos de la vida, respetando
y reconociendo su derecho
individual y colectivo, as como su
propia posicin en la toma de
decisiones.
IDENTIDAD CULTURAL DE LAS

MUJERES MAYAS, GARFUNAS Y
XINKAS:Reconocer y potenciar el
aporte de las mujeres mayas,
garfunas y xinkas en la construccin
y fortalecimiento del desarrollo
integral del pas, la democracia y
la paz y promover el ejercicio pleno
y activo de sus derechos
individuales y colectivos.
ESPIRITUALIDAD
Y
LUGARES
SAGRADOS:Significa contar con
una serie de estrategias y lneas de
accin para la formulacin de
contenidos e identificaciones de
acciones
concretas
que
contribuyan al fomento e
implementacin de mecanismos
de respeto a las manifestaciones de
la espiritualidad y proteccin y
participacin en la administracin
de los lugares sagrados de los
pueblos indgenas, desde su propia
manera de ver el mundo y la vida.
68
POLTICA NACIONAL DE
2008-2023
EQUIDAD LABORAL: Ampliar la

proteccin y cumplimiento de los
derechos laborales de las mujeres
y apoyar la generacin de
oportunidades de empleo digno,
que mejoren su calidad de vida.
RECURSOS NATURALES, TIERRA Y

VIVIENDA: Garantizar a las mujeres
el acceso a la propiedad de la
tierra, vivienda digna e informacin
apropiada, y al uso adecuado de
los recursos naturales con la
inclusin del enfoque de gnero y
tnico cultural.
ECONOMA,
TRABAJO
Y
MIGRACIN: Es una serie de
estrategias y lneas de accin para
la formulacin de contenidos e
identificacin de acciones
concretas en relacin a polticas
econmicas, fortalecimiento y
apoyo a la investigacin
productiva. Asimismo, estrategias
para generar empleos locales e
impulsar equidad, garantas y
beneficio en el mbito laboral
para las mujeres Mayas, Garfunas
y Xinkas, y la proteccin a las
mujeres migrantes.
TIERRA, TERRITORIO, VIVIENDA Y
RECURSOS NATURALES: Es una serie
de estrategias y lneas de accin
para la formulacin de contenidos
e identificacin de acciones
concretas para el diseo e
implementacin de una poltica
agraria y una poltica de respeto y
conservacin de los recursos
naturales, desde la perspectiva de
las mujeres, Mayas Garfunas y
Xinkas, con equidad de gnero.
Tambin plantea estrategias para
garantizar el acceso a la tierra,
territorio
y
financiamiento
productivo, y a una vivienda
digna.
69
DESARROLLO ECONMICO Y
PRODUCTIVO CON EQUIDAD:
Potenciar
la
autonoma
econmica,
la
capacidad
productiva y empresarial de las
mujeres garantizando su acceso a
recursos, bienes y servicios.

MAYAS, GARFUNAS
Y XINKAS
POLTICA NACIONAL DE
2008-2023
AGENDA ARTICULADA DE
MUJERES MAYAS, GARFUNAS
Y XINKAS
EQUIDAD JURDICA: Garantizar el

acceso de las mujeres a la justicia
pronta y cumplida, por medio de
la aplicacin del marco jurdico
nacional e internacional y del
desarrollo de los mecanismos
previstos para proteger sus
derechos humanos y promover su
seguridad integral.
ACCESO A LA JUSTICIA: Plantea

una serie de estrategias y lneas
de accin para la formulacin de
acciones concretas con el fin de
promover y garantizar el acceso
a la justicia con equidad, calidad
y basados en la identidad
cultural. Tambin plantea el
respeto y valor de los derechos
especficos de las mujeres Mayas,
Garfunas y Xinkas, as como
promover el resarcimiento
integral a las vctimas del
conflicto armado.
ERRADICACIN DE LA VIOLENCIA,
LA DISCRIMINACIN Y EL
RACISMO CONTRA LAS MUJERES:
Prevenir, sancionar y erradicar
acciones o conductas que
basadas en su gnero, causen
violencia fsica, econmica,
social, psicolgica y/o sexual,
racismo y discriminacin contra
las mujeres.
ABORDAJE DEL RACISMO Y

VIOLENCIA CONTRA LA MUJER:
Presenta una serie de estrategias
concretas que contribuyan en la
transformacin de los modelos y
conductas
racistas
y
discriminatorias en contra de las
mujeres Mayas, Garfunas y
Xinkas; as mismo en los procesos
para sancionar y erradicar toda
forma de violencia y garantizar la
seguridad ciudadanas de las
Xinkas.
70
POLTICA NACIONAL DE
2008-2023

MAYAS, GARFUNAS
Y XINKAS
EDUCACIN DESDE LA IDENTIDAD

CULTURAL: Significa contar con
una serie estrategias y lneas de
accin para la formulacin de
acciones concretas para la
integracin en el sistema
educativo, la filosofa, principios
y valores de la cultura desde las
Xinkas; as como garantizar su
derecho
al
acceso
y
permanencia en todos los niveles
de educacin y formacin.
FORTALECIMIENTO Y PROMOCIN
DE
MECANISMOS
INSTITUCIONALES PARA EL AVANCE DE
LAS MUJERES: Promover el
enfoque de gnero y tnico
cultural en el quehacer de los tres
organismos del Estado y apoyar
la creacin y/o fortalecimiento de
mecanismos institucionales, para
promover el desarrollo integral de
las mujeres guatemaltecas.
MECANISMOS INSTITUCIONALES
PARA LA PROTECCIN Y
DESARROLLO DE LAS MUJERES
MAYAS, GARFUNAS Y XINKAS:
Plantea una serie de estrategias
concretas que pretenden
fortalecer la institucionalidad de
las mujeres, para la promocin y
desarrollo de las mujeres Mayas,
Garfunas y Xinkas y su
participacin en la conduccin
de la institucionalidad.
71
EDUCACIN CON ENFOQUE DE

GNERO Y RESPETO A LA
IDENTIDAD CULTURAL: Garantizar
la equidad de gnero y tnico
cultural
en
el
acceso,
permanencia y promocin de
nias y mujeres, asegurando la
calidad educativa en todos los
niveles del sistema educativo
nacional para disminuir las
brechas de desigualdad.
ANEXO 3
LNEAS Y ACCIONES ESTRATGICAS DE LA POLTICA MUNICIPAL
PARA LA EQUIDAD DE GNERO, MUNICIPIO DE IXCN,
DEPARTAMENTO DE QUICH
Las lneas estratgicas de la Poltica Municipal para la Equidad de Gnero
de Ixcn corresponden a los ejes de la Poltica Nacional de Desarrollo de las
Mujeres 1 y agrega adems un nuevo eje, relacionado con gnero e
interculturalidad.
1. TIERRA, RECURSOS NATURALES Y VIVIENDA:
Reconocimiento de propiedad de la tierra y la vivienda a nombre de las mujeres.
Vivienda digna, independientemente del estado civil de las mujeres
Que se consulte a las mujeres sobre el diseo y construccin de proyectos de

vivienda, para que se tomen en cuenta las necesidades y propuestas de las mujeres.
Formacin, divulgacin y aplicacin de convenios internacionales sobre la

propiedad y defensa del territorio, a travs de consultas municipales hacia toda la
poblacin, considerando a las mujeres.
Promover el respeto y valoracin de la tierra como fuente de vida; reconociendo y

valorando la relacin entre las mujeres y la tierra.
2. EDUCACIN Y CULTURA:
Promover la formacin acadmica de mujeres en todos los niveles, desde la

alfabetizacin hasta los estudios profesionales.
Diversificar la formacin superior y tcnica para la incorporacin a nuevas

oportunidades de trabajo y profesiones diversas para mujeres.
Promover una poltica de becas hacia todos los niveles de educacin, especialmente
para nias, jvenes y mujeres mayas.
Promover la participacin ciudadana y descentralizacin de la educacin pblica,

gratuita y obligatoria; adecuada al medio cultural, sin quitar el papel rector del
Estado en el tema. La privatizacin de la educacin limita el acceso de las mujeres
a la educacin.
Promover la educacin bilinge e intercultural.
Fomentar el uso y el respeto de los trajes mayas
Combatir la discriminacin y el racismo en el sistema educativo y con las y los

docentes.
Promover encuentros de mujeres de diferentes culturas y sectores del municipio.
En el documento de la Poltica Municipal para la Equidad de Gnero, Municipio de Ixcn,

Departamento de Quich contiene esta nota en su pgina 23, pero es importante aclarar que
se refiere a la Poltica Nacional de Promocin y Desarrollo de las Mujeres Guatemaltecas,
PNPDMG y el Plan de Equidad de Oportunidades 2001-2006 que fuera actualizada durante el
segundo semestre de 2007. Y que ahora tiene el nombre de Poltica Nacional de Promocin y
Desarrollo Integral de la Mujer, PNPDIM 2008-2023 y que esta ltima si contiene el eje de
interculturalidad que se titula Identidad cultural de las mujeres mayas, garfunas y xinkas
72
4. SEGURIDAD Y NO-VIOLENCIA
Desarrollar procesos de formacin y acompaamiento en salud mental para

mujeres victimas de violencia y tambin para hombres.
Impulsar condiciones de seguridad en el trabajo.
Promover campaas de sensibilizacin para la poblacin para la eliminacin de

la violencia de todo tipo y en especial, contra la mujer.
Promover el pleno respeto a la dignidad de las personas en general y el respeto a

los derechos humanos.
Involucrar a toda la poblacin y las comunidades para la bsqueda de soluciones

a los conflictos, evitando la violencia y acciones extremas como los linchamientos.
Aplicar el derecho consuetudinario y la mediacin con autoridades comunitarias
y el auxilio del Centro de Administracin de Justicia.
Atencin adecuada por parte del Centro de Administracin de Justicia para las
mujeres violentadas.
Atencin inmediata, gil y respetuosa de las denuncias de violencia que presenten

las mujeres ante las autoridades de justicia y de polica, as como por parte de las
alcaldas comunitarias.
Combatir, denunciar, sancionar y castigar de acuerdo a las leyes, el acoso sexual

y abuso sexual en la casa, el trabajo, en la calle, en las escuelas y en cualquier
lugar o situacin.
Que las autoridades garanticen el respeto a los derechos de las mujeres jvenes
y nias que sufren de explotacin sexual y son sometidas a prostitucin, aplicando
la ley a los responsables y articulando programas de apoyo a nias y jvenes
vctimas de esta situacin.
Atencin adecuada y prioritaria de parte del Programa Nacional de

Resarcimiento, a mujeres vctimas del conflicto armado.
73
3. SALUD INTEGRAL
Incorporacin del enfoque de gnero dentro del trabajo que impulse la Comisin
Municipal de Salud.
Que la Comisin Municipal de la Mujer tenga una representante permanente en

la Comisin Municipal de Salud, que sea el vnculo entre ambas comisiones.
Incidir y coordinar con el rea de Salud para que se prevengan y atiendan con
prioridad todas las enfermedades que padecen las mujeres, no slo las
relacionadas con el parto y la maternidad.
Que se brinde atencin especializada para el cuidado de la salud de las mujeres

de acuerdo a las necesidades propias de su edad: nias, mujeres adolescentes y
jvenes, adultas y adultas mayores.
Promover la atencin materno-infantil y la disminucin de las enfermedades y

muertes de madres, nias y nios pequeos.
Impulsar la instalacin y equipamiento de un hospital regional con unidades de

Ginecologa, Obstetricia y Pediatra.
Promover educacin para la prevencin de enfermedades materno-infantiles.
Que hayan intrpretes mujeres en los diferentes idiomas mayas, en los centros de
atencin a la salud.
Que el personal que se contrate para la atencin de la salud provenga del mismo
municipio, para generar confianza y mejorar la atencin, dando oportunidades
a las mujeres trabajadoras de la salud del municipio.
Disear de manera participativa un plan para garantizar la soberana alimentaria

en el municipio, para generar confianza y mejorar la atencin, dando
oportunidades a las mujeres de todas las edades y generaciones.
Promover la instalacin de centros de salud y centros de convergencia con

atencin mdica hacia mujeres y la coordinacin y revalorizacin del papel en
beneficio de la salud comunitaria de las comadronas, hueseras/os, curanderas/
os, promotoras/es de salud, as como el uso de plantas y medicinas tradicional de
las culturas mayas.
4.
5.
74
TRABAJO, INGRESOS Y EMPLEO PARA LAS MUJERES:

Promover la igualdad en salario por igual trabajo desempeado por mujeres y
hombres; tanto en la administracin pblica, como en el trabajo asalariado en el
campo, en la industria, el comercio o los servicios.
Sensibilizar y reconocer social y laboralmente el aporte del trabajo domstico, as
como la participacin productiva de las mujeres, especialmente las que trabajan
en el campo. Dignificar el trabajo productivo y reproductivo de las mujeres.
Garantizar el respeto a los derechos laborales de las mujeres. Especialmente con
relacin a salario, prestaciones, maternidad y lactancia. Realizar las coordinaciones
necesarias para que el Ministerio de Trabajo tutele y vele por los derechos laborarles
de las mujeres.
Promover la incorporacin de mujeres en diversos trabajos y oficios, a travs de la
capacitacin tcnica y la creacin de fuentes de trabajo dignas y seguras.
Promover el mercado municipal y nacional para los productos agrcolas y
artesanales de las mujeres y sus organizaciones productivas.
Que las instituciones pblicas, no gubernamentales, sociales y municipales tengan
una poltica que estimule la contratacin de mujeres del municipio en distintos
cargos y ocupaciones.
Garantizar que las mujeres trabajadoras gocen de condiciones saludables y seguras
en el trabajo, en espacios adecuados.
Desarrollar programas alternativos de formacin y capacitacin laboral, para
mujeres, especialmente para mujeres jvenes.
Promover crditos y asesora tcnica para microempresas y proyectos productivos
de mujeres.
Identificar mecanismos de asesora para las mujeres que reciben o envan remesas,
a fin de que tengan oportunidad de invertirlas en beneficio de ellas y sus familias.
Asesorar a las mujeres ancianas para que puedan acceder al programa de apoyo
para personas de la tercera edad sin acceso a seguridad social.
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA Y DE SERVICIOS
Que se consulte y respete la opinin y necesidades de las mujeres en la priorizacin
de obras comunitarias.
Construccin y equipamiento de guarderas infantiles
Introduccin de energa elctrica en todas las comunidades y reas habitadas
del municipio.
Construccin, mejoramiento y mantenimiento de escuelas amplias, seguras y
adecuadas a las condiciones climticas del municipio y al nmero de escolares.
Construir salones para reuniones y capacitaciones, especialmente en las
comunidades y centros microregionales.
Introduccin de agua potable en las comunidades, considerando la opinin y
propuesta de las mujeres.
Construccin de carreteras comunitarias y mantenimiento de las existentes.
Edificar centros recreativos y sociales comunitarios para mujeres. Podran ser casas
comunitarias de las mujeres
Crear proyectos de tratamiento de aguas servidas y drenajes en las comunidades;
as como en la cabecera municipal.
Desarrollar proyectos de ornato y mejoramiento de la higiene en la cabecera
municipal y las comunidades del municipio.
6.
7.
EQUIDAD E INTERCULTURALIDAD:
Fortalecer las costumbres y tradiciones de los pueblos que conforman este municipio
multilinge, pluricultural y multitnico.
Crear proyectos municipales como ferias, festivales y encuentros, para la promocin
elaboracin y comercializacin de cortes, telares, gipiles y productos agrcolas y
artesanales.
Impulsar el respeto del uso del traje propio de cada pueblo en escuelas, centros
educativos y oficinas pblicas.
Generar campaas contra el racismo y de recuperacin de la memoria histrica
de los diversos pueblos que habitan Ixcn.
Contratar a traductoras y traductores para la atencin en oficinas pblicas y
privadas.
Desarrollar campaas municipales de enseanza de distintos idiomas y fortalecer
la educacin bilinge e intercultural.
Desarrollar encuentros e intercambios interculturales.
Recuperar la memoria histrica de mrtires y liderezas comunitarias.
Respetar la identidad cultural de las trabajadoras.
Que la municipalidad genere un mecanismo de comunicacin con las y los
compatriotas del Ixcn que trabajan en el exterior, a fin de que estn informados/
as sobre la vida en el municipio y fortalezcan su identidad comunitaria y local.
75
PARTICIPACIN CIUDADANA:
Promover la participacin de mujeres en la planificacin, ejecucin y control integral
de las polticas, planes y proyectos municipales.
Realizar programas de formacin para la participacin ciudadana dirigidos hacia
mujeres.
Impulsar la incorporacin de las mujeres en todos los espacios de participacin
ciudadana y liderazgo social comunitario.
Promover la participacin de las mujeres en los COCODES y el COMUDE.
Fortalecer la Oficina Municipal de la Mujer, la Comisin Municipal de la Mujer y la
Red de Organizaciones de Mujeres en el Ixcn.
Brindar asesora, acompaamiento y financiamiento hacia mujeres para que
obtengan su documentacin personal y actualicen sus documentos de identidad.
Crear espacios de intercambio de experiencias de liderazgo de mujeres a travs
de encuentros, programas radiales entre otros.
Incidir en mayor participacin de mujeres en los partidos polticos y cargos de
eleccin popular.
Promover que haya alcaldesas comunitarias y municipales.
ANEXO 4
MODELO DE ACUERDO MUNICIPAL PARA LA CREACIN DE LA OFICINA

Acta No.Punto No: El Honorable Concejo Municipal del
municipio de..del departamento de .
CONSIDERANDO
Que en cumplimiento de la Constitucin Poltica de la Repblica que
reconoce en su Artculo 4to. la igualdad en dignidad y derechos, en el que
hombres y mujeres tiene iguales oportunidades y responsabilidades
CONSIDERANDO
Que en cumplimiento de los Convenios y Tratados Internacionales, que
reconocen el ejercicio de los derechos polticos, sociales, econmicos y
culturales de las mujeres, ratificados por el Estado de Guatemala.
CONSIDERANDO
Que en cumplimiento a la Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural
en su Artculo 2. inciso d), en su Articulo 12 inciso b) y d).
CONSIDERANDO
Que en cumplimiento del Cdigo Municipal: en su Articulo 35, inciso j), en su
Artculo 36, en su Artculo 53 inciso m), y artculo 90 y 95, 176
CONSIDERANDO
Que en este municipio el 49% de la poblacin lo conforman mujeres y se
requiere una instancia local que coordine y promueva la participacin
ciudadana de mujeres e integrarlas en los espacios de decisin poltica para
ejercer sus derechos, polticos, sociales, econmicos y culturales, como
actoras directas de su desarrollo y la del municipio.
76
POR LO TANTO
Este Concejo Municipal, basado en los Artculos de Leyes antes mencionados,
por unanimidad
ACUERDA
c) La creacin y la institucionalizacin de la OMM debe ser sostenible,

para lo cual la municipalidad debe asignar un espacio fsico en la
municipalidad, as como el financiamiento para su funcionamiento.
d) La municipalidad asumir la sostenibilidad financiera y administrativa
de la Oficina Municipal de la Mujer, dejando la responsabilidad a las
organizaciones de mujeres, el nombramiento y seleccin del personal
que se encargar de la misma.
e) Se harn las coordinaciones interinstitucionales correspondientes con
la finalidad de adquirir mayor equipamiento para su mejor
funcionamiento.
f) Este Acuerdo, entra en vigor inmediatamente, comunquese para
efecto de Ley a la municipalidad
____________________
Firmas
77
a) La creacin de la Oficina Municipal de la Mujer OMMb) La Oficina Municipal de la Mujer se describe, como:
Un espacio municipal con capacidad tcnica y operativa para
el desarrollo de polticas, planes, programas y proyectos a favor
de las mujeres del municipio.
Un espacio de interlocucin, atencin social y de consulta para
las mujeres del municipio
Entidad que presta asistencia tcnica a las mujeres en sus
gestiones y negociacin, ante las autoridades municipales u
otras instituciones del Estado u ONGs nacionales e
internacionales.
Ente que facilita la participacin ciudadana de las mujeres y
las comunidades en los espacios de decisin para el desarrollo
del municipio y
Desarrolla capacitaciones sobre diferentes temticas
relacionadas a mujeres
ANEXO 5
LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA ELABORACIN

DE UN PLAN DE TRABAJO
La planificacin es el proceso mediante el cual se organizan las actividades
o acciones para lograr los resultados deseados, en un periodo de tiempo
definido.
El plan es un instrumento que nos permite trabajar ordenadamente, sin
improvisar, para asegurar el cumplimiento de metas, estableciendo
responsabilidades.
El plan debe responder a las necesidades ms importantes de la poblacin
del Municipio, tomando en cuenta sus particularidades. Es importante que
el plan sea elaborado incluyendo el enfoque de gnero, es decir que se
debe tomar en cuenta la condicin y situacin de las mujeres del Municipio,
sus necesidades prcticas e intereses estratgico.
El plan debe ser revisado constantemente y ajustado de acuerdo a las
circunstancias, condiciones y necesidades prioritarias de cada periodo de
tiempo.
Existen diferentes maneras para planificar. Actualmente uno de los mtodos
que ms se utiliza es el llamado Marco Lgico que es una herramienta que
permite:
a)
Identificar los problemas a resolver.
b)
Definir objetivos y resultados que se esperan.
c)
Disear los indicadores para evaluar el impacto de los proyectos.
d)
Definir el cronograma de ejecucin.
El marco lgico es una manera de estructurar los principales elementos de

un proyecto, subrayando los lazos lgicos entre los insumos previstos, las
actividades planeadas y los resultados esperados.1
Enfoque de marco lgico como herramienta para planificacin y gestin de proyectos orientados
por objetivos. www.ucm.es/documento 19154.
78
1.
Plan Estratgico: Es aquel documento que plantea realizar

cambios importantes en la situacin del municipio en un
periodo de mediano y largo plazo, por ejemplo en 5 o 10 aos.
El plan estratgico responde a la Visin, es decir como quieren
ser en el futuro. Por ejemplo un objetivo estratgico es que las
Mujeres del Municipio se alfabeticen.
2.
Plan Operativo: Es el que establece acciones en un periodo

de tiempo ms corto, por ejemplo un ao(Plan Operativo Anual
POA-) y que van abonando a las metas del Plan Estratgico.
79
A partir del marco lgico se elaboran los Planes tanto Estratgicos como
Operativos.
EJEMPLO DE MARCO LGICO PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE

TRABAJO DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER
CUADRO DE OBJETIVOS Y RESULTADOS:

OBJETIVO GENERAL DE LA OMM: Incidir y contribuir activamente en los
procesos de formulacin, planificacin, implementacin y monitoreo
de las polticas pblicas municipales y acciones estratgicas en favor
del desarrollo integral de las mujeres.
Objetivo
especfico
Facilitar
informacin
sobre la
situacin
especfica de
las mujeres al
Concejo
Municipal, la
Comisin de la
Mujer del
COMUDE, la
Oficina
Municipal de
Planificacin y
a las instancias
necesarias
para proponer,
elaborar e
implementar
polticas
publicas y
realizar
acciones
permanentes
a favor de las
mujeres de
acuerdo a sus
prioridades.
80
Resultado
Diagnstico
realizado de la
poblacin del
municipio
desagregado
por sexo, edad
y tnia.
Indicadores
de avance
Medios de
verificacin
Que al menos el
90% de la
poblacin del
municipio
responda a las
encuestas del
diagnstico.
Nmero de
papeletas de
encuesta llenas.
CUADRO DE RESULTADOS Y ACTIVIDADES

RESULTADO: Diagnstico realizado de la poblacin del municipio
desagregado por sexo, edad y tnia
ACTIVIDAD
2. Aprobacin de la
encuesta
Asesora
tcnica
MATERIALES
PRESUPUESTO
Computadora, Q1,000.00
fotocopias,
papel,
material de
apoyo para
disear
Coordinadora Propuesta
de la OMM
de encuesta
(exposicin) elaborada,
material
Concejo
para
Municipal
exponer los
(aprobacin) contenidos
Q150.00
PLAZO
15 das
1 sesin de
Concejo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES POR MES.

Actividades
1er.
Mes
2.
Mes
3er.
Mes
4.
Mes
5.
Mes
6.
Mes
1. Diseo y
reproduccin de
la encuesta.
2. Aprobacin
de la encuesta
81
1. Diseo y
reproduccin
de la
encuesta.
RESPONSABLE
ANEXO 6
EJEMPLO DE UN PLAN ESTRATGICO
Objetivo Estratgico: Disminuir el analfabetismo en las mujeres del Municipio.
Objetivo Especfico: Contribuir a que las mujeres conozcan sus derechos y
obligaciones como ciudadanas guatemaltecas y participen plenamente en el
desarrollo local del Municipio.
Resultado Esperado: El 80% de las mujeres del Municipio han sido alfabetizadas.
Periodo de tiempo estimado: Cinco aos (2008-2012)
Presupuesto Estimado: Q100,000 quetzales (Cien mil quetzales)
Indicadores de Avance
Actividades de
Preparacin
Responsable
Periodo
2008 2009 2010 2011 2012
1. Elaboracin de OMP/OMM
Censo de las
mujeres
analfabetas del
Municipio.
Mayo a
Julio de
2007
2. Coordinar con
el Ministerio de
Educacin del
Municipio.
OMP/OMM
Permanente
3. Organizar la
campaa de
alfabetizacin.
Ministerio de
Educacin
del Municipio
Septiembre
2007
4. Coordinar con
las radios locales
para que las
mujeres de las
aldeas estn
informadas de la
campaa y las
incentiven a
participar.
Oficina
Municipal de
la Mujer
Concejo
Municipal
Octubre
2007
5. Obtencin de
recursos
financieros
82
Ao1 Ao2 Ao3 Ao4 Ao5
Noviembre
2007
15%
30%
45%
60%
75%
En resumen un plan estratgico contiene los siguientes elementos:

1.
Objetivos Generales y Especficos.

Ejemplo: Reducir la tasa de analfabetismo en las mujeres del
municipio.
2.
Resultados Esperados:
Ejemplo: el 80% de las mujeres del municipio han sido
alfabetizadas.
3.
Actividades de preparacin:
a. Levantar un censo en las 18 aldeas del municipio para
conocer cuantas mujeres son analfabetas.
b. Coordinar con la delegacin del Ministerio de Educacin
del Municipio para organizar la campaa de alfabetizacin.
c. Coordinar con los Medios de Comunicacin del Municipio
para informar a las mujeres de las aldeas sobre la Campaa
de Alfabetizacin e incentivarlas a que participen.
4.
Periodo de tiempo:
2008-2012
5.
Responsables
Oficina Municipal de la Mujer, Oficina Municipal de
Planificacin.
6.
Presupuesto. Q100,000 Quetzales.
7.
Indicadores de Avances
Ejemplo: % de mujeres alfabetizadas en cada ao.
8.
Recursos Humanos y materiales necesarios para el

cumplimiento de los Objetivos
83
ANEXO 7
DIRECTORIO DE INSTITUCIONES
Y ORGANIZACIONES
SIGLAS
INSTITUCIN
DIRECCIN
TELFONO
AGAAI
Asociacin Guatemalteca de
Alcaldes y Autoridades
Indgenas
7. Av. 8-56 Zona 1,

Edificio El Centro Oficina
314
220-4251
2253-6927
AMVA
Asociacin Mujer Vamos

Adelante
6 Av. 2-44, Zona 9, Edif..

El Vapor, 5 Nivel
233 92 149; 233 92 153

Fax: (502) 23392149; 233
92 153
amva@intelnet.net.gt**
ANAM
Asociacin Nacional de
Municipalidades
8. calle 1-66 Zona 9

Edificio INFOM 1er. Nivel
2360-6967
2360-6973
APROFAM
Asociacin Pro-Bienestar de la
familia
9 calle 0-57 Zona 1
230 54 88
Fax: 251-4017
info@aprofam.org.gt mujer@aprofam.org.gt
http://
www.aprofam.org.gt/
violencia.htm**
ASMUGOM
Asociacin de la Mujer en el
Gobierno Municipal.
8. Calle 0-32 Zona 9

Edificio FUNCEP
23603585**
CALDH
Programa de Derechos de las

Mujeres, Centro de Accin
Legal en Derechos Humanos
6 avenida 1-71 zona 1,

Ciudad de Guatemala
CBV
Cuerpo Voluntario de Bomberos
1. Avenida 18-97, Z. 3
2251-4080***
11 Calle 4-64 Zona 1

Edificio Pasarela 3er.
Nivel
2220-0841
Fax: 2220-0843**
CODEFEM
Colectiva para la Defensa de

los Derechos Humanos de las
mujeres en Guatemala
2251-0555
Correo electrnico:
mujeres@caldh.org,
caldh@caldh.org y
comunicacin@caldh.org
Sitio web:
www.caldh.org**
Comisin de la
Mujer, Congreso
de la Repblica
Comisin de la Mujer del

Congreso de la Repblica

Ciudad de Guatemala
2232-1260 al 69
www.congreso.gob.gt**
CONAPREVI
Coordinadora Nacional para la

Prevencin de la Violencia
Intrafamiliar y contra Las Mujeres
6 calle y 6 avenida
zona 1, interior Palacio
Nacional de la Cultura,
2 nivel oficina 11,
Ciudad de Guatemala
Tel. 2238-0041
conaprevi23@hotmail.com**
DEMI
Defensora de la Mujer Indgena
11 Calle 9-38 Zona 1,

Guatemala Ciudad
2232-9502
2253-8075
comunicaciondemi@yahoo.com
demicentral@yahoo.com**
FGT
Fundacin Guillermo Toriello
2. Av. 6-40 Zona 2 El

Zapote,
2288-9699
Fax: 2270-0233**
FODIGUA
Fondo de Inversin de
Guatemala
Ruta 6, 8-19, Zona 4
2331-9668
Fax: 2361-2843**
84
FONAPAZ
Fondo Nacional para la Paz
5. Avenida 8-50, Zona 9
2332-9905
Fax: 2332-3394**
FONTIERRAS
Fondo de Tierras
2334-6373
Fax: 2334-2324**
Fundacin
Sobrevivientes
Fundacin Sobrevivientes
11 calle 11-12 zona 1,

Ciudad de Guatemala
2285-0100 y 2285-0139
asobrevivientes@yahoo.es,
info@sobrevivientes.org
www.sobrevivientes.org/
GGM
Grupo Guatemalteco de Mujeres 2ac. 8-28 Zona 1 - Ciudad

de Guatemala,
IGSS
Instituto Guatemalteco de
250 0235, 230 2674

Fax: 232 8084, 253 5523
ggms@intelnet.net.gt**
2232-4547**
18 Calle Blv. Los Prceres

16-40 Zona 10
2366-3029
Fax: 2334-7021**
Instituto Nacional de Estadstica
8. Calle 9-55, Zona 1
2232-4838
Fax: 2232-4790**
INFOM
Instituto Nacional de Fomento

Municipal
MINEDUC
Ministerio de Educacin
6. Calle 1-87, Zona 10
MINTRAB
Ministerio del Trabajo
7. 3-33 Zona 9 Torre

Empresarial
2422-2543
2422-2544**
MOLOJ
Asociacin de Mujeres Polticas

Mayas MOLOJ
4. calle 5-57 Zona 1
2253-2696**
MP
Ministerio Pblico
Edificio Central en Gerona

15 Av. 15-16 Zona 1
Guatemala
PBX: 24119191 y
24119257**
MSPAS
Ministerio de Salud Pblica y

Asistencia Social
2475-2121
2440-0506
Fax: 2475-1125**
OACNUDH
Oficina del Alto Comisionado

para los Derechos Humanos
5. Avenida 5-55, Zona 14,

Edificio Europlaza, Torre III,
Nivel 14
OAP-MP
Oficina de Atencin Permanente
24119258
24119257**
OAV-MP
Oficina de Atencin a la Vctima

del Ministerio Pblico
2411-9260
2411-9259**
ONAM
Ministerio de Trabajo y Previsin

Social. Oficina Nacional de la
Mujer,
ONSEC
Oficina Nacional de Servicio Civil 13 calle 6-77, Zona 1Edificio

Panamericano
2230-0039
Fax: 2230-0039**
OPS
Organizacin Panamericana
de la Salud
2332-2032
Fax: 2334-3804
wwwops.org.gt**
INAP
INE
Instituto Nacional de
Administracin Pblica
14 Calle 5-49 Zona 1 Edif.

NASA, Nivel 3 - Ciudad de
Guatemala
7. Av. 12-23 Z-9 Edificio

Etisa Niv. 3 Plaza Espaa
2334-1789
2336-8100
2422-6900**
2361-0063
Fax: 2361-0063**
23823400, Fax: 23823410,

informacion@ohchr.org.gt**
230 1069
Fax: 230 1366
cendoconam@yahoo.com**
85
Seguridad Social
PDH
Defensora de la Mujer y
Defensora de Pueblos Indgenas.
Procuradura de los Derechos
Humanos
12 Av. 12-72 Zona 1
PGN
Unidad de Proteccin de los

Derechos de la Mujer Procuradura Ciudad de Guatemala
General de la Nacin
PNUD
Programa de Naciones Unidas

para el Desarrollo
5. Avenida 5-55, zona 14

Europlaza Torre IV Nivel 11
Red de la No
Red de la No Violencia contra las
Violencia contra Mujeres
las Mujeres
2 calle 8-28 zona 1, Edificio

Los Cedros 4. Nivel Ciudad de Guatemala
SEGEPLAN
Secretara de Planificacin y
Programacin de la Presidencia
SEPREM
Secretara Presidencial de la Mujer 6. Av. 6. Calle Zona 1

Palacio Nacional de la
Cultura, Ala Poniente, 2.
Nivel
SOSEP
Secretara de Obras Sociales de la

Esposa del Presidente
6. Avenida 4-65,Zona 1
Casa Presidencial, Puerta 1
TIERRA VIVA
Agrupacin De Mujeres TIERRA

VIVA
12 Calle A 3-35, Zona 1 Ciudad de Guatemala,

Guatemala
UNFPA
Fondo de Poblacin de Naciones

Unidas
5. Avenida 5-55, zona

14Europlaza Torre IV Nivel
10
UNICEF
Fondo de Naciones Unidas para la 13 Calle 8-44 Zona 10,

Edificio Edyma Niv. 2
Infancia
UNIFEM
Fondo de Desarrollo de Naciones

Unidas para la Mujer
86
5. Avenida 5-55, zona

14Europlaza Torre IV Nivel
12
2424-1776
PBX: 2424-1717**
2248-3229/30**
2384-3110
Fax: (502) 2-384-3200
E-mail:
webpnud@undp.org.gt
230-2674; 250-02-35
Correo electrnico:
ggms@intelnet.net.gt
2232-6212
2230-2802
2251-2868
2251-5029**
2383-8383 ext. 2716

Fax: 2221-4468
232 6645
Fax: 251 9635
tierraviva@guate.net
2384-3150
F: (502)2385-3856
http://www.unfpa.org**
2327-6373/ 2327-6380
Fax: 2327-6366**
2381-8700**
87

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Unin Europea, por la paz y la cohesin social

Programa Descentralizacin y Fortalecimiento Municipal

MANUAL DE FUNCIONES DE LA OFICINA

Esta publicacin se realiz con el apoyo financiero de la Unin Europea,

Primera edicin, 2000 ejemplares. Guatemala, 2008

NATURALEZA DE LAS OFICINAS MUNICIPALES DE LA MUJER

MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL DE LA OFICINA

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

OBJETIVOS GENERAL Y ESPECFICOS

FUNCIONES DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER

RECOMENDACIN DE PERFIL DE PUESTOS Y ATRIBUCIONES

8.1 COORDINADORA DE LA OMM

RECOMENDACIONES PARA LA CREACIN DE LA OFICINA

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

1 Listado de Leyes, Instrumentos Nacionales e Internacionales

2 Identificacin de los Ejes Estratgicos de la Poltica Nacional

3 Lineas y acciones estratgicas de la Poltica Municipal para la equidad

4 Modelo de Acuerdo Municipal para la Creacin de la

5 Lineamientos Generales y ejemplo para la elaboracin

6 Ejemplo de un Plan Estratgico.

7 Directorio de Instituciones y Organizaciones.

El propsito es la visibilizacin, ordenamiento e institucionalizacin del trabajo

Manual de Funciones de la Oficina Municipal de la Mujer elaborado por la Colectiva CODEFEM.

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

El Manual de Funciones de la Oficina Municipal de la Mujer OMM- es un

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Se han considerado, igualmente, las convenciones, conferencias y

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Como parte de este proceso, se inicio a su vez una serie de reformas y

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

A partir de la firma de los Acuerdos de Paz en 1996; en Guatemala se

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

En este contexto, surge la necesidad de crear las Oficinas Municipales de la

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Las mujeres constituyen el 51% de la poblacin de Guatemala, de ste, el

CERIGUA , 28 de junio de 2007

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

El Informe Brecha Global de Gnero 2007 del Foro Econmico Mundial

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

3. NATURALEZA DE LAS OFICINAS

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

3. NATURALEZA DE LAS OFICINAS

En este proceso sobresale la importancia de la participacin de las mujeres

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

En el marco de la descentralizacin, el municipio y la municipalidad

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

Por otro lado, El Cdigo Municipal: establece Captulo IV. Funcionarios

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

La Constitucin de la Repblica de Guatemala, Los Acuerdos de Paz firmados

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

MARCO LEGAL Y POLITICO QUE FUNDAMENTAN LA PARTICIPACIN DE LAS

Cdigo Municipal y sus

Ley de los Consejos de

Ley de Desarrollo Social

Acuerdos de Paz 1996 en

Agenda Articulada de las

ORGANIGRAMA BSICO SUGERIDO PARA LA UBICACIN

Manual de Funciones de La Oficina Municipal de la Mujer, -OMM-

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