ORGANIZACIN DE OBRA Y PLAN DE TRABAJO

OBRA
CONTRATISTA
LUGAR
FECHA
HECHO POR

: TIENDA FINANCIERA EJERCITO - INTERBANK

: GRUPO J&J ASOCIADOS SAC
: AV. DEL EJRCITO 392 - MIRAFLORES
: 11-02-2014
: ING. FREDDY ZAPATA CRUZ.

1.00 GENERALIDADES:
GRUPO J&J ASOCIADOS SAC ha diseado un Plan de Trabajo
de obra en concordancia con el plazo de ejecucin propuesto, a
fin de cumplir la meta establecida.
El Plan de Trabajo contempla:
1.1 Talentos y Recursos:
-

El Talento Humano.
Nuestra empresa pondr a disposicin de la obra, el personal
tcnico administrativo, apropiado para cada actividad. Con la
experiencia comprobada en el desarrollo de obra similares ya
ejecutadas.
La disposicin y filosofa de entrega en el servicio al
cliente, que tiene nuestra empresa, compromete a nuestros
tcnicos en desarrollar un trabajo ordenado y con la garanta
tcnica que la obra amerita.

Los Recursos Materiales.

Todos los materiales a usarse estarn en obra con la debida
anticipacin y de acuerdo al cronograma de avance de obra.
Estos materiales sern de primera calidad, y se ofrecern las
especificaciones tcnicas y garantas de los mismos, cuando la
supervisin el propietario lo requieran.

La Logstica de Equipos y Herramientas.

El planeamiento de la obra ser usando la filosofa del Lean
Construction (Construccin sin Prdida). Esto har prever la
necesidad de los equipos y herramientas necesarias, en el
momento oportuno. Cuando sea necesario el uso de equipos
para obtener una buena calidad en los trabajos, siempre se
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contarn en obra con la contingencia del caso, por si algn

equipo fallar.

La Seguridad integral.
Es poltica de nuestra empresa, buscar que, en cada una de sus
obras se logre con las metas de:
Cero Accidentes graves.
% permisible de accidentes Leves, y
Control de incidentes que afecten la ruta crtica y la
calidad de la obra.
Es por eso, que en la ejecucin de la obra se contarn con
todos los
implementos personales de seguridad, que la
actividad en proceso lo requiera.

1.2 Metodologa del trabajo:

Plan Maestro.
Programacin de tres semanas.
Anlisis de Restricciones.
Verificacin del cumplimiento de la programacin semanal
Control de Avance Fsico de la Obra, mediante la Curva S.
Aplicacin de Constructabilidad desde al inicio de obra.
Por la naturaleza de la obra, la ejecucin de la misma se
reflejar en un cronograma de avance de obra GANTT.
1.3 Conclusiones:

El sistema de dividir la obra en sectores de fases, nos

permitir, crear un Tren de actividades paralelos, en
funcin a la disponibilidad de la zona de trabajo, por
consiguiente aseguramos el trmino de la misma en el
plazo propuesto.

Despus del anlisis preliminar realizado al proyecto, hemos

determinado que se ejecutar el mencionado proyecto
en 02 sectores, segn las partidas a ejecutar

Estos Sectores, tendrn su propia cuadrilla de trabajadores,

coordinando las actividades de instalaciones en comn
que las hubiera. Es necesario recalcar, que no existir
yuxtaposicin de los trabajadores de una fase a otra.
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La ejecucin de la obra por sectores o zonas es la adecuada,

debido a que cada una de estas es preliminar al
siguiente y permite la especializacin del personal
obrero.

J unta de separacin

3/8"@ .25
H =0.50m
N CS : -0 .50
N FC:-1.00

3/8"@ .25

6 5/8"
165 /8"

85 /8"

3/8"@ .25
3/8"@ .25

FASE 2

H=0 .50m
NCS : -0.50
NFC :-1.00

H =0.50m
N CS : -0 .50
N FC:-1.00
75 /8"

1 45/8"

4 5/8"

45 /8"

H=0 .50m
NCS : -0.50
NFC :-1.00

3/8"@ .25

3/8 "@ .25

55 /8"
3/8 "@ .25

45 /8"

3/8 "@ .25

3/8 "@ .25

45 /8"

95 /8"
H=0 .50m
NCS : -0.50
NFC :-1.00

3/8"@ .25

H=0 .50m
NCS : -0.50
NFC :-1.00

FASE 1

55 /8"

C a. Manue Tovar

Av. El Ejercito
J unta d e separacin

B'

DE

Fig. 01.- SECTORIZACION EN 02 FASES. Se observa que la parte

superior del dibujo ser la fase 01 y la parte inferior la fase 02.
Esto quiere decir que primero se construir la fase 01, luego la
fase 02. As tambin ser para los pisos superiores.

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El control de avance de Obra, que se realizar

semanalmente, nos permitir saber si la obra esta
adelantada o atrasada. Si la Obra se encuentra
atrasada, se analizar y se optar por las mejores
opciones de tal manera de revertir la situacin con el
objetivo de que la obra se encuentre siempre
adelantada fsicamente.

4 de 10

2.- PLAN MAESTRO DE LA OBRA

5 de 10

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3.- ESQUEMA DE OBRA - PERSONAL

3.1

DEL PERSONAL
PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO
Se debe sealar en primer lugar a aquellos que asumirn la
direccin y darn apoyo logstico al proceso de ejecucin de la obra
en sus aspectos tcnicos y administrativos, son profesionales con
gran criterio y con experiencia comprobada de acuerdo a su
especialidad.
Es ese sentido destacamos el tema de las facilidades que se dar al
personal para facilitar su mejor desempeo en el cumplimiento de
sus funciones. Dentro de esto, nuestra empresa considera muy
importante dar las mejores facilidades en cuanto a las
caractersticas de las oficinas de obra, las que debern contar con
reas de trabajo adecuadas, servicios higinicos, la mejor
implementacin en cuanto a mobiliario (escritorios, tableros, etc.),
equipos de oficina, equipos de comunicacin (telfono, fax, e-mail),
software (S-10, MS Project, AutoCAD, etc.) para el control de
proyectos y estimacin de costos.
PERSONAL OBRERO
La obra se ejecutar con cuadrillas de trabajadores calificados en
cada especialidad, tales como: desmontajes, demoliciones,
encofrados, acero (fierros de construccin) y concreto; los cuales
estarn distribuidos por zonas de trabajo y de acuerdo a las fases
constructivas bajo el control de un Maestro de Obra (Capataz)
quien reportara directamente al Ingeniero Residente de Obra.
Se evaluara constantemente el desempeo y rendimiento del
personal obrero a fin de cumplir con el plazo ofertado y con la
calidad del trabajo requerido. As mismo, sealamos que el
personal es tambin evaluado en cuanto a su cumplimiento de las
normas de seguridad dadas por al empresa, as como la dotacin
de implementos de seguridad que faciliten su labor, como son:
Arns, botas, cascos, lentes, tapones, guantes entre otros, tambin
de la dotacin de uniformes, servicios higinicos, comedor de obra,
agua de beber (bidones), botiqun de emergencia entre otros.

3.2

DEL CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL TECNICO ADMINISTRATIVO

-

Ingeniero Residente de Obra.

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Prevencionista de Riesgo
Un maestro de obra.
Topografo.
Guardiana
Un encargado de almacn.
Capataces (Desmontajes , fierrero, concreto armado, albailera
y acabados)
Operarios y peones.
ORGANIGRAMA DE OBRA

3.3

DE LOS MATERIALES
Todos los materiales sern adquiridos de acuerdo a las
especificaciones tcnicas en el expediente tcnico y la supervisin
de obra.
La totalidad de los materiales sern trasportados por el camin de
nuestra empresa, asignado a la obra para eso fines de tal manera
que el apoyo de transporte sea permanente, la provisin de los
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materiales ser hecha de forma oportuna de acuerdo a

las
necesidades de la obra y su capacidad de almacenamiento que
tenga.
Las adquisiciones se realizaran a travs de nuestro departamento
de Logstica de nuestra corporacin, en funcin a los
requerimientos anticipados de la obra.

4.00- DE LA SEGURIDAD EN OBRA

En aplicacin al estudio de seguridad y salud, se elaborar un plan de
seguridad y salud en la obra en el que se analicen, estudien, desarrollen
y complementen las previsiones contenidas, en funcin del sistema de
ejecucin de la obra. En dicho plan se incluirn, las medidas alternativas
de prevencin que se proponga con la correspondiente justificacin
tcnica.
El plan de seguridad y salud podr ser modificado en funcin del proceso
de ejecucin de la obra, de la evolucin de los trabajos y de las posibles
incidencias o modificaciones que puedan surgir a lo largo de la obra.
5.- MAQUINARIA Y EQUIPO
TIPO Y CARACTERISTICAS
DE
LA
MAQUINARIA
Y
EQUIPO
Volquete 20 m3
Mezcladora
Andamios tipo escalera
Andamios para asentado de
ladrillo
Vibradora para concreto de 5.5
HP
Nivel topogrfico, mira y
trpode
Teodolito topogrfico y trpode
Wincha de lona de 50 mts.
Plomada de construccin
Amoladora pequea Dewalt
Extintores de seguridad
Arns con lnea de vida
Soga 100, 50 y 30 mts

CAN
T.
1
2
2
10
2
1
1
1
1
2
1
10
1

9 de 10

6.- PLAZO DE EJECUCION

El planeamiento descrito lneas arriba recoge todas las actividades a
desarrollar por nuestra empresa para la ejecucin de la obra en el tiempo
planteado de 2 Meses (60 DIAS UTILES), el detalle, programacin y
secuencia de los trabajos se sealan en el cronograma de ejecucin de
obra (Diagrama Gantt).

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