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Comentrio - Previdencirio/Trabalhista - 2004/0385

Advertncia e Suspenso
1.Introduo
Compete ao empregador o poder de direo, ou seja, o poder de organizar suas atividades, como
tambm controlar e disciplinar o trabalho, conforme a finalidade do empreendimento.
Assim, o empregador possui a faculdade de aplicar penalidades aos empregados que no cumprirem
com as obrigaes previstas no contrato de trabalho, visando manter a ordem e a disciplina no local de
trabalho.
Contudo, tal poder tem limitaes, visto que a Consolidao das Leis do Trabalho - CLT, protege o
trabalhador das arbitrariedades que possam vir a acontecer por parte do empregador, que dever estar
atento legislao pertinente, aplicando sanes justas, razoveis e proporcionais falta cometida pelo
empregado.

2.Penalidades
As penalidades previstas no mbito trabalhista consistem em advertncias, suspenses e
despedimento, a saber:
2.1Advertncia
De Plcido e Silva ministra que:
"Advertncia corresponde a palavra formada de advertir (do latim advertere), avisar, repreender,
admoestar, tem, na linguagem jurdica, sentido de aviso ou admoestao."
Assim, tratando-se de aviso, significa a declarao de algum a outrem, no intuito de chamar a ateno
para a ocorrncia de certo fato, a fim de que se cumpra uma exigncia, como, por exemplo, que o
empregado cumpra as clusulas previstas no contrato de trabalho, normas administrativas ou
regulamento interno da empresa.
A advertncia pode ter tambm sentido de admoestao, hiptese em que ser aplicada como sano
penal, por infrao a regulamentos ou normas administrativas. Tratando-se de falta de pouca gravidade,
o empregador poder repreender ou admoestar o empregado que a cometeu, verbalmente ou por
escrito, recomendando-se, entretanto, que seja feita por escrito. Em qualquer das formas, ser
transcrita no livro ou ficha de registro de empregados, pois considerada penalidade.
Inexiste na legislao trabalhista vigente previso legal que discipline a concesso de advertncias,
consistindo no exerccio do poder de direo do empregador.
Por meio de advertncia, o empregado tomar cincia de que a reiterao do seu comportamento
faltoso poder acarretar resciso, por justa causa, de seu contrato de trabalho.
2.2Suspenso disciplinar
"Suspenso do Emprego. a medida de ordem disciplinar imposta ao empregado, como sano
infrao regulamentar ou pelo no cumprimento de dever que lhe imposto. A suspenso importa em
perda do salrio e de quaisquer outros benefcios durante o perodo da suspenso".(De Plcido e Silva,
in Vocabulrio Jurdico, 15a edio).

Nos termos do art. 474 da CLT, a suspenso do empregado por mais de 30 (trinta) dias consecutivos
importa na resciso injusta do contrato de trabalho.
Desse modo, o empregador no poder suspender ou privar o empregado do exerccio de suas funes
por mais de 30 dias, sob pena de sofrer uma resciso indireta, ou seja, tal procedimento implica falta
grave do empregador, possibilitando ao empregado o ingresso de ao trabalhista, pleiteando a
resciso indireta de seu contrato de trabalho, como preceitua o 483 caput da CLT, alm de sujeitar-se
ao recolhimento de multa administrativa por infringncia ao art. 474 CLT que estabelece a punio de
30 (trinta) dias como limite mximo para a suspenso de empregado.
Assim, o empregado poder ser suspenso por 1, 2, 5, 10 ou 30 dias, conforme o ato faltoso que tiver
cometido, porm tal penalidade no dever ultrapassar trinta dias. A suspenso do empregado acarreta
perda da remunerao dos dias no trabalhados, bem como na contagem do tempo de servio, j que
esses dias no sero computados.
2.3Despedimento
A justa causa dar-se- pelos motivos dispostos no art. 482 da CLT. Ela a penalidade mxima que se
pode impor ao trabalhador, porque alm de perder seu emprego, seus direitos na resciso contratual
sero limitados.

3.Aplicao da Penalidade
O empregador dever observar alguns requisitos no momento da aplicao das penalidades:
a) Atualidade da punio: a punio em razo de algum ato faltoso deve ser imediata. A demora na
aplicao da penalidade pode caracterizar o perdo tcito do empregador. Admite-se um perodo maior
tempo para a aplicao de penalidade quando a falta requeira apurao de fatos e das devidas
responsabilidades.
b) Unicidade da pena: o empregador tem o direito de aplicar apenas uma vez a punio referente a um
ato faltoso. Assim, no se pode aplicar uma advertncia e depois uma suspenso por uma nica falta
cometida.
c) Proporcionalidade: entre a penalidade e o ato faltoso deve haver proporcionalidade, isto , o
empregador dever usar o bom senso para dosar a punio merecida pelo empregado. No momento de
definio da penalidade deve-se considerar o passado funcional do empregado, se j cometeu faltas
anteriormente ou no, os motivos que determinaram a prtica da falta, a condio pessoal do
empregado (grau de instruo, necessidade etc.).
O rigor da pena ou o uso de meios de advertncia mediante humilhao do empregado, na presena de
colegas ou clientes, podem ensejar a resciso indireta do contrato de trabalho, pois implica falta grave
do empregador.
d) Penas pecunirias e transferncias: no so admitidas penas pecunirias (multas), salvo em relao
a atletas profissionais, ou transferncias punitivas. O desconto dos danos causados pelo empregado
dever estar disposto em contrato de trabalho, salvo na ocorrncia de dolo, hiptese em que o desconto
poder ser efetuado independente de previso contratual, conforme preceitua o art. 462, 1, da CLT.

4.Recusa do Empregado em Receber a Penalidade


Quando o empregado, sem justo motivo, recusar-se a receber a comunicao da penalidade que est
sendo imposta, o empregador ou seu representante dever ler ao empregado o teor da comunicao,
na presena de duas testemunhas. Aps a leitura, dever inserir no rodap da comunicao uma
observao, conforme sugerimos:

"Em virtude da recusa do empregado em dar cincia do recebimento desta comunicao, seu contedo
foi lido por mim, na sua presena e na das testemunhas abaixo, em (data)".
Logo aps, o leitor e as testemunhas assinam. Se na ocasio aqui descrita o empregado agredir fsica
ou verbalmente a pessoa encarregada de fazer a entrega da penalidade, ele ficar sujeito dispensa
por justa causa de imediato.

5.Comisso de Inqurito
Segundo De Plcido e Silva, in Vocabulrio Jurdico, 15a edio, a suspenso preventiva consiste, em
sentido administrativo, no afastamento do empregado do exerccio de suas funes e atribuies,
enquanto se processa sindicncia ou inqurito administrativo contra ele.
Assim, as empresas podem adotar em seu sistema a constituio de Comisso de Inqurito, integrada
por empregados. Referida comisso tm o intuito de apurar denncias sobre a ocorrncia de
irregularidades praticadas pelos empregados. O empregador nomear toda a comisso ou somente seu
presidente, que se encarregar de convocar os integrantes.
A Comisso tomar as providncias que achar necessrias, como depoimento do empregado acusado
ou dos que fizeram a denncia, de testemunhas, analise de documentos, verificao dos locais ou dos
objetos utilizados para a prtica da falta etc. Aps toda a averiguao, a comisso dever elaborar um
relatrio destinado ao empregador, no qual dever constar parecer sobre as providncias ou
penalidades que entenderem cabveis ao caso.
Entre as vantagens que uma comisso de inqurito traz ao empregador, podemos citar a produo dos
meios para se comprovar, perante a Justia do Trabalho, o cometimento de falta grave pelo empregado
dispensado com justa causa, em caso de reclamao trabalhista. Ressalte-se que, no mencionado
inqurito devem-se dar plenas condies de defesa ao empregado.

6.Formulrios - Modelos
Os formulrios denominados "Carta de Advertncia e Carta de Suspenso Disciplinar" no possuem um
padro nico, podendo ser criados livremente pelo empregador, segundo suas prprias convenincias.
Reproduzimos adiante modelos como sugesto
ADVERTNCIA DISCIPLINAR
Nome do Empregador
Nome do Empregado
CTPS n/srie

Depto/Seo

Esta tem a finalidade de aplicar-lhe a pena de advertncia disciplinar, em virtude da seguinte ocorrncia:
Esclarecemos, ainda, que a repetio de procedimentos como este poder ser considerada como ato faltoso, passvel de dispensa por
justa causa. Para que no tenhamos, no futuro, de tomar as medidas cabveis legislao vigente, solicitamos que observe as normas
reguladoras da relao de emprego.
Favor dar ciente na cpia desta.
Ribeiro Preto 20 de dezembro de 2003

Ciente em / / .

Empregador

Empregado

SUSPENSO DISCIPLINAR
Nome do Empregador
Nome do Empregado
CTPS n/srie

Depto/Seo

Esta tem a finalidade de aplicar-lhe a pena de suspenso disciplinar por... dias a partir desta data, em virtude da seguinte ocorrncia:
Esclarecemos, ainda, que a repetio de procedimentos como este poder ser considerada como ato faltoso, passvel de dispensa por
justa causa. Ao reassumir suas funes em / / , solicitamos-lhe observar as normas reguladoras da relao de emprego, para que no
tenhamos, no futuro, de tomar medidas cabveis legislao vigente.
Favor dar o seu ciente na cpia deste.
Ribeiro Preto, 20 de dezembro de 2003

Ciente / / .

Empregador

Empregado

7. Fundamentos Legais
Mencionados no texto.

Dra. Lris Silvia Zoega Tognoli do Amaral


Consultora FISCOSoft On Line
Advogada; Ps-graduada em Direito do Trabalho e Previdncia Social; Experincia
de mais de 13 anos nas reas de direito do trabalho, previdencirio e FGTS.
E-mail: liris@fiscosoft.com.br

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- 27/09/2005 - Prev/Trab - Horas Extras Acordo de Prorrogao de Horas

- 21/10/2005 - MP - Institui abono aos


militares das Foras Armadas.

Este Comentrio, publicado em 27/12/2004, foi produzido pela equipe tcnica da


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