Universidad Uladech

Catlica
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD

CONTROL INTERNO
EL CASO ENRON Y LOS EXCESOS DE LA
DESREGULACIN FINANCIERA
DOCENTE
Uriol Gonzales, Franklin
ALUMNA:
Castillo Bazan Mariela

CICLO
VI

Trujillo, Septiembre 2015

EMPRESAS FAMOSASCONPROBLEMAS
DE CONTROLINTERNO
En el presente trabajo dar a conocer el caso de quiebra de una de las empresas ms
reconocidas a nivel mundial en cuanto a mayor red de transporte de gas, este caso se
debi a la falta de un buen sistema de control interno, falta de tica profesional de los
altos gerentes y la alteracin de los estados financieros de la misma, propiciados por la
codicia y el afn de querer tener cada da ms, violando los estatutos implantados por las
leyes y aun mal asesoramiento de auditoria.

EL TRGICO CASO ENRON

El Escndalo Enron, revelado en octubre de 2001,
condujo
a
la quiebra de Enron,
una empresa estadounidense de energa con sede
en Houston, Texas, y a la disolucin de Arthur
Andersen,
que
era
una
de
las
cinco sociedades de auditora y contabilidad
ms
grandes
del
mundo.
Adems
de
ser
la reorganizacin por bancarrota ms grande en
la historia de Estados Unidos para la poca, se le
atribuy la mayor falla en auditora.
ENRON, en cuestin de quince aos, pas de ser una pequea empresa de gas en
Texas, a ser el stimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos a mediados
de 2001.
Entender cmo una empresa de esta magnitud lleg a desarrollar un emporio tan grande,
es una tarea difcil, pero ms difcil an es comprender cmo fue posible ocultar deudas
por sumas mayores a los seiscientos millones de dlares.

LOS EXCESOS DE LA DESREGULACIN FINANCIERA

La historia de poder y ambicin de los tres mosqueteros de Enron, Jeffrey Skilling,
Kenneth Lay y Andrew Fastow; los cuales tenan parte de su control del mercado basado
en las generosas donaciones al mundo poltico, por ms de 6millones de dlares.
El caso Enron nos ayuda a comprender la cadena de fraudes que corroe el sistema hasta
que este colapsa. La quiebra de Enron dej a 20.000 personas sin trabajo, y con 2.000
millones de dlares en prdidas de pensiones y jubilaciones no pagadas.

Surgiendo la interaccin entre las burbujas y los fraudes financieros dentro de ella, una
empresa que tard apenas 24 das en pasar de un valor de 70.000 millones de dlares, a
poco ms de 100 millones de dlares.
Cmo se consigue este milagro de hacer caer el valor de las acciones en 99,8 por
ciento de su valor inicial en menos de un mes?
Con la contabilidad creativa y la magia de los mercados financieros.

Existieron seales de que algo andaba mal que no fueron captadas por los directores de
Enron. En este caso los altos ejecutivos realizaron transacciones entre miembros de la
Fecha de creacin administracin y firmas externas o afiliadas, cualquiera de las cuales
poda proporcionar la oportunidad para que obtuvieran beneficio personal.
El problema es que es muy difcil de probar si las transacciones fueron o no legtimas para
los intereses de la empresa y la comunidad. Los directores deben considerar si hay una
razn sustentable de negocios para que la empresa realice tal tipo de transacciones.

Otra causa era fue un aumento en el financiamiento a travs de contratos de

arrendamiento o con entidades de propsito especial, para esconder cuan apalancada
con deuda exigible estaba la compaa. En definitiva era una advertencia clara de que la

compaa estaba sobre endeudada.

RESPONSABILIDAD DEL DIRECTORIO

El directorio de Enron ignor la evidencia de que el gigante energtico tena
problemas financieros.
Muchas de las cosas que estaban mal en Enron eran conocidas por los directores.
Los altos ejecutivos no protegieron a los accionistas y contribuyeron a la quiebra
de la empresa.

QUIEBRA DE ENRON
La quiebra de Enron es ms que un caso de mala gestin o negligencia
empresarial. El escndalo proviene del recurso a manipulaciones contables inaceptables
en una empresa que buscaba su capital en la bolsa, ello permita vender
acciones sobrevaluadas. La compaa creo una serie de vehculos financieros
aparentemente externos, que le permitieron ocultar sus prdidas y mantener su cotizacin
en la bolsa.

CONCLUSIONES
Las opciones de compra de acciones promueven un clima corrosivo que tienta a los
ejecutivos, y no slo a los de Enron, a jugar con los informes de los beneficios.
Las opciones de compra de acciones se corrompen por el descuido, la codicia y el
abuso. A medida que un mayor nmero de ejecutivos posee ms intereses en las
opciones, la tarea de mantener el alza en el precio de las acciones se separa de la de
mejorar el negocio y la rentabilidad. Para influir sobre el precio de las acciones, los
ejecutivos pueden emitir proyecciones de beneficios optimistas. Pueden retrasar
ciertos gastos,
como por ejemplo
de investigaciones
y de
desarrollo. Pueden
emitir opciones de recompra. Y por supuesto, puedan explotar las reglas contables.

BIBLIOGRAFIA
.
La lista de Fortune 500 empresa es un ranking de las 500 principales
empresas pblicas de los Estados Unidos, medida por ingresos
brutos; http://www.fortune500s.net/.
http://www.elblogsalmon.com/mercados-financieros/el-caso-enron-y-losexcesos-de-la-desregulacion-financiera.
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Cardoso, Oscar Ral. ENRON: Cuando
www.clarn.com. 19 de enero de 2002.

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Estado

se

retira.

Chamero, Juan. El Escndalo ENRON. El Ocaso de la Clase poltica. El

avasallamiento del Estado por las grandes Corporaciones.
www.aunmas.com. 30 de enero de 2002.