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PERSONAL
SESIN IV

REVISIN DE TAREA
Ahora arma tu propio perfil:

OBJETIVO
TAREAS CAPACES DE HACER
COMPETENCIAS DURAS
COMPETENCIAS BLANDAS

VIDEOS

TRABAJO
INDIVIDUAL
Speech Personal
Los candidatos
Los jueces

DEFINIENDO EL PERFIL
La primera de las
etapas para definir nuestro perfil
personal es conocer nuestros objetivos,
nuestros gustos, nuestras preferencias, la
direccin que perseguimos, etc.
Como en una lista de preguntas y
respuestas servir hacer este ejercicio base.

En la segunda
etapa revisamos nuestros
comportamientos, nuestro estilo
para hacer las cosas, ya que esto
sostendr lo que buscamos.

En la tercera etapa
revisamos lo que nos diferenciar de
los dems; cmo construiremos
nuestra identidad laboral, lo que nos
har conseguir ms rpidamente
trabajo o lo que nos permitir destacar
y ser exitosos.

CARACTERSTICAS QUE SE TOMAN EN


CUENTA PARA ELEGIR A UN CANDIDATO
Caractersticas Personales
Mencionamos anteriormente que una de las caractersticas del empleo de este milenio es
la necesidad cada vez mayor en muchos sectores de trabajar en equipo, la
interdisciplinaridad. Las empresas demandarn candidatos capaces de relacionarse con
los dems de forma efectiva. Las capacidades ms valoradas sern:
Liderazgo, entendido como la capacidad de motivar y dirigir grupos de personas,
Capacidad de comunicar, Resolucin de conflictos, Negociacin
Trabajo en equipo, Cooperar y colaborar.

Competencias Profesionales
Conocimientos : adquiridos tanto en la educacin reglada como a travs de cursos y de lecturas
por iniciativa propia.
Habilidades o destrezas : hacen referencia a todas las cosas que sabemos hacer: utilizar un
programa, elaborar un tipo de informe, soldar una viga...
Actitudes : valores, normas, sentimientos. Son el componente emocional de nuestro
comportamiento.
Las empresas cada vez valoran ms el componente emocional del trabajo; se demandan
trabajadores que pongan tcnica pero tambin sentir en sus tareas.

COMPETENCIAS
QUE BUSCAN LAS
EMPRESAS

COMPETENCIAS QUE BUSCAN LAS


EMPRESAS

COMPETENCIAS
QUE BUSCAN LAS
EMPRESAS

COMPETENCIAS QUE BUSCAN LAS


EMPRESAS

COMPETENCIAS QUE BUSCAN LAS


EMPRESAS

DESARROLLANDO MIS COMPETENCIAS

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Analiza las tareas requeridas para cada


puesto en la empresa. Determina qu
habilidades se requieren para cada tarea y
con qu frecuencia deben aplicarse en un
perodo de tiempo determinado. Tambin
debes incluir las habilidades que pueden no
ser pertinentes ahora, pero que lo sern en
el futuro (por ejemplo, el conocimiento de
un prximo programa de software para la
computadora).

Interroga a los empleados acerca de


las habilidades necesarias para
hacer su trabajo y las expectativas
puestas en ellas. Esto ayuda a
identificar nuevas competencias
que no tenas en cuenta.

DESARROLLANDO MIS COMPETENCIAS

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Prepara un resumen de todas las


competencias de trabajo requeridas para un
puesto dado, descomponiendo cada una en
una sola descripcin concisa. Repite el
proceso para cada puesto de tu inters en la
empresa que ests buscando (o en la que te
encuentres).

Divide las competencias en tres


categoras bsicas, lo que te ayudar
a determinar qu tan especializado
es cada puesto. Las competencias
tcnicas son especficas del puesto
de trabajo. Las competencias de
liderazgo aplican para los puestos
de direccin -la capacidad de
organizar, motivar a otros y
similares-. Por ltimo, las
competencias de negocio incluyen
las habilidades que cada empleado
debe tener, como las de
comunicacin y la capacidad de
trabajar en grupo.

DESARROLLANDO MIS COMPETENCIAS

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Identifica aquellas competencias en las que


toda la empresa se destaca, y cules son
ms vitales para el xito de la compaa.
Estas son las competencias bsicas de tu
empresa, que deben permanecer intactas a
medida que te mueves en nuevas
direcciones.

Cntrate en las competencias


empresariales y las competencias
bsicas que podran mejorarse.

DESARROLLANDO MIS COMPETENCIAS

Planifica participar en seminarios de


formacin para las competencias tcnicas
que te hagan falta.

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Busca cursos o personas que te


ayuden a desarrollar las
competencias de liderazgo que
necesites mejorar.

Especifica las nuevas competencias


que quieras adquirir tanto para
seguir avanzando en tu empresa o
para buscar en otro lugares,
desarrollarlas.

COMPROMISO
PARA LA SIGUIENTE
SESIN
NETWORKING
1.

Hacer una lista de 10 contactos TOP con


todos sus datos.

2.

Elegir a uno de ellos e invitarlo para la


prxima sesin.

3.

Preparar tu perfil en el LINKEDIN

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