TRABAJO COLABORATIVO 3

ACTIVIDAD 14

POR

CLAUDIO RENGIFO MENDOZA

LEONEL MEDINA
OSCAR ADOLFO BARRIENTOS MAZO

PROFESOR
JAVIER DARIO HUERTAS

GRUPO:
256593_16

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

CEAD MEDELLN
UNIVERSIDAD NACIONAL A.D
22-05-13

INTRODUCCIN
En los estudios para realizar un proyecto el estudio de los procesos de
produccin permite la forma ms ptima en que la futura empresa abordara la
demanda y su respuesta en trminos de pertinencia y calidad. Los aspectos de
mayor relevancia en este aspecto son la planificacin y la programacin
enfocndose en las tecnologas a utilizar y los medios que se emplearan. El
tiempo es unos de los elementos ms importantes a gestionar y estimar pues a
partir de ellos se fundamenta el correcto desarrollo del proceso desde el
momento que ingresa las materias primas y los insumos hasta que el producto
terminado abandona la planta de produccin.
Teniendo en cuenta la importan resaltada en el anterior prrafo y dando
continuidad con el anterior entregable (trabajo colaborativo 1: estudio de
mercado) se presenta a continuacin el siguiente documento denominado
Trabajo Colaborativo 2 el cual tiene como objetivo realizar la descripcin de
operaciones y recursos involucrados con la idea de negocio de la Trituracin de
papel y Prensado de Cartn. Adems de lo anterior se pretende dar
cumplimiento a la fase de transferencia de la segunda unidad del curso de
Emprendimiento Industrial de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia
UNAD. En el escrito se encontraran las descripciones para cada lnea de
produccin as como los requerimientos tcnicos y humanos para cumplir con el
fin misional de la organizacin.
Se invita al lector a revisar en forma detenida el presente documento para que
por medio de sus crticas constructivas y dems aportes de inters se logren
incorporar las mejoras al Trabajo escrito para convertirlo en una fundamental
fuente de consulta.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

APLICAR los conceptos del emprendimiento industrial por medio de la

creacin de una empresa de reciclaje de papel, cumpliendo con la
normatividad establecida para buscar una consolidacin en el mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer las Ventajas y Desventajas del Emprendimiento en la industria

del reciclaje

Identificar los posibles problemas que posee la industrial del reciclaje en

el mercado e intentar solucionarlos por medio de una gestin del
emprendimiento

1 PLAN FINANCIERO

2 Establecer la viabilidad econmica del proyecto al aplicar el concepto de

la Tasa Interna de Retorno, Punto de equilibrio o Valor Presente Neto.

PTO DE EQUILIBRIO

TASA DE RETORNO NOMINAL

LA TASA NOMINAL DE RETORNO PRESENTA UN COMPORTAMIENTO

BASTANTE FAVORABLE YA QUE TOMANDO ENCUENTA LOS 4 Y 5 AOS
DE INICIACIN DE OPERACIN DE LA EMPRESA Y SOSTENIENDO UN
VOLUMEN DE VENTA PARA ESTOS MISMO CLIENTES EN EL CUARTO Y
QUINTO AO DE OPERACIN REPRESENTA LA MISMA CANTIDADS LO
QUE SIGNIFICA QUE LA INVERSIN SE PUDE RECUPERAR DE UNA
MANERA, MAS SEGURA

MISION
Nuestra misin es ser una empresa dedicada al reciclaje de papel y cartn para
su reutilizacin, ofreciendo un producto de ptima calidad a los clientes y
contribuyendo as a la sociedad en el mbito social, econmico y ambiental.

VISION
La visin es ser una empresa lder en el sector del reciclaje a nivel nacional en
un periodo de 5 aos y ser reconocida a nivel mundial.
VALORES
Honestidad. Nuestro comportamiento en todos los mbitos de nuestra vida se
basa en el respeto absoluto a los bienes y valores, propios y ajenos, siendo
honrados y buscando el bienestar de quienes nos rodean.
Rectitud. Actuamos sabiendo que lo que hacemos o decimos est apegado a
las polticas establecidas. Nuestras acciones y decisiones son transparentes y
no dan cabida a malas interpretaciones.
Seriedad. Establecemos compromisos con la seguridad de que haremos ms de
lo necesario para cumplirlos. Reconocemos la importancia de cada situacin y le
damos la atencin requerida.
Lealtad. Estamos plenamente identificados con los objetivos de nuestra
empresa, por eso somos incapaces de traicionar con nuestros actos y omisiones
la consecucin de las metas de nuestros equipos de trabajo.
Humildad. Siempre brindamos un trato digno y de igualdad a clientes,
compaeros y proveedores. Somos capaces de reconocer nuestros errores y
carencias ante los dems para darlos la oportunidad de mejorar y aprender.
Respeto. La atencin que brindamos est basada en el constante
reconocimiento y aceptacin de los derechos, bienes y pensamientos de los
dems.
Responsabilidad. Estamos conscientes de la importancia de nuestra misin,
por eso reconocemos nuestra obligacin de otorgar un servicio eficaz que
responda a las expectativas de nuestros clientes. Conocemos las polticas de la
empresa y la importancia de las funciones que desempeamos, por eso somos
capaces de responder por los resultados de nuestras acciones.
Justicia. Nuestras acciones buscan siempre el bienestar comn, la reciprocidad
y el trato equivalente a todos los que nos rodean. Reconocemos el mrito que a
cada quien corresponde por sus acciones.
Cooperacin. Sabemos que solo con la suma de nuestros esfuerzos
alcanzaremos el xito, por eso disfrutamos el trabajo en equipo y siempre
apoyamos donde se requiere.
Principios. Estamos creando una Empresa de clase mundial, por medio de
nuestro propio mejoramiento continuo y de nuestros servicios, con el fin de
exceder las expectativas de nuestros clientes.

Nosotros:
Creemos en la integridad y en la justicia como normas de las relaciones
entre empleados, socios, clientes y proveedores, tratando a los dems
como deseamos ser tratados.
Trabajamos en equipo, cumpliendo formalmente con nuestras
obligaciones.
Iniciaremos y apoyaremos la creatividad e innovacin para ser agentes de
cambio.
Creemos que la comunidad tiene derecho a demandar que todas las
personas con responsabilidades dentro del grupo se comporten siempre
con un sentido tico y se desempeen con probada honestidad.
Queremos ser lderes en nuestras actividades, no slo en trminos
econmicos, sino en estndares que otros seguirn.
ANALISIS DE LA EMPRESA
La empresa inicialmente segn el anlisis de resultados obtenidos en la tabla de
ingresos y la tabla de costos se muestra un excedente de $ 11,617.020 lo cual
para alcanzar estas cifras las empresas compradoras de papel reciclado deben
tener un flujo de entrada de carga de aproximadamente 50.000 kg por mes.
Teniendo en cuenta el precio unitario para cada producto.
El punto de equilibrio nos muestra que lo gastos iniciales representan un alto
costo para la empresa y por tal motivo se debe tener un flujo de salida de carga
alto para poder compensar y tener viabilidad.
La empresa para poder entrar en funcionamiento tiene un alto costo de nmina,
por tal motivo el flujo de entrada de carga de reciclaje debe ser alto como lo
muestra la tabla de punto de equilibrio. Para lograr estos niveles de produccin
se debe realizar unos programas de incentivos de recoleccin de papel para
poder sostener los niveles de ventas que la empresa debe tener
La tasa de retorno nominal muestra los valores del cuarto ao y quinto ao
representa un valor con ese ritmo de venta del 21,64 tanto en el cuarto mes
como en el quinto mes de operacin lo que significa que la inversin inicial se
comienza a recuperar a partir del cuarto y quinto mes con un mismo valor.

BIBLIOGRAFIA

MODULO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL A.D EMPRENDIMIENTO

INDUSTRIAL FERNANDO ALVEIRO SIERA AVILA

Beluche, Giovanni. Diagnstico de veinte microempresas sostenibles

atendidas por el CENAP. CENAP, Costa Rica, 1995.

Bodson, Paul; Cordero, Allen y Prez S., Juan P. Las nuevas caras
del empleo. FLACSO, Costa Rica, 1995

Shandhusen, Richard, (2002). Mercadotecnia. (ed), Mxico: Continental.

El economista. (10 de mayo del 20006). Mxico: OEM:

Reyes, Hctor. (2004, julio). Negocios. No. 148.