Instructor:
Gustavo Lira Mesa
Bachilleres:
Ramn Villarroel
C:I:22.720.278
Gnesis Ferrer
C:I:24.846.558
Yornelys Blanco
C:I:21.177.342
Rosbethsy Suarez
C:I: 25.321.108
Jessica Bellaville
C:I: 21.513.510
Henry Gil
C:I:25.487.290
D-02 Ing. Mecnica
8vo S
Tabla de contenido
Introduccin...............................................................................................................3
Conflictos internacionales..........................................................................................4
Conflicto..................................................................................................................4
Naturaleza del Conflicto Internacional.......................................................................4
Proceso de negociacin............................................................................................5
Negociacin............................................................................................................5
Formas de acomodacin en el conflicto Internacional..............................................6
Buen Oficiador.................................................................................................6
Mediacin.........................................................................................................6
Conciliacin......................................................................................................6
Arbitraje............................................................................................................6
Arreglo judicial.................................................................................................6
Negociacin explicita.................................................................................................7
Negociacin tctica....................................................................................................7
Crisis..........................................................................................................................8
Crisis internacional y su anatoma.............................................................................8
Salidas de la crisis: La guerra, la capitulacin y el compromiso...............................9
Conflictos actuales de Venezuela............................................................................10
Conclusin...............................................................................................................12
Bibliografa...............................................................................................................13
Introduccin
La bsqueda de la Paz es sin duda una de las grandes preocupaciones del
hombre en su andar por los caminos de la historia, pero sin embargo la guerra y
los conflictos parecen por momentos dominar la escena internacional.
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Conflictos internacionales
Conflicto: Un conflicto es un proceso de oposicin a los intereses entre dos o ms
actores. Este proceso se puede deber a una dinmica de antagonismo llegando a
manifestaciones violentas, a la conflictividad armada. La mayora de los conflictos
se van desarrollando y modificando en funcin de los contextos (locales e
internacionales) del momento. Adems, las causas son mltiples y se
interrelacionan entre s; de manera que no podemos encontrar una causa nica
como origen de un conflicto.
Con frecuencia los estados presentan marcadas diferencias de ndole econmica,
poltica, social, cultural o religiosa, diferencias que mientras no chocan con las
nuestras apenas consideramos. Cuando entre dos actores del sistema
internacional surge un contraste de inters irreconciliable que tiende a prolongarse
en el tiempo se origina un conflicto internacional.
Proceso de negociacin
Negociacin: Es conocida como el acuerdo directo, por cuanto se trata de un
contacto diplomtico de t a t, sin intermediarios, entre los sujetos participes del
conflicto.
Pese a la flexibilidad e idoneidad de este medio lo cierto es que en muchas
ocasiones resulta ineficaz porque no existe en los protagonistas un verdadero
nimo o intencin para solucionar el problema. Esta es la razn por la que en la
mayora de los tratados internacionales se coloca una disposicin en la que se
contempla la obligatoriedad de los sujetos partes de acudir a la negociacin u
otros medios pacficos en caso de conflictos derivados del mismo cuando la
negociacin resulta infructuosa o no tiene xito.
Negociacin explicita
Es la que se reconoce abiertamente y es visible. Se da cuando la relacin es
conceptualizada como un intercambio explicito de ofertas y contraofertas, en el
que las actuaciones de las partes se hallan diseadas para encontrar una solucin
mutuamente aceptable del conflicto, como sucede en la negociacin colectiva. En
esta cada uno de los actores intenta ganar el mximo posible de beneficios en la
relacin con sus preferencias individuales, con sus aspiraciones y posiciones.
Negociacin tctica
Es aquella que no es reconocida como negociacin, sino que se hace de manera
encubierta o invisible, incluso negndose que se est negociando. Implica que las
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Ejemplo:
Desde la perspectiva del sistema econmico, los problemas ambientales se
pueden interpretar convenientemente como resultado de fallas en los mercados,
carencia de informacin, diseos institucionales y de poltica, que se traducen en
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Conclusin
La naturaleza de los conflictos es muy compleja y diversa y a menudo se suponen
diversas tipologas de tensiones en un solo conflicto. Actualmente nos
encontramos ante tensiones por el control de territorios o recursos naturales, por
el intento de derrocar un gobierno, por oponerse a una potencia extranjera y
muchos otros motivos.
La resolucin de conflictos en el campo internacional es de gran importancia por
las graves consecuencias que estos pueden producir, en el se ven involucrados
Estados que presentan diferencias de criterios, de enfoques producidos por la
diversidad de intereses que pueden existir en el campo internacional.
Cuando la solucin de los conflictos se realiza en forma de acuerdos directos, es
decir mediante negociaciones diplomticas, se ofrecen ventajas de adaptabilidad
y discrecin, pero tienen una gran dependencia de la actuacin de los
involucrados, de sus intereses y deseos de llegar a una solucin.
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Bibliografa
blasco, N. (s.f.). slideshare. Obtenido de http://es.slideshare.net/nerioblasco/lafuerza-armada-y-la-seguridad-del-estado-6009576?next_slideshow=1
lopez, A. (s.f.). Academia.edu. Obtenido de
http://www.academia.edu/7137957/UNIDAD_II
Moscarelli, A. (s.f.). buenastareas.com. Obtenido de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Conflictos-Internacionales/3232038.html
Padron, p. A., & Padron, L. A. (s.f.). servicio.bc. Obtenido de
http://servicio.bc.uc.edu.ve/derecho/revista/ceint1/1-3.pdf
scrib. (s.f.). Obtenido de es.scribd.com
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