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TICA Y

RESPONSABIL
IDAD SOCIAL

CURSO:
DI
RECCION COMERCIAL Y
FINANCIERA
DOCENTE:
Ing. Torres Baca
Jaime
INTEGRANTES:
Rivadeneyra Castro
Ranthal
CICLO:
2015-II

TRABAJO INDIVIDUAL IV

I. CONTENIDO
II. Introduccin...................................................................2
III.

Objetivo....................................................................... 3

IV.

GENERALIDADES..........................................................4

1. tica Empresarial.................................................................4
2. tica....................................................................................5
3. Responsabilidad Social.........................................................6

V.

MARCO TERICO..........................................................7

4. El origen de la tica en los Negocios y la Responsabilidad


Social de la Empresa..................................................................7
5. Fundamentos de la tica y Responsabilidad Social.................8
6. Necesidad de tica Empresarial y Responsabilidad Social.......9
7. Principios y Responsabilidades ticas..................................10
8. La competitividad y la Responsabilidad Social Empresarial. . .11
9. El Factor Humano como centro de tica y Responsabilidad
Social......................................................................................11
10. Beneficios de la Aplicacin de la tica y la Responsabilidad
Social Empresarial...................................................................13

VI.

CONCLUSIONES..........................................................14

VII. BIBLIOGRAFIA:...........................................................15

TRABAJO INDIVIDUAL IV

II.

INTRODUCCIN

La tica y la responsabilidad social son conceptos que la sociedad ha aplicado


en su actuar desde tiempos atrs, y han sido introducidos en las organizaciones
desde que han sido conceptualizadas por sus creadores.
La tica viene desde los tiempos de Homero quien la define como el espacio
donde se concentra la vida y en donde se distingue el proceder del hombre y
las bestias, es decir, es el conjunto de normas morales que rigen la conducta
humana.
El presente trabajo explora lo que significa la tica y la responsabilidad social en
las empresas, presentando los conceptos claves de cada una de ellas infiriendo
en su importancia y los beneficios que ella nos brinda.
Adems presentamos el factor humano como principal elemento en el concepto
de la tica empresarial y responsabilidad social.

TRABAJO INDIVIDUAL IV

III.

OBJETIVO
Analizar y entender lo que significa tica y Responsabilidad Social
vinculado a las empresas.
Conocer la importancia de la tica en las empresas y los beneficios de la
responsabilidad social en el crecimiento de estas.
Valorar el Factor humano como pieza clave para el buen funcionamiento
de la empresa.

TRABAJO INDIVIDUAL IV

IV.
1.

GENERALIDADES
TICA EMPRESARIAL
Para abordar el tema es necesario
aclarar, en primer lugar, que las
organizaciones
no
surgen
como
consecuencia
de
la
generacin
espontnea, son creadas con una
finalidad y un propsito y, al instituirse,
las empresas son responsables de
establecer sus cdigos y valores y de
seleccionar al personal que ms se
ajuste a los mismos. No es al revs.

Se cree firmemente que las personas


pueden alterar la tica existente en las
empresas y por ende la percepcin de la
misma, pero, en realidad, son las personas quienes deben ajustarse a los
cdigos de tica predominante de la organizacin que los contrata y los cuales
no les han de ser ajenos porque, es obvio, que se han de sentir identificadas
con ella si mostraron inters por ingresar en esa organizacin en particular.
Los empleados o colaboradores poseen su propia visin del mundo,
expectativas y valores, pero estos elementos han de tender a coincidir con los
que posee el ambiente laboral si se desea trabajar en armona y por un bien
comn, por tanto, no puede imaginarse que sern los colaboradores quienes
marcarn la pauta en relacin a las expresiones ticas de la empresa, pues es
sta la que debe establecer la lnea a seguir y procurar que se siga a cabalidad.
Las expresiones ticas de la empresa dependern de los valores que sta posea
y manifieste, si tales valores son contrarios a los que el colaborador posee le
ser prcticamente imposible ajustarse a los aspectos ticos esperados, por lo
tanto, ser responsabilidad de la empresa comprobar la coincidencia de valores
y expectativas de sus candidatos antes de la contratacin y ser
responsabilidad de los aspirantes determinar si los mismos se ajustan a los
propios y por lo tanto pueden ser respetados y modelados sin que ello genere
conflictos de ninguna ndole. Para ello existe la coestima.

2.

TICA

TRABAJO INDIVIDUAL IV

Definir qu es tica ha sido todo un reto desde


que apareci como denominacin de aquello
que se espera sea la actuacin de quien le
corresponde mostrarla. Ms valdra la pena
preguntarse necesitamos definir la tica? No
se tratara acaso ms de la necesidad humana
por convertir lo que no comprende en su
totalidad en un hecho que pueda limitar y
controlar? O, simplemente, nos dedicamos a
buscarle sentido a algo que simplemente
debemos sentir y practicar de la misma
manera en que lo hacemos con algunos
instintos.
Sin caer en tantas y tan complicadas referencias, la tica podra ser entendida
como una serie de cdigos generales cuya interpretacin y ejecucin depender
de la manera en que se perciban y se comprendan de manera individual. No
tiene nada que ver con el bien ni con el mal, con lo correcto o incorrecto, pues
esas dualidades son relativas y dependen ms de las circunstancias y el
escenario donde se presentan, pues segn ello se inclinarn de uno u otro lado.
La tica tambin puede ser vista como la conducta o el comportamiento ideal
pre-establecido por el comn, ya que sus desviaciones lo afectan o lo alteran, y
cualquier cosa distinta a ello puede ser clasificada como no-tica. Sin embargo,
lo ms cercano a la verdad, es que la tica no debe ser definida, solo debe ser
percibida y asimilada de acuerdo a los valores que se construyan, ya sea de
manera
personal
o
colectiva.
Cuando cualquier valor que se modele o ensee es percibido como algo que
facilitar el desarrollo de comportamientos, respuestas e interacciones
beneficiosas tanto para el individuo como para el comn, la identificacin del
antivalor es inmediata y su presencia es considerada inapropiada, sin que para
ello sea necesario establecer que as lo es, por lo que puede entenderse que
ser tico mostrar el valor y antitico modelar lo contrario, y esto sin que haya
necesidad de que lo tico sea definido.

3.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

TRABAJO INDIVIDUAL IV

El otro aspecto es que las empresas no se crean para beneficiar a la sociedad, o


por lo menos no las mercantiles, por lo tanto la "responsabilidad social"
tampoco ha de ser vista como una obligacin ni como parte del cdigo de tica
de las empresas. La responsabilidad social surge de la evolucin del
pensamiento humano y con l la aceptacin de que todos estamos
interconectados y relacionados y que, por lo tanto, no hay nada que se realice,
ninguna accin independiente, que no afecte al colectivo.
Una vez que se llega a ese nivel de conciencia las actividades que se realizan
en una empresa estn orientadas a generar utilidad econmica y de impacto
social a travs del bienestar de sus trabajadores y los aportes que, de manera
voluntaria ofrezca a la comunidad. Pero la verdadera "responsabilidad social" no
se decreta ni se impone, tales acciones lo que originan son desviaciones en el
concepto y su ejecucin.
Obligar a travs de una norma a realizar actividades de apoyo a las
comunidades, al deporte, expresiones culturales y/o educativas, la generacin
de becas o ayudas, no puede considerarse como una genuina expresin de
responsabilidad social, es simplemente el cumplimiento de la exigencia
legislativa, de la accin impositiva de la ley cuyo irrespeto generar sanciones.
Hacerlo porque la ley lo exige es como quien siendo padre cuida a su hijo
porque as lo expresa el cdigo civil y no porque entiende percibe y comprende
que el xito y el bienestar de su progenitor es tambin el suyo.
La empresa mostrar una verdadera madurez organizacional cuando,
independientemente de la norma, procure expresiones que faciliten el
desarrollo, esparcimiento, crecimiento y bienestar de quienes hacen vida
laboral en ella y de aquellos que estn presentes en su entorno inmediato y
ms all.
No es lo mismo mantener un parque porque con ello se cumple con la norma y
las erogaciones que ello suscite puedan ser deducidas de impuesto. Si se quiere
sembrar un rbol, cuidar un espacio, otorgar una beca, ha de hacerse porque el
impacto que ello generar contribuir a poseer una sociedad ms justa,
evolucionada, equilibrada y plena. Porque con ello se construir el futuro. No
porque la ley obliga a ello.

TRABAJO INDIVIDUAL IV

V.
4.

MARCO TERICO
EL ORIGEN DE LA TICA EN LOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

NEGOCIOS

LA

La tica Empresarial, el Desarrollo Sostenible y la Responsabilidad Social


Empresarial tienen por origen comn las transformaciones profundas de la
sociedad y la empresa ocurridas durante el ltimo tercio de siglo pasado. La
degradacin acelerada del medio ambiente y las crisis econmicas; con ello el
desempleo y la miseria de la poblacin. El derrumbe del socialismo, el
establecimiento del ejercicio de una nueva soberana a nivel mundial, la Tercera
Revolucin Industrial y el establecimiento de la sociedad enred o sociedad del
conocimiento pueden citarse como los hechos ms notables. Esos factores han
puesto al capitalismo, la empresa y el ejercicio del poder capitalista en un lugar
hegemnico sin parangn alguno en su historia. Las instituciones
supranacionales Organizacin Mundial del Comercio (OMC), Fondo Monetario
Internacional (FMI), Banco Mundial (BM) y Organizacin de las Naciones Unidas
(ONU) junto con los Estados del capitalismo desarrollado y las empresas
trasnacionales constituyen ese tejido que hace posible el ejercicio del bio-poder
de la sociedad disciplinaria usando la expresin de Foucault.
En este sentido se podra decir que la EE y la RSE son un resultado de esas
transformaciones. Especialmente, la Tercera Revolucin Industrial cambia de
manera radical el patrn de acumulacin capitalista integrando la informtica y
las comunicaciones en los procesos de produccin y circulacin del capital. Es
en esta revolucin en la manera de producir, de cambiar y de consumir junto
con la consecuente mutacin en la estructura y organizacin de las empresas,
donde la EE y RSE tienen su origen material (Cuevas 2006). Dicha
transformacin trae como consecuencia la necesidad de administrar de una
manera distinta a la empresa pero sobre todo al hombre.
Por otro lado, el poder creciente de las empresas a escala mundial, provoca
efectos importantes sobre la humanidad y el medio ambiente. Aunado a esto, la
falta de un control supranacional sobre las empresas, los casos de corrupcin y
la presin de las Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) son otros tantos
factores que impulsan el establecimiento de la EE, el DS y la RSE.
En resumen, la EE y la RSE son una respuesta a la necesidad de administrar las
relaciones del modo de produccin (en sentido amplio) y las fuerzas productivas
emanadas de la Revolucin en la informtica y las comunicaciones. Dentro de
sta administracin, la gestin de la fuerza de trabajo es un factor clave; sobre
todo en la gestin del aprendizaje y el comportamiento moral de los individuos5
para el cumplimiento de ciclo del capital a travs de una mayor productividad,
el consenso y la legitimacin. En este sentido, la EE y la RSE contienen adems
de su dimensin de til de la administracin, una dimensin ideolgica en el
sentido de Marx y Engels.

TRABAJO INDIVIDUAL IV

5.

FUNDAMENTOS

DE LA

TICA

RESPONSABILIDAD SOCIAL
La tica empresarial empez a tomar
vital importancia cuando los negocios
simples se empezaron a ver con vista
de
empresas,
con
un
carcter
diferenciador de las dems, se procur
combatir la corrupcin, el mal trato
laboral, la mentira o engaos dentro de
la empresa, en especial cuando la
cultura empresarial se empez a dar y
ver como tal.

Ahora bien, podemos decir desde un


punto
de
vista
ms
cientfico
empresarial que la tica empresarial se
ve impulsada por la necesidad de un cambio en la toma de decisiones
estratgicas de la empresa; la globalizacin y la visin de exportacin
empresarial para competir en mercados internacionales; la generacin de una
imagen empresarial positiva hacia sus pblicos; el rol que la empresa aporta en
el desarrollo econmico de la sociedad en la que se desenvuelve; por los
intereses de la empresa con los medios que se desenvuelve como son su
pblico interno como con el externo, relacin empresa trabajadores , empresaclientes, empresa-gobierno nacional, empresa- empresas (proveedores,
clientes, etc.)
Podemos ver en el Fortune 500 una lista de empresas, las cuales todas ellas
tienen sus cdigos de tica que las han llevado a ser exitosas, ahora podemos
analizar que el mayor activo que una empresa puede tener es el capital
humano, as pues dentro de la tica empresarial es necesario adicional valores
de responsabilidad social como son el respeto, la igualdad, el dialogo, la
solidaridad, fomentando estos valores la empresa mejora su futuro en el mbito
en el que se desenvuelve, ya que fidelizara no solos sus trabajadores sino a
todo aquel con el que interacta. Si lo vemos desde el principio de reciprocidad
podemos decir que hay que dar para recibir; o con el principio de marketing de
merchandising que es el de vender nuestra imagen.
As lo recalca Sebastian Schmieg, en Importancia de la tica para los negocios
donde nos muestra la creacin de valor gracias a la aplicacin de estos
principios ticos, que generan patrones de conducta en los miembros de las
empresas, ya que las organizaciones son ms descentralizadas, hay ms
autonoma en la toma de decisiones por parte de los empleados adems de que
cuentan con mayor poder de decisin.
En fin lo que se busca es humanizar la empresa, generando as que las
empresas sean agentes o centros socialmente responsables.

TRABAJO INDIVIDUAL IV

6.

NECESIDAD

DE

TICA EMPRESARIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL

La tica empresarial comercial as como la integridad son factores que


constituyen los cimientos de credibilidad que una empresa puede crear.
En este mbito se espera que los empleados se enmarquen a las regulaciones y
leyes de los pases en los que viven, adems de que respeten las mismas, que
sean sinceros en su accionar y que demuestren un comportamiento leal ante la
empresa; as tambin se espera de lo mismo de los actores que no pertenecen
a al empresa pero que interactan con la misma, como son los clientes o
proveedores de productos o servicios para la empresa.
De esta manera se tendr un ambiente positivo, un clima de trabajo honesto y
una economa recproca, en la cual todos ganan, ya que se estara trabajando
bajo principios de justicia.
El problema radica cuando la tica personal entra en conflicto con los principios
ticos impuestos como normativa de la empresa, ya que cada individuo tiene
sus propios cdigos ticos en los cuales se basa su comportamiento. Por
ejemplo cuando en la empresa surgen programas vinculados con la comunidad
o con el medio ambiente, como el ahorro de energa, agua, contaminacin.
Hoy por hoy el actuar con tica es una total necesidad, a pesar de los
problemas que el cambio suele ocasionar, es un modo de vivir al cual debemos
de adaptarnos ya que est comprobado gracias a grandes empresas exitosas
que el actuar de esta manera le da vida a las empresas, negocios ya que se
genera confianza, credibilidad, y como lo dijimos antes se crea una fidelizacin
haca la marca, o el producto.
En caso contrario, qu pasara si no se acta con una conducta de tica
empresarial?
a)
Al tener malas prcticas comerciales, generaramos un dao inmenso en
los dems y hacia nosotros mismos. Tomemos el ejemplo de una mala calidad
de productos, y le sumamos un mal servicio post-venta, los clientes no estaran
satisfechos y lo peor no podran ni quejarse para que mejoremos nuestros
productos. Resultado clientes insatisfechos horrorizados con nuestra empresa,
por lo tanto baja en las ventas, baja en los ingresos y quiebra de la empresa.
Ahora imaginmonos realizar un contrato de compra venta internacional para la
produccin de 400 sanitarios para exportar a Europa, al tener una mala prctica
comercial, y no poder cumplir con el tiempo de entrega de la mercadera, o
tener una mala calidad en el producto terminado, generaramos un problemn a
nivel internacional, lo cual terminara destruyendo nuestra reputacin y
destruyndonos por completo a nuestra empresa.
b)
Falta de transparencia en los procesos comerciales como son las malas
prcticas financieras y econmicas, la alta gerencia podra mostrar estados
financieros exitosos, cuando en la realidad la empresa podra estar yendo a una
banca rota por un mal manejo de los capitales.

7.

PRINCIPIOS

RESPONSABILIDADES TICAS

TRABAJO INDIVIDUAL IV

Podemos destacar en un breve anlisis ciertos puntos y principios que hacen


que la tica empresarial sea una necesidad en la empresa:

8.

Buscar la igualdad de trato, eliminacin de la discriminacin en lo que se


refiere al color, raza, sexo, religin, edad, o personas fsicamente
impedidas.
Se debe generar una cultura de respeto ante el medio ambiente.
Generar ambientes saludables, adems de seguros en el rea de trabajo.
Inculcar la visin de la empresa en todos los actores de la misma; todos
deben tener clara la visin y trabajar en bsqueda del logro de la misma.
Se debe buscar de eliminar el hostigamiento sexual, ya que se busca la
igualdad.
Cumplimiento de las normas y leyes del pas en el que radica la empresa,
as tambin como las normas internacionales.
Los productos que ofrezcamos o produzcamos deben ser tiles y con
buena calidad y al precio justo.
Se debe ser eficaz en la generacin de riqueza, ya que los recursos son
ilimitados.
El trabajo que se ofrezca debe ser digno, respetando as los derechos de
las personas a tener salud, un buen desarrollo social y profesional.
Se debe buscar armona y el crecimiento empresarial, buscando la
continuidad y duracin de la empresa en el tiempo.
Se debe respetar el medio en el cual nos desenvolvemos como empresa,
los recursos naturales y ser racionales en el uso de los mismos.
Debemos de cumplir con las leyes gubernamentales y administrativas, se
debe respetar los contratos y normas.
Los beneficios y riquezas que se generen se deben distribuir de una
manera justa y equitativa.

LA
COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL

LA

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

Tras revisar el listado de las empresas y entidades financieras que ms han


crecido en la ltima dcada y cuyo objetivo fue nicamente ser competitivas sin

10

TRABAJO INDIVIDUAL IV

haber incorporado valores ticos en el corto plazo, detectamos que las


empresas deben ser en primer lugar ticas y a partir de este valor, lo adecuado,
desde el punto de vista de la tica mencionada, es la bsqueda de la
competitividad, sin que quede la tica relegada a meros eslogans publicitarios.
La RSE, ocupa el espacio entre los requerimientos legales, por una parte, y las
expectativas sociales sobre el rol de las empresas en la sociedad, por la otra, y
en la medida que los clientes actuales y potenciales tienen en cuenta la
responsabilidad social con que actan las empresas donde efectan las
compras, aquella se convierte en una fuente de ventajas competitivas para las
compaas que cubren la distancia entre la ley y las expectativas, o bien en una
debilidad para las que no lo hacen.
La globalizacin ha contribuido al despertar de la conciencia de muchos
consumidores quienes, a la hora de elegir productos o servicios, valoran a las
empresas que muestran pblicamente su inters por los asuntos ambientales y
sociales. Dentro de esta tendencia, hay ya muchos inversores que no usan
exclusivamente criterios financieros para evaluar una accin, sino tambin la
imagen pblica de la correspondiente corporacin o marca.
La RSE, orienta al desarrollo de empresas comprometidas con la sociedad,
mediante la competitividad y productividad, que no slo tiene en cuenta los
resultados, sino tambin la forma de obtenerlos, que se materializa en la
reputacin, en la confianza que generan y, en definitivamente, en la percepcin
exterior acerca del atractivo de la compaa y por aadidura, del pas en el que
opera.
La RSE implica hacer negocios de forma tica y sustentable con la capacidad de
gestin y de valores ticos inherentes en el proceso productivo, administrativo,
de comercializacin y con la comunidad, para ellos es necesario tomarse en
cuenta los elementos indispensable de la RSE en cuanto la administracin
control de la informacin tener en cuenta: a) la transparencia; b) el acceso con
fluidez e integridad; c) la rendicin de cuentas, el balance social, y mapeo de
los riesgos, ya que sin esto elementos, es imposible ser competitivo.

9.

EL FACTOR HUMANO
RESPONSABILIDAD SOCIAL

COMO

CENTRO

DE

TICA

El factor humano es el activo ms valiosos que tiene la empresa, ya que las


empresas y corporaciones estn formadas por personas, por lo tanto son los
actores directos de la tica y la responsabilidad social,
Aqu debemos destacar 3 puntos principales que son la tica, la moral y la
responsabilidad social; la diferencia entre la tica y la moral radica en que la
tica es la parte terica del actuar y la moral es la parte prctica, no olvidemos
que la tica se propone, no se impone. Es pues as que las reglas sobre las
cuales vivimos son las que constituyen la Moral, y los sistemas que generan
aquellas reglas o teoras morales son los que constituyen la tica.
As vemos que el accionar correcto de una persona se basa en los principios
ticos/ morales que este tenga, y en general una agrupacin de personas con

11

TRABAJO INDIVIDUAL IV

principios ticos/morales solidos podrn generar una responsabilidad social


positiva dentro de la empresa o comunidad, as pues los principios
ticos/morales son los que generan la idea de Responsabilidad social.
Los cimientos de una organizacin fuertemente solida se basan en principios
ticos y estos se forman por el personal de toda jerarqua dentro de la
organizacin que piensen, reflexionen y se preocupen por un comportamiento
correcto son su alrededor.
Por otro lado no debemos de olvidar que un ambiente que genere confort
donde el trabajador es valorizado, se lo aprecie y reconozca por lo que hace,
sus logros, es un ambiente mucho ms productivo que un lugar donde se lo
reprende por sus errores, este ambiente es un lugar donde se siente reconocido
por sus logros, es apreciado y por lo tanto el trabajador es ms productivo que
uno donde es reprendido por sus errores.
Muchas veces y en muchas empresas el factor humano es visto y se lo utiliza
como un objeto descartable ya que siempre existir alguien que este anhelando
ese puesto de trabajo, en lugar de esto debemos de pensar que es mucho ms
fcil y contribuir mejor a la empresa, aplicar programas de desarrollo en el
personal elaborando programas de motivacin as tambin como programas de
desarrollo profesional, as se crear un vnculo psicolgico y de aprecio hacia el
lugar de trabajo, se crea valor y fidelidad por parte de quienes conforman la
empresa.
Declogo sobre el trato al factor humano que es el activo ms valioso que
debemos cuidar en la empresa:
1. Nos habla sobre procurar una relacin positiva con las personas, crear y
mantener la confianza con ellos.
2. Dar un buen trato y buscar soluciones a los problemas.
3. Conversar acerca de nuestra familia, hijos, as como temas de
importancia, eso es bueno ya que ayuda a generar confianza, en los
dems.
4. Debemos felicitar y premiar el buen trabajo que se desarrolla por los
miembros de la empresa, conversar con ellos, y mostrarnos con una
actitud abierta y de amistad.
5. No se debe faltar el respeto, y mucho menos gritarles, ni humillarlos.
6. Se debe evitar a toda costa poner a los trabajadores en un nivel inferior,
no es nada productivo hacer notar que son solo empleados y que uno es
el jefe. Recordemos que una empresa es como una familia en la cual
todos contribuimos y nadie quiere ser puesto por debajo.
7. Las llamadas de atencin deben hacerse en privado y bajo un clima de
entendimiento y respeto.
8. No se debe realizar cosas a las espaldas de los dems, espiarlos y
investigarlos, eso solo logra que nos tengan desconfianza y que se
molesten.
9. Se debe tomar una actitud de frente al momento de hablar, no debemos
dejar las cosas pasar o que el chisme se genere dentro de la empresa.
10. Se debe dar a las personas de poder explicarse, el porqu de su falla.

12

TRABAJO INDIVIDUAL IV

10.

BENEFICIOS DE LA APLICACIN DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

LA

TICA

LA

Las actividades estratgicas en los procesos y subprocesos de cualquier


organizacin, la RSE, influyen en las acciones que persigan objetivos dirigidos a
alinear los compromisos de las empresas con las necesidades, de sus clientes,
la sociedad y el estado. Es por ello necesario adaptarse a estas nuevas
demandas del mercado con una cultura empresarial o corporativa, actuando
con conciencia socialmente responsable para no perder los impactos positivos:

Servir a la sociedad con productos tiles y en condiciones justas,


Generar precio, calidad en los servicios y productos que incrementan la
fidelidad de los consumidores, mediante un comercio justo,
Crear riqueza de la manera ms eficaz posible,
Disminuir los costes de la compaa,
Prevenir de los riesgos sociales que se pueden traducir en demandas,
sanciones, de las regulaciones gubernamentales y de la sociedad,
Respetar los derechos humanos con condiciones dignas que favorezcan
la seguridad y salud laboral as como el desarrollo humano y profesional
de sus colaboradores, Mejorando las condiciones de seguridad e higiene
del lugar de trabajo.
Aumentar la productividad y la rentabilidad,
Apoyar las relaciones con el gobierno,
Incrementar la participacin del mercado,
Mejorar la cultura organizacional,
Atraer el mejor talento humano y apoya a las comunicaciones de los
empleados
Incrementar el valor de la empresa y mitigar los riesgos, (Value at Risk
Valor en Riesgos),
Apoyar las relaciones con los accionistas,
Mejorar la comunicacin interna y externa,
Genera mejoramiento continuo mediante el Balance Social,
Brindar confiabilidad y respaldo de los mercados financieros e
inversionistas,
Generar compromiso y adhesin de sus empleados,
Brindar confianza y transparencia a los proveedores,
Apoyar la publicidad en los medios de comunicacin,
Brindar oportunidades para nuevos negocios,
Mejorar la reputacin de la empresa, positiva y estima ante la sociedad,
Procurar la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un
crecimiento razonable y sostenible.

La gestin bajo este esquema, no slo le brindar mayores beneficios, como lo


mencionan estudios de crecimiento empresariales, sino que como ya hemos
mencionado le ayudar a reducir costes a su organizacin, as como tambin
adquirir mayores ventajas comparativas y competitivas en bsqueda de la
equidad y sostenibilidad del buen vivir de los diferentes grupos de intereses.

13

TRABAJO INDIVIDUAL IV

VI.

CONCLUSIONES

VII.

la Responsabilidad Social Empresarial fundamentada en la tica, es un


requisito indispensable para propiciar los negocios e inyectar vitalidad en
las empresas, no es el nico elemento necesario para lograr que el
negocio funcione sin la actitud y aptitud de todos en el accionar
econmico, legal, y poltico. Al igual que el cuerpo humano es un sistema
de sistemas, compuesto por un sistema sanguneo, un sistema de
oxgeno, un sistema alimenticio, etc. No existe entonces una verdadera
aplicacin de la Responsabilidad Social, si sus bases no radican en la
suma de valores ticos: conciencia social y confianza en la actuacin.
Aspectos que se deben: identificar, evaluar, aplicar y mejorarlos en pro
del bien comn.
Finalmente ambos conceptos se resumen en el actuar de las personas,
pues una empresa gestiona ticamente cuando los individuos que la
crean y que en ella colaboran, lo hacen dentro de sus propios valores y
principios de conducta, los cuales son el reflejo de lo que se recibe en las
familias, las escuelas y que son acordes al entorno social.
el factor humano es visto y se utiliza como un objeto descartable ya que
siempre existir alguien que este anhelando ese puesto de trabajo, en
lugar de esto debemos de pensar que es mucho ms fcil y contribuir
mejor a la empresa, aplicar programas de desarrollo en el personal
elaborando programas de motivacin as tambin como programas de
desarrollo profesional, as se crear un vnculo psicolgico y de aprecio
hacia el lugar de trabajo, se crea valor y fidelidad por parte de quienes
conforman la empresa.

BIBLIOGRAFIA:

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES. [En
lnea] <http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=65415211> [consulta: 24
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TRABAJO INDIVIDUAL IV

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ETICA
Y
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