Trabajo de Administra va

Visitar una organizacin que tenga un centro de cmputo formalmente establecido en el

organigrama general de la organizacin a inves gar, que tenga como mnimo el nivel de
departamento.
Organizaciones de produccin, comercializacin y/o servicios, etc.
Breve descripcin de la organizacin en inves gar:
Breve resea histrica de la empresa (ao de fundacin, propietarios).
Ubicacin geogrca.
Razn social y jurdica.
Principales mercados que abastece.
Clientes principales.
Breve descripcin de la organizacin en inves gacin:
Proveedores.
Que productos y/o servicios ofrece.
Filiales, patrimonio.
Mercados que abastece.
Marcas, emblemas, logo po (signicados), etc.
Organigrama general de la empresa.
Organigrama especico del centro de cmputo de la organizacin en estudio.
Metas organizacionales: Propsito, misin, visin, obje vos.
Manuales: Organizacin y funciones. MOF
Procedimientos.
Pol cas.
Antecedentes e historia.
Operaciones.
Mantenimiento, etc.
Caracters cas sicas de los manuales.
Estructura manual (obje vos, nalidad, alcances, reporta a, depende de, etc.).
Iden car y describir los cinco subsistemas del sistema de la organizacin:
Obje vos y valores.
Psicosocial.
Administra vo.
Estructural.
Tcnico.
SW. Lenguajes, sistemas opera vos, procesadores de texto, presentadores, etc.
HW. Caracters cas tcnicas, descripcin de los diferentes componentes, versiones, plataformas,
etc.
Que metodologa de planeamiento estratgico u liza la empresa en estudio.
Si la organizacin cuenta con un rea o un departamento de planeamiento estratgico.
Cuando se realizo el l mo plan estratgico en la empresa en estudio.
Realice la matriz FORD de la empresa en estudio asi como de su centro de computo:
Fortalezas.
Oportunidades.
Riesgos.
Debilidades.
Qu po de organizacin es la empresa en estudio.
Iden que y describa los sistemas componentes de la organizacin:

S. Formal.
S. Informal.
S. Social.
Gracar y describir un procedimiento del centro de computo.
Iden car los pos de autoridad y es los de liderazgo del jefe del centro de cmputo.
En qu etapa del ciclo de vida se encuentra la organizacin en inves gacin.
Tipos de planes que predominan segn el ciclo de vida en que se encuentra.
Qu po de tecnologa u liza la empresa, segn la clasicacin de tecnologas vista en clase.
Que pos de sistemas de informacin existen en la organizacin en estudio.
Describa un sistema de informacin. Uno de cada nivel de la organizacin en estudio.
Que herramientas para la calidad u liza la empresa en inves gacin. Indicar en qu procesos.
Posee la organizacin en inves gacin alguna cer cacin de calidad de sus productos o servicios.
Existe en la organizacin en estudio programas de mo vacin, incen vos, cursos de capacitacin
entre otros.
Iden car problemas administra vos y organizacionales en el rea de sistemas o en el rea de
produccin.
Alterna vas de solucin a los problemas administra vos y organizacionales encontrados.
Cul es su diagnos co administra vo y organizacional de la organizacin que ha inves gado.
Observaciones
Conclusiones.
Presentacin y sustentacin de los trabajos de inves gacin.
Da martes 01 de junio.
Todos los grupos deben de estar listos para la exposicin, se llamara al azar a cualquier grupo
que exponga ese da.
Todos los par cipan en la exposicin.
La evaluacin comprende:
La presentacin del trabajo.
La calidad de la presentacin de las diaposi vas.
La exposicin del alumno y las respuestas a las preguntas.
Tiempo mximo de exposicin por cada par cipante 10 o 12 minutos.
La presentacin en papel bond A4.
Uso del micrfono obligatorio.
Respetar el empo de exposicin establecido.
Si hay video hablar para pedir parlantes.