INTRODUCCIN
La Organizacin Cientfica del Trabajo, se refiere a las actividades
que deben utilizar los administradores para remplazar los mtodos de
trabajo ineficientes y evitar la simulacin del trabajo, teniendo en cuenta
(tiempos,
demoras,
movimientos,
operaciones
responsables
herramientas.
Po su parte Taylor es el fundador del movimiento conocido como
organizacin cientfica del trabajo, el pensamiento que lo gua es la
eliminacin de las prdidas de tiempo, de dinero, mediante un mtodo
cientfico, afirma que el principal objetivo de la administracin debe ser
asegurar el mximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el
empleado.
Jerarquizacin
de
Operaciones:
Es
un
mtodo
para
resolver
CONCLUSIN
El principal reto de las organizaciones de hoy lo abarca la calidad,
el desempeo creciente y competitividad, calidad desde concepcin del
negocio hasta la entrega del producto o servicio, desempeo basado en la
eficiencia y eficacia de los procesos, de manera que sean productivos y
competitividad que se refleja en ofrecer mejores productos o servicios que
los dems competidores para que la empresa sea rentable y permanezca
en el tiempo.
En este sentido, para ser competitivas las empresas deben tener
estrategia adecuada y personal competitivo en su rea especfica y en el
manejo gerencial de sus procesos. Cuando se efecta un estudio de
mtodos, invariablemente inculta un momento en que conviene proceder
a un examen crtico de la trayectoria que siguen los operarios y los
materiales a travs de la fbrica o zona de trabajo y observar la
disposicin de la fbrica.
El resultado es que el material y los trabajadores siguen con
frecuencia una larga y complicada trayectoria durante el proceso de
elaboracin, con la consiguiente prdida de tiempo y energa y sin que se
agregue nada al valor del producto. Por lo tanto, mejorar la disposicin de
la fbrica es una de las funciones del especialista en estudio del trabajo.
BIBLIOGRAFA
Petroglia, L. (2011) Organizacin y mtodos en la Amrica Latina. Buenos
Aires, Argentina: Ediciones Machi Crdova 2015.
Quiroga, G. (2000) Organizacin y Mtodos en la Administracin. Mxico
Editorial Trillas.
Profesor:
Integrante:
Eladio Serrano
INTRODUCCIN
El avance incesante de la complejidad en la Administracin y todos
los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los
integrantes de las empresas los cuales han buscado los medios
necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su
administracin.
Y es as como hoy en da, en la mayora de las empresas han sido
creadas Centrales de Organizacin y Mtodos para dar eficiencia y
simplicidad al mecanismo administrativo; Organizacin y Mtodos es uno
de los trminos que integran la labor general de la racionalizacin.
Se trata de un camino hacia la competitividad, que incluye adems
de los conocimientos tcnicos, la posibilidad de transferir valor intelectual
a las empresas generando capacidad para la creatividad e innovacin de
las personas. Por lo tanto, la filosofa de empresa no slo se refiere al
esfuerzo por mejorar la calidad de los productos, con el uso adecuado de
las tecnologas, sino a su preparacin y formacin constante para acelerar
el cambio hacia una situacin de justicia y equidad
CONCLUSIN
Luego de que el ser humano ha logrado adquirir las habilidades de
confianza y ser confiable y de poder vivir y disfrutar de la existencia, la
persona va desarrollando la necesidad del logro que no es ms que el
reflejo de sus habilidades para poder realizar una tarea en la cual l es
muy destacado y por la cual la persona siente que ha tenido xito y las
dems personas reconocen que su desempeo es superior a los dems
en esta rea.
BIBLIOGRAFA
Edwin
Editorial McGraHill
Urquijo Jos (2005). Teora de las Relaciones Industriales. De Cara al
Siglo XXI. Universidad Catlica Andrs Bello.