Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto se

puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniera bsica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniera y no es

ms que la ingeniera bsica es una profundizacin del anlisis realizado en la
ingeniera conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta
etapa del diseo. Aqu quedarn reflejados definitivamente todos los
requerimientos de usuario, las especificaciones bsicas, el cronograma de
realizacin y la valoracin econmica.
En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:
1. Realizar el estudio de instalaciones fsicas (planta) y revisin de planos
de equipos en funcin de medidas para que cumpla con normas y
estndares de seguridad industrial.
2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboracin de los
diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas
unifilares para las instalaciones elctricas, diagramas de control entre
otros.
3. Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta.
4. Seleccionar el software y el hardware que har parte del proyecto.

5. Realizar los clculos preliminares de cada sistema que hace parte del
proyecto (mecnico, hidrulico, elctrico, neumtico, electrnico, etc.).
6. Determinacin preliminar de las condiciones de operacin, peso y
dimensiones de los equipos principales del proceso.
7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que
presenten largos tiempos de entrega.
8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, vlvulas,
tubera, cable, fuentes de alimentacin, motores y en general todo lo
que har parte del proyecto.
9. Realizar el estudio para la seleccin de proveedores de equipos desde el
punto de vista financiero y tcnico.
10.Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cmputos
mencionados anteriormente.

La aprobacin de esta ingeniera supone una slida base para el desarrollo de

la ingeniera de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos
lineamientos estndar pero cada proyecto requerir de mayor o menor
cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos est compuesto por las siguientes etapas:
Ingeniera de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual), Factibilidad
(Ingeniera Bsica), Ingeniera de Detalle, Ejecucin y Operacin. Entre una y
otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y
aprobaciones.

Definicin de Etapas

Ingeniera de Perfil

Es la etapa de identificacin de las oportunidades para el desarrollo de los

proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la Divisin
que operar el futuro activo cuando el proyecto est terminado.

Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual)

Es la etapa de generacin y seleccin de alternativas de proyectos. En

Codelco, esta etapa la realiza el Gestor Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia
de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniera Bsica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta

etapa la realiza la VP.

Ingeniera de Detalle

Es la etapa que completa el diseo detallado del activo que se va a construir.

En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecucin (Inversional)
Es la etapa de construccin, montaje y puesta en marcha del nuevo activo,
donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo,
costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operacin

Es la etapa en que el nuevo activo entra en produccin, siendo operado de

acuerdo con el diseo del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto se

puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniera bsica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniera y no es

ms que la ingeniera bsica es una profundizacin del anlisis realizado en la
ingeniera conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta
etapa del diseo. Aqu quedarn reflejados definitivamente todos los
requerimientos de usuario, las especificaciones bsicas, el cronograma de
realizacin y la valoracin econmica.
En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:
1. Realizar el estudio de instalaciones fsicas (planta) y revisin de planos
de equipos en funcin de medidas para que cumpla con normas y
estndares de seguridad industrial.
2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboracin de los
diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas
unifilares para las instalaciones elctricas, diagramas de control entre
otros.
3. Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta.
4. Seleccionar el software y el hardware que har parte del proyecto.
5. Realizar los clculos preliminares de cada sistema que hace parte del
proyecto (mecnico, hidrulico, elctrico, neumtico, electrnico, etc.).

6. Determinacin preliminar de las condiciones de operacin, peso y

dimensiones de los equipos principales del proceso.
7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que
presenten largos tiempos de entrega.
8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, vlvulas,
tubera, cable, fuentes de alimentacin, motores y en general todo lo
que har parte del proyecto.
9. Realizar el estudio para la seleccin de proveedores de equipos desde el
punto de vista financiero y tcnico.
10.Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cmputos
mencionados anteriormente.

La aprobacin de esta ingeniera supone una slida base para el desarrollo de

la ingeniera de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos
lineamientos estndar pero cada proyecto requerir de mayor o menor
cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos est compuesto por las siguientes etapas:
Ingeniera de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual), Factibilidad
(Ingeniera Bsica), Ingeniera de Detalle, Ejecucin y Operacin. Entre una y
otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y
aprobaciones.

Definicin de Etapas

Ingeniera de Perfil

Es la etapa de identificacin de las oportunidades para el desarrollo de los

proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la Divisin
que operar el futuro activo cuando el proyecto est terminado.

Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual)

Es la etapa de generacin y seleccin de alternativas de proyectos. En

Codelco, esta etapa la realiza el Gestor Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia
de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniera Bsica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta

etapa la realiza la VP.

Ingeniera de Detalle

Es la etapa que completa el diseo detallado del activo que se va a construir.

En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecucin (Inversional)
Es la etapa de construccin, montaje y puesta en marcha del nuevo activo,
donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo,
costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operacin

Es la etapa en que el nuevo activo entra en produccin, siendo operado de

acuerdo con el diseo del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto se

puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniera bsica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniera y no es

ms que la ingeniera bsica es una profundizacin del anlisis realizado en la
ingeniera conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta
etapa del diseo. Aqu quedarn reflejados definitivamente todos los
requerimientos de usuario, las especificaciones bsicas, el cronograma de
realizacin y la valoracin econmica.
En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:
1. Realizar el estudio de instalaciones fsicas (planta) y revisin de planos
de equipos en funcin de medidas para que cumpla con normas y
estndares de seguridad industrial.
2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboracin de los
diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas
unifilares para las instalaciones elctricas, diagramas de control entre
otros.
3. Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta.
4. Seleccionar el software y el hardware que har parte del proyecto.
5. Realizar los clculos preliminares de cada sistema que hace parte del
proyecto (mecnico, hidrulico, elctrico, neumtico, electrnico, etc.).

6. Determinacin preliminar de las condiciones de operacin, peso y

dimensiones de los equipos principales del proceso.
7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que
presenten largos tiempos de entrega.
8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, vlvulas,
tubera, cable, fuentes de alimentacin, motores y en general todo lo
que har parte del proyecto.
9. Realizar el estudio para la seleccin de proveedores de equipos desde el
punto de vista financiero y tcnico.
10.Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cmputos
mencionados anteriormente.

La aprobacin de esta ingeniera supone una slida base para el desarrollo de

la ingeniera de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos
lineamientos estndar pero cada proyecto requerir de mayor o menor
cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos est compuesto por las siguientes etapas:
Ingeniera de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual), Factibilidad
(Ingeniera Bsica), Ingeniera de Detalle, Ejecucin y Operacin. Entre una y
otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y
aprobaciones.

Definicin de Etapas

Ingeniera de Perfil

Es la etapa de identificacin de las oportunidades para el desarrollo de los

proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la Divisin
que operar el futuro activo cuando el proyecto est terminado.

Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual)

Es la etapa de generacin y seleccin de alternativas de proyectos. En

Codelco, esta etapa la realiza el Gestor Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia
de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniera Bsica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta

etapa la realiza la VP.

Ingeniera de Detalle

Es la etapa que completa el diseo detallado del activo que se va a construir.

En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecucin (Inversional)
Es la etapa de construccin, montaje y puesta en marcha del nuevo activo,
donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo,
costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operacin

Es la etapa en que el nuevo activo entra en produccin, siendo operado de

acuerdo con el diseo del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto se

puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniera bsica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniera y no es

ms que la ingeniera bsica es una profundizacin del anlisis realizado en la
ingeniera conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta
etapa del diseo. Aqu quedarn reflejados definitivamente todos los
requerimientos de usuario, las especificaciones bsicas, el cronograma de
realizacin y la valoracin econmica.
En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:
1. Realizar el estudio de instalaciones fsicas (planta) y revisin de planos
de equipos en funcin de medidas para que cumpla con normas y
estndares de seguridad industrial.
2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboracin de los
diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas
unifilares para las instalaciones elctricas, diagramas de control entre
otros.
3. Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta.
4. Seleccionar el software y el hardware que har parte del proyecto.
5. Realizar los clculos preliminares de cada sistema que hace parte del
proyecto (mecnico, hidrulico, elctrico, neumtico, electrnico, etc.).

6. Determinacin preliminar de las condiciones de operacin, peso y

dimensiones de los equipos principales del proceso.
7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que
presenten largos tiempos de entrega.
8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, vlvulas,
tubera, cable, fuentes de alimentacin, motores y en general todo lo
que har parte del proyecto.
9. Realizar el estudio para la seleccin de proveedores de equipos desde el
punto de vista financiero y tcnico.
10.Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cmputos
mencionados anteriormente.

La aprobacin de esta ingeniera supone una slida base para el desarrollo de

la ingeniera de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos
lineamientos estndar pero cada proyecto requerir de mayor o menor
cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos est compuesto por las siguientes etapas:
Ingeniera de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual), Factibilidad
(Ingeniera Bsica), Ingeniera de Detalle, Ejecucin y Operacin. Entre una y
otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y
aprobaciones.

Definicin de Etapas

Ingeniera de Perfil

Es la etapa de identificacin de las oportunidades para el desarrollo de los

proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la Divisin
que operar el futuro activo cuando el proyecto est terminado.

Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual)

Es la etapa de generacin y seleccin de alternativas de proyectos. En

Codelco, esta etapa la realiza el Gestor Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia
de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniera Bsica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta

etapa la realiza la VP.

Ingeniera de Detalle

Es la etapa que completa el diseo detallado del activo que se va a construir.

En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecucin (Inversional)
Es la etapa de construccin, montaje y puesta en marcha del nuevo activo,
donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo,
costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operacin

Es la etapa en que el nuevo activo entra en produccin, siendo operado de

acuerdo con el diseo del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.