20
O
S
ER
V
pg. 2
Componentes
do oramento
pg. 3
Quantificao
dos recursos
pg. 5
Preos
pg. 7
Aferio do oramento
elaborado
pg. 9
Concluso
pg. 10
Anexo 1
pg. 11
Anexo 2
pg. 12
Anexo 3
pg. 23
Anexo 4
pg. 24
Tel.: 11 3123-9200
sinaenco.sp@sinaenco.com.br
www.sinaenco.com.br
1. Apresentao
O presente trabalho tem como objetivo orientar as empresas
filiadas ao Sinaenco, bem como seus clientes contratantes de
servios do setor, na difcil tarefa de identificar, quantificar e orar
os recursos humanos e as despesas diretas e indiretas necessrios
para o adequado desenvolvimento de estudos e projetos de
arquitetura e engenharia consultiva.
Este roteiro, verso atualizada do material desenvolvido em 2008,
fornece orientaes e subsdios, bsicos, para possibilitar a
elaborao de oramentos condizentes com os custos e as
remuneraes inerentes aos trabalhos do setor de arquitetura e
engenharia consultiva.
Foi elaborado considerando-se a premissa bsica de viabilizar a
execuo dos servios, segundo a boa prtica do setor, com a
manuteno das condies tcnicas e de atualizao tecnolgica,
estruturais e financeiras das empresas, assim como das
perspectivas de evoluo e progresso.
No se pretende apresentar um compndio sobre a formatao de
oramentos, mesmo porque existem diversas publicaes e
trabalhos mais abrangentes e precisos. Observa-se tambm que o
presente roteiro genrico e que na elaborao dos oramentos
devero ser respeitadas, sempre, as especificidades do trabalho a
ser desenvolvido.
2.4 Benefcios
Outra parcela a ser considerada na composio de um oramento refere-se
ao lucro a ser obtido com a execuo do trabalho.
Nenhuma empresa, por mais simples que seja, pode trabalhar com vistas,
apenas, ao pagamento das despesas, pois assim agindo, est fadada ao
fracasso, caso seja surpreendida por algum imprevisto.
A parcela do lucro possibilita no apenas a remunerao pelo risco e pelo
capital investido, como tambm o acmulo de uma reserva de recursos a
ser utilizada para fazer frente a eventuais imprevistos ou insucessos, ou
para a realizao de novos investimentos.
4. Preos
Um primeiro passo para a definio dos preos de venda dos servios deve
ser a composio dos custos.
Quanto mais detalhada a composio, mais fcil ser a identificao de
eventuais distores. A composio pode ser realizada por custos unitrios,
que multiplicados pelas quantidades anteriormente definidas representam o
custo global dos servios.
6. Concluso
A utilizao da metodologia descrita neste Roteiro de Preos resultar na
preparao de oramentos que contemplem todos os custos e despesas
associados boa prtica da arquitetura e engenharia consultiva,
proporcionando confiabilidade na venda de servios tcnicos profissionais,
dentro de patamares de mercado e da tica profissional defendida pelo
Sinaenco.
Caso seja do interesse do leitor aprofundar seu estudo nas diferentes
metodologias para oramentao de projetos de arquitetura e engenharia
consultiva, o Sinaenco possui em sua Biblioteca fontes bibliogrficas
detalhadas sobre o assunto.
Para consultar, entrar em contato pelo telefone (11) 3123-9200.
10
Anexo 1
PISOS SALARIAIS
DATA BASE DE 1O. DE MAIO DE 2011 SINAENCO/SP
CATEGORIA PROFISSIONAL
R$
4.760,00
3.564,00
4.760,00
3.775,00
3.185,00
2.705,00
2.235,00
1.858,00
2.332,00
Desenhistas
1.858,00
Auxiliares de Desenhista
1.302,00
1.135,00
972,00
881,00
11
972,00
660,00
Anexo 2
ITEM
ENCARGOS
SOCIAIS
DESPESAS
INDIRETAS
LUCRO
DESPESAS
LEGAIS
K1
86,29%
45,00%
10,00%
16,62%
3,47
K2
CONSULTORES EXTERNOS
20,00%
15,00%
10,00%
16,62%
1,77
K3
0,00%
15,00%
10,00%
16,62%
1,48
K4
DESPESAS DIRETAS
0,00%
10,00%
10,00%
16,62%
1,41
(1)
(1)
Para trabalhos desenvolvidos na sede da empresa no deve ser considerada a parcela das despesas
indiretas na composio do K4. Esta parcela pertinente para os servios de gerenciamento, fiscalizao,
superviso etc., desenvolvidos fora da sede da empresa.
12
DI = DESPESAS INDIRETAS =
45,00%
L = LUCRO BRUTO
10,00%
20,00%
Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS
8,00%
Fundo de Garantia por Tempo de Servio - FGTS
1,50%
Servio Social do Comrcio - SESC
1,00%
Servio Nacional do Aprendizado Comercial - SENAC
2,50%
Salrio Educao
Servio de Apoio a Pequena e Mdia Empresa - SEBRAE 0,60%
0,20%
Instituto Nac. Colonizao e Reforma Agrria - INCRA
3,00%
Seguro Contra os Riscos de Acidentes do Trabalho
SUBTOTAL DO GRUPO 2.1
36,80%
DL = DESPESAS LEGAIS
ISS
COFINS
PIS
TOTAL (i) =
14,25%
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
9,18%
1,34%
0,48%
0,18%
0,18%
0,28%
11,64%
DL =
16,62%
3,4652
DEMONSTRAO
C = CUSTO HORAS
ES = ENCARGOS SOCIAIS
100,00
86,29
3,67%
3,92%
C+ES =
7,59%
C+ES+DI =
270,13
CUSTO FINAL =
270,13
DI = DESPESAS INDIRETAS
L = LUCRO
9,30%
3,06%
12,36%
C+ES+DI+L =
DL =
Auxlio Alimentao
Vale-transporte
Assistncia Mdica
Seguro Coletivo
6,35%
9,07%
0,81%
1,66%
0,25%
186,29
83,83
27,01
297,14
49,38
PREO = (C+ES+DI+L+DL)
346,52
FATURA
346,52
ISS
-17,33
COFINS
-26,34
PIS
-5,72
SALDO PARCIAL
297,14
CUSTO FINAL
270,13
LUCRO BRUTO
27,01
% LUCRO BRUTO
10,00
ALQUOTA DO IR
5,00%
7,60%
1,65%
ALQUOTA DA CSLL
IR
15,00%
9,00%
-4,05
CSLL
-2,43
LUCRO LQUIDO
20,53
% LUCRO LQUIDO
7,60%
1
1.1
a.
b.
c.
d.
e.
f.
1.2
g.
h.
i.
j.
1.3
52,14
104,28
14,50
2,85
11,65
115,93
249,07
8,00
1.992,56
166,05
k.
Frias
Horas de Frias = 8 horas x [30 dias - (sbados + domingos + feriados)] = 8 x [30 - (30/7 + 30/7 + 30 x e/365)] =
l.
Faltas Justificadas
Horas de Faltas Justificadas = 3 dias/ano =
163,77
24,00
m.
n.
o.
Auxlio Enfermidade
% de funcionrios que recorrem ao auxlio enfermidade =
N de sbados e domingos em 15 dias de auxlio enfermidade =
Horas de Auxlio Enfermidade = 8,00 x (15 - 4,29) x 10%
10%
4,29
8,57
p.
q.
r.
s.
t.
Aviso Prvio
Dias dispensados do aviso prvio trabalhado (7 dias - sbado e domingo) =
Permanncia mdia dos funcionrios na empresa, em meses =
% de empregados que so demitidos =
% de empregados que cumprem o aviso prvio =
Horas de Aviso Prvio = 5 x 80% x 20% x 8 x 12/24
5
24
80%
20%
3,20
u.
v.
w.
x.
y.
z.
a.
b.
Licena Paternidade
Dias da licena paternidade =
Porcentagem de funcionrios do sexo masculino =
Porcentagem de funcionrios que recorrem licena =
Horas - Licena Paternidade = 5 x 80% x 10% x 8
Reciclagem Tecnolgica (horas/ano) =
Total de horas improdutivas = (k + l + o + t + x + y) =
Total de horas trabalhadas pelo empregado, por ano = (i - z) =
Nmero de horas produtivas do empregado, por ms =
2
2.1
14
2.2
5
80%
10%
3,20
5,00
207,74
1.784,82
148,74
ENCARGOS SOCIAIS = ES
GRUPO 2.1 - ENCARGOS SOCIAIS SOBRE FOLHA DE PAGAMENTO
Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS
Fundo de Garantia por Tempo de Servio - FGTS
Servio Social do Comrcio - SESC
Servio Nacional do Aprendizado Comercial - SENAC
Salrio Educao
Servio de Apoio Pequena e Mdia Empresa - SEBRAE
Instituto Nac. Colonizao e Reforma Agrria - INCRA
Seguro Contra os Riscos de Acidentes do Trabalho
20,00%
8,00%
1,50%
1,00%
2,50%
0,60%
0,20%
3,00%
36,80%
9,18%
1,34%
0,48%
0,18%
0,18%
0,28%
11,64%
2.4
Grupo 2.2 =
Grupo 2.4 =
DO GRUPO 2.5
DOS ENCARGOS SOCIAIS
15
4,28%
4,55%
8,83%
77,23%
9,30%
3,06%
12,36%
2.6
0,73%
1,49%
19,62%
3,92%
7,59%
2.5
80%
24 meses
50%
3%
0,247%
3,67%
100%
R$ 18,00
80%
21
R$ 4.760,00
6,35%
50%
R$ 1.302,00
R$ 7,37
21
78,12
76,73
0,81%
1,66%
0,25%
9,07%
86,29%
DESPESAS INDIRETAS = DI
Funcionrios administrativos
Assessoria jurdica / contbil
Comunicao
gua e luz
Transporte local, entregas, correio etc
Aluguel de sede
Atestados, certides, cartrios etc.
Tarifas bancrias
Segurana
Manuteno: sede e equipamentos
Atualizao de software e hardware
Seguros: sede e equipamentos
Associaes
Impostos e Taxas Municipais
Papelaria
Grfica
Mercado
Combustvel
Livros, jornais e revistas
Despesas Comerciais
Aluguel de veculo
17,33%
1,15%
1,12%
0,60%
1,56%
3,70%
0,30%
0,26%
0,14%
1,24%
4,29%
0,19%
0,39%
1,36%
1,05%
0,39%
0,11%
0,78%
0,21%
7,84%
0,77%
44,78%
45,00%
DESPESAS LEGAIS
ISS =
COFINS
Alquota =
7,60%
PIS
Alquota =
1,65%
16
5,00
14,25%
DEMONSTRAO
C = CUSTO HORAS
ES = ENCARGOS SOCIAIS
20,00%
20,00%
L = LUCRO
10,00%
DI = DESPESAS INDIRETAS
15,00%
DL = DESPESAS LEGAIS
ISS
COFINS
PIS
TOTAL (i)
5,00%
7,60%
1,65%
14,25%
16,62%
138,00
138,00
L = LUCRO
13,80
C+ES+DI+L
151,80
DL =
25,23
PREO = (C+ES+DI+L+DL)
177,03
FATURA
177,03
ISS
COFINS
PIS
-8,85
-13,45
-2,92
SALDO PARCIAL
151,80
CUSTO FINAL
138,00
13,80
% LUCRO BRUTO
10,00%
ALQUOTA DO IR
15,00%
9,00%
-2,07
CSLL
-1,24
LUCRO LQUIDO
10,49
% LUCRO LQUIDO
17
18,00
CUSTO FINAL
IR
1,7703
20,00
120,00
C+ES+DI
ALQUOTA DA CSLL
DI = DESPESAS INDIRETAS
LUCRO BRUTO
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
DL =
C+ES
100,00
7,60%
20,00%
ES = ENCARGOS SOCIAIS
20,00%
DESPESAS INDIRETAS = DI
15,00%
Administrao
15,00%
DESPESAS LEGAIS
ISS
5,00%
COFINS
Alquota Plena
7,60%
PIS
Alquota Plena
1,65%
18
14,25%
0,00%
DEMONSTRAO
C = CUSTO
L = LUCRO
DI = DESPESAS INDIRETAS
10,00%
15,00%
DL = DESPESAS LEGAIS
ISS
COFINS
PIS
TOTAL (i)
5,00%
7,60%
1,65%
14,25%
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
ES = ENCARGOS SOCIAIS
C+ES
DI = DESPESAS INDIRETAS
16,62%
K3 =
1,4752
115,00
115,00
L = LUCRO
11,50
C+ES+DI+L
126,50
DL
21,02
PREO = (C+ES+DI+L+DL)
147,52
FATURA
147,52
COFINS
-7,38
-11,21
-2,43
SALDO PARCIAL
126,50
CUSTO FINAL
115,00
LUCRO BRUTO
11,50
%LUCRO BRUTO
10,00%
ALQUOTA DO IR
15,00%
ALQUOTA DA CSLL
9,00%
IR
-1,73
CSLL
-1,04
LUCRO LQUIDO
% LUCRO LQUIDO
19
15,00
CUSTO FINAL
PIS
K = (1+ES) x (1+DI) x (1+L) x (1+DL)
0,00
100,00
C+ES+DI
ISS
DL =
100,00
8,74
7,60%
DESPESAS INDIRETAS = DI
Administrao
15,00%
15,00%
DESPESAS LEGAIS
ISS =
5,00%
COFINS
Alquota Plena
7,60%
PIS
Alquota Plena
1,65%
20
14,25%
0,00%
DEMONSTRAO
C = CUSTO
L = LUCRO
10,00%
DI = DESPESAS INDIRETAS
10,00%
DL = DESPESAS LEGAIS
ISS
COFINS
PIS
5,00%
7,60%
1,65%
ES = ENCARGOS SOCIAIS
C+ES
DI = DESPESAS INDIRETAS
14,25%
16,62%
1,4111
110,00
L = LUCRO
11,00
C+ES+DI+L
121,00
20,11
PREO = ( C+ES+DI+L+DL )
141,11
FATURA
141,11
PIS
-7,06
-10,72
-2,33
SALDO PARCIAL
121,00
CUSTO FINAL
110,00
LUCRO BRUTO
ALQUOTA DO IR
ALQUOTA DA CSLL
11,00
15,00%
9,00%
IR
-1,65
CSLL
-0,99
LUCRO LQUIDO
% LUCRO LQUIDO
21
10,00
CUSTO FINAL
COFINS
DL =
100,00
110,00
ISS
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
0,00
C+ES+DI
DL
TOTAL (i)
100,00
8,36
7,60%
ES = ENCARGOS SOCIAIS
DESPESAS INDIRETAS = DI
Administrao
10,00%
10,00%
DESPESAS LEGAIS
ISS =
5,00%
COFINS
Alquota Plena
7,60%
PIS
Alquota Plena
1,65%
22
0,00%
14,25%
Anexo 3
MODELO DE PLANILHA DE ORAMENTO
Cliente:
Processo n:
Data:
Objeto:
Base do Oramento:
ms / ano
Mensal
Horria (1)
Alocao
(horas)
Profissional 1
Coordenador
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 2
Eng Snior
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 3
Eng Pleno
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 4
Eng Junior
1.660,00
10,00
100
1.000,00
Profissional 5
Arquiteto Snior
1.660,00
10,00
100
1.000,00
Profissional 6
Tecnlogo
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 7
Projetista
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 8
Cadista
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 9
Fiscal de Obras
1.660,00
10,00
100
1.000,00
3.470,00
Profissional 10
Auxiliar Tcnico
1.660,00
10,00
100
1.000,00
Nome do Profissional
Custo (R$)
K1
Preo (R$)
3.470,00
3,47
3.470,00
3.470,00
TOTAL DO ITEM 1
34.700,00
Remunerao
(R$/hora)
Profissional 1
Transientes Hidrulicos
10,00
100
1.000,00
Profissional 2
Proteo Catdica
10,00
100
1.000,00
Profissional 3
Geotecnia e Fundaes
10,00
100
1.000,00
Profissional 4
Modelagem
10,00
100
1.000,00
1.770,00
Profissional 5
Segurana
10,00
100
1.000,00
1.770,00
Nome do Profissional
Alocao
(horas)
Custo (R$)
K2
Preo (R$)
1.770,00
1.770,00
1,77
TOTAL DO ITEM 2
1.770,00
8.850,00
Unidade
Quantidade
Unitrio
Total
K3
Preo (R$)
1.000,00
1.000,00
1.480,00
eq.d
1.000,00
1.000,00
1.480,00
eq.d
1.000,00
1.000,00
un.
1.000,00
1.000,00
un.
1.000,00
1.000,00
1.480,00
un.
1.000,00
1.000,00
1.480,00
un.
1.000,00
1.000,00
1.480,00
1,48
1.480,00
1.480,00
TOTAL DO ITEM 3
10.360,00
4 - DESPESAS DIRETAS
Custo (R$)
Descrio
23
Unidade
Quantidade
Unitrio
Total
K4
Preo (R$)
Locao de Veculo
ms
1.000,00
1.000,00
1.410,00
Impresso de desenhos
m2
1.000,00
1.000,00
1.410,00
Cpia reprogrfica
un.
1.000,00
1.000,00
Encadernaes
un.
1.000,00
1.000,00
Locao de equipamentos
ms
1.000,00
1.000,00
1.410,00
Refeies
un.
1.000,00
1.000,00
1.410,00
Dirias
un.
1.000,00
1.000,00
1.410,00
TOTAL DO ITEM 4
TOTAL GERAL DO ORAMENTO
(1) SALRIO MENSAL DIVIDIDO PELO NMERO MDIO DE HORAS TRABALHADAS PELA EMPRESA (166 HORAS)
1.410,00
1,41
1.410,00
9.870,00
63.780,00
Anexo 4
1.000,0
100,0
10,0
24
1,0
0,1
10
Tel.: 11 3123-9200
www.sinaenco.com.br
sinaenco.sp@sinaenco.com.br
25