MATRIZ FODA

IUSACELL PLAZA LEONES

MATRIZ FODA

Lista de Fortalezas
F1. Centro de atencin
nuevo.
F2. Personal con niveles de
profesionalismo.
F3. Identidad con la
empresa.
F4.Trato al cliente directo.
F5. Fidelidad de los clientes.
F6. Precios moderados.
F7. Capital humano conoce
funciones y actividades.
F8. Amplia gama de
ofertas.
F9 Centro de atencin
accesible y cmodo.
Lista de oportunidades
O1. No competencia
externa.
O2. Ubicados en zona
comercial.
O3.Ubicados en plaza
comercial novedosa.
O4. Competidores directos
son distribuidores.
O5.Ubicados a un lado de
Italian coffe con alta
afluencia de gente

Lista de amenazas
A1.. 25 puntos de venta de
Telcel
A2. Poblacin flotante
A3.
Economa
temporadas bajas.

cclica

A4.Fenomenos naturales.
A5. Ubicacin de Telcel,
Nextel dentro de la misma
plaza.

Creciente demanda de
FAO6.
(MAXI-MINI)
1.-Publicidad local para el
centro de atencin
( F1,F8,,F9,A1,A5)
2.-Instalar cortinas
anticiclnicas para el centro
de atencin. (F1, A4,)

Lista de Debilidades
D1 reas de la ciudad con
baja cobertura.
D2. Desconocimiento del
nuevo centro de atencin.
D3. JCC sin conocimiento de
atencin al cliente.
D4. Procesos no
estandarizados y lentitud en
los mismos.
D5. Ubicacin de un centro
de atencin Iusacell a 700
mts
FO (MAXI-MAXI)
DO(MINI-MAXI)
1.- Plan de cambaceo
paraampliacin de
1. Solicitar
zona comercial de
Cozumelen costera nte y
cobertura
sur (D1,O1).
(F1,F2,F8,F4,O1,O2,O4,O6).
2. Mapeo de la isla en
funcin a clientes y niveles
2.- Generar programa
econmicos
para presentar
autodidacta escuela
de
puntos de ventas o
atencin y ventas
reasignacin (D5,O4,O6).
(F2,F33,F7, O6, O1, O5).
3.-generar convenios con
los distintos corporativos
ofrecindoles el 10% de
descuento para sus
trabajadores en adquisicin
de lneas.
DA (MINI-MINI)
1.-Generar acercamientos con
los Gerentes de cobranza de
la plaza reuniones al menos
cada 15 das (D3,D4,A2)
2.-Generar acercamientos con
cmaras de comercio y
lideres de opinin para ir
preparando para temporada
baja (A3,A2,D2)

ANLISIS FODA FERTILIZANTE

FORTALEZAS

Personal tcnicamente capacitado.

Tecnologa de punta propia, con capacidad de

produccin disponible.

Productos diferenciados de sus competidores por ser

sustituto 100% orgnico y su composicin nutricional
(aporta elementos nutricionales para el suelo).

Enfoque de fcil utilizacin.

Bajos costos de produccin.

Precio competitivo.

Menos costo de transportacin que la

competencia extranjera.

Reciclaje de desechos, contribuyendo al

ambiente.

Efectividad del producto y fcil aplicacin.

Producto de venta inicial en el Estado de

Quintana Roo.
OPORTUNIDADES

orgnicos.

producto.

Estado.

Desarrollo de programas de reciclaje.

Incremento de apoyo al campo.
Necesidades de los consumidores.
Tendencia creciente de consumo de productos
Ferias

exposiciones

para

promover

el

Oportunidades de desarrollo en el norte del

DEBILIDADES

Inestabilidad en la adquisicin de materias

primas y por consiguiente, la produccin.


Inexperiencia
en
la
actividad
de
comercializacin.

Volumen de produccin relativamente pequeo

que encarecen los costos del empaque.

Limitada promocin del producto.

Limitada capacitacin tecnolgica.

El capital a invertir, por ser una industria de

fertilizantes nueva en sta rama, podra empaar la
realizacin del producto.

AMENAZAS

Por ser producto nuevo, puede ser motivo para

que las personas tengan desconfianza en adquirir el
producto.

Competencia fuerte y mejor posicionada.

Poder de negociacin de los proveedores de

materia prima

Incremento de la importacin de variedades de

similares y sustitutos para cubrir la demanda insatisfecha
por los productos nacionales.

Estado del tiempo, temporadas de huracanes.

FO
*Maximizar fortalezas-maximizar
oportunidades.
Introducir el producto y garantizar su presencia
estable en el mercado con una mejor efectividad y
mantenida para lograr y conservar la preferencia
de los clientes por la marca.
DO
*Minimizar debilidades-maximizar oportunidades.

Garantizar el suministro a clientes que demanden

cantidades del producto que la capacidad tecnolgica
instalada sea capaz de satisfacer y solo cuando la misma
sea explotada eficientemente de forma estable y valorar
alternativas para invertir posteriormente en funcin de su
incremento.

FA
*Maximizar fortalezas-minimizar amenazas.
Promocionar el producto por sus composicin
nutricional (portadora de nutrientes para el suelo)
respaldado por un empaque de fcil utilizacin y un
precio competitivo para lograr la preferencia por la
marca SARGAZZO Y FERTILIZANTE SANSON.

DA
*Minimizar debilidades-minimizar amenazas

Capacitar el personal involucrado en el sistema de

produccin-comercializacin con una cultura de
marketing, adems de motivar y estimular al mismo en el
desempeo de sus actividades.