Anda di halaman 1dari 31

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 1 de 31

OPCION 1
1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE
Nombre del Proyecto: (proyecto de formacin en el cual se enmarca la
gua)
Fase del Proyecto:

Duracin en horas
Duracin en horas

Actividad de Proyecto
Competencia:

Resultados de Aprendizaje

(Cdigo + descripcin de la
competencia)

(Cdigo del resultado +


consecutivo + descripcin del
resultado de aprendizaje)

Duracin en horas de la
actividad

2. PRESENTACION
Estimado aprendiz, esperamos que la presente actividad sirva para consolidar sus conocimientos en
el tema y le permita un mejor manejo del mismo, as mismo esperamos que se divierta
desarrollndola.
Recuerda que para iniciar el desarrollo de esta actividad, es recomendable, haber realizado la
lectura del material de estudio de la unidad actual (unidad 3) Del mismo modo recomendable que la
actividad la realice haciendo uso nicamente de los conocimientos adquiridos en el repaso del los
materiales de estudio, de esta forma podr tener una referencia certera acerca de los aspectos o
conceptos necesitas reforzar y cuales manejas con solvencia.
Debe tener en cuenta que la actividad que enve, al momento de ser revisada y evaluada por su
tutor, tambin ser retroalimentada, es recomendable que est atento a dicha retroalimentacin,
pues con ella podr aclarar y/o corregir los errores presentados en el desarrollo de la actividad.
Recuerde que para el desarrollo de los diferentes temas del curso incluidos los de esta unidad,
tienes a su disposicin el foro de dudas e inquietudes, desde donde puede hacer preguntas a sus
compaeros y mediante el trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo lograr una mejor asimilacin
de los temas de estudio propuestos.
Vamos Mucho Animo!

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 2 de 31

3. CONOCIMIENTOS PREVIOS
Poseer conocimientos sobre manejo de herramientas de procesamiento de texto y envo
de documentos por la plataforma del curso.

Desarrollo de la unidad 3en su totalidad, as como haber realizado la lectura del material
de estudio de la unidad actual (unidad 3)
4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : FORO TEMATICO


Descripcin:

Con base en el materia responda.


1. defina y explique el indicador de rotacin de cartera, indique dos maneras de
calcularlo.
La rotacin de cartera es un indicador financiero que determina el tiempo en que las
cuentas por cobrar toman en convertirse en efectivo, es decir el tiempo que la empresa
tarda en cobrar la cartera a sus clientes. Para el calculo de la rotacin de cartera se
toma el valor de las ventas a Crdito en un periodo determinado y se divide por el
promedio de las cuentas por cobrar en el mismo periodo: Ventas a crdito / promedio
cuentas por cobrar.
Las ventas a crdito son la sumatoria de todas las ventas a crdito que se hicieron en un
periodo o ejercicio. El promedio de cuentas por cobrar se determina por lo general,
sumando los saldo al inicio del periodo y el saldo al finalizar el periodo y luego dividiendo
por dos.
Este indicador establece el nmero de veces que giran las cuentas por cobrar, en
promedio, en un periodo determinado de tiempo, generalmente un ao.
La cartera es una de las variables ms importantes que tiene una empresa para
administrar su capital de trabajo. De la eficiencia como administre la cartera, el capital de
trabajo y la liquidez de la empresa mejoran o empeoran.

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 3 de 31

Formas de calcularlo:
En veces
Rotacin de cartera =

Ventas a crdito en el periodo


Cuentas por cobrar promedio

En das
Rotacin de cartera = Cuentas por cobrar promedio x 365 das
Ventas a crdito

2. defina el indicador de rotacin de inventarios para una empresa comercial y


una empresa manufacturera. Analice algunos aspectos que han de tenerse en
cuenta para su interpretacin.
La rotacin de Inventarios es el indicador que permite saber el nmero de veces en
que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas
veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar.

El costo de las

mercancas es el mismo Costo de venta, que corresponde al costo de las mercancas que
se vendieron en el periodo en anlisis.
Entre ms alta sea la rotacin significa que las mercancas permanecen menos tiempo en
el almacn, lo que es consecuencia de una buena administracin y gestin de los
inventarios.
Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancas en bodega, menor ser
el Capital de trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios
en un mes, requerir ms recursos que una empresa que venda sus inventarios en una

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

semana.

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 4 de 31

Tener inventarios que no rotan, es decir que casi no se venden, es un factor

negativo para las finanzas de la empresa. No es rentable mantener un producto en


bodega durante un mes o ms.
La rotacin de inventarios ser ms adecuada mientras ms se aleje de 1. Una rotacin
de 360 significa que los inventarios se venden diariamente, lo cual debe ser un objetivo de
toda empresa.
La rotacin de inventarios para la empresa industrial representa el valor de las
materias primas materiales y costos asociados de manufactura, en cada una de las
etapas del ciclo productivo.
Los inventarios bsicos en la empresa industrial son: inventario de materia primas,
inventario de productos en proceso, y inventario de productos terminados.
La rotacin de inventarios para la empresa comercial representa el costo de las
mercancas en poder de la misma. Cuando una empresa comercial quiere analizar que la
rotacin de sus mercancas es adecuada debe tomar en cuenta muchos factores, los
cuales tambien son aplicables en gran parte a las firmas industriales
1. La durabilidad del producto: Un distribuidor de maquinaria puede tener inventarios
para 20 meses de ventas, pero un comerciante en quesos y frutas no debe tener
stock ni siquiera para un mes, porque la perecibilidad del producto no se lo permite.
2. El costo de mantenimiento: si es muy elevado, seguramente la empresa se sentir
inclinada a mantener un stock lo mas reducido posible.
3. La localizacin de los proveedores, los cuales pueden estar ubicados en la misma
ciudad, en la misma regin, en el mismo pas, o en otros pases.
4. La moda y el estilo: estos aspectos inciden en la determinacin del inventario ideal
para una empresa. Es el caso de las empresas productoras o comercializadoras
de vestidos para damas. Esta no debe mantener inventario para mucho tiempo
porque correran el riesgo de no poder vender tales productos o tener que rebajar
su precio, por estar fuera de moda.

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 5 de 31

3. comente cuatros aspectos importantes que han de tenerse en cuenta cuando


se interpreta la rotacin de cartera.
Los cuatros aspectos son los siguientes:
- Que las cifras de ventas correspondan al total de las ventas y no solamente a una
parte de las ventas.
- Tomar el ltimo saldo de las ventas por cobrar.
- No involucrar cuentas distintas tales como, cuentas por cobrar a socios, cuentas
por cobrar a empleados, deudores varios entre otros.
- Cuando se analiza las cuentas por cobrar tener mucha atencin en la provisin
para las deudas de dudoso recaudo; ya que con estas la empresa reconoce que
existe un porcentaje que se puede perder.

Ambiente(s) requerido: Calculo e interpretacin de indicadores financieros, Men del curso: Foro
de discusin ( Foro Temtico Unidad 3)
Material (es) requerido: Materiales de estudio UNIDAD 3 Indicadores financieros de rotacin,
Calculo e interpretacin de indicadores financieros.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : ACTIVIDAD

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 6 de 31

Descripcin:
Nombre de la actividad: Indicadores Financieros de rotacin.
Instruccin clara del paso a paso Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es
una empresa dedicada a la fabricacin de productos lcteos. A continuacin se presentan
los estados financieros clasificados correspondientes a los 3 ltimos aos, con base a los
cuales se pide lo siguiente
A- Calcular los indicadores de Rotacin.
Datos Adicionales para el Clculo de las Rotaciones
Inventario de Producto Terminado (Dic. Ao 0) = 12300
Inventario de Producto en Proceso (Dic. Ao 0) = 8100
Inventario de Materia Prima (Dic. Ao 0) = 23500
El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricacin, ascienden al 10% y 5%
del costo de fabricacin, respectivamente.
PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.
BALANCE GENERAL
($ Miles)
ACTIVO
Efectivo

AO 1

AO 2

AO 3

1371

987

-3172

25

25

25

Cuentas por Cobrar

38233

28357

17525

Provisin de Cartera

-3399

-3399

-3399

Inventario - Productos Terminados

15294

19441

19441

Inventario de Prod.en Proceso

12106

7239

7239

Inventario de Materia Prima

28178

13534

11041

Mercancas en Trnsito

259

791

Otros Activos Corriente

860

Inversiones Temporales

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Sub Activo Corriente

92067

66184

50351

Terreno, Edificios y Equipos

6946

7473

7473

Depreciacin Acumulada

-4053

-4466

-4896

Subtotal Activo Fijo

2893

3007

2577

Inversiones Permanentes

919

882

798

Activos Diferidos

1274

701

215

Otros Activos

31673

32729

31817

Valorizaciones

3169

3169

3169

131995

106672

88927

Obligaciones Bancarias

29070

30822

37567

Proveedores Nacionales

19972

8704

10354

Proveedores Extranjeros

15337

Porcin Corriente Cesantas


Consolidadas

2339

4678

1300

Gastos Acumulados

4249

9512

14052

Impuesto de Renta por Pagar

2789

4523

569

Otros Pasivos Corrientes

5189

7957

10178

PASIVO CORRIENTE

78945

66196

74020

Obligaciones Bancarias a Largo Plazo

12019

15050

Cesantas Consolidadas

4583

3119

Otros Pasivos a Largo Plazo

14351

13937

23690

TOTAL DE PASIVO

109898

98302

97710

TOTAL ACTIVO
PASIVO

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 7 de 31

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Capital Pagado

8627

11983

12000

Reservas

5847

5980

5979

Valorizaciones

3169

3169

3169

-22671

Utilidades del Ejercicio

1257

-22671

-17203

Valorizaciones

3169

3169

3169

PATRIMONIO

22069

1630

-15557

TOTAL

131967

99932

82153

Utilidades Retenidas

PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.


ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
($ Miles)
(EneroDic)

(EneroDic)

(Enero-Dic)

AO 1

AO 2

AO 3

VENTAS NETAS

124828

127323

64500

Costo de Ventas

-104224

-111738

-56178

UTILIDAD BRUTA

20604

15585

8322

Gastos de Ventas y Administracin

-19684

-21288

-12555

UTILIDADA OPERACIONAL

920

-5703

-4233

Otros Ingresos

8124

3440

730

Otros Egresos

-5703

-19839

-13350

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

3341

-22102

-16853

Provisin Impuesto de renta

-2084

-569

-350

UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXT

1257

-22671

-17203

Partidas Extraordinarias

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 8 de 31

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

UTILIDAD DEL EJERCICIO

1257

-22671

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 9 de 31

-17203

Rotacion de cartera = Ventas a crdito en el periodo / Cuentas por cobrar promedio


(Enero-Dic) (Enero-Dic)
Ao 1
Ao 2
Ventas netas

124.828

127.323

64.500

38.233

28.357

17.525

Cuentas por cobrar

Rotacin de cartera

Enero-Dic)
Ao3

Ao 1
3.26

Ao 2
4.49

Ao 3
3.68

Interpretacin: las cuentas por cobrar del ao 1 que ascendan a $38.233 se convirtieron
en efectivo 3.26 veces durante dicho periodo; las cuentas por cobrar del ao 2 que
ascendan a $28.357 se convirtieron en efectivo 4.49 veces durante dicho periodo y las
cuentas por cobrar del ao 3 que ascendan a $17.525 se convirtieron en efectivo 3.68
veces durante dicho periodo.

Periodo de cobranza de la cartera = dias / rotacion


Ao 1

Ao 2

Ao 3

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

365 das / 3.26

Periodo de
cobranza

365 das / 4.49

112 das

81.29 das

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 10 de 31

365 das / 3.68

99.18 das

.
Interpretacin: La compaa Producto Alimenticio Del Sorocho S.A tardo en promedio
112 das en recuperar las ventas a crdito ( las cuentas por cobrar) durante el ao 1, 81
das en el ao 2 y 99 das en el ao 3, lo cual parece demostrar que la poltica de crdito
de la empresa vario sustancialmente de un periodo a otro, o que se estaba presentando
un alto grado de deficiencias en el rea responsable de la cartera tomando en
consideracin que las metas establecidas por la empresa para la recuperacin de las
ventas a crdito tienen un mximo de 30 das para ser pagadas; de tal manera que los
clientes estn registrando mora en el cumplimiento de sus obligaciones.
Rotacin de Inventario Totales= Costo de ventas/ Inventarios totales promedio
Rotacin de inventario Totales en das = 365 das / rotacin de inventarios totales
Ao 1

Ao 2

Ao 3

Inventario productos terminados

15.294

19.441

19.441

Inventario productos en procesos

12.106

7.239

7.239

Inventario de materia prima

28.178

13.534

11.041

Promedios

18.526

13.405

12.574

111.738

56.178

Costos de ventas

104.224

Rotacin de inventarios totales promedio ao 1 = 104.224 / 18.526 = 5.62 veces


Rotacin de inventarios totales promedio en das ao 1 = 365 das / 5.62= 64.94 das

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 11 de 31

Rotacin de inventarios totales promedio ao 2 = 111.738 / 13.405 =8.33 veces


Rotacin de inventarios totales promedio en das = 365 das / 8.33 = 43.81 das
Rotacin de inventarios totales promedio ao 3 = 56.178 / 12.574 = 4.46 veces
Rotacin de inventarios totales promedio en das = 365 das / 4.46 = 81.83 das
Los anteriores resultados significan que los Inventarios totales rotaron 5.62 veces en el
ao 1 (65 das); 8.33 veces en el ao 2 (44 das) y 4.46 veces en el ao 3 (84 das).
Nos indican tambien que los inventarios tuvieron un movimiento algo ms lento durante el
ao 3, pues rotaron cada 84 das o sea que la mercanca permaneci esta cantidad de
das en el almacn antes de convertirse en efectivo o en cuentas por cobrar ( a travs de
las ventas).

Rotacin de activos fijos =

Ventas
Activo fijo bruto
Ao 1

Ventas Netas
Activos fijo bruto
Rotacin de activos fijos =

Ao 2

Ao 3

124.828

127.323

64.500

6.946

7.473

7.473

17.97

17.03

8.63

(veces)

Los resultados indican que los activos fijos del ao 1 rotaron 17.97 veces, esto quiere
decir que las ventas fueron superiores a los activos fijos. Significando esto que por cada
peso invertido en activos fijos se generaron ventas por $17.97 pesos en el ao 1.
En el ao 2 la empresa vendi por cada peso invertido en activos fijo $17.03. La empresa
roto sus activos fijos 17.03 veces en ese periodo, o sea que las ventas fueron superiores a
los activos fijos.
En el ao 3 los activos fijos rotaron 8.63 veces, esto quiere decir que las ventas del ao 3
fueron inferiores a los aos 1 y 2. Queriendo significar que por cada peso invertido en
activos fijos solamente se pudo generar ventas por $8.63 pesos en el ao 3.

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Rotacin de Activos Operacionales =

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 12 de 31

Ventas
Activos Operacionales Brutos

Ventas Netas

Ao 1

Ao 2

Ao 3

124.828

127.323

64.500

Activos Operacionales Brutos = Total de Activo - Depreciacin Acumulada Provisin de


cartera
Ao 1 = 131.995 - 4.053 - 3.399 =124.543
Ao 2 = 106.672 4.466 3.399 =98.807
Ao 3 = 88.927 4.896 - 3.399 =80.632
Rotacin de Activos Operacionales

Ao 1

Ao 2

Ao 3

1.00

1.28

0.80

Los resultados anteriores indican que los activos operacionales rotaron 1.00 vez es decir
que por cada $1 peso invertido en activos operaciones solo pudo generar $1.00 pesos en
el ao 1. Mientras en el ao 2 los activos operaciones generaron por cada $1 peso
invertido $1.28 pesos; en tanto que en el ao 3 los activos operacionales rotaron 0.80
veces, es decir por cada $1 peso invertido durante ese periodo generaron 80 centavos
sufriendo una disminucin de $0.48 centavos en comparacin al ao 2.
Rotacin de Activos Totales =

Ventas Netas

Activos Totales Brutos


Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ventas netas

124.828

127.323

64.500

Activos totales brutos

139.447

114.537

0.89

1.11

Rotacin de activo total

97.222
0.66 (veces)

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 13 de 31

Interpretacin: En general, una empresa con un alto ndice de rotacin de activos totales
es ms estable que una empresa con ndice bajo. Conforme una empresa crece de
tamao, tambin debe ser capaz de aumentar sus ventas. Entre ms grande sea el ndice
de rotacin de activos totales, mayor es la eficiencia de operacin y hay un mejor
liderazgo en la gestin de activos.
El ndice de rotacin de activos muestra cuntos pesos se crean por cada peso de activos
que la empresa es propietaria. En el ao 1 y ao 2 los activos totales rotaron 0.89 veces y
1.11 veces. Se puede decir que por cada $1 peso invertido en activos totales se
generaron 89 centavos y 1.11 pesos. Asi tambien en el ao 3 los activos totales rotaron
0.66 veces o sea que por cada $1 peso invertido en activos totales se generaron 66
centavos. Cuanto mayor sea el ratio, mejor ser el uso de los activos que la compaa
est haciendo para generar ingresos. Sin embargo, grandes cantidades de ingresos no
siempre se transfieren a una gran cantidad de beneficios .

Ambiente(s) requerido: Calculo e interpretacin de indicadores financieros , Men del


curso: Actividades (Unidad 3)
Material (es) requerido: Materiales de estudio UNIDAD 3 Indicadores financieros de
rotacin, Clculo e interpretacin de indicadores financieros.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : EVALUACION

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 14 de 31

Descripcin:
Ambiente(s) requerido:
Material (es) requerido:

5. EVIDENCIAS Y EVALUACION
Producto entregable: FORO
Participar en el Foro Temtico de la Unidad tres contestar lo enunciado.
ACTIVIDAD:
Documento en Word, Excel.
Forma de entrega:

FORO
Ingresar al foro Temtico de la Unidad tres y contestar lo enunciado.
ACTIVIDAD:
Documento adjuntado y enviado por el Enlace ver/completar actividad
suministrado en la carpeta Actividades Unidad tres.

Criterios de
Evaluacin:

6. BIBLIOGRAFIA
Indicadores financieros de jorge len valencia edicin 3.

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 15 de 31

Anlisis financiero aplicado de Hctor len Anaya.

CONTROL DEL DOCUMENTO

Autores

Nombre

Cargo

Diego Fernando
Echeverry Quintero

Tutor Virtual

Dependencia
Centro de Industria y
de la Construccin.
Regional Tolima

Fecha
Noviembre
de 2010

OPCION 2

4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : FORO TEMATICO


Descripcin Con base en el materia responda.

1. defina y explique el indicador de rotacin de cartera, indique dos maneras de


calcularlo.
La rotacin de cartera es un indicador financiero que determina el tiempo en que las
cuentas por cobrar toman en convertirse en efectivo, es decir el tiempo que la empresa
tarda en cobrar la cartera a sus clientes. Para el calculo de la rotacin de cartera se
toma el valor de las ventas a Crdito en un periodo determinado y se divide por el
promedio de las cuentas por cobrar en el mismo periodo: Ventas a crdito / promedio
cuentas por cobrar.
Las ventas a crdito son la sumatoria de todas las ventas a crdito que se hicieron en un
periodo o ejercicio. El promedio de cuentas por cobrar se determina por lo general,
sumando los saldo al inicio del periodo y el saldo al finalizar el periodo y luego dividiendo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 16 de 31

por dos.
Este indicador establece el nmero de veces que giran las cuentas por cobrar, en
promedio, en un periodo determinado de tiempo, generalmente un ao.
La cartera es una de las variables ms importantes que tiene una empresa para
administrar su capital de trabajo. De la eficiencia como administre la cartera, el capital de
trabajo y la liquidez de la empresa mejoran o empeoran.
Formas de calcularlo:
En veces
Rotacin de cartera =

Ventas a crdito en el periodo


Cuentas por cobrar promedio

En das
Rotacin de cartera = Cuentas por cobrar promedio x 365 das
Ventas a crdito
2. defina el indicador de rotacin de inventarios para una empresa comercial y
una empresa manufacturera. Analice algunos aspectos que han de tenerse en
cuenta para su interpretacin.
La rotacin de Inventarios es el indicador que permite saber el nmero de veces en
que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas
veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar.

El costo de las

mercancas es el mismo Costo de venta, que corresponde al costo de las mercancas que
se vendieron en el periodo en anlisis.
Entre ms alta sea la rotacin significa que las mercancas permanecen menos tiempo en
el almacn, lo que es consecuencia de una buena administracin y gestin de los

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 17 de 31

inventarios.
Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancas en bodega, menor ser
el Capital de trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios
en un mes, requerir ms recursos que una empresa que venda sus inventarios en una
semana.

Tener inventarios que no rotan, es decir que casi no se venden, es un factor

negativo para las finanzas de la empresa. No es rentable mantener un producto en


bodega durante un mes o ms.
La rotacin de inventarios ser ms adecuada mientras ms se aleje de 1. Una rotacin
de 360 significa que los inventarios se venden diariamente, lo cual debe ser un objetivo de
toda empresa.
La rotacin de inventarios para la empresa industrial representa el valor de las
materias primas materiales y costos asociados de manufactura, en cada una de las
etapas del ciclo productivo.
Los inventarios bsicos en la empresa industrial son: inventario de materia primas,
inventario de productos en proceso, y inventario de productos terminados.
La rotacin de inventarios para la empresa comercial representa el costo de las
mercancas en poder de la misma. Cuando una empresa comercial quiere analizar que la
rotacin de sus mercancas es adecuada debe tomar en cuenta muchos factores, los
cuales tambien son aplicables en gran parte a las firmas industriales
5. La durabilidad del producto: Un distribuidor de maquinaria puede tener inventarios
para 20 meses de ventas, pero un comerciante en quesos y frutas no debe tener
stock ni siquiera para un mes, porque la perecibilidad del producto no se lo permite.
6. El costo de mantenimiento: si es muy elevado, seguramente la empresa se sentir
inclinada a mantener un stock lo mas reducido posible.
7. La localizacin de los proveedores, los cuales pueden estar ubicados en la misma
ciudad, en la misma regin, en el mismo pas, o en otros pases.
8. La moda y el estilo: estos aspectos inciden en la determinacin del inventario ideal

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 18 de 31

para una empresa. Es el caso de las empresas productoras o comercializadoras


de vestidos para damas. Esta no debe mantener inventario para mucho tiempo
porque correran el riesgo de no poder vender tales productos o tener que rebajar
su precio, por estar fuera de moda.

3. comente cuatros aspectos importantes que han de tenerse en cuenta


cuando se interpreta la rotacin de cartera.
Los cuatros aspectos son los siguientes:
- Que las cifras de ventas correspondan al total de las ventas y no solamente a una
parte de las ventas.
- Tomar el ltimo saldo de las ventas por cobrar.
- No involucrar cuentas distintas tales como, cuentas por cobrar a socios, cuentas
por cobrar a empleados, deudores varios entre otros.
- Cuando se analiza las cuentas por cobrar tener mucha atencin en la provisin
para las deudas de dudoso recaudo; ya que con estas la empresa reconoce que
existe un porcentaje que se puede perder.

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 19 de 31

Ambiente(s) requerido: Calculo e interpretacin de indicadores financieros, Men del curso: Foro
de discusin ( Foro Temtico Unidad 3)
Material (es) requerido: Materiales de estudio UNIDAD 3 Indicadores financieros de rotacin,
Calculo e interpretacin de indicadores financieros.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : ACTIVIDAD


Descripcin:
Nombre de la actividad: Indicadores Financieros de rotacin.
Instruccin clara del paso a paso Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es

una empresa dedicada a la fabricacin de productos lcteos. A continuacin se presentan


los estados financieros clasificados correspondientes a los 3 ltimos aos, con base a los
cuales se pide lo siguiente.
Contestar las siguientes interrogantes.
1.

Cmo ha evolucionado la liquidez de la empresa y por qu?


Para conocer como ha evolucionado la liquidez de la empresa debemos
establecer los indicadores de liquidez que a continuacin se desarrollan:
Capital de trabajo neto = Activo corriente - Pasivo corriente
Activo corriente

Ao 1
95.466

Ao 2
69.583

Ao 3
53.750

Pasivo corriente

78.945

66.196

74.020

Capital de trabajo neto

16.52

3.39

-20.27

Prueba acida: (activos corrientes inventarios) / pasivo corriente


Ao 1 = (95.466 55.837) / 78.945 = 0.50
Ao 2 = (69.583 40.214) / 66.196 = 0.39
Ao 3 = (53.750 38.512) / 74.020 = 0.20
.Razn de liquidez = Activo corriente / Pasivo corriente

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

ndice de solvencia =

Ao 1

Ao 2

Ao 3

1.20

1.05

0.73

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 20 de 31

o Razn del circulante

Interpretacin del capital de trabajo: En el ao 1 la empresa posee ms


activos lquidos que deudas con vencimiento en el tiempo inmediato, lo que
significa que la empresa es capaz de cubrir sus obligaciones de corto plazo con
la simple recuperacin o liquidacin de sus activos corrientes. Mientras que en
el ao 2 y el ao 3 la empresa refleja un desequilibrio patrimonial, lo que puede
evidenciar problemas de liquidez y de pago en el corto plazo teniendo en cuenta
que los activos corrientes de esos aos (disponible, inversiones de corto plazo,
cuentas por cobrar e inventarios) no reportan los saldos suficientes para que su
recuperacin cubra los pasivos corrientes.
Lo que no representa necesariamente que la empresa este en quiebra o que
haya suspendido sus pagos. Este capital de trabajo negativo del ao 3 de
-20.27 implica una necesidad de aumentar el activo corriente; esto puede
realizarse a travs de venta de parte del activo inmovilizado o no corriente, para
obtener el activo disponible. Otras posibilidades son realizar ampliaciones de
capital o contraer deuda a largo plazo.
Se puede observar que la liquidez de esta empresa ha evolucionado
negativamente, y la tendencia para finalizar el ao 3 se seguir manteniendo
negativa y esto debido a que su volumen de ventas se ha ido disminuyendo y
adems la empresa en cada periodo ha ido aumentado los prstamos a corto
plazo con entidades bancarias, llegando al punto que en el ltimo periodo la
empresa cuenta con dficit de liquidez donde los activos corrientes no alcanzan

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 21 de 31

a cubrir los pasivos corrientes. Como se puede notar en la prueba cida del ao
3, por cada peso que la empresa debe a corto plazo, solo cuenta con $0.20
centavos en activos corrientes de fcil realizacin para su cancelacin, lo cual
es muy bajo comparado con el ao 1 cuando se contaba con $0.50 centavos de
respaldo en activos, todo esto sin tener en cuenta los inventarios.
Anlisis de la liquidez
Interpretacin: En el ao 1 la empresa tiene $1.20 pesos de respaldo por cada peso de
deuda en el corto plazo.
En el ao 2 y ao 3 la empresa tiene $1.05 pesos de respaldo y $0.73 pesos de respaldo
respectivamente por cada peso de deuda en el corto plazo; quiere esto decir que la
empresa no tiene en si el dinero para respaldar la deuda en total y que desde un principio
debi haber hecho frente a las obligaciones financieras.
La liquidez de la empresa presenta un desmejoramiento.
En la prueba acida podemos observar que la empresa cuenta con un promedio de $0.20
pesos para el ao 3 que no respaldan lo que la empresa adeuda, tendra que recurrir a
vender todas sus existencias en inventario para cumplir con las obligaciones. La empresa
no tuvo un buen rendimiento en sus inventarios en el ao 3.

2.

Si la empresa vende su produccin con un plazo de 30 das, se estar


recuperando la cartera adecuadamente? Esto tiene alguna relacin con la
liquidez?

Para analizar esta situacin primero se desarrollara uno de los indicadores de actividad
que tiene la empresa.
Periodo Promedio de Cobro: cuentas por cobrar promedio x 365 das/Ventas a crdito
AO 1
(38.233 X 365) /124.828 =112 das
AO 3
(17.525 X 182)/64.500 = 50 Das

AO 2
(33.295 X 365)/127.323 = 96 das

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 22 de 31

Interpretacin: Vemos que el periodo promedio de cobro que tiene la empresa para los
aos 1 y 2 es muy alto ( 112 das y 96 das respectivamente para recuperar las cuentas
por cobrar), en el ao 3 el periodo de cobro es de 50 das, pero aun sigue siendo un
poco elevado, ya que con este nivel de cobros de las cuentas por cobrar la empresa
siempre va mantener un dficit de liquidez, debido a que no va a poder cumplir con los
requerimientos o alguna situacin especial donde tenga que acudir a efectivo, adems
todas las operaciones financieras o que conlleve el pago de efectivo se realizan por lo
general en el lapso de 30 das.
Con respecto si la empresa vende su produccin con un plazo de treinta das, este sera
el ideal ya que estara dentro del estndar de poltica de cartera para mantener un buen
flujo de efectivo y por consiguiente una buena liquidez. Las polticas de cartera tienen
mucha relacin con la liquidez, puesto que entre ms corto sean los periodos de cobro,
mejor ser la eficiencia de la liquidez de la empresa.
3.
Influye la rotacin de inventarios sobre la liquidez?
La razn de rotacin de inventarios indica la rapidez con que cambia el inventario en
cuentas por cobrar o en efectivo por medio de las ventas. Por lo general mientras ms alta
sea la rotacin de inventario, ms eficiente ser el manejo del inventario de una empresa.
Es por estas razones que la rotacin de inventarios influye sobre la liquidez.
Rotacin de Los Inventarios Totales = Costo de Ventas/Inventarios Totales Promedio
Rotacin de inventarios totales promedio ao 1 = 104.224 / 18.526 = 5.62 veces
Rotacin de inventarios totales promedio en das ao 1 = 365 das / 5.62= 64.94 das
Rotacin de inventarios totales promedio ao 2 = 111.738 / 13.405 =8.33 veces
Rotacin de inventarios totales promedio en das = 365 das / 8.33 = 43.81 das
Rotacin de inventarios totales promedio ao 3 = 56.178 / 12.574 = 4.46 veces
Rotacin de inventarios totales promedio en das = 365 das / 4.46 = 81.83 das
Se puede observar que en la empresa los inventarios totales rotaron 5.62 veces en el ao
uno, 8.33 en el ao dos, y 4.46 en el ao 3, tambin esto quiere decir que los inventarios
totales se convirtieron en efectivo o en cuentas por cobrar para el ao uno cada 65 das,
para el ao dos cada 44 das y en el ao 3 cada 82 das.
Esta poltica de inventarios para este tipo de empresa no es la ms adecuada, esto debido
al costo de mantenimiento, adems como son prendas se puede correr el riesgo de que

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 23 de 31

no se vendan por la tendencia del constante cambio de temporada.


Adems esta poltica de cartera influye de manera negativa en la liquidez de la empresa
ya que tiene que esperar aproximadamente tres meses (como es el caso del ao 3) para
que los inventarios se conviertan en efectivo lo cual es un periodo muy largo para
mantener los ndices de liquidez de manera eficiente.

4.

Es adecuado el nivel de endeudamiento? se estn cubriendo los gastos


financieros?
No es adecuado porque los gastos financieros se han incrementado desmesuradamente,
por lo mismo esos gastos han afectado el nivel de endeudamiento con el que la misma
compaa contaba.
.
Para responder este cuestionamiento se debe calcular los indicadores de endeudamiento.
Razn de Endeudamiento= Total Pasivos / Total Activo
Ao 1
109.898 / 131.995
Razn de endeudamiento 83.25%

Ao 2
98.302 / 106.672
92.15%

Ao 3
97.710 / 88.927
109.87%

Endeudamiento Financiero= Obligaciones Financieras/Ventas Netas


Ao 1
41.089 / 124.828
32.9%

Ao 2
45.872 / 127.323
36%

Ao 3
37.567 / 64.500
58.2%

Impacto de la Carga Financiera = Gastos Financieros /Ventas


Ao 1
5.703 / 124.828
4.5%

Ao 2
19.839 / 127.323
15.5%

Ao 3
13.350 / 64500
20.6%

Concentracin del Endeudamiento en el Corto Plazo = Pasivo Corriente/Pasivo Total


Ao 1
78.945 / 109.898
71.8%

Ao 2
66.196 / 98.302
67.33%

Ao 3
74.020 / 97.710
75.75%

Interpretacin: La razn de endeudamiento establece que proporcin del valor de los

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 24 de 31

bienes de la empresa ha sido financiada con recursos externos, es decir, mediante


prstamos o compras a crdito. Asi vemos que en el ao 1 por cada $100 pesos que la
empresa ha invertido en activos, los proveedores y acreedores han financiado 83.25%; en
los aos 2 y 3 por cada $100 pesos que ha empresa ha invertido en activos los
proveedores y acreedores han financiado 92.15% y 109.87%.
Analizando la razn de concentracin en el corto plazo podemos darnos cuenta que
porcentaje de la deuda esta a corto plazo, es decir que tanto debe cancelar en el plazo
mximo de un ao. De manera que en el ao 1 el 71.8% de la deuda debe cancelarse en
corto plazo, en los aos 2 y 3 el 67.33% y 75.75% de las deudas deben ser pagadas en
corto plazo. Estos ndices estn muy elevados teniendo en cuenta que todos estn por
encima del 40 % que es el ndice ideal o deseable para toda empresa.
En resumen se puede decir que el nivel de endeudamiento que presenta la empresa no es
el adecuado puesto que presenta un porcentaje muy alto de endeudamiento lo que podra
producir una crisis inminente de la empresa.
En relacin con los gastos financieros se puede observar que de las ventas hay que
destinar un porcentaje bastante alto para el pago de los mismos, los cuales no se
alcanzan a cubrir despus de obtener la utilidad operacional. Se tendra que mirar cual es
la tasa de inters con el que se obtuvieron los prstamos bancarios.

5.

Si el nivel de endeudamiento no es conveniente, por qu valor se debera


vender nuevas acciones para llegar a un porcentaje aceptable?
Se necesita replantear a que valor se debern vender acciones de la empresa
para llegar a un porcentaje adecuado que puede ser de un 60% o menos del
nivel de endeudamiento. Se puede decir que a $4000 c/u para poder tener un
valor aceptable.

6.

Si la rentabilidad se ha deteriorado, cules han sido las causas? Cmo


podran mejorarse?

Rentabilidad del Patrimonio = Utilidad neta


Patrimonio
Ao 1

Ao 2

Ao 3

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Utilidad neta
Patrimonio

1.257
22.069

Rentabilidad de Patrimonio 0.056

-22.671
1.630

-17.203
-15.557

-13.90

((-1.10))

Margen Bruto de Utilidad = Utilidad Bruta

x 100

Ventas netas
Ao 1
20.604
124.828
16.50%

Utilidad bruta
Ventas netas
Margen bruto de utilidad

Ao 2
15.585
127.323
12.24%

Margen Operacional = Utilidad Operacional

Ao 3
8.322
64.500
12.90%

x 100

Ventas netas
Utilidad Operacional

Ao 1

Ao 2

Ao 3

920

-5.703

-4.233

Ventas netas

124.828

127.323

Margen Operacional

0.73%

-4.48%

Margen Neto de Utilidad = Utilidad neta

64.500
-6.56%

x 100

Ventas Netas
Ao 1
Utilidad neta
Ventas netas
Margen neto de utilidad

1.257
124.828
1.01%

Ao 2
-22.671
127.323
-17.8%

Rendimiento del activo total = Utilidad Neta

Ao 3
-17.203
64.500
-26.67%
x 100

Activo total bruto


Ao 1

Ao 2

Ao 3

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 25 de 31

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Utilidad Neta
Activos totales brutos
Rendimiento del activo total

1.257

-22.671

-17.203

139.447

114.537

97.222

0.90%

-19.79%

-17.69%

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 26 de 31

Se puede observar que efectivamente la rentabilidad en cada periodo se ha ido


deteriorando llegando al punto de desvalorizar el patrimonio, las causas principales de
este deterioro son los altos costos de ventas y los gastos de ventas y administracin muy
elevados. Para mejorar esta situacin la empresa debe realizar nuevas estrategias de
mercadeo y promocin para aumentar su volumen de ventas y de el mismo modo
aumentar su produccin y rebajar los costos obteniendo descuentos por la compra de
materias primas. En los aos 2 y 3 no se tuvieron utilidades, solo prdidas que han
disminuido considerablemente el patrimonio. Puede deberse a que las ventas
disminuyeron.
La participacin de los gastos administrativos y de ventas sobre las ventas fueron de
15.76%, 16.71%, y 19.46% durante los aos 1,2 y 3 respectivamente, indicando que hubo
un aumento significativo del ao 2 al ao 3 de 2.75%.
Gastos administrativos y ventas a ventas = Gastos administrativo y ventas
Ventas netas
Ao 1

Ao 2

Ao 3

19.684

21.288

12.555

Ventas netas

124.828

127.323

64.500

Gastos adm. y ventas

15.76%

16.71%

19.46%

Gastos de ventas y Adm.

7.

tiene alguna relacin la distribucin de los pasivos con la situacin de la


liquidez? Cmo podra mejorarse este aspecto?

Para mantener una adecuada y eficiente liquidez es muy importante que haya una
distribucin apropiada de los pasivos, es decir, que exista un equilibrio entre los pasivos
corrientes y los pasivos a largo plazo y donde la cantidad total de los pasivos corrientes no
exceda la cantidad total de los activos corrientes, si sucediera todo lo contrario, siempre

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 27 de 31

va existir un dficit de liquidez, ya que con el efectivo disponible que quedara de los
ingresos que se obtuvieran serian utilizados para cubrir los prstamos bancarios a corto
plazo.
La mejor forma de mejorar este aspecto es realizar una planeacin adecuada de los
pasivos corrientes, como son no realizar prstamos bancarios a corto plazo que puedan
exceder el total de activos corrientes, administrando de forma eficiente el capital de
trabajo.
Datos Adicionales para el Clculo de las Rotaciones
Inventario de Producto Terminado (Dic. Ao 0) = 12300
Inventario de Producto en Proceso (Dic. Ao 0) = 8100
Inventario de Materia Prima (Dic. Ao 0) = 23500
El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricacin, ascienden al 10% y 5% del costo
de fabricacin, respectivamente.
PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.
BALANCE GENERAL
($ Miles)
ACTIVO
Efectivo

AO 1

AO 2

AO 3

1371

987

-3172

25

25

25

Cuentas por Cobrar

38233

28357

17525

Provisin de Cartera

-3399

-3399

-3399

Inventario - Productos Terminados

15294

19441

19441

Inventario de Prod.en Proceso

12106

7239

7239

Inventario de Materia Prima

28178

13534

11041

Mercancas en Trnsito

259

791

Otros Activos Corriente

860

Sub Activo Corriente

92067

66184

50351

Terreno, Edificios y Equipos

6946

7473

7473

Depreciacin Acumulada

-4053

-4466

-4896

Inversiones Temporales

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Subtotal Activo Fijo

2893

3007

2577

Inversiones Permanentes

919

882

798

Activos Diferidos

1274

701

215

Otros Activos

31673

32729

31817

Valorizaciones

3169

3169

3169

131995

106672

88927

Obligaciones Bancarias

29070

30822

37567

Proveedores Nacionales

19972

8704

10354

Proveedores Extranjeros

15337

Porcin Corriente Cesantas Consolidadas

2339

4678

1300

Gastos Acumulados

4249

9512

14052

Impuesto de Renta por Pagar

2789

4523

569

Otros Pasivos Corrientes

5189

7957

10178

PASIVO CORRIENTE

78945

66196

74020

Obligaciones Bancarias a Largo Plazo

12019

15050

Cesantas Consolidadas

4583

3119

Otros Pasivos a Largo Plazo

14351

13937

23690

TOTAL DE PASIVO

109898

98302

97710

Capital Pagado

8627

11983

12000

Reservas

5847

5980

5979

Valorizaciones

3169

3169

3169

-22671

Utilidades del Ejercicio

1257

-22671

-17203

Valorizaciones

3169

3169

3169

PATRIMONIO

22069

1630

-15557

TOTAL

131967

99932

82153

TOTAL ACTIVO
PASIVO

Utilidades Retenidas

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 28 de 31

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 29 de 31

PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.


ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
($ Miles)
(Enero-Dic)

(Enero-Dic)

(Enero-Dic)

AO 1

AO 2

AO 3

VENTAS NETAS

124828

127323

64500

Costo de Ventas

-104224

-111738

-56178

UTILIDAD BRUTA

20604

15585

8322

Gastos de Ventas y Administracin

-19684

-21288

-12555

UTILIDADA OPERACIONAL

920

-5703

-4233

Otros Ingresos

8124

3440

730

Otros Egresos

-5703

-19839

-13350

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

3341

-22102

-16853

Provisin Impuesto de renta

-2084

-569

-350

UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXT

1257

-22671

-17203

1257

-22671

-17203

Partidas Extraordinarias
UTILIDAD DEL EJERCICIO

Ambiente(s) requerido: Calculo e interpretacin de indicadores financieros , Men del curso:


Actividades (Unidad 3)
Material (es) requerido: Materiales de estudio UNIDAD 3 Indicadores financieros de rotacin,
Clculo e interpretacin de indicadores financieros .

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : EVALUACION


Descripcin:
Ambiente(s) requerido:

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 30 de 31

Material (es) requerido

5. EVIDENCIAS Y EVALUACION
Producto entregable: FORO
Participar en el Foro Temtico de la Unidad tres contestar lo enunciado.
ACTIVIDAD:
Documento en Word, Excel.
Forma de entrega:

FORO
Ingresar al foro Temtico de la Unidad tres y contestar lo enunciado.
ACTIVIDAD:
Documento adjuntado y enviado por el Enlace ver/completar actividad
suministrado en la carpeta Actividades Unidad tres.

Criterios de
Evaluacin:

6. BIBLIOGRAFIA
Indicadores financieros de jorge len valencia edicin 3.
Anlisis financiero aplicado de Hctor len Anaya.

CONTROL DEL DOCUMENTO

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Programa de formacin: CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES


FIANCIEROS
Sistema de Gestin
de la Calidad

Autores

GUIA DE APRENDIZAJE 3: INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACION

Nombre

Cargo

Diego Fernando
Echeverry Quintero

Tutor Virtual

Dependencia
Centro de Industria y
de la Construccin.
Regional Tolima

Fecha:
Octubre de 2010
Versin 1.0
Pgina 31 de 31

Fecha
Noviembre
de 2010