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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental De La Fuerza Armada.
Ncleo Bolvar
Extensin-Puerto Ordaz

MAPA DE SEALIZACIONES PARA EL EDIFICIO DE DIRECCION DE

PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS PBLICAS
DE LA ALCALDIA DE CARONI, SAN FELIX EDO. BOLIVAR.
Alumno:
Gonzlez M. Oswar R.
C.I. V-22.828.163
Tutor Acadmico:
Lcda. Alida Silva.
Tutor Institucional:
Edwuin Mrquez.

Puerto Ordaz, Octubre 2015.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El ambiente existente de seguridad y salud laboral en Venezuela viene proporcionado
por un encadenamiento de factores polticos, econmicos, sociales y culturales que han
derivado en daos o deterioro a la salud de las trabajadoras y los trabajadores, entre otras
cosas, por las diferentes formas, condiciones y esquemas de organizacin del trabajo no
controlado. Tambin la nula o escasa participacin de las trabajadoras y los trabajadores en
la mejora de sus condiciones y ambientes de trabajo, contribuyendo a que no se activaran
los mecanismos de prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
El Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social (MINPPTRASS)
y el Instituto Nacional de Prevencin Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL) han
dirigido sus esfuerzos para la activacin de la gestin de seguridad y salud en el trabajo,
por ese motivo el MINPPTRASS public a travs de una resolucin Ministerial La Norma
Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008) propuesta por el
INPSASEL, con el fin de establecer acuerdos y procedimientos fundamentales para el
diseo, elaboracin, implementacin, seguimiento y evaluacin de un programa de
seguridad y salud en el mbito laboral, con la finalidad de prevenir accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales en todas las empresas e instituciones, pblicas y privadas.
En dicha norma se encuentra establecido que toda empresa debe tener debidamente
sealizada y determinar la salida de emergencia, as como tambin los riesgos laborales a
los que se encuentran sometidos las trabajadoras y trabajadores en su ambiente y puesto de
trabajo.
El edificio de Direccin de Programacin y Control de Obras pblicas de la Alcalda
Socialista de Caron ubicado en San Flix Estado Bolvar no cuenta con las respectivas
sealizaciones de seguridad que sirven para informar o advertir de la existencia de un

riesgo o peligro, de la conducta a seguir para evitarlo, de la localizacin de salidas y

elementos de proteccin o para indicar la obligacin de seguir una determinada conducta.
Como toda empresa esta debe preocuparse en mejorar todo lo referente a la seguridad y
salud de sus trabajadores, en este caso por tener las salidas de emergencia debidamente
sealizadas as como los riesgos presentes dentro del edificio ya que la falta de
sealizacin de seguridad incrementa el riesgo en la medida en que priva al trabajador de
la ms elemental informacin sobre el peligro y la manera de evitarlo.

1.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.
La direccin de programacin y control de obras pblicas es un departamento adscrito a

la Alcalda Socialista del Municipio Caron, est encargada de orientar y apoyar a las
diferentes comunidades y sectores del Municipio, en los aspectos financieros, legales y
organizacionales, para la seleccin, formulacin y ejecucin de proyectos.
Este departamento se subdivide en tres divisiones; la oficina de proyectos, la oficina de
costos y la oficina de inspeccin. El sistema funciona de la siguiente manera, al momento
de llegar la solicitud de algn proyecto al departamento de obras, este es realizado en la
oficina de proyectos, donde se hace el levantamiento del sitio de la obra, se redacta la
memoria descriptiva, se digitaliza la memoria de planos y se hacen los cmputos mtricos
con sus respectivas partidas, seguidamente este material es enviado a la oficina de costos
donde ser evaluado el monto estimado de inversin. Finalmente si el proyecto es
aprobado por las autoridades competentes del palacio municipal, el departamento de
inspeccin se encargara de llevar a cabo el proyecto bajo las especificaciones tcnicas
realizadas anteriormente.
1.1.

MISION.

Gestionar los procesos para el cumplimiento del plan de inversin de obras, atendiendo
las prioridades del Municipio establecidas por las comunidades y distribuyendo los
recursos disponibles, con equidad para lograr el equilibrio racional y armnico del
territorio, mejorando la calidad de vida del ciudadano.
1.2.

VISION.

Programar y ejecutar a la mayor brevedad la ejecucin de todas las obras realmente

necesarias en el Municipio Caron, basndose en principios socialistas, con el fin fortalecer
la integracin socio-organizativa que permita la vialidad de los programas y proyectos,

para que las comunidades se conviertan en autores y protagonistas directos en acciones que
les permitan mejorar su calidad de vida.
1.3.

UBICACIN GEOGRAFICA.

Calle Orinoco con Calle Sucre, San Flix, Estado Bolvar.

1.4.

Organigrama.

DIRECCION DE
OBRAS

SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE RUTA
ADMINISTRATIVA DE
CARPETAS

RECEPCION

PROYECTOS:

INSPECCION

INGENIEROS
PROYECTICTAS

INGENIEROS
INSPECTORES

ADMINISTRACION

ANALISTAS
ADMINISTRATIVOS

ARCHIV

SEGUIMIENTO
Y CONTROL
DEL PLAN DE
OBRAS

CONTRATACION

ANALISTAS DE
CONTRATACIO

COSTOS

DEPARTAMENTO
LEGAL

ANALISTAS
DE COSTOS

Informacin Suministrada por: Edwuin Mrquez. Tcnico Inspector de Obras de la Alcalda Socialista de Caron.

TECNICOS
PROYECTISTAS

TECNICOS
INSPECTORES

1.5.

DESCRIPCION DE LOS DEPARTAMENTOS.

Direccin de Obras:
Recepcin: Recibe las cartas de las solicitudes de las comunidades para los

proyectos.
Seguimiento y control de Ruta Administrativa de Carpetas: Le da el

seguimiento a las carpetas de evaluaciones y presupuestos.

Administracin: Procesa las carpetas para cargarlos al sistema y comprometer los

pagos.
Proyectos: Hace el levantamiento del espacio de la obra, redacta la memoria
descriptiva, digitaliza la memoria de planos y hacen los cmputos mtricos con sus

respectivas partidas.
Inspeccin: Lleva a cabo los proyectos.
Analistas Administrativos: Redactan y verifican cada partida para que sean

firmadas por el director de obras.

Archivo: Lleva el control de todos los expedientes de las obras que han sido

ejecutadas.
Seguimiento y Control del Plan de Obras: Se encarga de llevar el avance

porcentual en lo fsico y financiero de las obras en ejecucin.

Contratacin: Se encarga de contratar las empresas, bien sea por licitacin abierta,

cerrada o adjudicacin directa dependiendo el costo de la obra.

Costos: Evala el monto estimado de inversin para algn proyecto.
Departamento Legal: Resuelve por la parte legal toda la problemtica que pueda
presentarse por el incumplimiento de contratos firmados de ante mano bajo la ley

de contrataciones pblicas.
Ingenieros Proyectistas: Elaboran los planos en el proceso de confeccin de un
proyecto, tomando en cuenta todos los detalles (elctricos, civiles, mecnicos, entre

otros), en los planos que lo conforman.

Ingenieros Inspectores: Conjuntamente con los tcnicos inspectores se encargan
de velar que se cumplan todos los detalles, normas y parmetros asentados en un
proyecto cuando este se est ejecutando en el campo, pero, sobre este recae la
mayor responsabilidad.

Analistas de Contratacin: Redactar los contratos con todas las clusulas que

establezca la ley.
Analistas de Costos: Verifica a travs de los anlisis de precios unitarios (material,
equipo y mano de obra) de cada partida presentada en la evaluacin con la empresa

contratada.
Tcnicos Proyectistas: Realizan el levantamiento en el rea a intervenir

conjuntamente con los ingenieros proyectistas.

Tcnicos Inspectores: Son los encargados de velar que se cumplan todos los
detalles, normas y parmetros asentados en un proyecto cuando este se est
ejecutando.

2.

DESCRIPCON DE LAS ACTIVIDADES.

1. Seleccin de la empresa:
2. Detectar la Problemtica: Llevar a cabo un recorrido a la empresa con el objetivo
de encontrarse con una incierta que afecte o ponga en riesgos las actividades
laborales de los trabajadores y trabajadoras.
3. Elaboracin de Comunicados: Reunirme con las autoridades competentes para
solicitar el permiso de efectuar el proyecto en esa empresa. Solicitando las firmas y
cellos que avalen los comunicados.
4. Entrega de Avance de Informe: Evaluar los adelantos Peridica y objetivamente
durante el lapso de tiempo que dure la implementacin del proyecto, corrigiendo
los errores identificados por el tutor institucional.
5. Elegir Mtodos de Recoleccin de Datos: Optar entre los disponibles o desarrollar
uno acode a la situacin y espacio donde se realizara el proyecto.
6. Recopilar toda la Informacin sobre los Riesgos Latentes: Hacer Inspecciones
tcnicas apoyndome en el mtodo de recoleccin de datos para tener el
conocimiento preciso de todos los riesgos que se pudiesen ocasionar.
7. Determinacin de los Avances: Se debe Eliminar lo Innecesario y Clasificar lo til
en la redaccin del documento del proyecto.
8. Bsqueda de presupuesto o Donaciones: Preparar una Propuesta Financiera para
recaudar donativos o dinero.

9. Disear el Mapa de Riesgos: Establecer acciones tcnicas y operativas a fin de

abordar y asumir los riesgos q se encuentran en la empresa o departamento
seleccionado para llevar a cabo el proyecto.
10. Colocacin de las Sealizaciones: Componer los medios para localizar el material.
11. Situar Mapa de Riesgos: Preparar el lugar ms adecuado donde este pueda ser
visualizado fcilmente por todos los usuarios de ese departamento, incluyendo
visitantes.
12. Disear la Presentacin y entrega del Proyecto: Crear y organizar una
exposicin tangible para que todos los oyentes e interesados visualicen con claridad
y as comprendan la importancia del proyecto.

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