La MUDA

MUDA es una palabra japonesa que significa inutilidad; ociosidad; desperdicio;

superfluidad y es un concepto clave en el Toyota Production System (TPS) o Manufactura
Esbelta como uno de los tres tipos de residuo (muda, mura, mun). Reducir los residuos es
una manera efectiva de aumentar la rentabilidad. Toyota escogi estas tres palabras que
comenzaban con el prefijo mu que es reconocido en Japn como referencia a un
programa o campaa de mejora de un producto.
Un proceso agrega valor al producir bienes o proveer un servicio por el que un cliente
pagar. Un proceso consume recursos y los residuos ocurren cuando se consumen ms
recursos de los necesarios para producir los bienes o la prestacin del servicio que el cliente
realmente quiere. Las actitudes y herramientas del TPS sensibilizan y dan nuevas
perspectivas para identificar los residuos y las oportunidades no explotadas asociadas con la
reduccin de residuos.
Muda ha recibido ms atencin como residuo que las otras dos, lo que significa que
mientras los practicantes de Lean han aprendido a ver muda no ven de la misma manera
mura (desnivel) y muri (sobrecarga). As, mientras que se centran en conseguir su proceso
bajo control no dan tiempo suficiente para la mejora del proceso de rediseo.

Transporte
Cada vez que un producto es movido, tiene el riesgo de ser daado, perdido, tener retraso,
etc. Adems de ser un costo de no valor aadido. La transportacin no hace ninguna
transformacin al producto que el cliente est dispuesto a pagar.
Inventario
Inventario, ya sea en forma de materias primas, productos en proceso o tambin conocido
como WIP, o productos terminados, representa un desembolso de capital que an no ha
producido un ingreso ya sea por el productor o para el consumidor. Cualquiera de estos tres
elementos no estn activamente procesados para aadir valor es desperdicio.
Movimiento
En contraste con el transporte, que se refiere a los daos a los productos y los costos de
transaccin asociados con el movimiento de ellos, el movimiento se refiere a los daos que
ocasiona el proceso de produccin de la entidad que crea el producto, ya sea a travs del
tiempo (desgaste de los equipos y las lesiones por esfuerzo repetitivo para los trabajadores)
o durante eventos discretos (accidentes daos al equipo y / o lesionar a los trabajadores).
Espera
Siempre que los bienes no se encuentran en el transporte o en trmite, estn esperando. En
los procesos tradicionales, una gran parte de la vida de un producto individual que se gasta
en espera de ser trabajado.
Sobre Procesamiento
Durante el procesamiento se produce cada vez que se realiza ms trabajo en una pieza de lo
requerido por el cliente. Esto tambin incluye el uso de herramientas que son ms precisas,
un complejo o caro de lo absolutamente necesario.
Sobre Produccin
La sobreproduccin se produce cuando se produce ms producto de lo que se requiere en
ese momento por sus clientes. Una prctica comn que conduce a esta muda es la
produccin de grandes lotes. La sobreproduccin es considerada la peor muda porque
oculta y / o genera todos los dems. La sobreproduccin conduce a exceso de inventario, el
cual requiere el gasto de los recursos de espacio de almacenamiento y conservacin,
actividades que no benefician a los clientes.
Defectos
Cada vez que aparecen imperfecciones, se incurre en costos adicionales reelaboracin de la
parte, reprogramacin de produccin, etc. Los defectos en la prctica a veces puede
duplicar el costo de un solo producto. Esto no debe ser transmitido al consumidor y debe
ser tomado como una prdida