Ao de la Diversificacin Productiva y

del Fortalecimiento de la Educacin

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
Curso:
INVESTIGACIN TECNOLGICA
Tema:
Integrantes:
Obregn Acosta Melania
Fernndez Zarcca Jennifer
Jerson Velsquez
Bloque:
501

INTI GAS COPORATION S.A.C

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NDICE

INTI GAS COPORATION S.A.C

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1. INTRODUCCIN:

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3.1 PRESENTACIN GENERAL DE LA EMPRESA

3.1.1 DESCRIPCIN
INTI GAS S.A.C cuya razn social es INTI GAS CORPORACIN S.A.C. que
est ubicada como la sede principal en la Av. Los Faisanes N 608 Lote
18 Chorrillos, Lima Per. Que tiene como dueos principales a ROFILIO
NEYRA CAHUANA y TADEO GUARDIA HUAMANI, viene operando desde
1983, se encuentra en el 5to lugar del Per en el mercado de
hidrocarburos de GLP, cuenta con 3 plantas envasadoras en los
departamentos de Trujillo, Ica, Huancayo y 2 plantas en el departamento
de Ayacucho (provincia de Huamanga y Puquio).
Actualmente est desarrollando buenas gestiones ante las autoridades
reguladoras, por lo que ha pasado satisfactoriamente las pruebas de
pero de OSINERG y SUNAT lo que ha incorporado agentes de percepcin
de IGV Venta interna.

HISTORIA
EL GRUPO INTI GAS

es una empresa familiar de prsperos y exitosos

empresarios ayacuchanos, provenientes de la provincia Lucanas ,distrito de

Zancos, creada hace ms de 27 aos viene operando en el mercado nacional
de hidrocarburos comercializando su principal producto Gas Licuado de
Petrleo GLP. Envasado y a granel. El Grupo Empresarial Instigas constituido
legalmente en el 21 de Marzo del

ao 1,983 inicio sus operaciones con la

Razn Social INTIGAS S.A. comercializando la marca de bandera INTIGAS

distinguida por el Color Marrn, la cual atreves del tiempo y su consigna Peso
Exacto y su slogan Toda nuestra energa su servicio logro cumplir las
expectativas y objetivos trazados, en un rubro en donde la informalidad y las
malas prcticas de envasado eran los
consigna de Peso Exacto se

problemas

cubre sus

del da a da,

con la

proyeccin en las ventas,

expandiendo su Planta de Envasado del Distrito de Chorrillos instalado

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inicialmente a un espacio de un poco ms de 1200m2 , a lo que actualmente

es de 8,500 m2 para ampliar su produccin de 1,000 balones diarios a 5,000
balones diarios, es ah en donde las ventas se acrecientan a fines de los 80 y
comienzos de los 90 y se comienza a generar mayores ingresos y ganar una
mayor participacin en el mercado de lima; implementando para este fin una
serie de actividades tendientes a cubrir las necesidades del mercado como son
crear y patentar un smbolo de identificacin de la marca, obtener un flota de
transportes de ptima calidad y demostrar al sistema financiero su capacidad
de cumplimiento de las metas el cual mejora su

desenvolvimiento

en los

dcada de los 90 INTIGAS comenzando a expandirse y posesionarse en el

mercado vendiendo no solamente en Lima Metropolitana, si no comenz a
expandir su mercado hacia el Sur y Norte del Per, ampliando tambin la
cantidad de balones el cual era fundamental para el crecimiento. Momento
oportuno

para

realizar

el

Gran

Salto

consiguiendo

as

apalancarse

financieramente de los bancos y logrando invertir en la construccin nuevas

plantas de envasado, comenzando primero en ICA, Trujillo, Huancayo y Puente
Piedra as se expanden a nivel nacional hasta fines del de la dcada de los 90.
Luego en el milenio se comienzan establecer y expansin del mercado ya era
inminente, a comienzos del milenio se compra la Planta Envasadora Flama Gas
S.A. con toda la flota.

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ORGANIGRAMA DE INTI GAS CORPORACIN S.A.C.

PRINCIPALES ACTIVIDADES POR SECCIN O REA

Gerencia General
1.Coordinacin de recursos de la organizacin.
2.establece la estructura orgnica de la empresa y distribuye la autoridad a responsable del trabajo rea Finanzas
1. Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz, los recursos financieros de la empresa.
2. Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que determine la gerencia.
rea Contable
1. Supervisar y conciliar la ejecucin de estados financieros.
2. Suscribir Balances Contables y Estados Financieros.

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 rea Produccin
1. La funcin principal del departamento de produccin y operaciones es producir un producto o servicio que cree
ganancias e ingresos para la compaa.
2. Garantiza la entrega oportuna de la salida de la produccin a los clientes.
rea Transporte
1. Planificar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las acciones destinadas a atender los requerimientos del servicio de transporte, as como las relativas al
mantenimiento preventivo y correctivo, seguro de casco y responsabilidad civil y gestin de documentos de la flota.

2. Tramitar la permisologa necesaria para la operacin del servicio de transporte.

rea de RR HH
1. Reclutamiento y seleccin, atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa.
2. Remuneraciones, ms que la definicin de sueldos y su liquidacin segn los convenios y normas correspondientes,
esta funcin debera contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a
mantener la motivacin.

PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA.

La empresa INTI GAS CORPORACIN SAC ofrece los siguientes productos:
GAS A GRANEL
BALONES DE GLP DE 45 kilos
BALONES DE GLP DE 15 kilos
BALONES DE GLP DE 10 kilos
BALONES DE GLP DE 5 kilos
3.1.7 CLIENTES:

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La empresa INTI GAS CORPORACIN SAC cuenta con las siguientes empresas en su cartera de CLIENTES:

Papelera zarate
Lavandera eco corporativo
Gas centro los hroes
Soprin S.A.C.
Avigan S.A.
Maquila agroindustria.
Roditex.
Esmeralda corp. S.A.C.

Cerraduras nacionales.
Locales distribuidores.
PROVEEDORES:
La empresa INTI GAS CORPORACIN SAC cuenta con las siguientes empresas en su cartera de PROVEEDORES:
Repsol
Petroper
Volvo
Almacenes santa Clara
Pinturas cielo EIRL
Termoencogible del Per S.A
Compaa solvente fnix
Llantas san Martin SRL

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 Zeta gas andino SA

Rmac seguros.

CAPTULO I: PALNTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA
1.2.-FORMULACION DEL PROBLEMA:
1.2.1 PROBLEMA GENERAL

En qu medida influye la falta de coordinacin en el rea de transporte

la empresa INTI GAS CORPORATION S.A.C.?

en la demora de entrega de los balones de

1.2.2 PROBLEMA ESPECFICO

En qu medida influye la gestin administrativa en la demora de entrega de balones de la empresa INTI

GAS CORPORATION S.A.C.?
En qu medida influye el clima organizacional en la demora de entrega de balones de la empresa INTI
GAS CORPORATION S.A.C?

1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar la influencia que existe en la falta de coordinacin del rea de transporte en la demora en la entrega de
los balones de gas de la empresa INTIGAS SAC.

1.3.2 OBJETIVO ESPECFICO

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Determinar la influencia que existe en la gestin administrativa en la demora de entrega de los balones de al
empresa INTIGAS CORPORACION SAC
Determinar la influencia que existe en el clima organizacional en la demora de entrega de los balones de la empresa
INTI GAS CORPORATION SAC.

1.4.-JUSTIFICACION
Este proyecto de investigacin tecnolgica est elaborado con la finalidad de encontrar los problemas que
ocasionan la demora de la entrega de balones y la mala coordinacin en el rea de transporte para poder brindar
alternativas de solucin, utilizando las diferentes tcnicas y mtodos de trabajo.
1.5 ALCANCES Y LIMITACIONES
1.6 FUNDAMENTACION DE LA HIPOTESIS
1.7FORMULACION DE LA HIPOTESIS
1.7.1 HIPOTESIS GENERAL:

La falta de coordinacin en el rea de transporte es una variable que influye en la demora de entrega de
balones de la empresa INTIGAS CORPORATION S.A.C
1.7.2 HIPTESIS ESPECFICO:

La gestin administrativa influye en la demora de entrega de los balones de la empresa INTIGAS

CORPORATION SAC

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El clima organizacional influye en la demora de entrega de balones de la empresa INTIGAS CORPORATION

SAC.

1.8 IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN DE LAS VARIABLES:

VARIABLE

FALTA DE
COORDINACION
en EN EL
V
1 AREADE TRANSPORTE

DIMENSIONES

_Gestin

administrativa

_ clima
organizacional

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DEMORAS EN LA
V ENTREGA DE BALONES
2

_Gestin de

compra

_mantenimiento preventivo

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