FACULTAD DE MEDICINA
ESCUELA DE MEDICINA
DEPARTAMENTO DE MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PBLICA
SILABO
GERENCIA EN SALUD
SEXTO AO DE MEDICINA
TRUJILLO-PERU
2015
I. DATOS INFORMATIVOS
1. Experiencia curricular
2. Facultad:
3. Para estudiantes de la carrera de:
3.1.
Sede:
4. Calendario Acadmico:
5. Ao de estudios
6. Cdigo del Curso:
7. Seccin:
8. Crditos:
9. Rotaciones:
10. Extensin horaria:
5.1. Total de hs semanales:
Horas de teora:
Horas de prctica:
5.2. Total de horas semestre:
11. Organizacin del tiempo:
Tipo de Actividades
Gerencia en Salud
Medicina
Trujillo
2015
Sexto Ao
3708
nica
04
05
07
01
06
35
Total
Hs
24
04
07
35
I
06
01
0
-
Unidades
II
III
06
06
01
01
0
0
-
IV
06
01
0
-
SEMANA
APLAZADO
07
-
e-mail
recursosgerenciales@yahoo.es
ramalia2010@hotmail.com
ceciocampo@infonegocio.net.pe
Docente marcialgarciac23@gmail.com
Tiempo
Docente malunfar@yahoo.es
Tiempo
Docente rogerharocas@hotmail.com
Tiempo
Docente vitoralvarado@yahoo.com
Tiempo
Docente vimero_58@hotmail.com
Tiempo
Docente
Integrante
ee.cc.
Bachiller/
Auxiliar
Completo
Docente mtresierra@medicos.com
Tiempo
IV. PROGRAMACION
UNIDAD 1
DENOMINACIN
DURACIN
COMPETENCIAS
DIA 2
2 horas P
8-10 am
Evaluacin Diagnstica
Dilogo-Discusin guiada: Administracin y Gerencia:
Semejanzas y diferencias. El Liderazgo. La toma de
decisiones.
Prctica: Analizar los Objetivos de Desarrollo del
Milenio y los lineamientos de polticas en salud regional
y nacional.
Prctica: Interpretar y comprender el Sistema de
Informacin Gerencial en sus estndares de estructura,
proceso y resultado de un establecimiento de salud
presentando un anlisis y propuestas.
Prctica: Interpreta los estndares e indicadores ms
comnmente utilizados de: Estructura, Proceso y
Resultado y plantea ejemplos de nuevos indicadores.
DIA 3
2 horas P
8-10 am
DIA 4
2 horas P
8-10 am
DIA 5
2 horas P
8-10 am
GRUPO A:Prof.
Cecilia Ocampo Rujel
GRUPO B:Prof.
Roger Haro Castillo
GRUPO C:Prof. Miguel
Tresierra Ayala
GRUPO D:Prof.
Marcial Garca
Carranza.
GRUPO E:Prof.
Mara Luna Farro.
GRUPO F:Prof. Jos
Presentacin de una propuesta de tres lineamientos de Cabrejo Paredes.
gestin de salud con sus respectivos estndares e GRUPO G:Prof.
indicadores de estructura, proceso y resultado Orlando Ramos Aliaga
innovadores de acuerdo al nivel de categorizacin del GRUPO H:Prof.
Vctor Alvarado Cceres
establecimiento escogido.
GRUPO I: Prof.
POST-TEST.
Vctor Mendoza Rojas
DIA
Tcnica
Observacional-interactiva
Evaluacin escrita
DIA 2 al 4
DIA 4 (1 hr)
Instrumento
Lista de evaluacin cuantitativa
Prueba mixta (objetiva-ensayo)
UNIDAD 2
DENOMINACIN
DURACIN
: 4 DIAS
COMPETENCIA
Analiza y propone mejora en la calidad a travs del anlisis de los procesos asistenciales de un servicio
de salud.
CAPACIDADES A LOGRAR:
-
DESARROLLO DE LA ENSEANZA-APRENDIZAJE:
DIA
DIA 1
1 h Teora
8-9 am
DIA 2
2 horas P
8-10 am
DIA 3
2 horas P
8-10 am
DIA 4
2 horas P
8-10 am
Responsables
Los alumnos sern
subdividido en grupos:
GRUPO A:Prof.
Cecilia Ocampo Rujel
GRUPO B:Prof.
Roger Haro Castillo
GRUPO C:Prof. Miguel
Tresierra Ayala
GRUPO D:Prof.
Marcial Garca
Carranza.
Sustentacin de la mejora de un punto crtico de un GRUPO E:Prof.
flujograma de procesos del servicio usando el ciclo de Mara Luna Farro.
GRUPO F:Prof. Jos
Deming.
Cabrejo Paredes.
POST-TEST
GRUPO G:Prof.
Orlando Ramos Aliaga
GRUPO H:Prof.
Vctor Alvarado Cceres
GRUPO I: Prof.
Vctor Mendoza Rojas
DIA
Tcnica
Observacional-interactiva
Evaluacin escrita
DIA 1 al 4
DIA 4 (1 Hr)
Instrumento
Lista de evaluacin cuantitativa
Prueba mixta (objetiva-ensayo)
UNIDAD 3
DENOMINACIN
DURACIN
COMPETENCIA
DESARROLLO DE LA ENSEANZA-APRENDIZAJE:
DIA
DIA 1
1 Hora Teora
8-9 am
DIA 2
2 Horas P
8-10 am
DIA 3
2 Horas P
8-10 am
DIA 4
2 Horas P
8-10 am
Responsables
Los
alumnos
sern
subdividido
en
grupos:
GRUPO A:Prof.
Cecilia Ocampo
Rujel
GRUPO B:Prof.
Roger
Haro
Castillo
GRUPO C:Prof.
Miguel Tresierra
Ayala
GRUPO D:Prof.
encuesta de satisfaccin de usuarios y/o auditora Marcial Garca
Carranza.
mdica.
GRUPO E:Prof.
POST-TEST
Mara Luna Farro.
GRUPO F:Prof.
Jos
Cabrejo Paredes.
GRUPO G:Prof.
Orlando Ramos
Aliaga
GRUPO H:Prof.
Vctor Alvarado
Cceres
GRUPO I: Prof.
Vctor Mendoza
Rojas
DIA
Tcnica
Observacional-interactiva
Evaluacin escrita
DIA 1 al 4
DIA 4 (1 Hr)
Instrumento
Lista de evaluacin cuantitativa
Prueba mixta (objetiva-ensayo)
UNIDAD 4
DENOMINACIN
DURACIN
COMPETENCIA
Analiza e interpreta las caractersticas de los mercados de servicios de salud para plantear
intervenciones en l.
Comprende los tipos de aseguramiento en los sistemas de salud.
Interpreta y aplica los tipos de anlisis de una evaluacin econmica en salud para la toma de
decisiones en gestin.
DESARROLLO DE LA ENSEANZA-APRENDIZAJE:
DIA
DIA 1
1 Hora Teora
8-9 am
DIA 2
2 Horas P
8-10 am
DIA 3
2 Horas P
8-10 am
Evaluacin Diagnstica
Dilogo-Discusin guiada: Mercado de Servicios de
Salud: caractersticas, mezcla de elementos de
Mercado.
Modelos de financiamiento y aseguramiento de acuerdo
a los sistemas de salud.
Prctica: Elaborar un instrumento para el anlisis del
mercado de servicios de salud de su establecimiento y/o
servicio y presentar una propuesta de comunicacin
para mejorar la imagen institucional como actividad de
proyeccin social.
Responsables
Los
alumnos
sern
subdividido
en
grupos:
GRUPO A:Prof.
Cecilia Ocampo
Rujel
GRUPO B:Prof.
Roger
Haro
Castillo
GRUPO C:Prof.
Miguel Tresierra
Prctica: Aplicar el instrumento y explicar las caractersticas
Ayala
del mercado de servicios de salud de su establecimiento.
GRUPO D:Prof.
Dilogo-Discusin: Establecer semejanzas y diferencias Marcial Garca
entre los tres tipos de anlisis usados en la Evaluacin Carranza.
Econmica en Salud: Anlisis Costo-efectividad, Costo- GRUPO E:Prof.
Mara Luna Farro.
Beneficio y Costo-Utilidad.
GRUPO F:Prof.
Jos
Cabrejo Paredes.
GRUPO G:Prof.
Orlando Ramos
Aliaga
GRUPO H:Prof.
Vctor Alvarado
Cceres
GRUPO I: Prof.
Vctor Mendoza
Rojas
DIA
DIA 2 al 4
DIA 4 (1 hr)
Tcnica
Observacional-interactiva
Evaluacin escrita
Instrumento
Lista de evaluacin cuantitativa
Prueba mixta (objetiva-ensayo)
V. NORMAS DE EVALUACIN
Los alumnos sern asignados a cada grupo realizando una seleccin aleatoria a travs de sorteo, el cual ser
realizado el primer da de clase y luego seguir la asignacin de acuerdo a la letra consecutiva del grupo
asignado. No est permitido el cambio /o permuta de estudiantes de un grupo diferente al asignado.
Ningn docente aceptar a un alumno nuevo a su grupo de no contar con la autorizacin del jefe de
departamento.
El primer da de rotacin el tutor respectivo con los alumnos establecern su agenda de programacin de
actividades de acuerdo al silabo, el cual los alumnos firmarn en seal de conformidad.
Los procesos de evaluacin y control de asistencia sern aplicados en busca del LOGRO DE
COMPETENCIAS y la EXCELENCIA ACADMICA, tendientes a que nuestros estudiantes participen en
concursos de alta competitividad como el ENAM. Asimismo, respetarn las normas y reglamentos vigentes
en la Universidad Nacional de Trujillo, la Facultad de Medicina y el Departamento de Medicina Preventiva
y Salud Pblica.
De acuerdo a la Normatividad Acadmica vigente de la Universidad Nacional de Trujillo, son requisitos para
aprobar el presente curso (Art. 21):
Tener una asistencia no menor del 70% a las diferentes actividades programadas en la asignatura.
Obtener nota promocional aprobatoria al promediar las notas alcanzadas en las evaluaciones parciales.
Al finalizar cada unidad de rotacin el coordinador de curso evaluar a los alumnos mediante evaluacin escrita
tipo mixta (objetivo-ensayo) de acuerdo a los contenidos y objetivos de cada unidad; esta evaluacin tendr
dos etapas de 30 minutos cada una y se tomar en los ambientes de la Facultad de Medicina en da y hora
sealado, coordinado con el delegado de curso y mximo hasta 48 horas tiles de haber finalizado la respectiva
rotacin de unidad.
La Primera etapa de esta evaluacin escrita consistir entre 06 a 10 preguntas que pueden ser de: Seleccin
nica, seleccin mltiple, respuesta corta, completar espacios en blanco, relacionar, y/o verdadero-falso. Las
preguntas incorrectamente contestadas restarn un 50% del valor del puntaje de la pregunta correspondiente,
al realizar la sumatoria final. Las preguntas dejadas en blanco o que generen algn borrn o enmendadura que
no perjudique la clave de respuesta no restarn ningn puntaje. Cada pregunta es de carcter integral por lo que
no se considerar fraccin de punto por aciertos parciales.
La segunda etapa corresponde a una evaluacin escrita tipo ensayo que plantea uno o dos CASOS prcticos en
relacin a los objetivos y contenidos de la unidad y puede contener entre 3 a 5 preguntas orientadas a la
resolucin del mismo en base a contenidos tericos de la Unidad, la evaluacin se basar en el anlisis crtico
y fundamentado en la teora. En esta evaluacin NO EXISTE disminucin de puntaje por error. Los CASOS
estarn basados en el desarrollo prctico de cada unidad.
Las evaluaciones deben escribirse a lapicero, estar debidamente firmadas y no tener borrones ni enmendaduras
para considerar su calificacin. Cualquier detalle adicional especfico con respecto a la evaluacin, no
contemplada en este Slabo, estar especificado detalladamente en el formato de examen escrito o mencionado
pblicamente en el momento de rendir el examen.
Ambas evaluaciones escritas sern calificadas en escala vigesimal (de 0 a 20) y la nota final de evaluacin del
ponderado correspondiente a esa unidad ser el promedio de las dos etapas evaluativas (primera y segunda
etapa).
La Evaluacin de la CUARTA UNIDAD incluir adicionalmente, en menor proporcin, contenidos de las
TRES UNIDADES anteriores, como CRITERIO DE CONSOLIDACIN DE COMPETENCIAS y para
garantizar el aprendizaje global del curso.
El da y hora del examen ser comunicado como mximo 24 horas antes a travs de la
Secretara del Departamento Acadmico y/o delegado de curso. Los alumnos que el
da de la evaluacin de unidad no se encuentren a la hora puntual debidamente
programada para rendir el examen no ingresarn al aula y se consignar el
calificativo de CERO.
El estudiante tiene derecho a solicitar la revisin de los instrumentos de evaluacin y de los criterios de
evaluacin utilizados o de los puntajes obtenidos, al profesor del curso y a la correspondiente autoridad
acadmica, dentro del plazo mximo de 48 horas de haber sido informados de los resultados, para el caso de
revisin del puntaje (art. 37 e).
La nota parcial correspondiente a una unidad ser el promedio ponderado de las calificaciones obtenidas en
cada uno de los procedimientos especficos para dicha unidad (art 14 de la Normatividad Acadmica).
El promedio ponderado de la Primera a la Cuarta Unidad (nota alcanzada de evaluacin parcial) ser:
Procedimiento especfico
Evaluacin de Conocimientos, habilidades y
actitudes por parte del tutor - OBSERVACION
Examen escrito de los contenidos de la unidad
PRUEBA O TEST
Ponderacin
0,45
0,55
La evaluacin de Conocimientos, habilidades y actitudes por parte del tutor, en cada UNIDAD, ser de
acuerdo a la siguiente lista de evaluacin (observacin directa):
Conocimientos, habilidades y
actitudes
CRITERIOS
DIA
1
DIA
2
DIA
3
DIA
4
PROM
La nota correspondiente a esta lista de evaluacin es la sumatoria de todos los promedios de los tems
propuestos.
La nota promocional de la asignatura, ser la media aritmtica ponderada de las evaluaciones parciales que el
estudiante haya obtenido en el perodo lectivo (Art. 20 Normatividad Acadmica). Por tanto la NOTA
PROMOCIONAL ser:
(Promedio Ponderado UNIDAD I + Promedio Ponderado UNIDAD II + Promedio Ponderado
UNIDAD III + Promedio Ponderado UNIDAD IV) / 4
Referencias Art.15 y 16 (Normatividad Acadmica): Los promedios de las evaluaciones de cada
unidad se darn a conocer a los estudiantes dentro de los ocho das (8) siguientes a la aplicacin de los
instrumentos correspondientes y el promedio de la asignatura, en el plazo de cuatro das (4) contados a
partir de la evaluacin sumativa final y se realizarn en saln de clase o travs de las vitrinas oficiales.
La nota mnima aprobatoria de unidad ser de 11 (once); y SLO EN EL PROMEDIO
PROMOCIONAL (promedio de las 4 unidades) si la nota fuera de 10.5 se redondear a 11 (once). Si no
alcanzara al finalizar el curso la nota mnima aprobatoria, pasar a rendir el examen de aplazados, con
presentacin del respectivo recibo de pago de la Oficina de Tesorera UNT. Las excepciones se consideran
lneas abajo.
REZAGADO: El estudiante que por motivos justificados (enfermedad personal) solicite rezagar
su evaluacin, deber sustentarlo con certificado mdico visado por la Direccin de Bienestar de
la UNT, presentando su solicitud con los documentos sustentatorios hasta unos minutos antes de
iniciar la evaluacin de la Unidad que pretende rezagar. En el caso de una evaluacin parcial deber
rendirla antes de la evaluacin de la siguiente unidad solicitndola por escrito 24 horas antes de la
evaluacin a travs del Departamento de Medicina Preventiva y Salud Pblica, y, si en esta
oportunidad tampoco se presentase, pretendiendo rezagar una 2 evaluacin el profesor le asignar
la nota mnima de CERO (0). Si se tratase de la evaluacin de la ltima unidad, el profesor le
conceder la oportunidad, a peticin escrita del estudiante y slo si el promedio de todas las
unidades anteriores es igual o mayor de OCHO (08).Esto se har dentro de los plazos aprobados
para la entrega de actas y antes de la evaluacin sumativa final.
Esta modalidad de estudio requiere de mucha dedicacin y trabajo organizado; para avanzar con xito se
debe considerar los siguientes pasos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
10. Gimeno J, Rubio S, Tamayo P. Economa de la Salud: Instrumentos. Ediciones Daz de Santos
S.A. Espaa, 2006.
11. OPS. La Transformacin de la Gestin de Hospitales en Amrica Latina y el Caribe.
Washington D.C. 2001.
12. OPS. Contribuyendo al financiamiento sostenible de sistemas de salud de cobertura universal.
Lima, 2011.
13. Meja B. Gerencia de Procesos para la organizacin y el control interno de empresas de salud.
Cuarta Edicin ampliada. Textos Universitarios. Colombia, 2004.
14. Mendoza P. Evaluacin Econmica en Salud. Universidad Nacional Mayor San
Marcos/Facultad de Medicina. Series Ciencias de la Salud. Lima, 2002.
15. MINSA. Resolucin Ministerial 456-2007: NTS N 050-MINSA/DGSP-V02. Norma
Tcnica de Salud para la acreditacin de Establecimientos de Salud y Servicios Mdicos de
Apoyo. Lima, 2007.
16. Ribera J y col. Gestin en el sector salud: Elementos de Gestin en las Instituciones. Pearson
Prentice Hall. Espaa, 2006.
17. Temes J, Mengibar M. Gestin Hospitalaria. Mc Graw-Hill-Interamericana. 4 Edicin.
Madrid, Espaa, 2007.
18. Temes J. Gestin de Procesos Asistenciales- Aplicacin Prctica. Mc Graw HillInteramericana. Espaa, 2006.
19. Torres W. Manual de Anlisis y uso de la informacin gerencial en salud. Ed.Grupo Quipus
SAC. Lima, 1999.
20. Walton M. El Mtodo Deming en la prctica. Grupo Editorial Norma. Colombia, 1992.