Fundamentos de la administracin

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

BOGOT D.C
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.

5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con

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una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50

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Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios

por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.

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diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50

P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5

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Costo Unitario por Subestimar

Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50

P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor

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probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de

subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?

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Costo Unitario por Sobreestimar

Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50
P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50

P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
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Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

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Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media

esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
Costo Unitario por Subestimar
Cu=3.01.50=1.50
Probabilidad de tener siempre existencias en funcin de los costos unitarios
por Sobreestimar y Subestimar la demanda
Cu
1.50

P ( Demanda Q ) =
=
=0.75=75
Co+Cu 0.5+1.50
En base a la tabla

Cu> Co

Q =500+ ( 0.2734 ) 120=532.808

Si Cu > Co se recomienda una mayor cantidad de pedido que la demanda media
esperada, en este caso una mayor cantidad de pedido ofrece una menor
probabilidad de agotamiento o faltante al intentar evitar el costo ms elevado de
subestimar la demanda y de llegar a un agotamiento o faltante.
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?

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b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
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Co=1.501.0=0,5

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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
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b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
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Co=1.501.0=0,5
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septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
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$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5

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5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
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b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
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b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
Costo Unitario por Sobreestimar
Co=1.501.0=0,5
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial
diferente cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en
septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los
calendarios puede ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con
una media de 500 y una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan
$1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor
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b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos
los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios debera ordenar?
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Co=1.501.0=0,5