Balderas Rodriguez Cinthya Zuleyma

Espinosa Flores Pamela

Serieys Tellez Xally Annette

Diseo organizacional
Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de
vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que
ocurrirn los eventos y la excepcin, los cambios que producan. Sin
embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan
radicales, en donde el cambio es la regla y la excepcin es la
estabilidad.
Cabe destacar que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la
complejidad de contradicciones, entendidas y atendidas con una visin
ms amplia y adecuada, porque las organizaciones presentan
modelos y propuestas que deben ser revisados a profundidad, para
obtener nuevas respuestas, tomando en cuenta el medio donde se
desenvuelve que se ha tornado ms complejo e incierto, es decir, ms
interrelacionado, diverso y en continuo cambio.
Diseo Organizacional ser para nosotros la creacin de funciones,
procesos y relaciones formales en una organizacin; extremo para el
que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio
ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor
de la organizacin,... Se trata por tanto de un rea en la que la
interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestin,
organizacin y diseo. En esencia, puede ser considerado como un
campo especial dentro de los estudios de organizacin y gestin del
cambio (de personas) aplicado al diseo. Esta perspectiva sobre la
diseo de la organizacin se desarrolla en el espacio de la
organizacin.
Las empresas han evolucionado a travs de la historia; primero, su
organizacin era muy incipiente y tenan un concepto muy precario de
la administracin, luego, con el paso del tiempo y con la aportacin de
diversos personajes fue obteniendo ms auge hasta lo que hoy

Balderas Rodriguez Cinthya Zuleyma

Espinosa Flores Pamela
Serieys Tellez Xally Annette

conocemos como una organizacin con sus principios, misin, visin,

valores y objetivos.
Por otro lado, tambin puede ser afrontado como una metfora que
proporciona el marco a travs del cual una organizacin aspira a
alcanzar sus objetivos fundamentales. Proporciona la infraestructura
en la que los procesos de negocio se implementan y se asegura de
que las cualidades fundamentales de la organizacin se realizan a
travs de los procesos desplegados dentro de la organizacin.
Se ver el tipo de investigacin organizacional que se debe llevar a
cabo para proporcionar un diagnstico correcto, sealando los
beneficios de los cambios y el porqu de la resistencia al cambio por
parte de los trabajadores; se observarn los diferentes modelos para
la aceptacin de las transformaciones en sus diferentes fases o
procesos, as como las estrategias para poder trabajar en equipo.
De esta manera, las organizaciones tienen por objeto maximizar
constantemente sus cualidades fundamentales en los servicios que
ofrecen a sus clientes.
Es de suma importancia mencionar los diversos conceptos que se
integran en la organizacin as como sus fases, proceso del desarrollo
organizacional, la importancia de la crtica al modelo de la estructura y
hacer anlisis de los distintos modelos del desarrollo organizacional e
identificar las ventajas y desventajas de cada uno para visualizar cul
es el ms conveniente para aplicar en una organizacin.